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庫房管理崗位職責說明書 庫房管理崗位職責篇一
崗位說明書是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面小編給大家?guī)韼旆抗芾韻徫徽f明書，歡迎大家閱讀。
庫房管理崗位說明書篇1：
1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關制度，提出改善、提升建議
2、負責物品進、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理
3、負責倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行
4、依據生產及業(yè)務情況調整、控制庫存數量，及時配貨
5、核對物料的出、入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員、領料員(按單進行領料)辦理交接手續(xù)
6、負責日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作
7、對倉庫物料進行建賬、跟蹤，編制采購物品的入庫、退貨日報表
8、及時處理物料收、發(fā)單據，定期、不定期盤點，做到賬實相符確保電腦庫存報表及時性、準確性
9、管理范圍內的安全和“5s”執(zhí)行、責任承擔
10、完成上級臨時交辦事項
1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權
2、安全庫存數量制定參與權
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權
4、對公司領料人員的獎懲提報權
1、初中或以上文化，受過物料管理等方面的培訓
2、一年以上相關崗位經驗
3、具備良好的物料控制理念
4、較強的數據觀念、能力。熟練使用辦公軟件
5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團隊協(xié)作精神
1、公司相關管理制度系統(tǒng)
2、產品及行業(yè)知識安全培訓
1、倉儲管理工作目標
1、倉庫帳物卡相符率100%
2、物料收發(fā)及時及正確率100%
3、物料庫存損耗率%以下.
4、賬目及資料制作及時率100%
績效關鍵指標
倉庫帳物卡相符率
賬目及資料制作及時率
1、自查前一天工作情況，制定當天的個人工作計劃
2、進行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對生產現場的物料使用異常情況適時跟進、匯報
3、與用料單位的工作協(xié)調
4、積極參與的會議，認真匯報工作，客觀反映問題，提出合理需求
5、制作日常的報表和匯整資料
6、執(zhí)行相關管理制度、規(guī)范
7、完成上級臨時交辦的任務
8、倉庫物料的安全檢查、點檢及改善
9、按制度對物料異常反饋
10、倉庫及庫存物料“5s”
庫房管理崗位說明書篇2：
1 責任
對成品倉庫庫存數據不準確，各類報表數據不及時上報相關部門負主要責任;
對成品發(fā)貨出錯造成的經濟損失負主要責任;
對退貨產品、滯銷產品處理不及時負主要責任;
對成品出入庫不按時、不準確影響日常發(fā)貨時間負主要責任;
2 權限
有權選擇快速、質優(yōu)、價優(yōu)的物流公司;
有權拒絕有關銷售部門不合理的發(fā)貨安排;
有權拒絕有關銷售部門不合理的翻包裝及拼箱;
對于退貨、滯銷產品的處理有權提出建議;
對于成品無數量、無規(guī)格型號、無合格證、無標簽、無包裝 有權拒絕出、入庫;
1 物流管理
配合收集各物流公司的信息(如運輸價格、時間、服務質量、誠信度)，掌握運輸行情，有效控制運輸成本;
對于所發(fā)貨物的查詢電話在一小時內給予答復(時間、地點、提貨電話)，如不能按時答復的，將信息反饋給有關銷售部門，以便于和客戶溝通;
配合每月對運輸托運單據進行審核，結算運費;
2 發(fā)貨管理
組織安排好每天發(fā)貨各個環(huán)節(jié)(接單、翻包裝、配貨)的人員，保證貨物在12點以前配發(fā)準確、完畢;
與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產品品名、型號、發(fā)貨點、姓名、地址、電話、價格);
3 倉庫管理
做好每天成品出、入庫的臺賬、卡片登記、電腦審核工作，并做到賬、物、卡三者一致;
在兩個工作日內對退貨產品的整理，并把整理數據上報相關部門(質檢部、銷售管理部、供應部);
每月2號前對上一月度滯銷產品的整理，并把相關數據上報董事長、副總、銷售管理部、供應部;
完成成品倉庫各類報表的制作(貨運日報表、生產入庫明細表);
每月底對成品庫存進行盤點工作，確保帳、卡、物一致;
合理安排成品倉庫的日常衛(wèi)生工作，保證倉庫干凈、整潔;
做好成品庫位的防潮、通風工作;
4 其他
做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務;
配合完成上級領導交辦的其他任務;
1 學歷:物流專業(yè)或高中以上;
2 工作經驗:倉庫管理工作經驗三年以上;
3 身體素質要求：身體健康;
4 個性特點：心思慎密;
5 工作能力：較強的溝通能力、團隊協(xié)作能力和敬業(yè)精神;
1 采用月度考核方式，由儲運部經理進行考核;
2 按工作內容與要求進行檢查、考核。
庫房管理崗位職責說明書 庫房管理崗位職責篇二
庫房管理崗位說明書
崗位說明書是表明企業(yè)期望員工做些什么、規(guī)定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。下面小編給大家?guī)韼旆抗芾韻徫徽f明書，歡迎大家閱讀。
庫房管理崗位說明書篇1：
1、完善和執(zhí)行倉庫物料管理的相關制度，提出改善、提升建議
2、負責物品進、發(fā)、存的管理，保證材料收、發(fā)、存，安全、及時、合理
3、負責倉庫物料的放置區(qū)域規(guī)劃、定置、執(zhí)行 4、依據生產及業(yè)務情況調整、控制庫存數量，及時配貨
5、核對物料的出、入庫憑證，清點入庫貨物，與送貨員、領料員(按單進行領料)辦理交接手續(xù)
6、負責日常退貨的及時處理和每月的盤點對帳工作 7、對倉庫物料進行建賬、跟蹤，編制采購物品的入庫、退貨日報表
8、及時處理物料收、發(fā)單據，定期、不定期盤點，做到賬實相符確保電腦庫存報表及時性、準確性 9、管理范圍內的安全和“5s”執(zhí)行、責任承擔 10、完成上級臨時交辦事項
崗位權限
1 1、物料收、發(fā)、管理執(zhí)行權 2、安全庫存數量制定參與權
3、物料收、發(fā)、存制度制定及人員分工建議權 4、對公司領料人員的獎懲提報權
素質要求
1、初中或以上文化，受過物料管理等方面的培訓 2、一年以上相關崗位經驗 3、具備良好的物料控制理念
4、較強的數據觀念、能力。熟練使用辦公軟件 5、優(yōu)秀執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力，較好的團隊協(xié)作精神
上崗培訓課程
1、公司相關管理制度系統(tǒng) 2、產品及行業(yè)知識安全培訓
素質提升課程
1、倉儲管理工作目標 1、倉庫帳物卡相符率100% 2、物料收發(fā)及時及正確率100% 3、物料庫存損耗率0.1%以下.4、賬目及資料制作及時率100% 績效關鍵指標
倉庫帳物卡相符率
2 賬目及資料制作及時率
日常工作事項
1、自查前一天工作情況，制定當天的個人工作計劃 2、進行物料的收、發(fā)、存，和備料作業(yè)，對生產現場的物料使用異常情況適時跟進、匯報 3、與用料單位的工作協(xié)調
4、積極參與的會議，認真匯報工作，客觀反映問題，提出合理需求
5、制作日常的報表和匯整資料 6、執(zhí)行相關管理制度、規(guī)范 7、完成上級臨時交辦的任務
8、倉庫物料的安全檢查、點檢及改善 9、按制度對物料異常反饋
10、倉庫及庫存物料“5s”
庫房管理崗位說明書篇2：
工作職責及權限 1 責任
1.1對成品倉庫庫存數據不準確，各類報表數據不及時上報相關部門負主要責任; 1.2對成品發(fā)貨出錯造成的經濟損失負主要責任;1.3對退貨產品、滯銷產品處理不及時負主要責任;1.4 對成品出入庫不按時、不準確影響日常發(fā)貨時間負主要責任;
3 2 權限
2.1有權選擇快速、質優(yōu)、價優(yōu)的物流公司; 3.2有權拒絕有關銷售部門不合理的發(fā)貨安排;3.3有權拒絕有關銷售部門不合理的翻包裝及拼箱;3.3對于退貨、滯銷產品的處理有權提出建議;3.4對于成品無數量、無規(guī)格型號、無合格證、無標簽、無包裝 有權拒絕出、入庫;工作內容及求 1 物流管理
1.1配合收集各物流公司的信息(如運輸價格、時間、服務質量、誠信度)，掌握運輸行情，有效控制運輸成本; 1.4對于所發(fā)貨物的查詢電話在一小時內給予答復(時間、地點、提貨電話)，如不能按時答復的，將信息反饋給有關銷售部門，以便于和客戶溝通;1.5配合每月對運輸托運單據進行審核，結算運費;2 發(fā)貨管理
2.1組織安排好每天發(fā)貨各個環(huán)節(jié)(接單、翻包裝、配貨)的人員，保證貨物在12點以前配發(fā)準確、完畢; 2.2與駕駛員做好貨物交接手續(xù)(產品品名、型號、發(fā)貨點、姓名、地址、電話、價格);3 倉庫管理
3.1做好每天成品出、入庫的臺賬、卡片登記、電腦審
4 核工作，并做到賬、物、卡三者一致;3.2在兩個工作日內對退貨產品的整理，并把整理數據上報相關部門(質檢部、銷售管理部、供應部);3.3每月2號前對上一月度滯銷產品的整理，并把相關數據上報董事長、副總、銷售管理部、供應部;3.4完成成品倉庫各類報表的制作(貨運日報表、生產入庫明細表);3.5每月底對成品庫存進行盤點工作，確保帳、卡、物一致;3.6合理安排成品倉庫的日常衛(wèi)生工作，保證倉庫干凈、整潔;3.7做好成品庫位的防潮、通風工作;4 其他
4.1做好配貨員、樣品員日常工作的檢查與考核任務; 4.2配合完成上級領導交辦的其他任務;任職資格
1 學歷:物流專業(yè)或高中以上;2 工作經驗:倉庫管理工作經驗三年以上;3 身體素質要求：身體健康;4 個性特點：心思慎密;5 工作能力：較強的溝通能力、團隊協(xié)作能力和敬業(yè)精神;
5 檢查與考核
1 采用月度考核方式，由儲運部經理進行考核;2 按工作內容與要求進行檢查、考核。
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