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設(shè)置環(huán)保崗位職責(zé)有哪些篇一
一、總經(jīng)理:1名 崗位職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法令、方針,實(shí)行對(duì)本公司經(jīng)營管理工作的統(tǒng)一指揮,并全權(quán)負(fù)責(zé)。
2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件;
3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場(chǎng)運(yùn)營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃;根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司實(shí)際,研究制定發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)營戰(zhàn)略、新增項(xiàng)目、投資決策方案。
4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計(jì)劃,中長期發(fā)展計(jì)劃等;
5、主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對(duì)企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)目具體工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮。
6、對(duì)市場(chǎng)行情保持高度敏感性,制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查經(jīng)營進(jìn)度以及計(jì)劃、完成情況并采取運(yùn)行對(duì)策。
7、領(lǐng)導(dǎo)公司對(duì)各種規(guī)章制度深入貫徹實(shí)施。
二、財(cái)務(wù)部:設(shè)置會(huì)計(jì)1名,出納1名,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)主持財(cái)務(wù)部工作。
(一)、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、搞好財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理,正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,做到數(shù)字真實(shí)、字跡清晰、憑證完整、裝訂整齊、報(bào)賬及時(shí)。
3、正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表,有情況要附注說明,每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤分配表。
4、定期檢查收支情況,分析費(fèi)用升降原因,提出合理化建議,每月按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)送財(cái)務(wù)狀況分析。
5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),監(jiān)督檢查出納有關(guān)工作。
6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,做到安全、保密。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
(二)、出納崗位職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審核通過的付款申請(qǐng)單支付現(xiàn)金、簽發(fā)支票、填制銀行匯款憑證等。
2、負(fù)責(zé)人民幣、銀行存單及貴重物品的管理。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬的登記,每天下班前盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)查找不過夜,對(duì)不按現(xiàn)金管理規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn)清查而造成的資金損失,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。
4、不超限額保存現(xiàn)金,不私借、挪用公款,不用單據(jù)和“白條”頂替庫存現(xiàn)金,不為其它單位、部門套取現(xiàn)金。
5、認(rèn)真執(zhí)行銀行賬戶管理和結(jié)算規(guī)定,不向外單位和個(gè)人出租出借銀行賬戶,不利用銀行賬戶搞非法活動(dòng)。 6.、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的對(duì)賬工作,做到賬款相符、賬賬相符,及時(shí)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,做好未達(dá)賬項(xiàng)的清理工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
三、經(jīng)營部:設(shè)部長1名,業(yè)務(wù)員若干名。 確保銷售機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的銷量目標(biāo)和銷量增長率。具體為:
1、銷售管理:制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)全國和地區(qū)銷售業(yè)績,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)。
2、資金管理:訂單管理,回款管理,銷售費(fèi)用管理。
3、銷售隊(duì)伍管理:吸引、發(fā)展和保留優(yōu)秀銷售和管理人才。
4、客戶關(guān)系管理:制定年度客戶和經(jīng)銷商拜訪計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,確??蛻魸M意,同大客戶、經(jīng)銷商建立良好的關(guān)系,最大限度地發(fā)揮公司的業(yè)務(wù)潛力。
5、市場(chǎng)推廣活動(dòng)實(shí)施:執(zhí)行市場(chǎng)部各產(chǎn)品線的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,組織實(shí)施。
6、地區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理:協(xié)調(diào)公司各部門業(yè)務(wù)開展。
7、信息管理:收集市場(chǎng)需求信息和客戶滿意度信息。
四、采購部:設(shè)部長1名。 崗位職責(zé):
1、制定并完善采購制度和采購流程:
(1)、根據(jù)公司的長期計(jì)劃,擬定采購部門的工作方針和目標(biāo);
(2)、負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;
2、制定并實(shí)施采購計(jì)劃:
(1)、根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃;
(2)、根據(jù)公司的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,制訂采購清單;
(3)、組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃;
(4)、負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購,并及時(shí)供應(yīng)經(jīng)營所需的物資;
3、采購成本預(yù)算和控制:
(1)、編制年度采購預(yù)算,實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;(2)、采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;
(3)、對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);
4、選擇并管理供應(yīng)商:
(1)、根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,建立長期戰(zhàn)略同盟;
(2)、建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);
(3)、不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查;(4)、制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;
5、本部門建設(shè)工作:
(1)、根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計(jì)劃;
(2)、負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;(3)、協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
五、倉儲(chǔ)部:保管員1名 崗位職責(zé):
1、完善倉儲(chǔ)部運(yùn)作流程和崗位職責(zé),工作策劃與控制,持續(xù)不斷改進(jìn)。
2、規(guī)化倉庫區(qū)域,合理擺放物料,做好標(biāo)示管理。
3、堅(jiān)持倉庫的憑單收發(fā)貨,按先進(jìn)先出的原則,保證貨倉部賬卡物相符。
4、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)管理、卸貨、裝貨工作。
5、監(jiān)督、處理好貨倉部的日常工作。
6、組織盤點(diǎn)工作:不定時(shí)盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤,分析問題作出書面對(duì)策報(bào)告。
7、建立完整的賬卡和報(bào)表。
8、每月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)不良品報(bào)表交采購部協(xié)商退貨事宜。
9、每月評(píng)定倉管員的績效考核 .每月2號(hào)統(tǒng)計(jì)上月貨倉部月質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況。
10、防水、防火、防盜,加強(qiáng)門禁管制,以預(yù)防為主。
六、行政部:設(shè)主任1名。 崗位職責(zé):
(一)、綜合協(xié)調(diào)
1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令,負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施情況。
2、搞好信息的采集,為各部門提供切實(shí)有效的信息服務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議,并形成和發(fā)布會(huì)議紀(jì)要;
4、負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和管理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;
5、負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實(shí)施并進(jìn)行檢查督促工作;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系,來信來訪和對(duì)外宣傳,處理公司辦公日常事務(wù),樹立公司形象;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
(二)、公文處理
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;
2、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打印、復(fù)印;
(三)、檔案管理
1、負(fù)責(zé)公司行政檔案的管理,做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;
2、負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的管理,嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。
(四)、人事管理
1、本著以人為本的管理體系,體現(xiàn)公平、合法為基準(zhǔn),以業(yè)績導(dǎo)向,取優(yōu)劣汰,賞罰分明為管理宗旨;
2、儲(chǔ)備公司發(fā)展需要人才庫,進(jìn)行前瞻性人力資源計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)考勤情況,按考勤制度將考勤情況送財(cái)務(wù)部。
(五)、后勤服務(wù)
1、負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的管理電話接聽和轉(zhuǎn)接;
2、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購買、登記和發(fā)放;
3、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;
4、負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。
設(shè)置環(huán)保崗位職責(zé)有哪些篇二
安徽皖江糧食機(jī)械有限公司各部門
崗位職責(zé)
生產(chǎn)部職責(zé)
1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)廠長(調(diào)度)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;
4、對(duì)生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決; 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請(qǐng)、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;
7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作; 8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理工作;
9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識(shí),定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處; 層層簽訂安全責(zé)任書;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)廠長(調(diào)度)崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作; 2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;
4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率; 7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作; 8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。車間班組長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法; 5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步; 8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;
9、協(xié)助生產(chǎn)部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到生產(chǎn)部;
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)員工之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。 操作工崗位職責(zé)
1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;
2、堅(jiān)決服從車間班組長的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;
3、配合生產(chǎn)部處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題; 4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、認(rèn)真做好本崗位的“6s”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向所屬車間班組長進(jìn)行匯報(bào)。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
采購部職責(zé)
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;
2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價(jià)格,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時(shí),必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;
三、
保證質(zhì)量,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號(hào)及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。3)五勤:一、勤問:遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對(duì)于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對(duì)初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)判定。對(duì)于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評(píng)價(jià)并給出明確的評(píng)價(jià)等級(jí)。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見;
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況; 7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
采購部主管崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采購部的日常管理工作; 2、認(rèn)真做好公司所需的物資材料的采購工作,努力達(dá)成公司計(jì)劃的物料種類、庫存要求及利潤目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作的順利開展;3、熟悉物資的采購業(yè)務(wù)及其流程,了解企業(yè)所需物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況; 4、依據(jù)公司的經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定公司的采購策略; 5、審核公司各部門的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作;
6、組織編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、整體采購計(jì)劃等,指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)采購計(jì)劃的具體執(zhí)行,確保公司采購計(jì)劃順利達(dá)成;
7、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬依照采購進(jìn)程和價(jià)格控制要求開展采購活動(dòng),確保公司的采購計(jì)劃順利完成;
8、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的采購預(yù)算,控制采購成本; 9、指導(dǎo)下屬開展新供應(yīng)商的開發(fā),妥善處理公司與供應(yīng)商的關(guān)系; 10、建立并完善公司的供應(yīng)商管理體系。采購員崗位職責(zé)
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的采購工作;
2、熟悉采購流程和采購基本知識(shí),了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài); 3、對(duì)采購的相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集,提供最佳采購方案; 4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;
5、按照公司制訂的采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題; 7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
倉儲(chǔ)部職責(zé)
1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作; 2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類; 3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;
4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符;
5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);
6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見; 7、做好倉庫的“6s”管理工作;
8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等; 9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報(bào)表; 10、做好倉庫相關(guān)表單及臺(tái)帳的歸檔管理工作。倉儲(chǔ)主管崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部的日常管理工作; 2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作; 3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類工作;
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉庫儲(chǔ)藏物品的存放整齊有序;
5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保賬目與實(shí)物相符;
6、組織做好倉庫的安全管理工作,加強(qiáng)日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理;
7、熟悉倉庫物品的庫存情況,及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;
8、組織做好倉庫的“6s”管理工作;
9、倉儲(chǔ)部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。 倉管員崗位職責(zé)
1、在部門主管的指揮安排下,認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;
2、依照工作規(guī)范及工作要求,仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類;
3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作; 4、增強(qiáng)安全意識(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào); 5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對(duì)庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;
6、積極配合采購部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作; 7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺(tái)帳的填寫記錄工作。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
銷售部職責(zé)
銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下:
1、開展市場(chǎng)調(diào)研工作,確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息,積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù);
2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);
3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作; 4、建立客戶檔案,對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析; 5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作; 6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議; 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門;
9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作; 10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo);
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解國內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì);
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃; 4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息,研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場(chǎng),完成銷售任務(wù); 7、對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;
8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理; 9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作; 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
人力資源專員崗位職責(zé)
1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘);
2、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理; 3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理; 4、社保辦理及工傷的處理; 5、員工的日??记诠芾恚?6、公司車輛的派車安排及管理; 7、考勤卡的制作與發(fā)放; 8、主管交代的其它事務(wù)。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、在公司的授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作;
3、建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程; 4、負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作; 5、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作; 6、負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作; 7、做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作;
8、搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章,為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作;
9、做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作,避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作; 2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建立和完善,進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作;
3、建立并完善公司的內(nèi)部審計(jì)體系及核算與財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)章制度;
4、定期對(duì)公司的經(jīng)營狀況提交階段性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,并針對(duì)相關(guān)問題提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)改進(jìn)方案;
5、加強(qiáng)對(duì)公司營運(yùn)資金的管理,增強(qiáng)對(duì)庫存產(chǎn)品、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理,提高資金的使用效率;
6、指導(dǎo)公司各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體執(zhí)行; 7、負(fù)責(zé)審核公司主要的經(jīng)濟(jì)合同,監(jiān)督和管理公司相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算工作;
8、部門內(nèi)部的人員及日常事務(wù)的管理工作。
會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作;
2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表,登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù); 3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送;
4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料,做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作;
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核,并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記;
6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作,另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表;
7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作,及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。 出納崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作;
2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作;
3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金,確保公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行;
4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等; 5、依照相關(guān)規(guī)定,按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作; 6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。
部門: 負(fù)責(zé)人: 日期:
安徽皖江糧食機(jī)械有限公司
2014年7月14日
沁園春·雪
千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽; 大河上下,頓失滔滔。
山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。
須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。
惜秦皇漢武,略輸文采; 唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。
一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。
俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。
克
出師表
兩漢:諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。
將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。
親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。
臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言,則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效,不效,則治臣之罪,以告先帝之靈。若無興德之言,則責(zé)攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自謀,以咨諏善道,察納雅言,深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離,臨表涕零,不知所言。
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