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集團公司總經(jīng)理會議紀要篇一
豎立起新文化墻，叫響企業(yè)“以奮斗者為本長期艱苦奮斗”的核心價值觀。在xx市國資委舉辦的慶祝_100周年文藝競演活動中，xxxx代表隊獲得二等獎，打響了“xxxx”在xx市國資系統(tǒng)的名號，成功提升了企業(yè)文化軟實力。
——“盯事管理”辦法取得了實效，得到集團肯定。
20xx年，我們始終堅持穩(wěn)定為要、項目為王。將企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中的難點、熱點問題，形成全年xxx大事要事，實施盯事管理，從末稍處提升基礎(chǔ)管理水平，用精益化管理提升工作效率，通過協(xié)同作戰(zhàn)，讓每一個人、每一個環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，不斷推進團隊的整體執(zhí)行能力，激發(fā)員工以奮斗者為本，長期艱苦奮斗精神，通過全年kpi考核，實現(xiàn)激勵績效管理，凝聚了人心，提振了企業(yè)信心。年終，經(jīng)過公司驗收評定，xxx件大事要事全部按計劃完成。其中，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們結(jié)合實際情況叫停了x件，新增x件。
——對外合作不斷推進。
與土星科技簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在土星科技與xx交大化工學院完成高科技產(chǎn)品—高分子脫模劑二號小試后，x月進入生產(chǎn)車間初試階段，經(jīng)三次大試后，噸;與日化公司成立聯(lián)合管理委員會，全力推進物業(yè)開發(fā)功能，加強規(guī)范管理，形成責任第一、利益第二、協(xié)同發(fā)展的良好局面。%。
——新冠疫情防控有序有效。
xx市疫情封城期間，公司派專人負責廠區(qū)務(wù)工人員和周邊商戶滯留人員核酸檢測累計xxxxx人次，協(xié)助完成xx街道辦的防疫檢測和政府運輸救助任務(wù)，受到街道辦通報表揚。一個月的封控期間，xxxx多名員工在各個社區(qū)甘當志愿者沖在了戰(zhàn)疫一線，日以繼夜，堅守崗位，守護了社區(qū)居民的安寧康泰，也守住了公司的“東大門”。在此，向他們致以最崇高的敬意!
——鐵路產(chǎn)業(yè)合理增收。
充分發(fā)揮鐵路專用線的特殊優(yōu)勢，不斷提高產(chǎn)權(quán)意識，維護公司產(chǎn)業(yè)利益，對鐵路專用線沿線的新增道口和使用單位開展多輪次談判，通過改變合作方式、增收維護費用等辦法，明確了特殊道口安全責任，為公司減少費用支出xx萬元，累計增收xxx萬元。
——技改工作獲得政府扶持。
萬元。因企業(yè)設(shè)備固定資產(chǎn)投資的原因，今年獲得xx省工信廳中小企業(yè)技改扶持資金x萬元，xxxx年年初還會得到扶持資金x萬元左右。
一年來，我們始終堅持政治引領(lǐng)、依法行政，組織建設(shè)成效顯著。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織開展黨史學習教育，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，嚴格落實意識形態(tài)工作的全面領(lǐng)導責任，建立并嚴格執(zhí)行中心組學習研討制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終做“兩個確立”的衷心擁護者、“兩個維護”的忠誠踐行者。認真落實黨委全面從嚴治黨主體責任，持之以恒抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，力戒形式主義官僚主義，切實加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，公司決策和管理服務(wù)更加透明規(guī)范。20xx年，xxxx黨委分別獲得xx市國資委“先進基層黨組織”稱號，集團公司“先進基層黨組織”稱號;xxxx公司獲得xx市輕紡工會先進單位稱號。
一年來，我們堅持員工至上，以持續(xù)提升員工品質(zhì)生活為己任。在經(jīng)營緊張的情況下，籌措資金完成全員體檢;新建了民工食堂;創(chuàng)建廠區(qū)“微型消防站”;搭建廠區(qū)內(nèi)部電動自行車充電停放站。廠區(qū)安全防御能力大幅提升，防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急管理等工作取得新進步。
一年來，我們始終堅持從實際出發(fā)，實施低成本小技改，成效明顯。全年完成工藝配方優(yōu)化項目x項，技改項目和小改小革項目xx余項，全年節(jié)降成本xxx萬元。較為突出的有，供電容改需項目，萬元;洗衣粉安裝使用研磨機項目，使粉體外觀質(zhì)量大幅提升，全年節(jié)約直接材料費用xx.x萬元;皂車間的雙聯(lián)精研改單研項目，全年節(jié)約用電x萬元;通過對液洗車間配料鍋下料管的改造，減少了磺酸在波紋管連接處的沉積，有效減少了對波紋管接頭和管道的腐蝕作用，每年節(jié)約緩沖器配件費用x.x萬余元;維修車間自主完成外檢室紙箱壓力試驗機的制作，節(jié)約設(shè)備購買資金x.x萬元。
一年來，我們我們始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快高新技術(shù)企業(yè)體系構(gòu)建，為企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。公司在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上整理申報xx項實用新型專利，年末取得國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)放的xx項專利證書;成立兩化融合小組，x月通過xx市兩化融合試點申報，成為xx市試點企業(yè);xx月通過兩化融合外部審核，xx月通過國家工信部專家審核，取得兩化融合管理體系證書。歸集研發(fā)費用達到年收入的x%，為公司高新技術(shù)企業(yè)申報做好準備;xx月完成安裝自動在線監(jiān)測系統(tǒng)并聯(lián)網(wǎng)成功。
回顧過去一年的工作，雖然艱難，但我們在咬牙堅持中活了下來。在此，我代表xxxx黨委、xxxx班子成員，向一年來同心同德、砥礪奮進的全體員工、職工代表、干部們表示最深切的感謝!
集團公司總經(jīng)理會議紀要篇二
1.行業(yè)形勢
20xx年洗劑用品行業(yè)出現(xiàn)集體下滑的趨勢，行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)立白銷售下降超xx%，而據(jù)我了解我們的上游企業(yè)銷量并沒有出現(xiàn)大幅度的波動，我們熟悉的贊宇公司表面活性劑銷量依然穩(wěn)定在xx萬噸左右，同行業(yè)同時下滑的原因我認為：一是消費者升級，很多年輕人就是不認老牌子，喜歡有沖擊性的、新鮮的產(chǎn)品;二是渠道碎片化，社區(qū)零售、網(wǎng)紅帶貨，五花八門，營銷手段上各種玩法搞得老牌企業(yè)手足無措;三是行業(yè)不自律，兩個活性的洗衣液，五個活性的洗衣粉，假冒偽劣沖擊市場，五顏六色，老百姓無以辨認;四是行業(yè)內(nèi)部競爭升級。原來各企業(yè)是在消費市場上競爭，后來延伸到加工基地的競爭，這兩年上游表面活性劑企業(yè)居高臨下也參與到了生產(chǎn)代加工的競爭中來。行業(yè)內(nèi)部進入全面絞殺階段。前些年，我們洗滌用品行業(yè)一直定位為朝陽行業(yè)，但以這幾年行業(yè)發(fā)展來看，到了大整合、大調(diào)整，技術(shù)革命的時代。
2.集團形勢
在剛剛結(jié)束的集團公司年會上，劉立新董事長向我們通報了集團已經(jīng)或正在進行的三件大事——“退鹽還湖”、“資產(chǎn)重組”、“股東變更”。我們集團公司所面臨的生存環(huán)境會越來越惡劣，集團公司定位20xx年為“破局脫困”年。如何在機制、體制上做文章;在資源整合中謀發(fā)展;在管理流程上求實效;在市場開拓上定策略;在降本提效上下功夫;集團公司正在進行改革謀劃中，從今年集團三位領(lǐng)導的報告中已經(jīng)我們都看到了部分具體措施。
形勢
1.主營業(yè)務(wù)形勢嚴峻
①20xx年，銷量同比下降xx%，產(chǎn)量下降xx%，為近幾年來的新低，利潤虧損xxx萬。
②原材料形勢，今年三月份，各產(chǎn)品直接材料成本與去年同比分別上漲xx.x%(粉)，xx%(精)，%(液)，xx.x%(皂)，且由于國際形勢風云突變，能源價格繼續(xù)上漲，原材料繼續(xù)上漲的勢頭不減。
③我們的加工成本是全集團最高的，xxxx噸產(chǎn)品的加工費超過了xxxx元。
2.這兩年經(jīng)營方向正確
回顧這兩年經(jīng)營結(jié)果，堅持以現(xiàn)金流為主的經(jīng)營理念，堅持多元化的經(jīng)營手段，堅持小步走的經(jīng)營節(jié)奏是正確的，這個經(jīng)營思想不容置疑，要堅定不移的走下去。
3.干部職工的信心更足了
雖然困難重重，雖然舉步維艱，但經(jīng)過兩年的打磨，干部職工的心結(jié)解了，困惑少了，心齊了，干勁足了。信心比黃金更重要，意志品質(zhì)比小聰明更重要。站在xx這座文化古城，看歷史上有多少英雄豪杰都是因為堅守而取得了最后的成功，我們也一定能夠成功!
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