2023年業(yè)務策劃方案匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-18 17:02:04
2023年業(yè)務策劃方案匯總
時間:2023-05-18 17:02:04     小編:cyyllee

“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

業(yè)務策劃方案篇一

一、活動主題:

****年**月舉辦“技術及業(yè)務競賽”活動,活動主體包括**科技計劃財務部、**倉儲部和**倉儲部和裝卸辦。

二、活動背景:

借著10月份舉辦的“無差錯質量服務月”活動的東風,我們各部門員工工作熱情高漲,也為了相應公司重視高技能人才的號召,營造崇尚技能,鼓勵技術創(chuàng)新的氛圍。為員工提供職業(yè)發(fā)展和搭建技能展示的平臺。促進員工技能提高,培養(yǎng)員工學習技能的興趣,特組織本次“技術及業(yè)務競賽”,以展示我公司員工在業(yè)務技能方面的風采。

三、活動目的:

為適應公司業(yè)務的發(fā)展,全面推進財務倉儲和裝卸辦隊伍建設,評估財務、倉儲和裝卸辦員工目前的各項業(yè)務操作技能,發(fā)現(xiàn)員工的有點與不足,在以后的工作中有針對性的培訓,已達到崗位要求。希望員工要以技術能手為楷模,通過技能比賽,培養(yǎng)和選拔在工作實干巧干、技能精湛、貢獻突出的生產(chǎn)能手、技術能手典型。

四、資源需要:

(一)、本次活動需要公司企業(yè)管理部進行協(xié)調及宣傳,將本次活動通知各部門。

(二)、本次活動需要制作宣傳標語或者條幅,技術能手獎杯。

(三)、本次活動將評出七名技術能手,并為每名技術能手頒發(fā)胸章、獎金作為嘉獎。

五、活動開展:

(一)、為了能夠更好的順利地完成此次活動的目的,要求公司企業(yè)管理部討論相關事宜、協(xié)調關系,將活動通知下達各部門。

(二)、通知下達之后,各活動主題分別安排時間和地點對相關人員開展比賽,比賽內容自定。

(三)、各比賽現(xiàn)場進行現(xiàn)場評分。

(四)、筆試考試在考試舉行的第二天公布考試成績。

六、活動注意事項:

(一)、活動主體按班組及同工種類進行比賽,公平公正的賽出技術能手。

(二)各比賽現(xiàn)場注意安全。

(三)、所有員工全部進行參賽,人人參賽,人人都有冒尖的機會。

七、活動工作組成員:

任* **楊**趙**張**蘆**

業(yè)務策劃方案篇二

汽車金融租賃公司的設立及運營分析

一、基本情況。

我國幅員遼闊,人口眾多,陸地面積960萬平方公里,城鄉(xiāng)道路四通八達,特別是近幾年來,我國經(jīng)濟增長迅速,旅游業(yè)和汽車租賃行業(yè)市場發(fā)展迅速,高速公路建設迅猛增長,這為汽車運輸業(yè)、汽車制造業(yè)的大力發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。在這樣的背景下,汽車金融市場需求急劇增長,而大部分大型金融機構因為不愿意參與汽車金融市場、手續(xù)繁瑣、批款時間慢等原因,使汽車金融市場出現(xiàn)良好商機,這種情況下主機廠的汽車金融公司、汽車消費貸款公司、汽車金融租賃公司、汽車貿易公司等汽車金融公司、融資租賃公司和汽車租賃公司等應運而生,并煥發(fā)出勃勃生機。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,在2010年,汽車乘用車整體市場的滲透率(使用消費信貸購車的比例)在10-20%,而美國和歐洲是80%以上。中國汽車金融市場差異性特別大,南方的城市和北上廣等一線城市這個滲透率更高,三四線城市和北方城市、東北城市更低,比如我們有的4s店高的金融滲透率在40-50%,有的偏遠的4s店只有3%。

二、設立目的。

依據(jù)現(xiàn)在掌握的市場情況,在中國的商用車市場(尤其是貨車市場),汽車金融的滲透率大約在30%--40%,在局部地區(qū)和部分行業(yè),汽車金融的滲透率最高達到70%左右。因此,作為汽車銷售公司,如果能通過自身設立或者尋找汽車金融公司合作形成有效的金融服務條件,那么至少能提高汽車銷量的30%左右。在提高汽車產(chǎn)品銷量的同時,還能形成良好的盈利模式。

三、

盈利模式。

客戶通過汽車金融購車,盈利主要來自以下四個方面:

1、前期金融費用,包括擔保金、還款保證金、衛(wèi)星定位收費、考察費、建檔費等。

2、購車產(chǎn)生附加費用,包括上牌費、掛靠費、驗車費等。

3、其他附加產(chǎn)生費用,包括強制頂點上保險產(chǎn)生的費用等。

4、還款過程中的利息及滯納金等。

四、風險。

在實際操作過程中,會存在部分風險,以下一一列舉:

1、客戶不還款,并且車輛無法找到,如何處理?

2、客戶不還款,收回車輛,如何處理?

3、客戶在運營過程中出現(xiàn)事故,如果掛靠我公司而承擔連帶責任,如何處理?

五、風險控制。

針對以上可能出現(xiàn)的風險,分別采取預防措施:

1、要求客戶必須上全額保險,三者至少50萬,或者80萬。

2、安裝gps衛(wèi)星定位。

3、前期考察需要客戶詳細資料,包括是否有在不能營運的情況下繼續(xù)還款的實力,家庭住址,及來往路線圖。

4、客戶資料和擔保資料一定要齊全。

5、到公安部門調取客戶信息,查看客戶是否有不良記錄。

6、如果有足夠渠道,到人民銀行查詢客戶征信記錄。

7、建立良好的二手車銷售渠道。

六、汽車金融租賃公司的運營。

(一)人員設置

需要設置負責人(經(jīng)理)1名,考察員2名,文員1名(可以財務兼),財務2名,證照檢測保險1人(可以收款人員兼),收款2人,總計大約6--8人。

(二)經(jīng)營服務

1、每月保證按時收回到款項。

2、保證考察客戶的風險將至最低。

3、出事故的客戶,公司將派人員協(xié)助客戶處理事故。

4、公司提供辦證、保險、補證、檢車、檢測等服務。

(三)經(jīng)營流程

客戶選定汽車----向金融租賃公司提出申請購買意愿并交納首付款----提供所需的客戶證件,提供擔保人證件-------公司考察----考察合格后----客戶向經(jīng)銷商訂車----按約定時間客戶提車(由金融租賃公司付清車款)----辦理車輛手續(xù),簽訂

租賃合同,車輛由客戶營運----履行合同按時交納租賃車款----交清租賃車款后----車輛過戶給客戶----結束。

(四)盈利預測

年盈利比率大約40%。

七、案例列舉

假設有一個客戶用自己全款購買的房產(chǎn)或者車輛,在金融租賃公司抵押購買價值20萬元的商務車一部,那么客戶需要繳納: 首付押金(以40%首付為例)99200元(首付款200000*40%=80000元,擔保費200000*5%=10000,衛(wèi)星定位2200,考察費2000,繳款保證金5000(按時還款可以退還),總計99200)

月還款6229.6(本金200000*60%=120000/24=5000,利息120000*0.858%=1029.6,掛靠費200)

金融租賃公司為客戶墊款200000-99200=100800,而客戶每月還款,按照(1+2+3+4+5)/5=(5+1)/2=3的原理,實際代墊款給客戶的資金為100800+6229/2=53515元。

金融租賃公司的利潤為10000+1700(衛(wèi)星定位成本大約500元)+2000+1029.6*24+200*24=43210.4元。

另外,保險返利大約1000元,上牌費,驗車費大約1000元(一次上牌,2次驗車),保證金5000元(如果客戶不能按時繳款),總收入大約45000---50000元。

綜合核算。盈利比率45000/53515=84%---50000/53515=94%年盈利比率為42%----47%

總上分析,只要風險控制得當,成立金融租賃公司,既有利于銷售公司的汽車銷量提高,又能有效的使用資金,實現(xiàn)利潤最大化,這樣有助于使公司盡快發(fā)展壯大,迅速騰飛!

黃成偉

2012.4.26

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