招標代理自查報告精選(5篇)

在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

招標代理自查報告篇一

我公司成立于2009年4月24日，并于2011年9月20日取得財政部乙級政府采購代理機構資格。公司設總經理，內設人事財務部、工程業(yè)務部、采購業(yè)務部三個部門。在崗職工16人，全部具有?？埔陨蠈W歷，其中中級及以上職稱7人。自公司取得政府采購代理機構資格以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎管理，嚴格采購程序，規(guī)范操作行為，經過不斷地努力探索和實踐，政府采購代理工作取得長足發(fā)展。

開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查是今年財政部統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學習宣傳，提高依法采購的自覺性。通過網上下載、印發(fā)有關上級文件，組織全體員工進行重點學習，提高員工的認識。按照省財政廳對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作。現(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：

一、健全各項制度嚴格落實執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設方案》、《業(yè)務檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。公司按照《公司法》、《會計法》等有關法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務管理中，嚴格執(zhí)行預算管理和財務審批制度。

公司嚴格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務檔案進行分類整理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務部進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。

二、加強學習培訓，提高人員素質

公司成立后，每月制定學習計劃，確定每周二下午為公司固定的學習時間，先后系統(tǒng)地組織學習了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應商投訴處理辦法》和《集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務學習，收集有關報刊上關于政府采購問題的知識和經驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐，在此基礎上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務考試。通過邊學習、邊實踐，邊總結，邊完善，積極探索，積累了工作經驗，提高了人員素質。近年來共組織集體學習20次。并組織參加省財政廳的三次業(yè)務培訓，共30人次。

三、依法代理采購逐步規(guī)范行為

（一）嚴格按政府采購法及有關規(guī)定，及時在山西政府采購網、晉城在線上發(fā)布采購等相關信息，讓采購人、供應商以及所有關注采購項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的采購工作。

（二）我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與采購人在有關部門的監(jiān)督下，共同從市財政廳專家?guī)熘谐槿?，并做到抽取專家名單的嚴格保密?/p>

（三）嚴格采購程序，確保評標公正。我們建立了內部監(jiān)督管理制度，明確采購活動的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。采購活動分為七個階段：一是簽訂委托代理采購協(xié)議；二是嚴格按照審批的采購方式進行采購；三是科學合理地組建評標委員會；四是認真組織開標、評標；五是依法簽訂采購合同；六是協(xié)助采購人對項目進行驗收；七是及時、完整地對采購文檔進行歸檔備案。為做好采購工作精細化管理，我們將整個采購工作分為43個程序，責任到人，明確時間進度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項采購任務，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

（四）妥善處理供應商的質疑。我們以正確的態(tài)度對待供應商的質疑，認真分析質疑的內容，及時、合理地進行回復。對一些供應商的質疑，我們還會同采購人代表、評標專家、質疑和被質疑人代表進行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，只有二起質疑轉為投訴。在接到投訴后，我們將專家評審的情況，書面報請市財政廳政府采購管理處和投訴方，并與投訴方進行溝通，使投訴方理解并接受了評標結果

四、擴大采購規(guī)模提高質量效益

我公司成立以來，以市直單位設施設備的采購為重點，逐步擴大采購范圍。兩年來，我們先后承擔了晉城市婦幼保健院醫(yī)療器械，晉城市環(huán)境保護監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測儀器，晉城市高級技工學校實訓設備，晉城市環(huán)境監(jiān)控中心自動監(jiān)測系統(tǒng)，晉城市水環(huán)境和水產品質量監(jiān)測中心實驗臺等共23次采購代理業(yè)務，采購貨物的預算總金額達到5539.772萬元，節(jié)約資金202.030379萬元，資金節(jié)約率為3.65 %。其中：貨物類采購金額為3724.772萬元,節(jié)約資金121.737179萬元，資金節(jié)約率為3.27%；工程類采購金額為1815萬元，節(jié)約資金80.2932萬元，資金節(jié)約率為4.42%。貨物類：公開招投標采購額3441.262萬元；單一來源采購額138.8萬元；競爭性談判采購額144.71萬元，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，在采購活動中，我們特別注重服務意識和質量意識。不僅要服務于采購人，而且要服務于參加采購活動的其他當事人，更要服務于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為采購人和供應商考慮，在不違背法律法規(guī)和有關規(guī)章制度的前提下，做好服務，多與采購人、供應商、專家、監(jiān)督人員以及其他相關人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好采購代理工作。我們協(xié)助采購人認真驗收，保證貨物和系統(tǒng)集成的質量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢采購人、貨物的受益單位對產品及供應商服務的意見，作為今后采購工作的參考。

五、加強廉潔自律治理商業(yè)賄賂

為做好政府采購代理工作，規(guī)范采購行為，加強工作人員廉潔自律，公司提出“十不準”要求，并采取以下措施：一是加強反商業(yè)賄賂的宣傳，認真組織工作人員討論學習，分析商業(yè)賄賂產生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和

反面警示案例。二是完善制度建設，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內部操作規(guī)程，合理設置內部機構，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責任意識、保密意識和利益觀，科學合理地設置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對采購項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立政府采購良好的社會形象。

六、存在問題及改進措施

在采購代理業(yè)務活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著采購工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮采購的政策功能，比如2004年出臺的財政部 國家發(fā)展改革委關于印發(fā)《節(jié)能產品政府采購實施意見》的通知中規(guī)定：“采購人用財政性資金進行采購的，應當優(yōu)先采購節(jié)能產品”，在公司招標活動中，雖然在評分細則中“節(jié)能產品”給予了一定的分值，但在招標文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。

（二）政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務方面條件還不成熟，做得不夠。

（三）政府采購工作人員素質有待進一步提高。政府采購是一項全新的工作，技術性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產品的標準準確把握，對人員素質要求很高。在業(yè)務操作中，從事政府采購業(yè)務的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務操作技能等能力的缺乏，難以適應工作需要。

為完善政府采購制度，切實規(guī)范政府采購行為，樹立政府采購“陽光工程”的形象，避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，結合公司實際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強政府采購社會責任感教育，強化政府采購政策功能。及時學習掌握國家有關節(jié)能、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、支持國產品牌等有關政策，并在采購各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用山西教育裝備網這個平臺，逐步嘗試電子化采購，提高采購

工作的透明度和效率。推進政府采購信息系統(tǒng)建設，逐步建立包括供應商、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強信息服務功能；三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，不斷提高采購人、供應商和公司員工對政府采購工作的認識，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

今后我們將秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風；樹立“依法辦事、質量第一、熱情服務、注重效益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范采購行為，提升業(yè)務水平，使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學化，樹立代理采購服務的良好形象，開創(chuàng)采購工作的新局面。

二〇一三年一月十一日

招標代理自查報告篇二

****招標代理有限公司

****政府采購自查報告

****財政局辦公室：

我公司自2016年6月17接到****財政局關于印發(fā)《****政府采購協(xié)議代理機構考核管理暫行辦法》的通知，立即組織人員傳達、學習文件精神，貫徹落實措施，大家一致認為本次招標代理機構的專項檢查對進一步強化政府采購招標代理機構的管理，規(guī)范市場行為，建立良好的市場秩序，不斷的提高工作質量和服務水平，具有重要的意義。我們將認真學習領會，結合實際，長期貫徹落實。根據(jù)本次檢查的內容和要求，可以發(fā)現(xiàn)工作中的問題與不足，并在領導的指導下進行解決，有利于提高企業(yè)的核心競爭力，我公司按照規(guī)定的內容認真開展了自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，切實整改，不斷提高工作質量和服務水平。

****招標代理有限公司于2003年取得****財政廳頒發(fā)的政府采購招標代理乙級資質，公司設有招標部、造價部、財務部和綜合辦公室四個部門，實行總經理負責制。我公司一直以來根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等法律、法規(guī)開展招標代理工作，我司在長期的實踐中也

總結

一、自查工作開展情況

公司接到****財政局關于印發(fā)《****政府采購協(xié)議代理

機構考核管理暫行辦法》的通知，組織全體工作人員開會討論，指定審查流程，針對公司證照及辦公硬件條件、專業(yè)人員、內部管理制度、業(yè)務管理開展深入細致的自查工作。

首先，以各項目負責人代理過的政府采購項目為軸線，來檢查代

理工作的質量和業(yè)績。

然后，由各項目負責人通過檢查找出問題，然后由總經理及招

標代理部的全體成員對采購方式的確認、采購文件的審查、資格條件的設置、文件技術規(guī)范與標準、公告公示時間以及評標專家的組建進行復核，是否滿足法律法規(guī)。

最后，召開專題會議，將檢查出來的問題匯總，分析原因，指定

整改措施并加以落實。

通過自查，公司資格證照齊全，同時具備工程造價咨詢乙級資格，對開標項目均進行全程視頻監(jiān)控，辦公設施齊全，能滿足現(xiàn)代辦公要求，基本實現(xiàn)無紙化操作；專職從業(yè)人員、技術負責人資格、注冊執(zhí)業(yè)資格均符合條件；內部管理制度健全，嚴格執(zhí)行資料的三級審核，以提高質量降低風險；采購方式嚴格按照****政府采購項目委托招標函及采購計劃表確定的方式進行采購，文件審查分為專家評委審查和公司內部三級審查，均有詳細審查記錄；招標流程嚴格按照相關法律法規(guī)執(zhí)行。

二、存在的問題

1、專業(yè)人員培訓情況

公司專職人員雖然進行了內部相關業(yè)務培訓，但培訓次數(shù)不密

集。

2、制度管理方面

自公司建立以來，雖然建立了各項制度，但制度的內容和分類

還不夠完善。

3、資料匯編情況

資料匯編目錄有待詳盡。

三、

1、召開一系列專題會議，研究對策，加強內部管理，完善規(guī)

章制度。

2、在今后的工作中，向優(yōu)秀單位學習經驗，取長補短，力求

招標代理工作達到規(guī)范和完善。

3、積極參加各管理部門的培訓，積極開展本公司的培訓，加

強自身建設。

4、開展批評與自我批評，認清自己的缺點和不足，并加以改

進。

通過這次政府采購招標代理機構的專項檢查，我們看到了自身的不足，認清了以后需要發(fā)展和提高的方向，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們將開拓市場、抓住機遇、快速發(fā)展，力爭公司在效益，人才、技術、資質、配套條件等各個方面提高到一個新的高度，逐步實現(xiàn)跨區(qū)域，多角化發(fā)展，全情服務，回報社會！

****招標代理有限公司

2016年7月8日

招標代理自查報告篇三

畢業(yè)實習報告

院 系：指導老師：學 號：姓 名：完成日期： 電子信息工程 江偉 20113040220 余銷云 201

5年5月19日

招標代理實習報告

轉眼間，大學生活已與我們漸行漸遠，回想這四年，最大的收獲是學到了很多專業(yè)知識，雖然實習單位與本專業(yè)無關，但是在校學到的專業(yè)知識豐富了自己的閱歷，也越來越了解這個突然走進我的人生卻沒有去工作的專業(yè)。在學校學習期間，我學會了很多知識和道理，與同學老師的和諧相處，也對我以后的工作中怎樣與老板和同事和睦相處有很大的影響，而認真聽課的態(tài)度在工作中也特別有益處，工作很認真很努力很專心很順利很開心。大學生活使我成長了，也讓我的實習道路越來越順利。

通過網絡，我搜尋了各種職業(yè)，認真的尋找著我要實習的單位，一開始找了很多，當我去面試時，大部分的公司都拒絕了我，我當時心灰意冷，但我并沒有氣餒，最終找到了我現(xiàn)在實習的單位，雖然與本專業(yè)無關，但是我相信態(tài)度和精神都是相通的。人人都說第一份工作很重要，我一定會努力做好的。

我找到的實習單位全稱是，江西省建筑工程建設監(jiān)理有限公司，我的工作是招標代理。第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學校看不到、學不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。這是一份要求熟練運用計算機的工作同時還需要掌握人與人之間交流的能力，正是通過在學校的學習，我熟練的掌握了這項技能，也得以讓我在工作中如魚得水，使我很快的進入了工作的狀態(tài)，得到了辦公室同事的認可，免去了第一次工作的尷尬。

之后我就自己買有關專業(yè)的書看，每天看幾個章節(jié)，不懂的記下來好好思考一下，再問一下師兄師姐們。由于大學的專業(yè)和這個工作完全沒有關聯(lián)，所以只能靠自己勤奮一點學習自己買的和工作有關的書。同時也要結合同事們的幫忙加深理解，使得我越來越了解這個工作的過程和性質。同事們的熱情感染了我對這份工作的愛好和加深了我工作的積極性，和諧的工作環(huán)境讓我更快的融入這個大家庭中，使我工作越來越有信心，從一開始的外專業(yè)同事的自卑，慢慢發(fā)現(xiàn)可以輕松進入這個建筑行業(yè)的工作狀態(tài)了。

第一次接觸這份工作，感覺很容易，但是當我開始工作的時候，其實并不輕松。首先要非常細心的去看每一份文件，一旦出錯就要付出更多的精力來解決問題。在做項目的時候，要掌握行業(yè)的規(guī)則，什么事該做，什么事不該做，要分的十分清楚，有些涉及法律的條目要心中有數(shù)。于是我在開始實習的幾天里一直熟記這些東西，這樣的鍛煉也磨平了我的性子。我向來做事毛毛躁躁，通過這些日子的工作，我克制住了自己的小毛病，心平氣和的處理每一件事情，時刻牢記行業(yè)規(guī)則和法律法規(guī)，讓我的腦子里有了一種從大學走向社會工作的概念，考慮事情也更加全面，感覺自己也成長了許多。

為此，自己總結了“五步”工作法，即：“聆聽、建議、指導、幫助、服務”?？蛻魜淼焦?，就一定有自己的想法和目的。為此，每次客戶到來的時候，聆聽他們的需求是最關鍵的一步，只有這樣才能真正了解客戶想要的是什么，他們想達到一種什么樣的目的。只有了解到了這一點，才能針對客戶的實際情況，做到有的放矢，并提供長久優(yōu)質的服務。之后的工作就可以按照這五步來進行，制定出一個專門用于客戶的計劃。然后按照行業(yè)規(guī)定與法律法規(guī)認真履行業(yè)務，制作必要的文件，要去各個部門遞交相關文件，審閱通過之后，要把備案后的文件打印并裝訂成冊，將各類文件分類之后發(fā)放給客戶，在這之間還要核對好每一份文件，以防文件出錯對客戶造成不必要的損失。這是行業(yè)中最忌諱的事情，一定要避免。當一個項目開標時，還要準備好要用的所有表格到開標現(xiàn)場做記錄，為每一位評委遞交必要的表格，當評委的分數(shù)出來時，還要快速的將分數(shù)錄入并計算，所有結果要當眾宣讀，確認無誤后，這次項目就算圓滿的成功。這個工作聽起來似乎比較復雜，但當聽到辦公室的前輩細心講解，我心里也有了底，之后的工作也向之前一樣，非常順利。經過這一次歷練，讓我積累了很多這方面的知識，也讓我更加了解這個行業(yè)，每次做項目時也能游刃有余，不會再像剛開始那樣手忙腳亂。有了這樣的工作方法，讓我的工作效率能提高很多，我所在的公司也會為我的表現(xiàn)而滿意，我也為我所在的公司貢獻了一份力量。

我所在的辦公室只有三個人，但我們卻異常團結，每次遇到問題都會共同商量解決，讓我很快融入到了這個三人工作小組。工作中我們互相幫助，生活中我們互相關心，辦公室的氣氛很融洽。

工作之余，公司領導還給我們多次外出培訓的機會，帶我參觀公司的每個部門，向我介紹了公司的很多設備，聽說我是學網絡的，經理還特意把我?guī)У搅斯镜臋C房，我運用我在學校里學到的知識，向經理分析了公司的網絡。經理聽過之后，也是大加贊揚了我，并跟我說以后公司網絡方面有什么問題就不用別人了，你去解決就好了。這讓我感到興奮，畢竟一個職場新手能得到如此的重視，還是讓我受寵若驚。大家一起放松，這強大的團隊感染力時刻提醒著我，作為新領域優(yōu)秀團隊中的一員，絕對不能懈怠。在以后的工作中，我要以嶄新的姿態(tài)和高昂的熱情更加努力的為每一個客戶提供服務。

在實習過程中，我發(fā)現(xiàn)，我從書本里看得到的所謂的專業(yè)知識和現(xiàn)場實際生產是分離的，它們各有側重點，一個偏向于理論，一個偏向于實際，但它們之間卻又存在著聯(lián)系，例如我在課堂學習的計算機知識，知道了理論怎么做，做課堂實踐的時候也能快速的處理好這個問題，可遇到實際的問題卻不能快速的解決，通過實習，我增長了很多類似的經驗，為我以后的工作鋪平了道路。

“愛崗才能敬業(yè)”，熱愛實習崗位才能完成好實習任務。在實習過程中，我努力培養(yǎng)自己對實習崗位的熱情，珍惜在崗上的每一分鐘，努力學習崗位上的相關知識，積極承擔崗位上的責任義務，努力做到能夠獨立頂崗，能夠獨立完成崗位上的相關操作，對崗位技能知識做到“懂，會，做”。

經過這次實習，雖然時間很短。可我學到的卻是我兩年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處，相信人際關系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題，于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如工程預算部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會更高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經，而且可以學到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實習的目的了。

我從事招標崗位實習的經驗還不是很豐富，很多事情還是模糊不清楚的。前輩們告訴我，從事招投標行業(yè)，其實主要在于經驗的積累和對相關法律法規(guī)的熟悉。但是在現(xiàn)實中，從事招投標崗位還是存在其他的一些難題。我遇到的比較突出的問題就是在業(yè)主、投標人、招標局之間聯(lián)系協(xié)作上的問題。我作為一個剛剛踏出大學校門的實習生面對外界的交流手段和溝通技巧上確實還存在很多問題。比如說在業(yè)報建審批往往是要拖時間的。這中間的解釋、聯(lián)系、溝通就是一個讓我很苦惱的問題。另外在開標過程中，我還有遇到的問題就是當投標單位過多時，遇到的問題就會非常多。例如我參與過的一次關于華誼地塊土方平整的項目，當時參加投標的工程單位有三百多家，人數(shù)之代理單位現(xiàn)場進行投標報價的排列，然后選出先三名的投標文件送到評標室讓專家評標。我覺得目前我主要面對的問題還是對招投標這個流程不熟悉的，各個環(huán)節(jié)的先后順序容易出現(xiàn)錯誤。不過這些都不是很難解決的問題，我相信隨著時間和經驗的積累，我會慢慢熟悉招投標過程中的所有環(huán)節(jié)，最終能夠熟練地在招投標行業(yè)工作中獨當一面。

經過一段時間的實習，我收獲了很多。，感受外面的世界，才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經的我們如井底蛙、籠中鳥，絲毫感受不到社會工作的復雜與艱辛。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活，現(xiàn)在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經驗和技能，書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距，我們應該清楚地認識到計算機雖是一個熱門行業(yè)業(yè)，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非?？捎^。但是，它又是一種艱辛的行業(yè)，社會上需求更多的是實際操作人員，而管理層人才往往需求較少。當然有些道理我是董懂的：志當存高遠，事應求卓越。前途是光明的，道路是曲折的。所以，再也不要覺得無事可做了，其實我們的路很長，道很遠。

招標代理自查報告篇四

工程招標代理機構自查自糾總結報告

我公司成立于2010年3月31日，并于2011年7月22日取得了遼寧省住房和城鄉(xiāng)建設廳頒發(fā)的工程招標代理暫定級資格。公司設總經理、副總經理，設備招標部、工程招標部、政府采購部、工程咨詢部、綜合部和財務部六個部門。在崗職工26人，全部具有大專以上學歷，其中注冊造價師3人，二級建造師4人。公司成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎管理，嚴格采購程序，規(guī)范操作行為，經過不斷地努力探索和實踐，政府采購代理工作取得長足發(fā)展。

開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查是今年財政部統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學習宣傳，提高依法采購的自覺性。通過網上下載、印發(fā)有關上級文件，組織全體員工進行重點學習，提高員工的認識。按照省財政廳對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：

一、健全各項制度 嚴格落實執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設方案》、《業(yè)務檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。

公司按照《公司法》、《會計法》等有關法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務管理中，嚴格執(zhí)行預算管理和財務審批制度，并請審計事務所對公司的財務進行年度審計。

公司嚴格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務檔案進行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務部

進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。

二、加強學習培訓，提高人員素質

公司成立后，每月制定學習計劃，確定每周二下午為公司固定的學習時間，先后系統(tǒng)地組織學習了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應商投訴處理辦法》和《集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務學習，收集有關報刊上關于政府采購問題的知識和經驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐，在此基礎上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務考試。通過邊學習、邊實踐，邊總結，邊完善，積極探索，積累了工作經驗，提高了人員素質。兩年來共組織集體學習40次。并組織參加省財政廳的三次業(yè)務培訓，共30人次。

三、依法代理采購 逐步規(guī)范行為

（一）嚴格按政府采購法及有關規(guī)定，及時在中國政府采購網、山西政府采購網、山西教育裝備網上發(fā)布采購等相關信息。每次采購工作結束后，將采購工作總結上傳到山西教育裝備網，讓采購人、供應商以及所有關注采購項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的采購工作。

（二）我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與采購人在有關部門的監(jiān)督下，共同從省財政廳專家?guī)熘谐槿?，并做到抽取專家?單的嚴格保密。

（三）嚴格采購程序，確保評標公正。我們建立了內部監(jiān)督管理制度，明確采購活動的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。采購活動分為七個階段：一是簽訂委托代理采購協(xié)議；二是嚴格按照審批的采購方式進行采購；三是科學合理地組建評標委員會；四是認真組織開標、評標；五是依法簽訂采購合同；六是協(xié)助采購人對項目進行驗收；七是及時、完整地對采購文檔進行歸檔備案。為做好采購工作精細化管理，我們將整個采購工作分為43個程序，責任到人，明確

時間進度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不亂、緊而不散。全體工作人員職責明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項采購任務，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

（四）妥善處理供應商的質疑。我們以正確的態(tài)度對待供應商的質疑，認真分析質疑的內容，及時、合理地進行回復。對一些供應商的質疑，我們還會同采購人代表、評標專家、質疑和被質疑人代表進行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，只有二起質疑轉為投訴。在接到投訴后，我們將專家評審的情況，書面報請省財政廳政府采購管理處和投訴方，并與投訴方進行溝通，使投訴方理解并接受了評標結果

四、擴大采購規(guī)模 提高質量效益

我公司成立以來，以中小學

教學

五、加強廉潔自律 治理商業(yè)賄賂

為做好政府采購代理工作，規(guī)范采購行為，加強工作人員廉潔自律，公司提出“十不準”要求，并采取以下措施：一是加強反商業(yè)賄賂的宣傳，認真組織工作人員討論學習，分析商業(yè)賄賂產生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和反面警示案例。二是完善制度建設，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機

制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內部操作規(guī)程，合理設置內部機構，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責任意識、保密意識和利益觀，科學合理地設置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對采購項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立政府采購良好的社會形象。

六、存在問題及改進措施

在采購代理業(yè)務活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著采購工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮采購的政策功能，比如2004年出臺的財政部 國家發(fā)展改革委關于印發(fā)《節(jié)能產品政府采購實施意見》的通知中規(guī)定：“采購人用財政性資金進行采購的，應當優(yōu)先采購節(jié)能產品”，在公司招標活動中，雖然在評分細則中“節(jié)能產品”給予了一定的分值，但在招標文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。

（二）政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務方面條件還不成熟，做得不夠。

（三）政府采購工作人員素質有待進一步提高。政府采購是一項全新的工作，技術性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產品的標準準確把握，對人員素質要求很高。在業(yè)務操作中，從事政府采購業(yè)務的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務操作技能等能力的缺乏，難以適應工作需要。

為完善政府采購制度，切實規(guī)范政府采購行為，樹立政府采購“陽光工程”的形象，避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，結合公司實際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強政府采購社會責任感教育，強化政府采購政策功能。及時學習掌握國家有關節(jié)能、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、支持國產品牌等有關政策，并在采購各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用山西教育裝備網這個平臺，逐步嘗試電子化采購，提高采購工作的透明度和效率。推進政府采購信息系統(tǒng)建設，逐步建立包括供

應商、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強信息服務功能；三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，不斷提高采購人、供應商和公司員工對政府采購工作的認識，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

今后我們將秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風；樹立“依法辦事、質量第一、熱情服務、注重效益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范采購行為，提升業(yè)務水平，使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學化，樹立代理采購服務的良好形象，開創(chuàng)采購工作的新局面。

二〇一一年六月三日

招標代理自查報告篇五

工程招標代理機構自查自糾總結報告

我公司成立于2006年7月26日，并于2006年9月16日取得財政部甲級政府采購代理機構資格。公司設總經理、副總經理，內設人事財務部、信息資源部、采購業(yè)務部三個部門。在崗職工17人，全部具有中專以上學歷，其中高級職稱4人。公司成立以來，在短短一年多的時間里，建立健全各項規(guī)章制度，強化基礎管理，嚴格采購程序，規(guī)范操作行為，經過不斷地努力探索和實踐，政府采購代理工作取得長足發(fā)展。

開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查是今年財政部統(tǒng)一部署的一項全國性的重要工作。我們把此項工作作為今年工作重點之一，加強學習宣傳，提高依法采購的自覺性。通過網上下載、印發(fā)有關上級文件，組織全體員工進行重點學習，提高員工的認識。按照省財政廳對此項工作的安排，我們制定了工作方案，明確查糾工作目標、范圍、方法、步驟和要求，展開了全面的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關工作開展情況匯報如下：

一、健全各項制度嚴格落實執(zhí)行

公司先后制定了《工作規(guī)范》、《人事管理制度》、《勞動工資制度》、《財務管理實施細則》、《費用支出管理辦法》、《考核制度》、《信息庫建設方案》、《業(yè)務檔案管理制度》、《部門職能及工作人員崗位職責》、《廉潔自律規(guī)定》等10項規(guī)章制度，使公司的管理制度框架基本形成。為貫徹實施各項制度的執(zhí)行，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開，公司每月組織不同形式的檢查并進行考核，對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面都起到了實效性作用。公司按照《公司法》、《會計法》等有關法律法規(guī)要求，獨立核算，并建立健全了財務管理制度，實現(xiàn)了會計電算化，并及時繳納各種稅費、社會保障金。在日常財務管理中，嚴格執(zhí)行預算管理和財務審批制度，并請審計事務所對公司的財務進行年度審計。

公司嚴格規(guī)范檔案管理工作。各個部門對其業(yè)務檔案進行分類整理，并移交信息資源部由專人統(tǒng)一管理，人事檔案統(tǒng)一由人事財務部進行管理，使得資料查找迅速，準確方便。

二、加強學習培訓，提高人員素質

公司成立后，每月制定學習計劃，確定每周二下午為公司固定的學習時間，先后系統(tǒng)地組織學習了《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《財政部政府采購貨物和服務招確標投標管理辦法》、《政府采購信息公告管理辦法》、《政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購供應商投訴處理辦法》和《集中采購機構監(jiān)督考核管理辦法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)。我們也特別注重業(yè)務學習，收集有關報刊上關于政府采購問題的知識和經驗，以豐富政府采購知識，開拓工作視野，指導工作實踐，在此基礎上，公司還進行一系列的專題討論與業(yè)務考試。通過邊學習、邊實踐，邊總結，邊完善，積極探索，積累了工作經驗，提高了人員素質。兩年來共組織集體學習40次。并組織參加省財政廳的三次業(yè)務培訓，共30人次。

三、依法代理采購逐步規(guī)范行為

（一）嚴格按政府采購法及有關規(guī)定，及時在中國政府采購網、山西政府采購網、山西教育裝備網上發(fā)布采購等相關信息。每次采購工作結束后，將采購工作總結上傳到山西教育裝備網，讓采購人、供應商以及所有關注采購項目的單位，及時、準確、全面地了解我們的采購工作。

（二）我公司在每次采購工作中都制定了具體的專家組成方案，并指定專人負責。嚴格按照隨機抽取、時間控制、合理回避等要求，與采購人在有關部門的監(jiān)督下，共同從省財政廳專家?guī)熘谐槿。⒆龅匠槿＜颐?單的嚴格保密。

（三）嚴格采購程序，確保評標公正。我們建立了內部監(jiān)督管理制度，明確采購活動的決策和執(zhí)行程序，并相互監(jiān)督、相互制約。采購活動分為七個階段：一是簽訂委托代理采購協(xié)議；二是嚴格按照審批的采購方式進行采購；三是科學合理地組建評標委員會；四是認真組織開標、評標；五是依法簽訂采購合同；六是協(xié)助采購人對項目進行驗收；七是及時、完整地對采購文檔進行歸檔備案。為做好采購工作精細化管理，我們將整個采購工作分為43個程序，責任到人，明確時間進度和工作要求，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化，做到忙而不

亂、緊而不散。全體工作人員職責明確，協(xié)作配合，圓滿完成了各項采購任務，取得了可喜的成績，為公司樹立了良好的社會形象。

（四）妥善處理供應商的質疑。我們以正確的態(tài)度對待供應商的質疑，認真分析質疑的內容，及時、合理地進行回復。對一些供應商的質疑，我們還會同采購人代表、評標專家、質疑和被質疑人代表進行溝通協(xié)商，大多數(shù)得到圓滿解決，只有二起質疑轉為投訴。在接到投訴后，我們將專家評審的情況，書面報請省財政廳政府采購管理處和投訴方，并與投訴方進行溝通，使投訴方理解并接受了評標結果

四、擴大采購規(guī)模提高質量效益

我公司成立以來，以中小學教學設施設備的采購為重點，逐步擴大采購范圍。兩年來，我們先后承擔了山西省農村中小學現(xiàn)代遠程教育工程設備，山西省中小學免費教科書，山西省中小學教學儀器設備，省財經大學教學設備及省衛(wèi)生廳的醫(yī)療器械設備、藥品，省人口和計劃生育委員會服務設備等共26次采購代理業(yè)務，采購貨物的預算總金額為53364.3萬元，采購合同總金額為44614.3萬元，節(jié)約率為16.4% 在采購活動中，我們特別注重服務意識和質量意識。不僅要服務于采購人，而且要服務于參加采購活動的其他當事人，更要服務于社會。我們工作人員時刻提醒自己保持平和的心態(tài)，多為采購人和供應商考慮，在不違背法律法規(guī)和有關規(guī)章制度的前提下，做好服務，多與采購人、供應商、專家、監(jiān)督人員以及其他相關人員溝通交流，以良好的做人處事心態(tài)，做好采購代理工作。我們協(xié)助采購人認真驗收，保證貨物和系統(tǒng)集成的質量。不定期地以電話或上門走訪的形式征詢采購人、貨物的受益單位對產品及供應商服務的意見，作為今后采購工作的參考。

五、加強廉潔自律治理商業(yè)賄賂

為做好政府采購代理工作，規(guī)范采購行為，加強工作人員廉潔自律，公司提出“十不準”要求，并采取以下措施：一是加強反商業(yè)賄賂的宣傳，認真組織工作人員討論學習，分析商業(yè)賄賂產生的原因、環(huán)節(jié)、表現(xiàn)形式，組織觀看一些能夠起到直觀教育的正面典型案例和反面警示案例。二是完善制度建設，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機制。我們制定和完善了一系列規(guī)章制度。如：制定完善的內部操作規(guī)

程，合理設置內部機構，建立既相互獨立又相互配合、既相互牽制又相互監(jiān)督的工作制度；完善投訴處理機制。三是強化監(jiān)督管理，積極運用有效的行政手段，聘請紀檢、監(jiān)察、財政等相關部門人員，全過程監(jiān)督采購各個環(huán)節(jié)。四是在具體工作中要確立正確的責任意識、保密意識和利益觀，科學合理地設置評標標準，保證評標過程能夠達到最大化的公平，對采購項目有很強的針對性。堅決制止商業(yè)賄賂，從源頭上治理腐敗行為，樹立政府采購良好的社會形象。

六、存在問題及改進措施

在采購代理業(yè)務活動中還存在許多不完善的地方，許多因素影響著采購工作的正常開展。

（一）沒有充分發(fā)揮采購的政策功能，比如2004年出臺的財政部 國家發(fā)展改革委關于印發(fā)《節(jié)能產品政府采購實施意見》的通知中規(guī)定：“采購人用財政性資金進行采購的，應當優(yōu)先采購節(jié)能產品”，在公司招標活動中，雖然在評分細則中“節(jié)能產品”給予了一定的分值，但在招標文件的編制中沒有充分體現(xiàn)優(yōu)先采購政策。

（二）政府采購電子化是未來發(fā)展的方向和趨勢，公司在電子化采購服務方面條件還不成熟，做得不夠。

（三）政府采購工作人員素質有待進一步提高。政府采購是一項全新的工作，技術性、法律性、政策性很強，而且涉及到招標、履約管理、質疑和仲裁等諸多環(huán)節(jié)，同時還需要對市場行情、產品的標準準確把握，對人員素質要求很高。在業(yè)務操作中，從事政府采購業(yè)務的人員專業(yè)理論知識與業(yè)務操作技能等能力的缺乏，難以適應工作需要。

為完善政府采購制度，切實規(guī)范政府采購行為，樹立政府采購“陽光工程”的形象，避免在政府采購中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀行為，結合公司實際，現(xiàn)提出以下整改措施：一是加強政府采購社會責任感教育，強化政府采購政策功能。及時學習掌握國家有關節(jié)能、環(huán)境保護、自主創(chuàng)新、支持國產品牌等有關政策，并在采購各個環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn)；二是利用山西教育裝備網這個平臺，逐步嘗試電子化采購，提高采購工作的透明度和效率。推進政府采購信息系統(tǒng)建設，逐步建立包括供應商、評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，增強信息服務功能；

三是利用工作機會廣泛深入宣傳依法采購的緊迫性和重要性，不斷提高采購人、供應商和公司員工對政府采購工作的認識，有效排除干撓和阻力，切實為政府采購工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

今后我們將秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新、廉潔、勤政、熱情、高效”的工作作風；樹立“依法辦事、質量第一、熱情服務、注重效益”的思想意識；堅持“公開透明、公平競爭、公正和誠實信用”的基本原則，鍛煉優(yōu)秀隊伍，造就優(yōu)良作風、遵守嚴明紀律、執(zhí)行嚴格程序，規(guī)范采購行為，提升業(yè)務水平，使代理采購工作走向法制化、規(guī)范化和科學化，樹立代理采購服務的良好形象，開創(chuàng)采購工作的新局面。

二〇一一年六月三日

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