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銅山中農批農產品冷鏈物流園篇一
各位領導，同志們，朋友們： 大家上午好！
為落實黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神，搭建農產品銷售平臺，進一步幫助農民解決賣難問題，促進我市農產品流通，今天我們相聚在**市錦繡香江商務酒店舉辦**市農產品產銷對接聯誼會議。
今天這次會議是由**市政府主辦，**市供銷社（農合聯）、**市商務局承辦召開的。
參加今天這次會議的有100家超市、賓館、飯店、學校、醫(yī)院、大廠企、機關食堂的采購商和后勤負責人；100家農產品加工企業(yè)、農民專業(yè)合作社負責人；各新聞單位記者。大約300人左右。對這次會議，市政府及市直有關部門領導都非常重視，籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面，我首先介紹主席臺各位領導：
**市人民政府副市長
王久宗
**省供銷社副主任 夏永利
**市政府農辦主任
劉遠平
**市供銷社主任、**市農合聯會長
李元新 **市商務局局長 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長 信寶如
**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調研員 胡慶
讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領導的到來表示熱烈的歡迎。
會議從上午九點開始，與會人員參觀了現場展示、產銷雙方進行了洽談交易，在會上很多供應商與采購商已達成合作意向，建立長期供求業(yè)務關系，初步看，雙方對接成效顯著。
下面會議舉行簽約儀式和聯誼座談。
首先舉行簽約儀式。請 請專業(yè)合作社代表：**縣**農民專業(yè)合作社理事長樊廣富上臺發(fā)言。……（完畢）
請**市副市長王久宗講話，大家歡迎！……（完畢）
剛才，久宗市長發(fā)表了非常重要的講話，講話內容簡捷，重點突出，具有很強的指導性和可操作性，為我市更好地開展農產品產銷對接工作、推動農業(yè)結構調整、助農增收將起到重要作用。
會上，李元新同志還代表**市供銷社(農合聯)，王志軍同志代表**市商務局分別講了很好的意見。希望全市農產品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內各**鎖超市、賓館飯店、學校、醫(yī)院、大廠企等單位積極響應，強化工作，狠抓落實，抓出成效。
會議到此結束。下面請大家原地用餐。
農信愛崗敬業(yè)演講稿范文
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我來自于××農村合作銀行，我的名字叫××。說起我的名字，相信大家會很自然的聯想到齊心協(xié)力這個詞。齊心協(xié)力是一個群體相互扶持的情感結構，齊心協(xié)力是一個團隊同舟共濟的合作態(tài)度，齊心協(xié)力更是一個企業(yè)優(yōu)質服務的文化內涵。所以，我今天演講的題目也正是“優(yōu)質服務擎起遠航的風帆”。
如果把企業(yè)比做一個人，那么企業(yè)文化就是這個人的精神，堅韌的精神支撐了農信人每一個創(chuàng)新的希望，因為新文化的啟動，給企業(yè)的發(fā)展注入了無窮的力量。
服務文化的形成并非一朝一夕的事，這是一個科學、嚴謹、漫長的過程。它是企業(yè)在自身發(fā)展中，逐步建立并完善起來的。在日常工作中，我們不僅需要認真、迅速、準確的辦理業(yè)務，我們還要以我們的熱誠來換取客戶的真心。古人云：“不積跬步，無以致千里;不善小事，何以成大器”，細節(jié)決定成敗，正是在這一筆一筆的存款、取款中，傳承了農信人對客戶的真誠關懷與貼心服務。
記得有一次，在我們下班關門時，一位老大娘，匆匆忙忙的跑過來，她氣喘吁吁的問道：“還能取款嗎?”
“對不起，我們已經下班了”
“怎么辦，這可怎么辦?”
看到阿邁如此焦急，我們便向她訊問了情況。原來是老大爺生病急需取錢住院。大家了解情況后，紛紛將自己的錢拿出來給老大娘應急。老大娘十分感動連聲道謝，并給我們寫下了欠條。過幾天，老大娘過來還錢時，帶來了老大爺平安無事的好消息，而且她還將女兒在國外打工的匯款，也由專業(yè)銀行轉到了我行?，F在一提起合作銀行，朝鮮族人會說：“合作銀行，早絲米達!”漢族人會說：“合作銀行，真棒!”尤其是廣大農民朋友們，更是把我們合作銀行當成是老百姓自己的銀行!
銅山中農批農產品冷鏈物流園篇二
2016合肥農產品產銷對接會參展合同
甲方：安徽中設國際會展有限公司
乙方：（請?zhí)顚懝ふ?，展位楣板名稱以此為準）
甲、乙雙方本著誠實守信、平等互利、真誠合作、共求發(fā)展的原則，經認真協(xié)商就乙方參加“第五屆中國(合肥)農產品產銷對接會”活動達成以下協(xié)議，雙方共同遵守并嚴格履行。
一、參展項目： 2016合肥農產品產銷對接會
二、展會布展期：2016年12月07日-08日 開展期：2016年12月09日-12日 撤展期：2016年12月12日16:00之后
三、展會地點：安徽國際會展中心
四、參展方式
1、乙方選定甲方承辦的“農產品產銷對接會”展位 個
展位號為： 展位規(guī)格： 費用：
2、廣告項目： 費用：
3、合計費用：
五、參展信息
參展聯系人： 手機：
展品內容（展期內銷售的產品）：
六、甲方的權利和義務
1、為保持展會布展形式的統(tǒng)一性，甲方按照大會整體布局為乙方提供標展搭建（標準展位配置為公司楣板一塊、一張洽談桌、兩張洽談椅、一個220v電源、一個垃圾桶）與有償特裝搭建。
2、若乙方不能按約付清參展費，則甲方有權解除合同。如有廣告需求，甲方有償提供現場廣告位。
七、乙方的權利和義務
1、乙方與甲方簽訂參展合同后，必須提供相應的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務登記證（食品廠家或代理商、經銷商等參展企業(yè)需要再提供食品衛(wèi)生許可證明）等相關證明，以便甲方審核參展資格及備案。
2、甲方應在乙方辦理相關參展手續(xù)后，為乙方提供所申報的展位。乙方所代理產品須經生產廠家合法授權，如未經合法授權而引起的商標侵權以及跨區(qū)域銷售等行為，一經發(fā)現，立即清理出場，參展費用不退，由此引起的法律及經濟責任自負；乙方所經營產品必須與所交證件一致，嚴禁出售假冒偽劣、“三無”產品以及國家違禁商品，如因產品質量或其他問題引起的法律和經濟責任由乙方負責。若乙方涉嫌偽造證件及相關文件,如有違反，組委會有權拒絕入場，相關經濟法律責任及損失由乙方負全責。
3、乙方擺放的所有展品不得超出展位區(qū)域，如因亂擺亂占造成通道擁堵，一經發(fā)現組委會先進行勸阻，對屢阻不聽的亂擺亂占通道者，組委會有權將此商品清出展場，沒收展位。且乙方必須服從大會統(tǒng)一管理，禁止私自轉讓、拆分或合并展位，一經發(fā)現，立即取消參展資格，參展產品必須與參展申請一致，中途更換產品必須經組委會同意，否則，組委會有權取消其參展資格，乙方所交納參展費用不予退還。
4、為了保障展會期間的正常用電和用電安全，參展商在展會期間不得超負荷用電，如有大功率電器，請與布展期間提前向安徽國際會展中心服務中心申報，并需向安徽國際會展中心交納相關額外電費。參展商自備 的電源線均應使用雙層絕緣護套銅線，嚴禁使用交織線等有安全隱患的電源線。展臺電器連接端子必須完全封閉，不得裸露(可采用阻燃絕緣明裝盒封閉或采用脫離后無觸點裸露的插拔組件連接)。
5、乙方必須遵守展場紀律，文明經商，不得損壞公共設施和張貼宣傳單，嚴禁在展板上釘掛物品，不得損壞展區(qū)公共設施，未經甲方允許不得張貼宣傳資料；展廳內嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆、劇毒放射性等危險品入內，嚴禁私拉亂接電源，乙方必須積極妥善的處理消費者投訴；參展商嚴禁短斤缺兩，一經投訴，差一賠十；甲方將對此進行全程監(jiān)控，若有違反將追究乙方的責任，由此產生的后果由乙方完全承擔，與甲方無關，且組委會視情況有權取消其參展資格。
6、乙方在展會期間若需開展免費贈送或低價銷售產品等促銷活動，須提前兩天將促銷及安保方案呈報組委會審定。否則，若發(fā)生事故由乙方自行負責。乙方在展會期間的一切活動，應符合國家及地方法律、法規(guī)。否則甲方有權終止合同，并由乙方承擔一切法律和經濟責任。
7、乙方自簽訂《參展合同》之日起，不得再以任何商業(yè)理由（自然災害、重大政治因素等不可抗力因素除外）退訂展位，否則，乙方需支付合同金額的50%給甲方，作為合同違約金。
8、乙方在參展過程中，應遵守大會各項規(guī)章制度，乙方應充分考慮因氣候、市場、產品等不可抗拒因素所帶來的經營風險，甲方不承擔任何經濟及法律責任；布撤展期間，乙方的展位施工安全由其自行監(jiān)督負責；參展期間，若發(fā)生打架斗毆，無理糾纏或威脅工作人員及其他展商的行為，除承擔相應的法律責任，組委會有權取消其參展資格，一切損失和責任乙方自負；乙方的物品和人身安全由其自行負責，應主動向保險公司投保，若自行提前離場或撤展，造成的一切損失由其自行負責，甲方不承擔任何責任；若因乙方行為導致展場內外混亂，商家不能正常經營及人身傷亡事故等后果，乙方應承擔全部責任。
9、乙方應保證嚴格遵守展會的各項規(guī)定及展館原有的各項規(guī)章制度。在參展過程中必須按照甲方統(tǒng)一要求布展及進出場，參展期間必須嚴格按照執(zhí)行相關法律法規(guī)，保證安全及配合消防。
八、注意事項及違約責任
甲、乙雙方均須嚴格履行合同和各項規(guī)定，若一方違約，另一方有權解除合同并要求賠償損失。
1、乙方若擅自解除本合同，則無權索要已付定金；甲方若擅自解除本合同，則視為甲方違約，須退還乙方所付展位費用。
2、乙方若未按合同規(guī)定時間支付參展費用，或在展會期間展銷與合同填寫的參展展品不符，則視為乙方違約，乙方無權索要已付定金。甲方有權解除合同并不予退還參展費用。
九、如因政府和政策性原因導致活動延期舉辦，則本合同有效期自動順延。最終解釋權歸屬甲方。
十、如因不可抗因素，如戰(zhàn)爭、災害、重大政治因素等導致活動不能進行所造成的損失，雙方互不承擔責任。
十一、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自合同簽訂之日起生效執(zhí)行，在本合同上的簽字人即被視為該方的授權代表。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
授權簽字人： 王小萍 ***
授權簽字人：
2016年 10 月 30 日 2016年 10 月 30 日
食品安全承諾保證書
為保障“2016合肥農產品產銷對接會”參展食品的衛(wèi)生安全，保護消費者合法權益，根據我國《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條例》、《食品流通許可證管理辦法》、《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國商標法》、《消費者權益保護法》、《食品衛(wèi)生法》、國務院《關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》及商務部《流通領域食品安全管理辦法》等有關規(guī)定，現承諾保證如下：
一、我保證向組委會提供的營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、生產許可證、銷售授權書、質檢報告、商標注冊證、身份證等必要的資質證明文件，都真實合法有效。
二、經營場所布局合理、環(huán)境整潔，從業(yè)人員必須進行健康體檢和接受食品衛(wèi)生知識培訓。
三、在經營場所醒目位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、生產許可證、質檢報告、授權書等有效的相關法定證照。
四、銷售食品必需按照索證索票購銷臺帳制度的要求，建立進銷貨臺帳，進貨時要如實記錄供貨商的有關情況、時間、產地來源、名稱、規(guī)格、數量、產品等級和索證種類等內容；銷貨時要記錄商品采購對象、聯系方式、時間及所售產品的名稱、規(guī)格、數量等內容，并查驗所銷售食品的保質期。
五、對有關行政主管部門和組委會公布的不合格食品應立即實施下架、退市、召回、銷毀等處理辦法。
六、現場制作食品、散裝食品及生鮮食品，必須有清潔外罩或覆蓋物，使用的包裝材料必須清潔、無毒，防止食品污染；出售食品使用專用工具取貨；制作熟食品的，必須燒熟煮透，生熟食品隔離；隔夜食品必須徹底加熱后再出售；配備切、盛裝熟食品的刀、板和容器，在使用前要嚴格進行清洗、消毒。
七、堅決不生產、加工和銷售假冒偽劣食品，未經檢驗檢疫或經檢驗檢疫不合格牲畜家禽肉品，農藥殘留超標的蔬菜水果，用污水化學藥品浸泡的產品及腐敗變質、過期、無產地、廠名、生產日期、保存期限和其他不符合食品安全衛(wèi)生要求的各類食品，一律不在購物節(jié)上銷售。
八、嚴格依照食品安全法和其他相關法律、法規(guī)的規(guī)定及食品安全標準從事經營活動，如從我展位銷售出去的食品出現安全質量問題，與主辦單位無關，我們愿意承擔一切經濟和法律責任。
承諾保證人/單位：安徽中設國際會展公司
2016年
年 月 日
銅山中農批農產品冷鏈物流園篇三
2010年銀企合作洽談會發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同仁、各位金融界的朋友們：
大家好！
今天，能夠應邀參加株洲縣銀企項目洽談會，我感到非常地榮幸。借此機會，我謹代表我光明重機董事會以及全體員工，向多年來支持我公司發(fā)展的各位領導以及金融部門致以衷心的感謝和崇高的敬意！
我公司自2008年在縣工業(yè)園購地投資以來，得到了縣委縣政府以及各相關部門的的親切關心和大力支持，特別是在縣農村信用合作聯社的鼎力協(xié)助下，項目建設至今非常的順利。
公司通過22年的誠信經營，到今天成為產值近億元的中型企業(yè)，傳統(tǒng)經營項目逐漸穩(wěn)定，但同時也面臨飽和的危機，此項目是我公司實現調整產業(yè)結構，優(yōu)勢產品上臺階的關鍵。項目整體預計投資近3億元，由大重型機器設備和風電產業(yè)機械件兩大塊為主營方向，建成占地200畝的生產基地，預計5年內形成10億元的銷售收入。
現在一期大重型機器設備生產項目建設共投資8000萬元，廠房建設已基本完畢，新購置的設備正在安裝調試，即將正式投產，預計到達今年底，實現近億元的銷售收入。
一期建設的順利進行，更加增加了我們對于二期建設的信心。公司計劃今年底到明年初啟動二期建設。二期為風電產品主要機械零部件的生產基地建設，預計總投資2億元，廠房建設預計資金7000萬元，設備及輔助設施1.3億元。
二期的投資啟動資金需求量大，現在還有5000萬元的缺口，為進一步破解制約因素，我企業(yè)也希望通過建立完善銀企溝通協(xié)調機制，促進銀企雙方精誠合作，共謀發(fā)展。
銀企對接是政府、銀行服務企業(yè)的一件大好事，是企業(yè)的福音。我們一定信守承諾，管好、用好信貸資金。我相信，通過我們的共同努力，一定能夠建立更加協(xié)調、穩(wěn)固、互利的銀企關系。
最后，我代表我光明公司愿與所有積極參與、關心支持我公司建設和發(fā)展的各界朋友，與所有參加本次盛會的各位嘉賓相互支持，精誠合作，攜手并進，共謀雙贏，為地方經濟更好更快的發(fā)展，為公司更加美好的明天而共同努力！
謝謝大家！
銅山中農批農產品冷鏈物流園篇四
穩(wěn)物價，農產品產銷對接模式
解決“小生產、大市場”的矛盾是一項復雜的系統(tǒng)工程。因此，要根本解決農產品產銷問題，必須進行頂層設計和制度創(chuàng)新。在當代中國農產品產銷體系中，它既有市場領域中的以盈利為目的自我運營主體，又有公共領域中的關懷和秩序的期望引導與管控。目前，包括政府職能部門在內的各類農產品產銷主體各自自我存在、自我組織、自我發(fā)展，彼此脫節(jié)并缺少協(xié)同。然而“農產品產銷體系”是一個復雜的共同體，主體之間存在著各種各樣共生關系鏈接。“農產品產銷”涉及三個領域或部門，一是公共管理部門，也就是政府組織；二是市場領域，主要是競爭性企業(yè)；三是介于兩者之間的“第三部門”，即非政府公共組織，主要包括事業(yè)單位、社會團體和社會中介組織等?，F在政府與社會（市場）呈二元結構，農產品產銷體系呈碎片化狀態(tài)。進行頂層設計、系統(tǒng)規(guī)劃、管理創(chuàng)新是解決農產品產銷問題的根本路徑和方法。特提如下建議：
一、聚合服務主體，建設“農業(yè)商務服務”基地
農業(yè)具有顯著的“公共性、基礎性、社會性”。這需要全社會理解農業(yè)的本質、關注農業(yè)發(fā)展和關愛農民，把農業(yè)作為公益事業(yè)來對待。建設農業(yè)“商務服務”基地，整合引進各類服務主體，并為一定區(qū)域內的農民合作社配備專職“秘書”進行集中辦公，如此，便于對農業(yè)生產主體進行全方位、高效的服務。
現代新型農民是現代農業(yè)發(fā)展的主體，是現代農業(yè)建設的主導力量，其發(fā)展需要擺脫傳統(tǒng)分散經營農戶的發(fā)展困境，而且必須向年輕化、知識化、組織化、規(guī)模化、科技化、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征方向發(fā)展。當前，在很大程度上，農民整體素質差、市場化意識不強、開拓創(chuàng)新能力弱，不能適應現代農業(yè)發(fā)展的需要。因此，對于農業(yè)主體，特別是農民合作社的培育與服務是一項最核心、最根本的工作。由于各類農主體散落分布在各鄉(xiāng)各村，造成了農業(yè)產業(yè)的碎片化狀態(tài)——規(guī)模小、信息封閉、知識陳舊、經營管理模式落后的現象，同時也造成社會對其服務的不便。“建設農業(yè)商務服務基地”，聚合各類服務主體和各類農業(yè)主體（農業(yè)大戶、合作社等），這將有利于各類服務主體對生產主體開展各種服務，也有利于農業(yè)主體之間的溝通、合作，促進其進行組織聯合，迅速提高農業(yè)生產的組織化程度，促進小規(guī)模的合作社向集約化、規(guī)?；a的方向發(fā)展。
二、建設農產品產銷體系平行管理平臺
建設產銷體系平行管理平臺，實現各類主體之間的信息共享和行動的協(xié)同，最終形成系統(tǒng)化、組織化、生態(tài)化的產銷體系整體效應。目前，各部門、各地區(qū)的政策與各類市場流通主體的關聯性、協(xié)調性、銜接性不強，各類主體都是在艱難地自我運作，整個體系效率低，成本高。平行管理是通過對產業(yè)體系整體的規(guī)劃和管理去間接影響個體，又通過對個體的直接管理去影響“整體規(guī)劃”，是對“整體”和“個體”的管理結合起來的動態(tài)的、過程化的管理方式。通過平行管理的信息化平臺可以構建起組織化、生態(tài)化的“農產品”產銷體系。具體說，首先規(guī)劃建立理想化的“產銷體系”平臺（模型），其次通過現實主體與理想系統(tǒng)的交互協(xié)同最終實現組織化、生態(tài)化的農產品“產銷體系”的整體涌現。
三、平臺功能與運營基本設想：
將政府各相關職能部門、屬地政府以及各農業(yè)生產主體、流通環(huán)節(jié)主體共同整合到一個平臺，通過平臺形成機制和組織整合作用，具體而言要形成誠信機制、利益分配機制、整合社會資源的機制、政府調節(jié)機制和社會評價機制。讓各類主體自己注冊加入——合作社、包裝、倉儲、加工、物流、零售店（終端店）；所有環(huán)節(jié)的主體，明碼標價，有采購主體進行自由選擇供應主體和流通環(huán)節(jié)服務主體。通過信息化平臺，有利于形成“組織化和生態(tài)化”農產品產銷體系。具體而言平臺運營分以下三個階段
第一階段：產銷體系的整合形成階段：
1、農委負責整合農業(yè)產業(yè)主體
動員農業(yè)大戶、農民專業(yè)合作社上網注冊，實現信息宣傳并接受社會的監(jiān)督評價；
2、商委負責整合構建流通體系
支持物流企業(yè)開展“對接”平價商店建設。引導社會資金新建一批產地預冷、銷地冷藏、保鮮運輸和保鮮加工等冷鏈物流基礎設施，推動傳統(tǒng)冷庫向冷鏈物流快速配送處理中心轉型。培育冷鏈物流示范園區(qū)和冷鏈物流快速配送處理中心以及冷鏈物流企業(yè)。實現大部分成規(guī)模的學校和企業(yè)確立穩(wěn)定直供關系。
3、屬地政府負責政策性終端 體系（平價商店）
屬地政府——終端布局規(guī)劃：打造滿足城鄉(xiāng)居民農產品消費需求的“一刻鐘”生活圈。實施平價商店建設優(yōu)先保障經營場所，改革現有政府投資菜市場的出租攤位的經營模式（統(tǒng)一進貨、大量招聘4050人員，劃區(qū)域分組經營，實施競爭+綜合考核的管理模式），形成覆蓋全市社區(qū)的平價蔬菜供應網絡。第二階段：整個體系的啟動運營階段
制定科學的流程規(guī)則和科學的調控機制；爭取系統(tǒng)性的同時啟動。第三階段：正常調控運營——
根據市場的波動，適當進行價格調控；形成社會監(jiān)督評價機制——社會滿意度（便捷、價格、食品安全）
四、實施建議
1、落實一個區(qū)或縣進行試點
2、探索建立非政府主導模式，及市場化、社會化的運作，征召一個愿意擔當的公司或事業(yè)單位、社會組織負責基地和平臺的“總體”運營。
3、構建“總體性”運營機制： 目標系統(tǒng)——理想指標的設定
動力系統(tǒng)——各級政府、各職能部門主體責任的落實
支撐系統(tǒng)——構建較完善的產銷體系，扶持、培育各類主體。運行系統(tǒng)——平臺的開發(fā)運行 制約系統(tǒng)——各項指標的核算與評價
五、結束語：
以穩(wěn)物價為目的進行農產品產銷對接的體系規(guī)劃是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要進行大量的調研論證。此次提交的只是一個概念性的設想，但是還希望政府組織一些力量進行一下調研論證。基于現有的體制如何動員、整合各類社會主體及資源解決“復雜問題”本身就是一個非常值得探索的事。
北京國和通咨詢公司
2012年6月20日星期三
李延亮
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