最新業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)匯報(bào)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 08:11:13
最新業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)匯報(bào)模板
時(shí)間:2023-05-19 08:11:13     小編:cyyllee

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)匯報(bào)篇一

總結(jié)一:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員一周工作總結(jié)

近一周來(lái),隨著氣溫的回升。萬(wàn)物復(fù)蘇,大地春暖花開(kāi)。我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開(kāi)始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語(yǔ)有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會(huì)工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,先找準(zhǔn)思想方向,即要有著明確的意識(shí)感觀(guān)和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績(jī)。

回顧這一周來(lái),自己的工作情況,捫心自問(wèn),坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的一名銷(xiāo)售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績(jī)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷(xiāo)售的技巧與語(yǔ)言來(lái)打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購(gòu)買(mǎi)欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷(xiāo)售工作中,我必須努力提高強(qiáng)化說(shuō)服顧客,打動(dòng)其購(gòu)買(mǎi)心理的技巧。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

其次,注意自己銷(xiāo)售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷(xiāo)售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠(chéng)的微笑,清晰的語(yǔ)言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來(lái)到我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店的顧客都乘興而來(lái),滿(mǎn)意而去。樹(shù)立起我們紅蜻蜓專(zhuān)賣(mài)店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹(shù)立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位。做到爛熟于心。學(xué)會(huì)面對(duì)不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭(zhēng)讓每一位顧客都能買(mǎi)到自己稱(chēng)心如意的商品,更力爭(zhēng)增加銷(xiāo)售數(shù)量,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無(wú),可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專(zhuān)賣(mài)銷(xiāo)售工作中更是如此。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,通過(guò)理論上對(duì)自己這一周的工作總結(jié),還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,明確了方向。在未來(lái)的工作中,我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí)。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

總結(jié)二:業(yè)務(wù)員一周工作總結(jié)

經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì)議,我們這個(gè)大的團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jī),新的進(jìn)步!進(jìn)步都是有目共睹,可是問(wèn)題還是存在不少!相比第一周的成績(jī)確實(shí)是有進(jìn)步,總體成績(jī)有提升,可是卻一直沒(méi)有突破目標(biāo)!而且成績(jī)相對(duì)說(shuō)來(lái)現(xiàn)出很不穩(wěn)定!六場(chǎng)會(huì)議中,每場(chǎng)會(huì)議到人以用成效單數(shù)都十分不穩(wěn)定,少的時(shí)候到場(chǎng)人數(shù)只有幾人,多的時(shí)候都坐不下,有時(shí)多,有時(shí)少,一直都不在預(yù)計(jì)之中!波動(dòng)、起浮非常大,從側(cè)面也反映出了,我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩(wěn)定!

而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現(xiàn)上每一組都還算團(tuán)結(jié),積極,可是組與組,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間并不是那么團(tuán)結(jié);凝聚力,相比第一周明顯下降!其實(shí)事件很小,可處理這件事件時(shí),我們所有的人不論是當(dāng)事人或是領(lǐng)導(dǎo),及每個(gè)個(gè)人表現(xiàn)的都很欠佳,并且處理得不妥當(dāng),事情沒(méi)有縮小化,在團(tuán)隊(duì)中還是引起了不同程度的影響,六場(chǎng)活動(dòng)中,業(yè)績(jī)最差的那一場(chǎng)就出現(xiàn)在那兩天中。團(tuán)隊(duì)就是一塊塊寬木板,一起綁成一個(gè)圓柱形,再裝上水就是一個(gè)水桶,哪一塊木板出了問(wèn)題,這一桶水都會(huì)漏出來(lái)!一塊木板對(duì)自身的木板都會(huì)有相應(yīng)的影響,所以這是我們這一周問(wèn)題之一!

其二是,激情在冷卻,除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情,熱情調(diào)動(dòng)出了問(wèn)題,雖然說(shuō)成績(jī)上有所進(jìn)步,可是不見(jiàn)漲,這一周不同人員都出現(xiàn)了或多或少的消極情緒,雖然每個(gè)人表現(xiàn)的地方不一樣,可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調(diào)節(jié),以及對(duì)自身每一位同事情緒上的一個(gè)調(diào)動(dòng)!

思想決定行動(dòng)!思想出了問(wèn)題,行動(dòng)不可能正確!

這一周中,也不管有再現(xiàn)很優(yōu)秀的,以及特別突出的!最突出的是我們級(jí)的黃秀明,但雖然成績(jī)很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實(shí)學(xué)到了很多,我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn),特質(zhì)在他身上有很明顯的體現(xiàn),在日后的工作中,我也要做到“取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”!但是對(duì)于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因?yàn)樗纳砩虾托膽B(tài)上也存在很多不穩(wěn)定因素,如果在日后他的工作上再出現(xiàn)問(wèn)題,到達(dá)瓶頸,很容易導(dǎo)致他回到從前的一種工作狀態(tài),很容易挫傷到他的自尊心!

表現(xiàn)很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人,比較穩(wěn)定,對(duì)自我心態(tài),情緒把握的比較好,在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的,相對(duì)來(lái)說(shuō)我比較感性!對(duì)自我情緒心態(tài)把握不夠成熟,所以也導(dǎo)致工作中及其不穩(wěn)定,也影響到我們一組這個(gè)小團(tuán)隊(duì)中其它成員的情緒心態(tài),成績(jī)的不穩(wěn)定!

個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jī)是非常差的,相對(duì)來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大,在打電話(huà)上自己要下苦功才行!也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jī)!如果我能表現(xiàn)的更好,我們組的業(yè)績(jī)會(huì)更好!我做為組長(zhǎng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用,我感到非常內(nèi)疚,也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jī)這一塊得有更大的進(jìn)步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有個(gè)好成績(jī)!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大!但也在考驗(yàn)著我們!我們更要團(tuán)結(jié),多溝通多學(xué)習(xí)!一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì)議中每個(gè)人從自身思想到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)都朋所突破!

總結(jié)三:業(yè)務(wù)周工作總結(jié)與體會(huì)

1.前言:

我作為新員工進(jìn)入紅牛公司順德辦已有一周多的時(shí)間,在經(jīng)理的安排下,我開(kāi)始跟著其他同事“跑線(xiàn)”,熟悉每日工作流程并參與終端拜訪(fǎng)工作,在各位同事的幫助中我已經(jīng)熟悉每日工作流程并很好的融入紅牛公司這個(gè)大家庭中去。在此我要感謝經(jīng)理與各位熱心同事的“幫扶”與關(guān)心。

2.工作:

本周工作概況

1)工作內(nèi)容:

1上周四;與阿m巡訪(fǎng)分銷(xiāo)與批發(fā)客戶(hù),共拜訪(fǎng)位于順德勒流、北滘的批發(fā)、分銷(xiāo)客戶(hù)10多家,了解客情與銷(xiāo)情,檢查庫(kù)存情況,增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與關(guān)系。

2上周五;與阿m對(duì)大良容桂地區(qū)參與活動(dòng)的終端發(fā)放11月份的費(fèi)用。

3本周一;與阿m按線(xiàn)路定點(diǎn)巡訪(fǎng)大良沿江路、鑒海路、新滘與新松路段的30多家終端客戶(hù),主要做好店內(nèi)陳列、生動(dòng)化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競(jìng)品活動(dòng)情況,了解銷(xiāo)情等。

4本周二;與阿m按線(xiàn)路定點(diǎn)巡訪(fǎng)大良樂(lè)購(gòu)路段、東康路、東樂(lè)路、保健路與高坎路路段的30多家終端客戶(hù),主要做好店內(nèi)陳列、生動(dòng)化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競(jìng)品活動(dòng)情況,并及時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)放xx年的臺(tái)歷,了解銷(xiāo)情等。

5本周三;與阿m按線(xiàn)路定點(diǎn)巡訪(fǎng)容桂格蘭仕路段細(xì)窖工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶(hù),主要做好店內(nèi)陳列、生動(dòng)化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競(jìng)品活動(dòng)情況,了解銷(xiāo)情等。

6本周四;與阿m按線(xiàn)路定點(diǎn)巡訪(fǎng)容桂科龍工業(yè)區(qū)、容里工業(yè)區(qū)的30多家終端客戶(hù),主要做好店內(nèi)陳列、生動(dòng)化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競(jìng)品活動(dòng)情況,了解銷(xiāo)情等。

7本周五;與阿m線(xiàn)路定點(diǎn)巡訪(fǎng)勒流勒良路段等的30多家終端客戶(hù),主要做好店內(nèi)陳列、生動(dòng)化管理,更換張貼被遮擋的pop與圍擋,檢查冰箱與吊旗,了解競(jìng)品活動(dòng)情況,了解銷(xiāo)情等。

2)終端情況:

不得不說(shuō)紅牛是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的知名品牌,在快消品功能飲料產(chǎn)品當(dāng)中處于領(lǐng)先的位置。所以我們一線(xiàn)銷(xiāo)售人員工作重心不在“追量”而在于終端“推動(dòng)”。即終端推廣深度化與生動(dòng)化方面的工作,陪養(yǎng)產(chǎn)品美譽(yù)度和維護(hù)終端客情,曠大品牌影響力。

通過(guò)一周的工作,我走訪(fǎng)了多位同事的終端渠道,包括批發(fā)、分銷(xiāo)、bc場(chǎng)、士多等,從工作中觀(guān)察到絕大多數(shù)終端店鋪對(duì)于紅牛的業(yè)務(wù)工作都是比較支持并配合的。各位同事對(duì)于產(chǎn)品的擺放陳列、吊旗、pop、展示架等都有按工司要求做好,有的同事對(duì)于本區(qū)的客情非常了解,與客戶(hù)溝通也很到位,值得我去學(xué)習(xí),其實(shí)做終端就是要做“感情”,業(yè)務(wù)員與客戶(hù)關(guān)系好了工作自然順利。

至于各位同事的實(shí)際工作與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)我就不多講了!相信大家在周工作總結(jié)中會(huì)真實(shí)反映的。

業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)匯報(bào)篇二

業(yè)務(wù)人員周工作總結(jié)

一、實(shí)銷(xiāo)情況

1.分別列出所負(fù)責(zé)區(qū)域各個(gè)售點(diǎn)在本周內(nèi)的實(shí)銷(xiāo)(指售點(diǎn)實(shí)際銷(xiāo)售給顧客)數(shù)據(jù),分型號(hào)統(tǒng)計(jì)。

售點(diǎn)名稱(chēng)一 售點(diǎn)名稱(chēng)二 售點(diǎn)名稱(chēng)三 售點(diǎn)名稱(chēng)四 售點(diǎn)名稱(chēng)五 型號(hào)一

型號(hào)二

型號(hào)三

型號(hào)四

型號(hào)五

2.實(shí)銷(xiāo)不佳的售點(diǎn)存在什么問(wèn)題,有何改善措施?

二、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況

1. 列出本周內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域達(dá)成合作的客戶(hù)情況,需要說(shuō)明客戶(hù)名稱(chēng)、地址、合作方式、已提貨數(shù)量、負(fù)責(zé)人的姓名和手機(jī)號(hào)碼以及下一步如何對(duì)該客戶(hù)提升銷(xiāo)量。

2. 列出本周內(nèi)所負(fù)責(zé)區(qū)域未達(dá)成合作但是有意向的客戶(hù)情況,需要說(shuō)明客戶(hù)名稱(chēng)、地址、負(fù)責(zé)人的姓名和手機(jī)號(hào)碼、目前存在什么問(wèn)題不能達(dá)成合作、下一步如何解決該問(wèn)題促成合作以及預(yù)計(jì)達(dá)成合作的時(shí)間。

3. 列舉下周新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)對(duì)象。

三、

回款情況

1. 列舉出本周回款客戶(hù)名稱(chēng)和金額以及還欠款客戶(hù)名稱(chēng)和金額。

2. 欠款客戶(hù)的欠款原因是什么?下一步如何收回欠款?什么時(shí)間能收回欠款?

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

1. 列舉一周前招聘的團(tuán)隊(duì)成員姓名、崗位、工作是否積極上進(jìn),工作消極的是什么原因,如何改善?。

2. 列舉出本周內(nèi)招聘的人員姓名、計(jì)劃職務(wù)以及培養(yǎng)計(jì)劃。3. 列舉出還需要招聘的人員崗位。

五、終端形象建設(shè)

1. 本周內(nèi)做了哪些終端形象建設(shè)?

2. 所負(fù)責(zé)的區(qū)域還有哪些售點(diǎn)的終端形象有改善的空間?如何改善?

六、市場(chǎng)推廣

1. 本周做了什么推廣活動(dòng),效果如何,不足之處在哪里,如何改進(jìn)? 2. 本周對(duì)售點(diǎn)做了哪些培訓(xùn)工作?

3. 針對(duì)新品,是怎樣讓各個(gè)售點(diǎn)了解熟悉并會(huì)賣(mài)的?

七、客戶(hù)滿(mǎn)意度

列舉出各個(gè)售點(diǎn)對(duì)我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度是好還是不好,不好的原因是什么,如何改進(jìn)?

八、本總結(jié)要求各業(yè)務(wù)人員在每周日的晚上之前提交,提交的詳實(shí)性和及時(shí)性將與個(gè)人工資掛鉤。

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