2023年事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 13:10:09
2023年事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題(優(yōu)質(zhì)6篇)
時間:2023-05-19 13:10:09     小編:cyyllee

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事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇一

按照成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《關(guān)于開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作調(diào)研檢查的通知》(新都人社發(fā)?2012?26號)的要求,我委組織了相關(guān)人員依據(jù)《成都市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則的通知》等有關(guān)文件精神,逐條自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組,及時召開會議進行宣傳動員及政策學(xué)習(xí)。

1、成立崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組,準確把握政策,規(guī)范操作程序。

組長:劉全生

副組長:李華春

成員:歐如章、潘剛、陳軍、何宏、郝高強、沈富軍、付春燕

下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

辦公室主任:沈富軍

辦公室副主任:付春燕

2、開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、聽取職員意見的情況。

組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、傳達上級會議精神,安排部署崗位設(shè)置管理實施工作;在學(xué)習(xí)文件精神的基礎(chǔ)上,組成了以劉全生為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照上級有關(guān)政策規(guī)定和文件精神,結(jié)合我委編制數(shù),崗位總量,結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組會議通過。擬定出我委崗位設(shè)置方案。

二、崗位設(shè)置具體實施方法步驟。

1、充分宣傳有關(guān)文件精神,做好單位人員的思想政治工作。

2、成立工作小組,由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負責。

3、統(tǒng)計具體資料,初步了解單位職工具體情況。

4、展開民主評議,制定崗位設(shè)置方案。

5、。在崗位設(shè)置實施方案制定和崗位聘用過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,然后召開職工大會和職工代表大會,實行民主監(jiān)督,崗位設(shè)置結(jié)果公開公示,征求廣大職工意見后報區(qū)人社局

6、按照規(guī)定程序進行了工作認定,兌現(xiàn)了工資。

7、建立了信息數(shù)據(jù)庫,實行了信息化管理。

8、檔案材料整理歸檔,裝訂成冊。

三、

崗位設(shè)置管理工作存在的問題。

我委崗位設(shè)置管理工作雖然取得了一定的成果,但還存在一些問題。

1、認識不夠明確。推進事業(yè)單位崗位設(shè)置工作就是要建立新的事業(yè)單位用人機制,通過設(shè)定崗位、竟聘上崗、簽訂聘用合同,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性。但在具體實施中還存在對通過設(shè)崗、竟聘上崗,實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變認識不夠明確?!耙缓灦ńK身”的認識依然存在,缺乏有效的競爭機制。

2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。一是有的崗位有編缺人,有的崗位有人缺編,造成有的職能弱化;二是編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)化例不協(xié)調(diào)整,阻礙了事業(yè)發(fā)展??傊?,我委對事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作高度重視,在全體干部職工的大力支持下,在堅持公平、公正、公開的前提下,順利開展并較好的完成了事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作。同時也真誠希望上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)工作,對我委設(shè)置和相關(guān)工作提出寶貴意見。

成都市新都北部商城管理委員會

二〇一二年四月十二日

事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇二

為做好我樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)崗位設(shè)置和人員聘用工作,根據(jù)國家、省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合中心小學(xué)實際,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標要求,結(jié)合單位現(xiàn)有在冊正式工作人員實際,合理設(shè)置我中心小學(xué)崗位數(shù)量、等級和結(jié)構(gòu)比例,為我中心小學(xué)實施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。

二、基本原則

堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持按需設(shè)崗原則;堅持科學(xué)合理、精簡效能原則;堅持現(xiàn)實需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。

三、政策依據(jù)

(一)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)〔2006〕70號)及其《實施意見》(國人部發(fā)〔2006〕87號);

(二)《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(粵人發(fā)〔2008〕275號);

(三)《廣東省教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)〔2010〕105號)。

四、單位基本情況

(一)工作職責

1、堅持社會主義辦學(xué)方向,貫徹國家的教育方針,忠誠人民教育事業(yè),樂教敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感。

2、樹立現(xiàn)代教育思想和觀念,認真學(xué)習(xí)教育

教學(xué)

理論,積極參加教學(xué)研究和教育改革,努力掌握教育規(guī)律,改進教學(xué)方法,積極運用現(xiàn)代教學(xué)手段,不斷提高學(xué)校教師教學(xué)水平和教學(xué)效果。 高要市樂城鎮(zhèn)中心小學(xué)

崗位設(shè)置方案

3、全面關(guān)心、愛護學(xué)生的成長,努力作好教書育人工作,寓德育于教學(xué)過程之中,寓愛心于嚴教之中,做學(xué)生的良師益友,促進學(xué)生在品德、智力、體質(zhì)等方面的全面發(fā)展。

(二)人員結(jié)構(gòu)

1、基本情況:我中心小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生2293人,下設(shè)仙人坑小學(xué)、羅院小學(xué)、羅帶小學(xué)、領(lǐng)村小學(xué)、河社小學(xué)共5個教學(xué)點。類別為事業(yè)單位、經(jīng)費來源為財政撥款、隸屬關(guān)系:高要市教育局。

2、人員編制情況:現(xiàn)有編制109人。其中,管理人員4人,專業(yè)技術(shù)人員105人,工勤技能人員(工人)0人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個,分別為校長1人、副校長1人、主任2人。內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5個。

3、現(xiàn)有在冊正式人員情況:實有人數(shù)142人。其中,管理人員13人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職11人、副職2人。),占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的9.2%;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)142人(正高級0人,聘任0人;副高級0人,聘任0人;中級101人,聘任101人;初級36人,聘任36人)占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的100%;工勤技能人員5人(高級技師0人,初級工0人,普通工5人)占現(xiàn)有在冊正式工總數(shù)的0%。

4、兼職情況:管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位13人。其中,聘任正高級職務(wù)0人,副高級職務(wù)0人,中級職務(wù)13任,初級職務(wù)0人,分別兼任校長、副校長管理崗位。

五、擬設(shè)崗位情況

我中心小學(xué)擬設(shè)崗位總量109個。其中,管理崗位4個,占崗位總量的3.8%;專業(yè)技術(shù)崗位105個,占崗位總量的96.3%;工勤技能崗位0個,占崗位總量的0%。主體崗位為專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的96.3%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為教師系列,設(shè)置崗位105個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的100%。

(一)管理崗位的數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

管理崗位擬共設(shè)4個,占崗位總量的3.7%。其中,三級崗位0個,占管理崗位總量的0%;四級崗位0個,占管理崗位總量的0%;五級崗位 2

0個,占管理崗位總量的0%;六級0崗位個,占管理崗位總量的0%;七級崗位0個,占管理崗位總量的0%;八級崗位0個,占管理崗位總量的0%;九級崗位2個,占管理崗位總量的50%;十級崗位2個,占管理崗位總量的50%。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)105個(其中輔系列崗位2個),占崗位總量的100%。其中,高級專業(yè)技術(shù)崗位5個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%(1)正高級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的0%。分別為,二級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%;三級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%;四級崗位0個(其中輔系列崗位0個),占正高級崗位總量的0%。(2)副高級崗位5個(其中輔系列崗位0個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的4.7%。其中,五級崗位1個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的20%;六級崗位2個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的40%;七級崗位2個(其中輔系列崗位0個),占副高級崗位總量的40%。

中級崗位57個(其中輔系列崗位2個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的54.3%。其中,八級崗位17個(其中輔系列崗位0個),占中級崗位總量的29.8%;九級崗位22個(其中輔系列崗位0個),占中級崗位總量的38.6%;十級崗位18個(其中輔系列崗位2個),占中級崗位總量的31.6%。

初級崗位43個(其中輔系列崗位5個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的41%。其中,十一級崗位21個(其中輔系列崗位0個),占初級崗位總量的48.8%;十二級崗位22個(其中輔系列崗位0個),占初級崗位總量的51.2%;十三級崗位0個(其中輔系列崗位3個),占初級崗位總量的0%。

(三)工勤技能崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位擬共設(shè)0個,占崗位設(shè)置總量的0%。其中,技術(shù)工一級0個,技術(shù)工二級0個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工三級崗位0個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工四級崗位0個,占工勤技能崗位總量的0%;技術(shù)工五

級崗位0個,占工勤技能崗位總量的0%;普通工崗位0個,占工勤技能樂城鎮(zhèn)中心小學(xué) 2010年11月19日4 崗位總量的0%。

六、其他需要說明的問題 (無)

事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇三

**縣農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位崗位設(shè)臵管工作

情況匯報

縣人事勞動局:

我局有下屬事業(yè)單位23個,其中實行崗位設(shè)臵管理的事業(yè)單位22個,實有在職人員204人,其中:有專業(yè)技術(shù)有人181人,管理人員3人,技術(shù)工人20人。

一、事業(yè)單位崗位設(shè)臵聘用工作的主要做法。

為進一步深化我局事業(yè)單位人事制度改革,規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理,建立健全事業(yè)單位崗位管理制度,認真落實事業(yè)單位崗位設(shè)臵聘用管理工作。

1、統(tǒng)一思想,提高認識,切實抓好事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理工作。一是根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知》(云廳字?2007?13號)、《中共**市委辦公室、**市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(**發(fā)?2008?48號)、《中共**縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(**發(fā)?2009?24號)、**市人事局、**市農(nóng)業(yè)局、**市畜牧獸醫(yī)局事 轉(zhuǎn)發(fā)《云南省農(nóng)業(yè)事業(yè)單位崗位設(shè)臵結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標準試行文件的通知》(保人?2009?11號)等文件的要求,結(jié)合我局的實際,積極組織

實施事業(yè)單位崗位設(shè)臵聘用工作。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡效能的原則,通過事業(yè)單位實行崗位總量控制和高、中等級崗位控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換。三是建立事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理制度,是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,也是推進事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,對于充分調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性、增強事業(yè)單位生機與活力,促進經(jīng)濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo),確保事業(yè)單位崗位設(shè)臵聘用工作按期完成。為了切實搞好事業(yè)單位崗位設(shè)臵,一是農(nóng)業(yè)局成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)班子,在全系統(tǒng)積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作,為確保事業(yè)單位改革平穩(wěn)進行,我局于2010年9月在縣鄉(xiāng)兩級事業(yè)單位各選擇一個單位進行試點,從政策宣傳學(xué)習(xí)、所需材料、審批程序等各個環(huán)節(jié)進行認真

總結(jié)

,在取一些經(jīng)驗后,再在所有單位中全面展開;二是加強政策宣傳學(xué)習(xí),把事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理的目的、政策規(guī)定,步驟和要求講深講透,使廣大干部職工充分了解這次崗位設(shè)臵管理的深刻意義、基本內(nèi)容和工作步驟。三是認真搞好調(diào)查摸底,搞清基本情況,因為這支隊伍人員多,人員身份復(fù)雜,而且,編制情況、職稱結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)

職數(shù),行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復(fù)雜,涉及面廣、政策性強、關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分嚴肅的工作,要充分認識這項工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,既要確保按期完成任務(wù),有要確保穩(wěn)定,達到隊伍不亂,人心不亂。

3、充分把握事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理實施中的政策和原則。

(1)實施范圍:崗位設(shè)臵管理的實施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看,經(jīng)機構(gòu)編制部門批準設(shè)立,都是財政全額撥款的事業(yè)單位;從崗位和人員看,事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設(shè)臵管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。

(2)崗位類別:根據(jù)國家確定的事業(yè)單位通用崗位類別,事業(yè)單位崗位包括三類,即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。

(3)崗位等級:

①管理崗位等級設(shè)臵:管理崗位分為10個等級,由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設(shè)臵,按照機構(gòu)編制部門核定的機構(gòu)規(guī)格確定。我局的事業(yè)單位的管理崗位只有九級職員崗位。

②、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)臵:專業(yè)技術(shù)崗位,分為13

個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低分為一到七級,其中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一到四級,副高級崗位包括五到七級,我局的高級崗位只有副高級崗位;中級崗位分為3個等級,即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低分為十一到十三級,其中十三級是員級崗位。

③工勤技能崗位等級設(shè)臵:工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位分為5個等級,即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。(4)崗位結(jié)構(gòu)比例:

①、主體崗位占崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,《實施意見》進行了原則性的規(guī)定,即:主要以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位,專業(yè)技術(shù)崗位占主體,專業(yè)技術(shù)崗位達單位崗位總量的90.05﹪;管理崗位約占單位崗位總量的0.15﹪;工勤技能崗位占單位崗位總量的9.8﹪。

②、專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例。按保人(2009)11號文件通知的比例標準,我農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1:14:50:35.其中5級、6級、7級崗位之間的比例為2:6:6;8級、9級、10級崗位之間的比例為16:19:15,11級、12級崗位之間的比例為18:17。

③、工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例控制在25﹪左

右,二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例控制在3﹪左右。

(5)崗位條件:

崗位的條件由基本條件和具體條件構(gòu)成,其中基本條件由國家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)崗位的實際需要制定,同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。

(6)崗位聘用:

事業(yè)單位聘用工作人員應(yīng)根據(jù)崗位的職責任務(wù)和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開招聘、競聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進行崗位設(shè)臵和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有在冊的正式工作人員的結(jié)構(gòu)比例,不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。競聘上崗后應(yīng)簽訂聘用合同書,然后部分人員即可按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整。目前我局有實施崗位設(shè)臵管理的事業(yè)單位 22個,編制總數(shù)207個,實有人數(shù)204人。其中專業(yè)技術(shù)人員 181人其中:已取得副高級資格35 人(聘任在崗24人),中級95人(聘任在崗81人),初級51人,管理人員 3 人,工勤人員20人。

二、事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理存在的問題及建議

(一)存在問題

事業(yè)單位崗位設(shè)臵管理是事業(yè)單位人事制度改革的重要

內(nèi)容,對于事業(yè)單位轉(zhuǎn)換用人機制,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變起到了積極作用,有利于調(diào)動事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,有利于促進社會公益事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。但是在實施工作中因歷史原因、政策宣傳滯后、管理不規(guī)范等因素也還存在一定的問題,1、現(xiàn)有事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)不盡合理。專業(yè)技術(shù)人員分布不夠合理。專業(yè)技術(shù)人員中,尤其是中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)分布,不能適應(yīng)不同事業(yè)的發(fā)展要求。職務(wù)層級比例不平衡。全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員181人,高、中、初級分別為24人、95人、51人,分別占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的13.25%、44.75%、28.17%,高級專業(yè)技術(shù)人員明顯偏少。

2、首次崗位設(shè)臵中的矛盾。 難以避免“因人設(shè)崗”。如何按照“因事設(shè)崗”的原則,根據(jù)工作任務(wù)和發(fā)展需要,科學(xué)合理的設(shè)計工作崗位,對設(shè)臵的崗位進行科學(xué)規(guī)范的評估和分析,并在此基礎(chǔ)上制訂具體明確的崗位職責和任職條件,是崗位設(shè)臵工作中出現(xiàn)的難點之一。缺乏規(guī)范的、操作性強的工作程序,崗位設(shè)臵工作必然會流于形式,單位在經(jīng)過本單位現(xiàn)有人員情況分析后,在設(shè)臵過程中首先將“如何安臵現(xiàn)有人員”作為前提商定設(shè)崗方案,必然會出現(xiàn)為有資歷的人設(shè)臵“照顧崗”,為有關(guān)系人設(shè)臵“人情崗”,為喜鬧事、惹不起的人設(shè)臵“特殊崗”等等因人設(shè)崗現(xiàn)象。

3、實行崗位設(shè)臵管理工作難度大。在首次設(shè)臵聘用時,6

既要考慮單位的編制數(shù),又要考慮現(xiàn)有人員要有崗位可聘,少數(shù)單位出現(xiàn)了取得資格后,按文件規(guī)定的結(jié)構(gòu)比例還有 崗位,但由于審批手續(xù)要到市級人事部門審批,崗位得不到及時調(diào)整補充。

4、打破“論資排輩”困難。專技崗位中各個小級別的聘用問題上,成為整個崗位聘用過程中的焦點。崗位聘用應(yīng)本著“公平、公正、擇優(yōu)”的原則進行,但是絕大部分人的認為,單位老同志工作干在前面,辛苦了一輩子,同時也從穩(wěn)定角度出發(fā),在聘用過程中就充分考慮老同志具體情況,有的簡單的就將工齡、年齡作為聘用崗位的具體條件進行聘用,這樣看似硬條件,但卻造成以“胡子長短論功績”的現(xiàn)象,將嚴重挫傷年輕技術(shù)骨干力量人員的工作熱情。

(二)建議和請求

1、建議對事業(yè)單位崗位核準審批權(quán)由市級人事部門下放到縣級人事部門審批,這樣可以減少審批程序,提高工作效率,使事業(yè)單位的崗位設(shè)臵得到及時的調(diào)整和補充。市、縣人事部門只需控制高、中級指標不突破。

2、結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位幾個行業(yè)合并的現(xiàn)狀,請市級人事部門盡快出臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位崗位設(shè)臵聘用的指導(dǎo)意見。

3、請市級人事部門統(tǒng)一出臺事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員管理和綜合評價辦法。

事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇四

編號:

江 蘇 省 事 業(yè) 單 位 聘 用 合 同 書

(2009版)

聘用單位(甲方): 地 址: 法定代表人:(或委托代理人)

受聘人員(乙方):

身份證號碼:□□□□□□□□□□□□□□□□□□

江蘇省人力資源和社會保障廳 印制

填 寫 說 明

1.填寫聘用合同書一律用藍、黑墨水書寫,字跡清晰、工整,涂改處必須加蓋校對章,否則無效。

2.本聘用合同書須由甲方法定代表人或具合法授權(quán)的委托代理人與受聘人員雙方親自簽訂。乙方因故確需代簽的,須經(jīng)本人書面委托,否則代簽無效。代簽合同委托函由甲方收執(zhí)。

3.本聘用合同書內(nèi)的年、月、日一律用公歷和阿拉伯數(shù)字填寫,工資報酬等金額一律使用大寫。

2 根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》和《江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本合同并遵照執(zhí)行。

第一條 聘用期限

本聘用合同期限按下列第 項確定: 1.聘用期限為 年,自 年 月 日起,至 年 月 日止。其中試用期為 個月,自 年 月 日起,至 年 月 日止。

2.聘用期限自簽訂之日起,至乙方達到國家規(guī)定的退休年齡之日終止。

3.甲方聘用乙方完成 工作任務(wù),聘用期限自 年 月 日起至該項工作完成。

第二條 聘用崗位

1.甲方聘用乙方在 部門工作。本崗位名稱為,類別和等級為下列第 項:

(1)專業(yè)技術(shù) 級崗位;(2)管理(職員)級崗位;(3)工勤技能 級技術(shù)工崗位;(4)普通工崗位。

2.甲方根據(jù)工作需要和乙方所具備的工作能力、崗位任職條件,聘用乙方在本崗位工作。本崗位工作職責、工作任務(wù)、工作標準、聘用條件等見《崗位說明書》?!秿徫徽f明書》作為本合同的附件。乙方已知悉《崗位說明書》內(nèi)容。

3.甲方根據(jù)工作需要和乙方的工作能力及表現(xiàn)等情況可以調(diào)整乙方的工作崗位,但應(yīng)征得乙方的同意并簽訂聘用合同變更書。

3 第三條 崗位紀律

1.甲方應(yīng)當制定具體、明確的單位內(nèi)部崗位職責,建立健全考核制度,做到職權(quán)清楚、責任明確、考核公正、獎懲分明。

2.甲方有權(quán)在不違反國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和人事管理政策的前提下,制定本單位具體的內(nèi)部管理規(guī)章制度;乙方若有違反,甲方可以按規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

3.甲方依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度須經(jīng)職工代表大會或職工大會通過,并向乙方履行告知義務(wù)。

4.乙方應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和甲方依法制定的各項規(guī)章制度,嚴格遵守崗位職責要求的工作規(guī)范和各項安全操作規(guī)程,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和管理,誠信守職,努力完成本職工作。

5.乙方對工作中涉及到甲方的商業(yè)秘密或崗位秘密的,應(yīng)履行保密義務(wù)。乙方若有泄密行為,應(yīng)承擔相應(yīng)責任并按雙方的約定支付違約金,給甲方造成損失的,須賠償損失。

6.甲方為完成國家或當?shù)卣晦k的處置突發(fā)性公共事件或重大社會公益性任務(wù),而對乙方實施的指揮、管理及崗位調(diào)整安排,乙方有服從的義務(wù)。

第四條 崗位工作條件

1.甲方應(yīng)當向乙方提供必需的工作條件、履行職責所需的物質(zhì)技術(shù)條件和有效的勞動安全衛(wèi)生防護措施。

2.甲方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)職工工作時間和工休假日等規(guī)定,對乙方實行符合職業(yè)特點的工作日制。

3、甲方應(yīng)當根據(jù)工作需要為乙方提供職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)和規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)。

第五條 工資福利保險

1.甲方依據(jù)國家和本省有關(guān)事業(yè)單位工資分配政策規(guī)定,確定

4 乙方工作報酬為:(1)崗位工資,(2)薪級工資 _________,甲方以貨幣形式按月支付給乙方,不得克扣或無故拖欠。

2.乙方績效工資、津貼、補貼、加班工資及其它內(nèi)部分配的發(fā)放,按照國家和本省的有關(guān)規(guī)定以及甲方依法制定的內(nèi)部分配等規(guī)章制度執(zhí)行。

3.甲方按照法律法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)政策規(guī)定為乙方辦理繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金,其中,乙方應(yīng)交納的部分,由甲方按月從乙方的工作報酬中代為扣繳,并辦理相關(guān)手續(xù)。

4.乙方享受國家和單位規(guī)定的各項福利待遇。本合同中未盡的權(quán)益,如乙方在合同期內(nèi)因工或非因工負傷、致殘、疾病及死亡等事宜,按照國家政策和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.甲方根據(jù)國家和本省有關(guān)規(guī)定為乙方建立并及時調(diào)整檔案工資。

6.乙方屬于高層次特殊人才引進的,甲方可以根據(jù)國家和當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定與乙方簽訂協(xié)議,約定有關(guān)工資、福利待遇。該協(xié)議作為本合同的附件。

第六條 聘用合同的變更

1.有下列情況之一的,可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容:(1)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致對部分條款進行變更的;(2)本合同訂立時所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章和政策已經(jīng)發(fā)生變化的,應(yīng)當依法變更本合同的相關(guān)內(nèi)容;

(3)由于不可抗拒的因素致使本合同無法完全履行的。2.本合同確需變更的,由甲乙雙方按照規(guī)定程序簽訂《聘用合同變更書》,以書面形式確定合同變更的內(nèi)容。

3.乙方年度考核或者聘期考核不合格,甲方可以即時單方面調(diào)整乙方的崗位或安排乙方離崗接受必要的培訓(xùn)后調(diào)整其崗位。調(diào)整崗

5 位的同時,向乙方出具《崗位調(diào)整通知書》,對本合同作出相應(yīng)的變更。

第七條 聘用合同的解除

1.經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

2.乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時單方面解除聘用合同:(1)試用期內(nèi)被證明不符合崗位要求的;

(2)連續(xù)曠工超過10個工作日或者1年內(nèi)累計曠工超過20個工作日的;

(3)違反工作紀律或者操作規(guī)程,發(fā)生責任事故,或者因失職、瀆職,造成嚴重后果的;

(4)嚴重擾亂工作秩序,致使甲方或其它有關(guān)單位工作不能正常進行,受到治安行政處罰的;

(5)被依法判處管制以上刑事處罰或者被勞動教養(yǎng)的。3.乙方有下列情形之一的,甲方可以單方面解除聘用合同,但應(yīng)當提前30日以書面形式通知乙方:

(1)患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,既不能從事原工作也不能從事由甲方安排的其他工作的;

(2)年度考核或者聘期考核不合格,又不同意甲方調(diào)整其工作崗位,或者雖同意調(diào)整工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的;

(3)連續(xù)兩年考核不合格的;

(4)聘用合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原聘用合同無法履行,經(jīng)協(xié)商不能就變更聘用合同達成協(xié)議的。

4.乙方有下列情形之一的,乙方可以隨時單方面解除聘用合同:(1)在試用期內(nèi)的;(2)考入普通高等院校的;

(3)被錄用或者選調(diào)到國家機關(guān)工作的;

6(4)依法服兵役的。

5.除本條第4款中的情形外,乙方提出解除聘用合同未能與甲方協(xié)商一致的,乙方應(yīng)當堅持正常工作,繼續(xù)履行聘用合同;6個月后再次提出解除聘用合同仍未能與甲方協(xié)商一致的,即可單方面解除聘用合同。

6.乙方有下列情形之一的,甲方不得解除聘用合同:(1)患病或者負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;(2)女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)的;

(3)因工負傷,治療終結(jié)后經(jīng)勞動能力鑒定機構(gòu)鑒定為1至6級喪失勞動能力的;

(4)患職業(yè)病以及現(xiàn)有醫(yī)療條件下難以治愈的嚴重疾病或者精神病的;

(5)正在接受紀檢監(jiān)察部門審查尚未做出結(jié)論的;(6)屬于國家規(guī)定的不得解除聘用合同的其它情形的。7.有下列解除聘用合同情形之一的,聘用單位應(yīng)當根據(jù)被解聘人員在本單位的實際工作年限向其支付經(jīng)濟補償:

(1)聘用單位提出解除聘用合同,受聘人員同意解除的;

(2)受聘人員患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能從事由聘用單位安排的其他工作,聘用單位單方面解除聘用合同的;

(3)受聘人員因考核不合格而被聘用單位單方面解除聘用合同的;

(4)聘用單位分立、合并、撤銷,受聘人員不能安置到相應(yīng)單位就業(yè)而解除聘用合同的。

經(jīng)濟補償以乙方在甲方每工作1年,支付其本人1個月的上年度月平均工資為標準(不滿1年的按1年計算)。乙方月平均工資高于

7 當?shù)芈毠ど夏甓仍缕骄べY3倍以上的,按當?shù)厣夏曷毠ぴ缕骄べY的3倍計算。

8.聘用合同解除后,甲方應(yīng)當為乙方開具《解除聘用合同證明書》,并辦理相關(guān)手續(xù)。甲、乙雙方應(yīng)當在30日內(nèi)辦理人事檔案轉(zhuǎn)移、社會保險關(guān)系調(diào)轉(zhuǎn)等手續(xù)。

9.乙方在涉密崗位工作的,解除本合同應(yīng)當遵守國家有關(guān)涉密人員管理的規(guī)定。

第八條 聘用合同的終止和續(xù)訂

1.有下列情況之一的,聘用合同即行終止:(1)聘用合同期滿;

(2)雙方約定或法律法規(guī)規(guī)定的終止條件出現(xiàn);(3)乙方按照國家有關(guān)規(guī)定退休或退職的;(4)乙方死亡或被人民法院宣告死亡的;(5)甲方被依法注銷、撤銷或者解散的。

2.聘用合同終止后,甲方應(yīng)當為乙方出具《終止聘用合同證明書》,并及時辦理相關(guān)手續(xù)。

3.本合同期滿前,甲、乙雙方任何一方提出,經(jīng)與對方協(xié)商一致,可以按照規(guī)定程序續(xù)訂聘用合同或簽訂變更聘期協(xié)議。續(xù)訂聘用合同或簽訂變更聘期協(xié)議應(yīng)當在聘用合同期滿前30日內(nèi)辦理。聘用合同期滿,沒有辦理終止聘用合同手續(xù)也沒有續(xù)簽聘用合同或簽訂變更聘期協(xié)議而存在事實聘用工作關(guān)系的,視為當事人同意以原聘用合同的約定繼續(xù)履行聘用合同,其間,乙方可以隨時終止聘用關(guān)系,甲方提出終止聘用關(guān)系的,應(yīng)當提前三十日書面通知乙方。

第九條 雙方的其他約定:

1.;

8 2. ;

3.。

第十條 違反聘用合同的責任

本合同簽訂生效后,雙方必須嚴格履行。如有違約,過錯方應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任。

甲方違約應(yīng)當承擔的責任:

1.除應(yīng)當繼續(xù)履行本合同和賠償乙方的經(jīng)濟損失外,償付給乙方違約金人民幣 元;

2.承擔附加協(xié)議中所約定的違約金及違約責任;

3.;4 ; 乙方違約應(yīng)當承擔的責任:

1.支付違約金人民幣 元;

2.承擔附加協(xié)議中所約定的違約金和其它違約責任; 3.給甲方造成經(jīng)濟損失的,承擔相應(yīng)的賠償責任;

4. ; 5.。

第十一條 聘用合同爭議的處理

甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議的,由甲乙雙方協(xié)商解決。當事人可以根據(jù)人事爭議調(diào)解和仲裁的有關(guān)規(guī)定向事業(yè)單位人事爭議調(diào)解組織提出調(diào)解或向當?shù)厝耸聽幾h仲裁機構(gòu)申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可在十五日內(nèi)向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹈袷略V訟。

第十二條 其它事項

1.本合同未盡事宜,按國家和當?shù)卣嘘P(guān)推行事業(yè)單位崗位

9 設(shè)置管理和人員聘用制度的規(guī)定執(zhí)行。國家和當?shù)卣疀]有明確規(guī)定的,由甲乙雙方依公平、合理的原則協(xié)商解決。

2.甲方因根據(jù)工作需要安排和調(diào)整乙方工作崗位、派乙方參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)考察等而與乙方協(xié)商一致所簽訂的崗位協(xié)議書、專項協(xié)議書、變更合同書等,是本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。

3.本合同經(jīng)雙方簽字(蓋章)之日起生效。

4.本合同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份存入乙方檔案。

甲方(蓋章)乙方(簽字)

法定代表人(簽字)

(委托代理人)

年 月 日 年 月 日

鑒證部門(蓋章)

鑒證人(簽字)

年 月 日

10 附件一

聘用合同變更書

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,同意于___年___月__日變更___年___月__日雙方簽訂的聘用合同(編號:)。聘用合同的內(nèi)容作如下變更:

一、變更崗位。本崗位名稱為,類別和等級為下列第 項:

1.專業(yè)技術(shù) 級崗位; 2.管理(職員)級崗位; 3.工勤技能 級技術(shù)工崗位; 4.普通工崗位。

二、_______________________________________________

三、_______________________________________________

聘用合同書未變更部分的內(nèi)容,雙方仍繼續(xù)遵照執(zhí)行。

甲方(蓋章)乙方(簽字蓋章)

法定代表人或

委托代理人(簽字蓋章)

年 月 日 年 月 日

鑒證部門(蓋章)

鑒證人(簽字)

年 月 日

11 附件二

崗位調(diào)整通知書

字第 號

:(乙方)

因你在___年度/_______聘期的考核中被確定為不合格等次,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[2002]35號)和《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法的通知》(蘇政辦發(fā)[2005]123號)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)研究決定,對你的工作崗位做以下調(diào)整:__________________________________________________。

特此通知。

甲方(蓋章)

法定代表人或

委托代理人(簽字蓋章)

年 月 日

12 附件三

解除聘用合同證明書

字第 號

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[2002]35號)、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法的通知》(蘇政辦發(fā)[2005]123號)和________________________的有關(guān)規(guī)定,我單位與____于___年___月___日解除___年___月___日雙方簽訂的聘用合同(編號:)。

特此證明。

甲方(蓋章)法定代表人或

委托代理人(簽字蓋章)

年 月 日

13 附件四

終止聘用合同證明書

字第 號

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人事部關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見的通知》(國辦發(fā)[2002]35號)、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省事業(yè)單位人員聘用制暫行辦法的通知》(蘇政辦發(fā)[2005]123號)和_______________________的有關(guān)規(guī)定,我單位與_____于___年___月___日終止___年___月___日雙方簽訂的聘用合同(編號:)。

特此證明。

甲方(蓋章)法定代表人或

委托代理人(簽字蓋章)

年 月 日

14 附件五

聘用合同續(xù)簽書

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,同意于___年___月___日續(xù)簽___年___月___日雙方簽訂的聘用合同(編號:)。原聘用合同書內(nèi)容不變,續(xù)簽合同期限從___年___月___日至___年___月___日止。

甲、乙雙方補充約定如下事項:

1、___________________________________________________

2、___________________________________________________

甲方(蓋章)乙方(簽字蓋章)

法定代表人或

委托代理人(簽字蓋章)

年 月 日 年 月 日

鑒證部門(蓋章)

鑒證人(簽字)

年 月 日

事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇五

臨澤縣人力資源和社會保障局

臨人社發(fā)〔2011〕320號

臨澤縣人力資源和社會保障局 關(guān)于做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準

有關(guān)工作的通知

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,縣直有關(guān)部門,各事業(yè)單位:

根據(jù)市人力資源和社會保障局安排部署,近期將開展事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準工作。為確保崗位設(shè)置管理規(guī)范運行,現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:

一、制定崗位設(shè)置實施方案

崗位設(shè)置方案核準后,各事業(yè)單位要在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級崗位數(shù)額內(nèi)制定本單位?崗位設(shè)置實施方案?,內(nèi)容包括單位基本情況、指導(dǎo)思想和基本原則、總體崗位設(shè)置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等(見附件1)。?崗位設(shè)置實施方案?制定后,要廣泛聽取本單位工作人員的意見,并經(jīng)單位班子集體討論通過,報我局備案。同時,各單位要按照其工作任務(wù)、崗位種類,分別擬定?崗位說明書?(見附件2),連同?事業(yè)單位工作人員花名冊?(見附件3)一并上報。

二、建立《崗位設(shè)置管理冊》和《崗位等級變動登記表》 1.建立?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊?。?崗位設(shè)置管理冊?是事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理、記載各類崗位總量與崗位結(jié)構(gòu)比例變化和單位辦理崗位增減的依據(jù)。?崗位設(shè)置管理冊?一式3份,事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊。各部門、單位要嚴格按照核定的編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和核準的崗位數(shù)額填寫?事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊?。審核時,先用鉛筆填寫1冊,待審核無誤后再用中性筆正式填寫,并加蓋印章。

2.建立?崗位等級變動登記表?。?崗位等級變動登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級變動的重要依據(jù)。?崗位等級變動登記表?一式3份,事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據(jù)?工資檔案?記載情況及人社部門認定的崗位等級填寫?崗位等級變動登記表?(試用期工作人員不填)。審核時先填寫1份樣表(見附件4),攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認定、崗位變動文件進行審核,同時提供最高學(xué)歷復(fù)印件3份。

三、相關(guān)要求

1.事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作是一項全新而復(fù)雜的工作,各部門、單位必須充分認識此項工作的重要性,指定專人負責此項工作,按工作進度認真完成各項工作任務(wù)。

2.各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領(lǐng)取本單位崗位設(shè)置方案批復(fù)文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理冊?。

3.各單位要認真制定崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書,及時填寫相關(guān)表冊,按時間安排(見附件5)將相關(guān)材料和表冊報縣人社局308室審核。

4.凡沒有完成上述工作的單位,不得進行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動等工作。

附件: 1.事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表

2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊?

二〇一一年十一月十五日

-34個,技師x個,高級工x人,中級工x人,初級工x人,普通工x人)。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進xx事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則

堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持崗位設(shè)置管理與人員聘用制度、用人機制轉(zhuǎn)換相結(jié)合的原則。

三、總體崗位設(shè)置

根據(jù)單位職能職責和承擔的工作任務(wù),本單位確定為xx型(管理型、專業(yè)技術(shù)型、后勤服務(wù)型)的事業(yè)單位。

結(jié)合單位實際,本單位擬設(shè)置崗位xx個,其中:管理崗位x個,專業(yè)技術(shù)崗位x個,工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位,占崗位總量的xx%。專業(yè)技術(shù)主系列是xx系列,主系列設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的xx%。

(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位x個,占單位崗位總量的x%。其中:五級x個,六級x個,七級x個,八級x個,九級x個,十級x個。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……。

2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……。

3.其他管理崗位x個。其中:x級職員x個,y級職員y個,……。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例 專業(yè)技術(shù)崗位總數(shù)x個,占單位崗位總量的x%。1.高級專業(yè)技術(shù)崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。(1)正高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:二級崗位x個,占正高級崗位比例x%;三級崗位x個,占正高級崗位比例x%;四級崗位x個,占正高級崗位比例x%。

二、三、四級崗位之間的比例為x:y:z。

(2)副高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:五級崗位x個,占副高級崗位比例x%;六級崗位x個,占副高級崗位比例x%;七級崗位x個,占副高級崗位比例x%。

五、六、七級崗位之間的比例為x:y:z。

2.中級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:八級崗位x個,占中級崗位比例x%;九級崗位x個,占中級崗位比例x%;十級崗位x個,占中級崗位比例x%。

八、九、十級崗位之間的比例為x:y:z。

3.初級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:十一級崗位x個,占初級崗位比例x%;十二級崗位x個,占初級崗位比例x%;十三級崗位x個,占初級崗位比例x%。十

一、十二級崗位之間的比例為x:y。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位x個,占單位崗位總量的x%。其中:技術(shù)工一級x個,技術(shù)工二級x個,一、二級崗位占工勤技能崗位總

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事業(yè)單位編制和崗位設(shè)置自查 事業(yè)單位崗位設(shè)置存在問題篇六

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案(參考樣式)

發(fā)布日期: 2010-11-24

為深化單位人事制度改革,加快推進聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《省委辦公廳省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈江蘇省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(蘇辦發(fā)〔2008〕23號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實際,制定本方案。

一、單位基本情況

單位機構(gòu)編制情況:主要職責和任務(wù),單位規(guī)格、經(jīng)費形式,編制數(shù)xx。內(nèi)設(shè)機構(gòu)x個,名稱分別是:xxx、xxx……。

現(xiàn)有人員情況:實有人數(shù)x人,其中:管理人員x人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人;內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職x人、副職x人;其他管理人員x人);專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)x人(正高級x人,聘任x人;副高級x人,聘任x人;中級x人,聘任x人;初級x人,聘任x人);工勤技能人員x人(高級技師x個,技師x個,高級工x人,中級工x人,初級工x人,普通工x人)。

二、崗位設(shè)置的指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進xx事業(yè)的發(fā)展。

(二)基本原則

堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量xx個,其中:管理崗位x個,專業(yè)技術(shù)崗位x個,工勤技能崗位x個。主體崗位是xx崗位,占崗位總量的xx%。專業(yè)技術(shù)主系列是xx系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是x,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的xx%,輔系列崗位為xx系列,xx系列……,輔系列崗位最高等級為x級。

(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù)x個,占單位崗位總量的x%。其中:三級x個,四級x個,五級x個,六級x個,七級x個,八級x個,九級x個,十級x個。

1.單位領(lǐng)導(dǎo)崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……

2.內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位x個。其中:x級職員x個,名稱分別是xxx、……;y級職員y個,名稱分別是yyy、……

3.其他管理崗位x個。其中:x級職員x個,y級職員y個,……。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1.高級專業(yè)技術(shù)崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%

(1)正高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:三級崗位x個,四級崗位x個。

(2)副高級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:五級崗位x個,六級崗位x個,七級崗位x個。

2.中級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:八級崗位x個,九級崗位x個,十級崗位x個。

3.初級崗位x個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例x%。其中:十一級崗位x個,十二級崗位x個,十三級崗位x個。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位x個,占單位崗位總量的x%。其中:技術(shù)工一級x個,技術(shù)工二級x個,技術(shù)工三級x個,技術(shù)工四級x個,技術(shù)工五級x個,普通工崗位x個。

四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況;

(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況;

(三)相關(guān)問題的處理意見;

(四)崗位設(shè)置具體實施方法步驟。制定實施意見,征求職工意見,競爭上崗,崗位聘用等。

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