無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)區(qū)共同體活動(dòng)報(bào)道篇一
教育的均衡發(fā)展是新型教育發(fā)展觀，是更寬泛意義上的人文關(guān)懷，是教育面前人人平等、教育公平的具體體現(xiàn)。在今后三年，我們xx片大學(xué)區(qū)將緊緊結(jié)合《寬城區(qū)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的具體內(nèi)容，努力探索“互助共贏—交流聯(lián)動(dòng)—有效整合—共同發(fā)展”的新型工作模式，逐步實(shí)現(xiàn)xx片共同體各學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。為此，制定“xx片教育發(fā)展共同體三年發(fā)展規(guī)劃”。
一、工作目標(biāo)
（一）共同體總體發(fā)展目標(biāo)
以創(chuàng)設(shè)品牌共同體為總目標(biāo)，堅(jiān)持“一體打造，共同發(fā)展”的理念，逐步達(dá)成xx片教育特色化、師資隊(duì)伍優(yōu)秀化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生發(fā)展全面化的均衡發(fā)展目標(biāo)。確立“一個(gè)理念、三項(xiàng)原則、四個(gè)發(fā)展、五種機(jī)制”的共同體發(fā)展總體目標(biāo)：
一個(gè)理念：文化引領(lǐng)、品牌立身、共享共贏、和諧發(fā)展
三項(xiàng)原則：資源共享原則、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、深度整合原則
四個(gè)發(fā)展：均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、和諧發(fā)展
五種機(jī)制：共同體發(fā)展一體化、制度建設(shè)機(jī)制化、交流體驗(yàn)經(jīng)常化、課堂研究?jī)?nèi)涵化、教育資源開放化
（二）共同體三年發(fā)展總體規(guī)劃
針對(duì)共同體的基本現(xiàn)狀，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面工作切入：第一，經(jīng)過專業(yè)引領(lǐng)，形成教師發(fā)展文化。第二，打造共同體專業(yè)名師團(tuán)隊(duì)，形成集群放射規(guī)模；第三，以“國(guó)學(xué)教育”為載體，培養(yǎng)有品位、有內(nèi)涵、有道德、有知識(shí)的少年兒童，并創(chuàng)建學(xué)區(qū)鮮明的辦學(xué)特色。
力爭(zhēng)通過不懈的努力，逐步實(shí)現(xiàn)具有梯次性的學(xué)區(qū)三年發(fā)展目標(biāo)：
（四）具體目標(biāo)
1、引導(dǎo)廣大教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，促進(jìn)廣大教師端正教育思想、更新教育理念，規(guī)范教育教學(xué)行為，以高尚的品格塑造人，淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)人，向社會(huì)展示我片教師的良好形象，辦人民滿意的教育。
（一）隊(duì)伍建設(shè)工程
1、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)：
建議學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，內(nèi)涵發(fā)展，成為學(xué)習(xí)型、學(xué)者型、研究型的學(xué)校管理者。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要深入到片上基層學(xué)校的教學(xué)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行聽評(píng)課研討。/article/“ target=”_blank“>報(bào)告會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)等，開闊視野，拓展思路。
上好三類課，培養(yǎng)三個(gè)層次的教師。以此來推動(dòng)片上課堂及整體教學(xué)改革，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。三類課是：教學(xué)常規(guī)課、教學(xué)大賽課、教學(xué)示范（引領(lǐng)）課。三個(gè)層次的教師是：合格教師、骨干教師、名優(yōu)教師。
〈3〉科研工作
教科研是教學(xué)改革發(fā)展的根本保證。以天津路小學(xué)“十二五”省級(jí)課題規(guī)劃“數(shù)字化教育資源建設(shè)和共享資源機(jī)制研究”為課題統(tǒng)領(lǐng)。深入開展教育資源庫的建設(shè)研究。首先以天津小學(xué)“電子白板”為載體，加大學(xué)區(qū)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，使每所學(xué)校信息技術(shù)骨干教師具備信息素養(yǎng)、資源整合能力、網(wǎng)上教研能力、進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下信息教育的需要。其次組織片內(nèi)中青年骨干教師選擇研究課題，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)研究。通過教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)xx片大面積教育教學(xué)改革，把教科研和課堂教學(xué)真正融為一體，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三年之內(nèi)我片力爭(zhēng)90%的教師形成一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，60%的教師能對(duì)外作公開課；30%的教師成為科研型人才；/article/” target=“_blank”>論文和成果。
（二）德育養(yǎng)成工程
構(gòu)建片內(nèi)“一體兩翼”的德育教育模式。以學(xué)生“養(yǎng)成教育”為核心，學(xué)生評(píng)建體系為基點(diǎn)，以國(guó)學(xué)特色教育為主要內(nèi)容，樹立大德育教育觀，營(yíng)造良好育人氛圍，開展以人為本、務(wù)實(shí)高效的德育活動(dòng)。
1、打造“快樂學(xué)國(guó)學(xué)、美德伴成長(zhǎng)”品牌教育系列活動(dòng)。
共同體各校要圍繞“快樂學(xué)國(guó)學(xué)、美德伴成長(zhǎng)”為主題把學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)作為校園特色活動(dòng)，秉承“浸潤(rùn)國(guó)學(xué)、玩味國(guó)學(xué)、快樂國(guó)學(xué)”的宗旨，積極創(chuàng)新載體，將經(jīng)典誦讀與學(xué)生生活交織一體，有機(jī)地將“國(guó)學(xué)誦讀”與德育活動(dòng)加以整合，把傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀轉(zhuǎn)化為形式多樣、內(nèi)容豐富的說、唱、跳等形式，融合在課間操、集體舞、體育活動(dòng)中，形成綜合性語言活動(dòng)，打造獨(dú)具一格的xx片校園文化亮點(diǎn)。
2、構(gòu)建共同體“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。
以二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系”為基點(diǎn)，“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心，《導(dǎo)行手冊(cè)》為載體，組織片上各學(xué)校學(xué)習(xí)、借鑒、完善評(píng)價(jià)體系。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)區(qū)域內(nèi)全面鋪開，構(gòu)建xx片學(xué)生評(píng)價(jià)體系。使學(xué)生不斷擁有成就感，進(jìn)而不斷完善自我，全面發(fā)展。
（三）特色創(chuàng)建工程。
（四）基地建設(shè)工程
創(chuàng)建xx片基地校，天津路小學(xué)為綜合培訓(xùn)基地校；浙江小學(xué)為國(guó)學(xué)教育傳承基地校；區(qū)二實(shí)驗(yàn)小學(xué)為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究基地校；蘭家小學(xué)為鄉(xiāng)土文化基地校；奮進(jìn)小學(xué)為陽光體育基地校。
教育發(fā)展合作共同體是教育發(fā)展的新生事物，也是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。xx片作為寬城區(qū)四片兩帶中的一個(gè)重要組成部分，它的工作勢(shì)必是任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在教育局的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)進(jìn)修學(xué)校專業(yè)的指導(dǎo)下，我們將秉持“六校聯(lián)動(dòng)，均衡發(fā)展，互促提高”的原則，有信心把片內(nèi)各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
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學(xué)區(qū)共同體活動(dòng)報(bào)道篇二
洛城學(xué)區(qū)教育共同體 2011——2014工作規(guī)劃
教育的均衡發(fā)展是落實(shí)教育科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)教育面前人人平等、教育公平教育公平，辦好人民滿意的教育事業(yè)的具體體現(xiàn)和關(guān)鍵所在。以本年為起點(diǎn)，洛城學(xué)區(qū)則深入領(lǐng)會(huì)市局教育共同體工作內(nèi)涵，落實(shí)市局均衡教育規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)區(qū)資源間的共利交互有效整合，努力探索“均衡·和諧·一體·發(fā)展”的新型工作模式，全面優(yōu)化我學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源，推進(jìn)我區(qū)教育均衡發(fā)展，從而逐步構(gòu)建并完善具有鮮明特色、富有生機(jī)、活力創(chuàng)新的學(xué)區(qū)教育聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)我學(xué)區(qū)共同體各學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展和均衡發(fā)展。根據(jù)上級(jí)各部門“關(guān)于建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享機(jī)制加快推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展的意見”精神，結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實(shí)際，制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以市委、局教育資源共同體建設(shè)意見為指針，創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化配置，致力于構(gòu)建一體化大學(xué)區(qū)教育聯(lián)盟，優(yōu)質(zhì)教育資源共享，教育均衡科學(xué)發(fā)展，打造學(xué)區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源各校一體化，優(yōu)質(zhì)發(fā)展農(nóng)村教育，讓每個(gè)孩子得到均等的高質(zhì)量的教育服務(wù)，充分辦好讓人民滿意的教育事業(yè)。
二、工作理念
均衡·和諧·一體·發(fā)展
三、工作規(guī)劃 一）總體目標(biāo)
以創(chuàng)設(shè)品牌共同體為總目標(biāo)，逐步達(dá)成我學(xué)區(qū)教育特色化、管理現(xiàn)代化、隊(duì)伍優(yōu)秀化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生發(fā)展全面化，實(shí)現(xiàn)我學(xué)區(qū)共同體的均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、和諧發(fā)展，搭建起科學(xué)高效的學(xué)區(qū)共同體運(yùn)行機(jī)制：
實(shí)施聯(lián)校行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的合理流動(dòng)，建立更加合理的資源配置方式；實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理、教育、教學(xué)的相互傳輸借鑒；初步探索并嘗試學(xué)區(qū)間教師流動(dòng)及考核評(píng)價(jià)機(jī)制；提升校長(zhǎng)管理水平，助推教師專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化各校辦學(xué)條件，全面提高共同體各校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平；不斷探索、積極實(shí)踐，注重實(shí)效、著力發(fā)展，不斷創(chuàng)新教育資源共享、學(xué)校文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面的工作思路及工作機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)教育的共同大發(fā)展，助力全市和諧教育、科學(xué)教育的大繁榮。二）分段規(guī)劃
2011——2012，交互聯(lián)動(dòng)年。組建并不斷改進(jìn)有效的學(xué)區(qū)共同體管理機(jī)構(gòu)，配套相應(yīng)的制度建設(shè)從而形成科學(xué)的學(xué)區(qū)共同體管理機(jī)制，積極開展各項(xiàng)交流、學(xué)習(xí)、研討等活動(dòng)，探索并實(shí)踐共同體在學(xué)校管理、教學(xué)、教研、學(xué)習(xí)及內(nèi)涵發(fā)展諸方面的有效資源交互；通過學(xué)區(qū)內(nèi)各校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生交流和聯(lián)動(dòng)，放大優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，探索學(xué)區(qū)一體化教育教學(xué)管理的實(shí)效模式，帶動(dòng)影響學(xué)區(qū)整體工作的全面優(yōu)化發(fā)展，創(chuàng)建初步有效、科學(xué)一體的學(xué)區(qū)共同體；
2012——2013，引領(lǐng)整合年。進(jìn)一步優(yōu)化共同體的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)共同體建設(shè)的組織、管理及評(píng)價(jià)。在學(xué)區(qū)內(nèi)推行一體化引領(lǐng)、一體化管理、一體化打造的機(jī)制，整合師資力量、整合學(xué)區(qū)特色、整合教育資源、促進(jìn)學(xué)區(qū)一體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)義務(wù)教育初步均衡；
2013——2014，品牌特色年。在學(xué)區(qū)內(nèi)推行一體化的引領(lǐng)、管理，打造考核評(píng)價(jià)制度化的基礎(chǔ)上，全力打造學(xué)區(qū)品牌，逐步形成我片區(qū)教育教學(xué)理念、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等鮮明的學(xué)區(qū)特色，形成富有實(shí)效和實(shí)踐性的成熟的共同體運(yùn)行機(jī)制。
三）具體目標(biāo)
1、共同教育管理
中心學(xué)校通過專題報(bào)告、座談交流、參與管理等形式在辦學(xué)思想、管理理念等方面給聯(lián)盟學(xué)校以支撐；管理層交流，學(xué)區(qū)中心學(xué)校與聯(lián)盟學(xué)校選派中層干部到本學(xué)區(qū)的其他學(xué)校兼職；管理經(jīng)驗(yàn)交互，逐步形成共同管理模式；共同制定學(xué)校各項(xiàng)管理制度，進(jìn)行一體化管理。
2、共同教師培訓(xùn)
開展教師交流，打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大名師的示范輻射作用。自20011年打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，名師隊(duì)伍人數(shù)逐年遞增，2011年末達(dá)到15%——25%，2012年末達(dá)到25%——35%，2013年達(dá)到35%——45%。中心學(xué)校派出骨干教師到聯(lián)盟學(xué)校開設(shè)講座、示范課或支教。聯(lián)盟學(xué)校選派教師到中心學(xué)校進(jìn)行掛職培訓(xùn)，通過專題講座、觀摩教學(xué)、聽課評(píng)課、集體備課、試題研制等形式相互學(xué)習(xí)。開展學(xué)科帶頭人結(jié)對(duì)。組織學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校的學(xué)科帶頭人和教師結(jié)對(duì)。
3、共享教育資源。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)教育資源共享，包括課件、圖片資料、影像資料等多媒體資源。共享圖書資源。中心學(xué)校根據(jù)條件對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)其他學(xué)校儀器設(shè)備方面提供幫助。
4、共同教學(xué)研究。
強(qiáng)化我學(xué)區(qū)教師研修力度，實(shí)施“教師研訓(xùn)工程”、“實(shí)效課堂工程”、“名師引領(lǐng)工程”引領(lǐng)學(xué)區(qū)教師素養(yǎng)的集體化優(yōu)質(zhì)成長(zhǎng)。集體備課。每個(gè)學(xué)期每年級(jí)每學(xué)科集體備課4次。開展教學(xué)專題研討，學(xué)區(qū)內(nèi)通過互開研討課、說課、評(píng)課、教師論壇等方式進(jìn)行教學(xué)研討，共同推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，共同提高教育教學(xué)質(zhì)量，每學(xué)期必須至少開展1次。
5、共同德育管理。
共同建立德育管理模式，開展德育共建與交流活動(dòng)。共同開展少先隊(duì)活動(dòng)，每學(xué)年開展1次以上主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。五個(gè)
一、生活教育、傳統(tǒng)節(jié)日及校本德育等綜合性課程的一體化實(shí)施，協(xié)調(diào)執(zhí)行主題班會(huì)、國(guó)旗下的講話等綜合性德育活動(dòng)。
6、學(xué)生交流結(jié)對(duì)。
學(xué)區(qū)內(nèi)每學(xué)年召集1次以上由聯(lián)盟學(xué)校共同參加的主題活動(dòng)。開展學(xué)生“好同學(xué)”互助互學(xué)活動(dòng)。學(xué)區(qū)區(qū)各學(xué)段學(xué)生以實(shí)踐活動(dòng)、集體課堂、結(jié)對(duì)子等形成相互熟知，相互促進(jìn)，共同學(xué)習(xí)。
四、行動(dòng)措施
理念引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)，措施保障是學(xué)區(qū)深度發(fā)展最有效的途徑。我們計(jì)劃未來三年重點(diǎn)抓好以下三方面工程。
（一）隊(duì)伍建設(shè)工程 1．學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)：
通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)制實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，內(nèi)涵發(fā)展，成為學(xué)習(xí)型、學(xué)者型、研究型的學(xué)校管理者。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要深入到片上基層學(xué)校的教學(xué)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行聽評(píng)課研討。每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。每學(xué)年在校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)、德育主任不同層面上開展一次集中的論壇或?qū)W習(xí)交流研討會(huì)，以便各校主管領(lǐng)導(dǎo)在交流互動(dòng)中共同提升。
2．教師隊(duì)伍建設(shè)：（1）師德工作：
〈1〉抓好學(xué)習(xí)：引導(dǎo)廣大教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，促進(jìn)廣大教師端正教育思想、更新教育理念，規(guī)范教育教學(xué)行為，以高尚的品格塑造人，淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)人，向社會(huì)展示我片教師的良好形象，辦人民滿意的教育。
〈2〉抓好規(guī)范：認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師師德建設(shè)的意見》，重點(diǎn)抓好市教育局頒發(fā)的“八要八禁”的要求。通過一系列行之有效的“師德工程”和文化建設(shè)、理論研討、典型示范等系列活動(dòng)，促進(jìn)我片區(qū)廣大教師端正教育思想、規(guī)范教育教學(xué)行為，以高尚的品格塑造人，淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)人，向社會(huì)展示我片校教師的良好形象，辦人民滿意的教育。
〈3〉抓好聯(lián)誼：每學(xué)期統(tǒng)一組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)和大型聯(lián)誼活動(dòng)、最大程度地滿足我片區(qū)教職員工休閑娛樂的需求，釋放工作壓力，增加職業(yè)幸福感，以更飽滿的精神投身教育工作。（2）教學(xué)工作：
〈1〉同步落實(shí)常規(guī)管理，資源共享。
在片區(qū)全體教師中開展“一備二研”活動(dòng)。每學(xué)年4——6次，全員參與。具體做法為：一備（集體對(duì)話）。集體備課由學(xué)區(qū)學(xué)科基地校教學(xué)校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，開展形式多樣的備課活動(dòng)，提升片上學(xué)科教師的專業(yè)素養(yǎng)。二研（集體研究）面對(duì)面研究——各學(xué)科備課時(shí)要以典型課為案例研究教材、研究教法。在集體討論的基礎(chǔ)上，形成教學(xué)預(yù)案，即“集體+個(gè)性”的教學(xué)設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)研究——利用市局教育網(wǎng)開設(shè)教研平臺(tái)，組建語、數(shù)、外學(xué)科qq群，讓學(xué)區(qū)內(nèi)的老師利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)集體研究，縮短時(shí)間，壓縮空間，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
片內(nèi)抽測(cè)、升級(jí)質(zhì)測(cè)，實(shí)行三統(tǒng)一。即統(tǒng)一試題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一分析。對(duì)各年級(jí)各科考試成績(jī)?cè)谝黄疬M(jìn)行橫向和縱向的深層次的試卷分析，互相促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。并逐步建立我片區(qū)質(zhì)測(cè)試題庫。
〈2〉分層培養(yǎng)各級(jí)教師，聯(lián)動(dòng)提升。
發(fā)揮“名師工作室”的作用，進(jìn)一步打造我片區(qū)名師。以我片內(nèi)教育教學(xué)能手為基礎(chǔ)成立我片區(qū)名師工作室，并不斷吸收片上一些有發(fā)展意向和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科教師作為名師工作室學(xué)員，以名師工作室作為學(xué)習(xí)的基地，采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)員的理論素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。以教研活動(dòng)為載體，發(fā)揮各校名師的輻射引領(lǐng)作用。
組建我片區(qū)名師巡講團(tuán)，選拔本片各校各學(xué)科優(yōu)秀的師資力量。名師巡講團(tuán)將每學(xué)年定期或不定期走進(jìn)學(xué)區(qū)的各個(gè)學(xué)校送優(yōu)質(zhì)課或?qū)ｎ}講座等，與片內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行教研互動(dòng)、反思、研討，這樣既發(fā)揮了名師的引領(lǐng)、輻射作用，又為各校教師之間搭建了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。
加快片上骨干教師的培養(yǎng)。鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師脫穎而出，為青年教師引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，提供機(jī)遇。聘請(qǐng)教育專家指導(dǎo)，定期組織骨干教師開展教改教研活動(dòng)，促進(jìn)骨干教師提高教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)水平。按學(xué)科分類，開展系列技能比賽，評(píng)選教育教學(xué)各級(jí)人才，為骨干教師脫穎而出提供舞臺(tái)。為骨干教師確立實(shí)驗(yàn)課題，安排實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，考核評(píng)估實(shí)驗(yàn)結(jié)果。骨干教師所擔(dān)任的課要無條件地向校內(nèi)外開放，同時(shí)要隨時(shí)承擔(dān)研討課、觀摩課任務(wù)優(yōu)先選派片上中青年骨干教師學(xué)習(xí)、考察，參加各個(gè)層次的教育研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)等，開闊視野，拓展思路。
〈3〉科研工作
深入開展教育資源庫的建設(shè)研究，加大學(xué)區(qū)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，使每所學(xué)校骨干教師具備信息素養(yǎng)、資源整合能力、網(wǎng)上教研能力、進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下信息教育的需要。組織片內(nèi)中青年骨干教師選擇研究課題，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)研究。通過教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)我片區(qū)大面積教育教學(xué)改革，把教科研和課堂教學(xué)真正融為一體，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三年之內(nèi)我片力爭(zhēng)90%的教師形成一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，60%的教師能對(duì)外作公開課；30%的教師成為科研型人才，35%以上的教師成為市級(jí)以上教學(xué)能手，60%的教師有獨(dú)立研究課題能力并能撰寫有研究相應(yīng)研究論文，10%的教師有成果。
（二）德育工程
構(gòu)建片內(nèi)“一體化”的德育教育模式。以學(xué)生“養(yǎng)成教育”為核心，注重生活教育、五個(gè)一工程、傳統(tǒng)節(jié)日等綜合性德育教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，以學(xué)生評(píng)建體系為基點(diǎn)，以校本教育為主要內(nèi)容，樹立大德育教育觀，營(yíng)造良好育人氛圍，開展以人為本、務(wù)實(shí)高效的德育活動(dòng)。
1、打造“養(yǎng)成教育一體化”品牌教育系列活動(dòng)。
共同體各校以“品行養(yǎng)成”為核心，以生活主題化教育實(shí)踐為重點(diǎn)內(nèi)容，做到各德能工作與學(xué)校整體工作的有機(jī)相融，突出校本課程的創(chuàng)建創(chuàng)新及有機(jī)共享，秉承“生活、快樂、自由、成長(zhǎng)”的宗旨，以形式多樣、內(nèi)容豐富的等形式，形成綜合性德育活動(dòng)，打造獨(dú)具一格的我片區(qū)校園文化亮點(diǎn)。
2、構(gòu)建共同體“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。
以洛城中心小學(xué)“學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系”為基點(diǎn)，“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心，參合各片區(qū)聯(lián)盟校學(xué)生評(píng)價(jià)辦法，相互學(xué)習(xí)、借鑒、完善評(píng)價(jià)體系。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)區(qū)域內(nèi)全面鋪開，構(gòu)建我片區(qū)學(xué)生評(píng)價(jià)體系。使學(xué)生不斷擁有成就感，進(jìn)而不斷完善自我，全面發(fā)展。
（三）學(xué)校特色創(chuàng)建 在各校原有辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，形成特色聯(lián)動(dòng)、縱橫貫通的互動(dòng)格局，努力鍛造各具特色、五彩紛呈的學(xué)區(qū)教育品牌！
五、工作要求
1．提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。各校應(yīng)高度重視教育共同體建設(shè)工作，把它作為擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源總量、推進(jìn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展的重要舉措認(rèn)真實(shí)施。由我學(xué)區(qū)各校主要負(fù)責(zé)人為主組建成立工作小組及相宜工作組織，明確職責(zé)，加強(qiáng)配合，全面加強(qiáng)對(duì)學(xué)區(qū)教育共同體工作的領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施，協(xié)同做好教育共同體建設(shè)工作。
2．科學(xué)規(guī)劃，注重過程。各校結(jié)合局教育共同體工作要求及我學(xué)區(qū)工作規(guī)劃，結(jié)合各自實(shí)際情況，盡快制定相宜工作計(jì)劃，并及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相關(guān)工作。學(xué)區(qū)內(nèi)各校要加強(qiáng)對(duì)教育共同體建設(shè)的過程管理，重視調(diào)查研究，注重過程診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決教育共同體建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。加強(qiáng)交流、協(xié)同解決，不斷推動(dòng)教育共同體及各?？沙掷m(xù)發(fā)展。
3．積極實(shí)踐，不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)實(shí)踐，積極探索教育共同體建設(shè)的有效組織形態(tài)、組織機(jī)制和活動(dòng)形式，推動(dòng)教育共同體內(nèi)辦學(xué)理念、管理制度、教改經(jīng)驗(yàn)、科研成果的共享、共生。致力創(chuàng)新，明確共同發(fā)展目標(biāo)，找準(zhǔn)相互間最佳結(jié)合點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，以共同發(fā)展創(chuàng)造新成果，以新成果推動(dòng)新發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)的“雙贏”，為我學(xué)區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育高水平均衡發(fā)展創(chuàng)造更多更好的經(jīng)驗(yàn)。
洛城學(xué)區(qū)教育聯(lián)盟
2011-09
學(xué)區(qū)共同體活動(dòng)報(bào)道篇三
教育發(fā)展共同體三年工作規(guī)劃
教育的均衡發(fā)展是新型教育發(fā)展觀，是更寬泛意義上的人文關(guān)懷，是教育面前人人平等、教育公平的具體體現(xiàn)。在今后三年，我們xx片大學(xué)區(qū)將緊緊結(jié)合《寬城區(qū)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的具體內(nèi)容，努力探索“互助共贏—交流聯(lián)動(dòng)—有效整合—共同發(fā)展”的新型工作模式，逐步實(shí)現(xiàn)xx片共同體各學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展、特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。為此，制定“xx片教育發(fā)展共同體三年發(fā)展規(guī)劃”。
一、工作目標(biāo)
（一）共同體總體發(fā)展目標(biāo)
以創(chuàng)設(shè)品牌共同體為總目標(biāo)，堅(jiān)持“一體打造，共同發(fā)展”的理念，逐步達(dá)成xx片教育特色化、師資隊(duì)伍優(yōu)秀化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生發(fā)展全面化的均衡發(fā)展目標(biāo)。確立“一個(gè)理念、三項(xiàng)原則、四個(gè)發(fā)展、五種機(jī)制”的共同體發(fā)展總體目標(biāo)：
一個(gè)理念：文化引領(lǐng)、品牌立身、共享共贏、和諧發(fā)展
三項(xiàng)原則：資源共享原則、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則、深度整合原則
四個(gè)發(fā)展：均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、和諧發(fā)展
五種機(jī)制：共同體發(fā)展一體化、制度建設(shè)機(jī)制化、交流體驗(yàn)經(jīng)?；?、課堂研究?jī)?nèi)涵化、教育資源開放化
（二）共同體三年發(fā)展總體規(guī)劃
針對(duì)共同體的基本現(xiàn)狀，我們計(jì)劃從以下三個(gè)方面工作切入：第一，經(jīng)過專業(yè)引領(lǐng)，形成教師發(fā)展文化。第二，打造共同體專業(yè)名師團(tuán)隊(duì)，形成集群放射規(guī)模；第三，以“國(guó)學(xué)教育”為載體，培養(yǎng)有品位、有內(nèi)涵、有道德、有知識(shí)的少年兒童，并創(chuàng)建學(xué)區(qū)鮮明的辦學(xué)特色。
（三）2011至2014年三年目標(biāo)
力爭(zhēng)通過不懈的努力，逐步實(shí)現(xiàn)具有梯次性的學(xué)區(qū)三年發(fā)展目標(biāo)：
1、互動(dòng)交流、聯(lián)動(dòng)年：（2011、1—2012、1）通過學(xué)區(qū)內(nèi)各校的領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生交流和聯(lián)動(dòng)，放大優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用，打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，探索學(xué)區(qū)一體化教育教學(xué)管理的實(shí)效模式，帶動(dòng)影響學(xué)區(qū)整體工作的全面優(yōu)化發(fā)展。
2、強(qiáng)化引領(lǐng)，整合年：（2012、1—2013、1）在學(xué)區(qū)內(nèi)推行一體化引領(lǐng)、一體化管理、一體化打造的機(jī)制，整合師資力量、整合學(xué)區(qū)特色、整合教育資源、促進(jìn)學(xué)區(qū)一體發(fā)展。
3、彰顯個(gè)性，特色年：（2013、1—2014、1）在學(xué)區(qū)內(nèi)推行一體化的引領(lǐng)、管理，打造考核評(píng)價(jià)制度化的基礎(chǔ)上，全力打造學(xué)區(qū)品牌，逐步形成xx片辦學(xué)理念、教師專業(yè)發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量等鮮明的學(xué)區(qū)特色，初步實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)教育教學(xué)均衡化。
（四）具體目標(biāo)
1、引導(dǎo)廣大教師樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，促進(jìn)廣大教師端正教育思想、更新教育理念，規(guī)范教育教學(xué)行為，以高尚的品格塑造人，淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)人，向社會(huì)展示我片教師的良好形象，辦人民滿意的教育。
2、打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大名師的示范輻射作用。自20011年打造名師專業(yè)團(tuán)隊(duì)，名師隊(duì)伍人數(shù)逐年遞增，2011年末達(dá)到15%——25%，2012年末達(dá)到25%——35%，2013年達(dá)到35%——45%。
3、強(qiáng)化xx片教師研修力度。從20011年至2014年，實(shí)施“三大工程”和“三大系列”，即“教師研訓(xùn)工程”、“實(shí)效課堂工程”、“名師引領(lǐng)工程”；“師德修養(yǎng)系列”、“教科研專業(yè)化系列”、“信息化應(yīng)用系列”。
4、打造鮮明的學(xué)區(qū)辦學(xué)特色，以“國(guó)學(xué)教育”為載體，聯(lián)動(dòng)發(fā)展、深度整合。
二、具體措施
理念引領(lǐng)、活動(dòng)促進(jìn)，措施保障是學(xué)區(qū)深度發(fā)展最有效的途徑。我們計(jì)劃未來三年重點(diǎn)抓好以下三方面工程。
（一）隊(duì)伍建設(shè)工程
1、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)：
建議學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)，內(nèi)涵發(fā)展，成為學(xué)習(xí)型、學(xué)者型、研究型的學(xué)校管理者。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)要深入到片上基層學(xué)校的教學(xué)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，進(jìn)行聽評(píng)課研討。每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。每學(xué)年在校長(zhǎng)、書記、教學(xué)校長(zhǎng)、德育主任不同層面上開展一次集中的論壇或?qū)W習(xí)交流研討會(huì)，以便各校主管領(lǐng)導(dǎo)在交流互動(dòng)中共同提升。
2、教師隊(duì)伍建設(shè)：
（1）師德工作：
〈1〉抓好支部：以各校支部書記為首共同組建xx片業(yè)余黨校，吸納各校黨員、黨員積極分子、團(tuán)員為黨校學(xué)員，堅(jiān)持開展“樹師表形象，當(dāng)先鋒教師”的系列活動(dòng)。充分發(fā)揮黨、團(tuán)員教師先鋒模范作用，率先垂范，以身作則，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。
〈2〉抓好師德：認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)教師師德建設(shè)的意見》，重點(diǎn)抓好市教育局頒發(fā)的“五條禁令”和“七個(gè)嚴(yán)格”“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求。通過一系列行之有效的“師德工程”和文化建設(shè)、理論研討、典型示范等系列活動(dòng)，促進(jìn)xx片廣大教師端正教育思想、規(guī)范教育教學(xué)行為，以高尚的品格塑造人，淵博的學(xué)識(shí)培養(yǎng)人，向社會(huì)展示我片校教師的良好形象，辦人民滿意的教育。
〈3〉抓好工會(huì)：每學(xué)期統(tǒng)一組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)和大型聯(lián)誼活動(dòng)、最大程度地滿足xx片教職員工休閑娛樂的需求，釋放工作壓力，增加職業(yè)幸福感，以更飽滿的精神投身教育工作。
（2）教學(xué)工作：
〈1〉同步落實(shí)常規(guī)管理，資源共享。
在片內(nèi)全體教師中開展“一備二研”活動(dòng)。每學(xué)年6--8次，全員參與。具體做法為：一備（集體對(duì)話）。集體備課由學(xué)區(qū)學(xué)科基地校教學(xué)校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，開展形式多樣的備課活動(dòng)，提升片上學(xué)科教師的專業(yè)素養(yǎng)。二研（集體研究）面對(duì)面研究——各學(xué)科備課時(shí)要以典型課為案例研究教材、研究教法。在集體討論的基礎(chǔ)上，形成教學(xué)預(yù)案，即“集體+個(gè)性”的教學(xué)設(shè)計(jì)。網(wǎng)絡(luò)研究——利用寬城教育網(wǎng)開設(shè)“xx片學(xué)科交流平臺(tái)”欄目，組建語、數(shù)、外學(xué)科qq群，讓學(xué)區(qū)內(nèi)的老師利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)集體研究，縮短時(shí)間，壓縮空間，互相學(xué)習(xí)，共同提高。
片內(nèi)月考、中期質(zhì)測(cè)、實(shí)行三統(tǒng)一。即統(tǒng)一試題、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一分析。統(tǒng)一試題為月考、中期質(zhì)測(cè)試卷統(tǒng)一命題，統(tǒng)一考試。統(tǒng)一試卷分析是指學(xué)區(qū)內(nèi)結(jié)對(duì)子的城鄉(xiāng)兩校各年級(jí)各科考試成績(jī)?cè)谝黄疬M(jìn)行橫向和縱向的深層次的試卷分析，互相促進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。并逐步建立xx片質(zhì)測(cè)試題庫。
〈2〉分層培養(yǎng)各級(jí)教師，聯(lián)動(dòng)提升。
召開“寬城區(qū)xx片教育發(fā)展共同體理事會(huì)成立大會(huì)”儀式。明確各校的職責(zé)，公布章程，結(jié)成對(duì)子，形成大校帶小校、強(qiáng)校帶弱校、城校帶農(nóng)校的管理模式。
發(fā)揮“名師工作室”的作用，進(jìn)一步打造xx片名師。
以天津路小學(xué)“陸宏庭名師工作室”為基礎(chǔ)成立xx片名師工作室，吸收片上一些有發(fā)展意向和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科教師作為名師工作室學(xué)員，以名師工作室作為學(xué)習(xí)的基地，采取集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)員的理論素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)。以教研活動(dòng)為載體，發(fā)揮各校名師的輻射引領(lǐng)作用。
組建xx片名師巡講團(tuán)，選拔本片各校各學(xué)科優(yōu)秀的師資力量。名師巡講團(tuán)將每學(xué)年定期或不定期走進(jìn)大學(xué)區(qū)的各個(gè)兄弟學(xué)校送優(yōu)質(zhì)課或?qū)ｎ}講座等，與片內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行教研互動(dòng)、反思、研討，這樣既發(fā)揮了名師的引領(lǐng)、輻射作用，又為各校教師之間搭建了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。
加快片上骨干教師的培養(yǎng)。鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師脫穎而出，為青年教師引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，提供機(jī)遇。
引路子：聘請(qǐng)省、市教育專家指導(dǎo)，定期組織骨干教師開展教改教研活動(dòng)，促進(jìn)骨干教師提高教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)水平。
搭臺(tái)子：按學(xué)科分類，開展系列技能比賽，評(píng)選教育教學(xué)各級(jí)人才，為骨干教師脫穎而出提供舞臺(tái)。
壓擔(dān)子：聘請(qǐng)省、市教育科研專家為顧問，為骨干教師確立實(shí)驗(yàn)課題。安排實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，考核評(píng)估實(shí)驗(yàn)結(jié)果。骨干教師所擔(dān)任的課要無條件地向校內(nèi)外開放，同時(shí)要隨時(shí)承擔(dān)研討課、觀摩課任務(wù)。
給機(jī)遇：優(yōu)先選派片上中青年骨干教師學(xué)習(xí)、考察，參加各個(gè)層次的教育研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)等，開闊視野，拓展思路。
上好三類課，培養(yǎng)三個(gè)層次的教師。以此來推動(dòng)片上課堂及整體教學(xué)改革，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。三類課是：教學(xué)常規(guī)課、教學(xué)大賽課、教學(xué)示范（引領(lǐng)）課。三個(gè)層次的教師是：合格教師、骨干教師、名優(yōu)教師。
〈3〉科研工作
教科研是教學(xué)改革發(fā)展的根本保證。以天津路小學(xué)“十二五”省級(jí)課題規(guī)劃“數(shù)字化教育資源建設(shè)和共享資源機(jī)制研究”為課題統(tǒng)領(lǐng)。深入開展教育資源庫的建設(shè)研究。首先以天津小學(xué)“電子白板”為載體，加大學(xué)區(qū)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)力度，使每所學(xué)校信息技術(shù)骨干教師具備信息素養(yǎng)、資源整合能力、網(wǎng)上教研能力、進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)下信息教育的需要。其次組織片內(nèi)中青年骨干教師選擇研究課題，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)研究。通過教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)xx片大面積教育教學(xué)改革，把教科研和課堂教學(xué)真正融為一體，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
三年之內(nèi)我片力爭(zhēng)90%的教師形成一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，60%的教師能對(duì)外作公開課；30%的教師成為科研型人才；35%以上的教師成為區(qū)、市、省各級(jí)骨干教師、20%的教師有獨(dú)立承擔(dān)的研究課題并撰寫有研究課題的經(jīng)驗(yàn)、論文和成果。
（二）德育養(yǎng)成工程
構(gòu)建片內(nèi)“一體兩翼”的德育教育模式。以學(xué)生“養(yǎng)成教育”為核心，學(xué)生評(píng)建體系為基點(diǎn)，以國(guó)學(xué)特色教育為主要內(nèi)容，樹立大德育教育觀，營(yíng)造良好育人氛圍，開展以人為本、務(wù)實(shí)高效的德育活動(dòng)。
1、打造“快樂學(xué)國(guó)學(xué)、美德伴成長(zhǎng)”品牌教育系列活動(dòng)。
共同體各校要圍繞“快樂學(xué)國(guó)學(xué)、美德伴成長(zhǎng)”為主題把學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng)作為校園特色活動(dòng)，秉承“浸潤(rùn)國(guó)學(xué)、玩味國(guó)學(xué)、快樂國(guó)學(xué)”的宗旨，積極創(chuàng)新載體，將經(jīng)典誦讀與學(xué)生生活交織一體，有機(jī)地將“國(guó)學(xué)誦讀”與德育活動(dòng)加以整合，把傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀轉(zhuǎn)化為形式多樣、內(nèi)容豐富的說、唱、跳等形式，融合在課間操、集體舞、體育活動(dòng)中，形成綜合性語言活動(dòng)，打造獨(dú)具一格的xx片校園文化亮點(diǎn)。
2、構(gòu)建共同體“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。
以二實(shí)驗(yàn)小學(xué)“學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系”為基點(diǎn)，“激勵(lì)性”評(píng)價(jià)為核心，《導(dǎo)行手冊(cè)》為載體，組織片上各學(xué)校學(xué)習(xí)、借鑒、完善評(píng)價(jià)體系。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)區(qū)域內(nèi)全面鋪開，構(gòu)建xx片學(xué)生評(píng)價(jià)體系。使學(xué)生不斷擁有成就感，進(jìn)而不斷完善自我，全面發(fā)展。
（三）特色創(chuàng)建工程。
探索“國(guó)學(xué)教育”的學(xué)區(qū)特色。在各校原有辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，形成特色聯(lián)動(dòng)、縱橫貫通的互動(dòng)格局，努力鍛造學(xué)區(qū)教育品牌！以書香校園為底蘊(yùn)，讓“國(guó)學(xué)啟蒙·經(jīng)典誦讀”特色在學(xué)區(qū)開花。結(jié)合“國(guó)學(xué)教育“十二五實(shí)驗(yàn)課題”，按照“人人參與，人人發(fā)展，人人快樂”，“每天誦讀十分鐘，堅(jiān)持幾年不放松，少年養(yǎng)志后續(xù)功”等理念，開展系列教育教學(xué)活動(dòng)。每年學(xué)區(qū)內(nèi)進(jìn)行“國(guó)學(xué)教育”特色現(xiàn)場(chǎng)開放。二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、浙江小學(xué)、天津路小學(xué)等力爭(zhēng)在2011——2014年?duì)巹?chuàng)市（?。゛級(jí)特色學(xué)校。
（四）基地建設(shè)工程
創(chuàng)建xx片基地校，天津路小學(xué)為綜合培訓(xùn)基地校；浙江小學(xué)為國(guó)學(xué)教育傳承基地校；區(qū)二實(shí)驗(yàn)小學(xué)為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)研究基地校；蘭家小學(xué)為鄉(xiāng)土文化基地校；奮進(jìn)小學(xué)為陽光體育基地校。
教育發(fā)展合作共同體是教育發(fā)展的新生事物，也是教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。xx片作為寬城區(qū)四片兩帶中的一個(gè)重要組成部分，它的工作勢(shì)必是任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在教育局的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)進(jìn)修學(xué)校專業(yè)的指導(dǎo)下，我們將秉持“六校聯(lián)動(dòng)，均衡發(fā)展，互促提高”的原則，有信心把片內(nèi)各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好。
學(xué)區(qū)共同體活動(dòng)報(bào)道篇四
學(xué)區(qū)共同體階段性匯報(bào)
為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理一體化、優(yōu)質(zhì)資源共享，實(shí)現(xiàn)德育教育管理一體化，打造先進(jìn)學(xué)區(qū)共同體，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，我校自2012年五月以來圍繞教育共同體建設(shè)組織了多次活動(dòng)。現(xiàn)將我學(xué)區(qū)共同體建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以宋錫剛校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、王時(shí)春校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的教育共同體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。營(yíng)造了一把手親自抓，高度重視的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定共同體建設(shè)的各項(xiàng)制度，共同體內(nèi)學(xué)校行政管理交流、教師交流、教育教學(xué)、教科研交流等工作，研究解決共同體內(nèi)重大的管理問題，協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中遇到的困難，有效開展共同體內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、完善各項(xiàng)制度，制定修改學(xué)區(qū)共同體工作方案和計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)共同體工作的順利開展，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定了工作方案和計(jì)劃，在廣泛征求教師意見和中心校意見的基礎(chǔ)上，確定了核心校和成員校的分工及交流的互動(dòng)內(nèi)容，簽訂了學(xué)區(qū)共同體發(fā)展協(xié)議書。
三、根據(jù)學(xué)區(qū)共同體計(jì)劃，從五月至今開展了多次活動(dòng)
1、召開研討活動(dòng)，探討學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。南邵小學(xué)班子6月15日在我校召開研討活動(dòng)。在研討活動(dòng)中,各成員學(xué)校積極參與，宋錫剛校長(zhǎng)、王時(shí)春校長(zhǎng)帶頭發(fā)言,教師代表各抒己見,積極交流互動(dòng)。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師專業(yè)化發(fā)展等方面開展專題研究，共享資源，以促進(jìn)共同體內(nèi)部各成員學(xué)校均衡發(fā)展。
2.開放教育資源，邀請(qǐng)成員校師生到我校參加活動(dòng)。六月份南邵小學(xué)科技節(jié)邀請(qǐng)我 校部分學(xué)生到校參與。兒童俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)，我校師生也積極參與。這種交流方式，是必不可少的紐帶，極大地增強(qiáng)了共同體學(xué)校間師生情感，互通有無，拓展了師生視野，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)和教師交流的興趣。
3.體現(xiàn)人才交流機(jī)制，組織教師參與共同體間的講課評(píng)課，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，提高教師業(yè)務(wù)水平。
學(xué)區(qū)共同體的建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我校在秉承上級(jí)意見的基礎(chǔ)上，努力配合中心校的工作，積極展開學(xué)習(xí)，盡快縮短與中心校的差距。使共同體發(fā)展模式切實(shí)成為提高我校和成員校教育水平的一種有效措施。
學(xué)區(qū)共同體活動(dòng)報(bào)道篇五
學(xué)區(qū)共同體階段性匯報(bào)
為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理一體化、優(yōu)質(zhì)資源共享，實(shí)現(xiàn)德育教育管理一體化，打造先進(jìn)學(xué)區(qū)共同體，提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，我校自2012年五月以來圍繞教育 共同體建設(shè)組織了多次活動(dòng)?，F(xiàn)將我校共同體建設(shè)工作匯報(bào)如下:
一、建立健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以宋錫剛校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、王時(shí)春校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的教育共同體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。營(yíng)造了一把手親自抓，高度重視的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定共同體建設(shè)的各項(xiàng)制度，共同體內(nèi)學(xué)校行政管理交流、教師交流、教育教學(xué)、教科研交流等工作，研究解決共同體內(nèi)重大的管理問題，協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中遇到的困難，有效開展共同體內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、完善各項(xiàng)制度，制定修改學(xué)區(qū)共同體工作方案和計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)共同體工作的順利開展，學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況制定了工作方案和計(jì)劃，在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，確定了核心校和成員校的分工及交流的互動(dòng)內(nèi)容，簽訂了學(xué)區(qū)共同體發(fā)展協(xié)議書。
三、根據(jù)學(xué)區(qū)共同體計(jì)劃，從五月至今開展了多次活動(dòng)
1、召開研討活動(dòng)，探討學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。6月15日在成員校邵村小學(xué)召開研討活動(dòng)。在研討活動(dòng)中,各成員學(xué)校積極參與，學(xué)校校長(zhǎng)帶頭發(fā)言,教師代表各抒己見,積極交流互動(dòng)。在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)管理、教師專業(yè)化發(fā)展等方面開展專題研究，共享資源，以促進(jìn)共同體內(nèi)部各成員學(xué)校均衡發(fā)展。
2.開放教育資源，邀請(qǐng)成員校師生到我校參加活動(dòng)。六月份我?？萍脊?jié)邀請(qǐng)了邵村小學(xué)部分學(xué)生到校參與。兒童俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)，也有成員校部分師生參與。這種交流方式，是必不可少的紐帶，極大地增強(qiáng)了共同體學(xué)校間師生情感，互通有無，拓展了師生視野，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)和教師交流的興趣。
3.體現(xiàn)人才交流機(jī)制，組織教師參與共同體間的講課評(píng)課，學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，提高教師業(yè)務(wù)水平。
學(xué)區(qū)共同體的建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我校在秉承上級(jí)意見的基礎(chǔ)上，會(huì)不斷探索新的模式，開展更加豐富多彩的活動(dòng)，不短改進(jìn)建設(shè)方案，使共同體發(fā)展模式切實(shí)成為提高我校和成員校教育水平的一種有效措施。
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