總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇一
中學生安全管理專項整治工作總結
根據(jù)《甘孜州中小學校幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動實施方案》和《稻城縣中小學校幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動實施辦法》?2004?81號文件精神,我校對學生安全管理進行了專項整治工作,通過較長一段時間的努力,學生安全管理取得了階段性成果,各項整治工作順利開展?,F(xiàn)將專項整治工作總結如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,確保專項整治工作的落實。 按照《甘孜州中小學校幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動實施方案》和《稻城縣中小學校幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動實施辦法》?2004?81號文件要求,我校認真組織教職工領會文件精神,要求每位教職工要站在踐行“三個代表”重要思想的高度,認識學生安全管理的重要意義,堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,做好專項整治工作,關心學生的安全,給學生提供一個健康、文明、穩(wěn)定的校園環(huán)境,確保學生健康成長,各班主任結合學校的要求,在全校三個年級都進行了宣傳,使每位學生也認識到了加強對學生安全管理,對學校周邊環(huán)境專項整治的重要性和必要性,在全校師生中都形成了共識,要搞好學校各項工作,就
必須有一個穩(wěn)定的校園環(huán)境,文明的社會環(huán)境.二、加強領導,落實責任,協(xié)同配合為了搞好這次專項整治工作,學校一方面制訂了實施方案,另一方面成立了學校專項整治工作領導小組,由校長擔任專項整治工作領導小組組長,負責專項整治的全面工作,由兩名副校長擔任整治工作的副組長,負責具體工作,成員由九名教師組成,大家分工負責,協(xié)同配合,保證了這次專項整治工作的順利開展。
三、
全面普查,突出重點,消除一切安全隱患。學校整治領導小組對校內及周邊環(huán)境進行了全面普查,包括
教學
樓、辦公樓、實驗室,寄宿制學生住房,學校圍墻,道路交通安全,學生食堂,學校附近的歌舞廳、電子游戲廳、網(wǎng)吧等。對校園內及周邊環(huán)境存在的安全隱患進行了徹底整治。一是對教學樓、辦公樓、學生住房的用電線路進行了全面維修。老化電線、閘刀全部更換,各個班指定了專人負責,電源做到人走電關,確保學生用電的安全。二是檢查三大實驗室的管理和操作安全,首先明確實驗員的工作職責,要求實驗室隨時保持通風,用電線路安全,化學藥品分類存放和保管,學生和非學科教師不得隨便進入實驗室,而且要求學科教師對每次實驗課進行登記,規(guī)范管理。以免意外事故的發(fā)生。三是為了校園內的安全,學校在十一月初對學校的圍墻進行了維修和加固。對學校后山圍墻進行了加高、加固,臨公路方面的圍墻進行了重新修復,現(xiàn)主體工程已完工,而且增設了門衛(wèi),學校大門按時開放,這樣,保證外來人員及車輛不能隨便進入校內,牲畜被徹底拒之門外。校園環(huán)境得到了凈化,保障了正常的教學秩序。
四、加強寄宿制學生食堂及食品衛(wèi)生的管理工作
學校結合這次專項整治工作,規(guī)范了伙食團的管理。首先建立健全了食品衛(wèi)生和管理的各項制度,要求食品的采購到定點攤位,具有“qs”標志;食品的存儲,要規(guī)范,采購的蔬菜要新鮮,做到當天吃當天買。其次是堅持熟食留樣制;再是餐具要做到“一洗、二清、三消毒、四保潔”而且要求隨時保持廚房及食堂內外清潔,隨時消毒,確保了學生生命安全。
五、密切與公安、消防、工商、文化部門配合,確保學校周邊環(huán)境及道路安全
在抓好校園內安全管理的同時,學校還注意學校周邊環(huán)境的安全,十一月中旬,學校邀請了公安、消防、工商、文化部門到學校對學生進行了法制宣傳,提高了學生的法律意識,要求學生用法律的武器保護自己,而且必須自身要遵守交通法規(guī),懂得消防的基礎知識,安全上網(wǎng),健康上網(wǎng),不登錄黃色網(wǎng)站等,利用十二月一日“艾滋病”宣傳日,對學生進行了艾滋病預防的基本知識,要求每位學生要自尊、自愛,珍惜生命。
六、做到“回頭看”、“回頭查”,鞏固專項整治成果
為了使這次專項整治成果得到鞏固,學校整治工作小組確定了日常工作制度:每周召開一次安全工作聯(lián)系會,每半月一次復查,每月一次專項整治工作總結會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保學生安全。
通過我校全體教職工的共同努力,我校的安全管理專項整治工作取得了顯著的成效,校園內秩序井然,師生的安全意識進一步提高,各項工作有條不紊的開展。學校安全專項管理專項整治工作是一項長抓不懈的工作,任重而道遠,我們將繼續(xù)利用所取得的成功經(jīng)驗和教訓,在下一階段的工作中做出更大的努力,以期取得更好的成績。
二00四年十二月十八日
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇二
工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結
(自查自整階段)
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《全省交通基礎設施建設安全專項整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、xx高速公路建設管理處、山西路橋建設集團安全生產(chǎn)專項整治工作的安排。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實現(xiàn)了項目部“自查自整階段”的安全目標。為保證這一階段安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),我項目部主要做了以下幾個方面的工作:
一、指導思想:
貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立 “以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,以在建項目為重點,深化安全生產(chǎn)專項整治,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制,進一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項目部建設的順利進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標
1、項目部安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大安全責任事故,機械車輛不發(fā)生重大機械交通責任事故,無重大火災事故。 2、安全指標:重大事故發(fā)生率
3、國家財產(chǎn):機動車輛的保險按規(guī)定投保、保全、保足 三、成立安全生產(chǎn)整治領導小組,采用合理化建議
成立以項目經(jīng)理為組長的安全整治領導小組。領導小組成員在項目部內部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查,結合隱患排查、專項治理工作,深入現(xiàn)場,加強檢查和督查,排查滅火器不足,整改銷案率100%。認真組織開展了安全生產(chǎn)專項整治例會,鼓勵職工對安全生產(chǎn)提出合理化建議,認真聽取了職工對安全生產(chǎn)的意見或建議。
四、領導重視,抓重點,堵漏洞,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制 認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關于安全方面的重要指示,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,加強勞動保護,改善勞動條件,做到安全可靠、保障健康、技術先進、經(jīng)濟合理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康,提高經(jīng)濟效益,更好地完成公路施工建設任務。
堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部領導親自掛帥,認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層分解安全生產(chǎn)責任,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。
五、宣傳學習教育活動,切實增強全員安全意識堅持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領導小組會議,主要以學習安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會,把一周和每天的生產(chǎn)任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,組織了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全”的良好風尚。
六、深入開展
“自查自整”活動
深入開展自查自整活動,活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生
產(chǎn)整治工作的組織領導,確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施,項目部成立安全生產(chǎn)整治領導小組,組織機構如下:
組
長:
常務副組長:
組
員:
《安全生產(chǎn)專項整治方案》,由項目經(jīng)理親自掛帥負責組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領導重視,組織到位,使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
七、加強基礎管理工作,確保安全生產(chǎn)防護措施的落實,提高安全生產(chǎn)條件
我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高
空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件,認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、專項和突擊性安全大檢查;重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作,同時做好勞務隊伍的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件,確保一方平安。
八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理 加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭,對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析,確定重大危險源點,依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則,嚴格按照項目部關于對危險源點分級控制管理的規(guī)定,仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源點,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責任,落實到人,進行重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。
九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核
結合實際,根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標管理,結合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴
格執(zhí)行月度考核和年終總評,進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦
法,重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。
我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實,嚴格貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在上級領導的正確領導下,繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,使項目部安全工作不斷鞏固和完善。
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇三
唐鋼中厚板公司2011年度專項整治工作總結
為了貫徹落實《唐山市2011年安全生產(chǎn)工作要點》(唐安〔2011〕1號),《唐山市2011年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案》(唐安監(jiān)管〔2011〕18號)的通知精神
一、整治動員階段
1、認真召開專項整治動員會議、傳達省市會議精神
公司落實國家、省、市開展安全大檢查活動的部署,5月16日下發(fā)了《唐山中厚板材有限公司關于開展安全生產(chǎn)隱患排查整治活動的通知》,公司總經(jīng)理和主管安全的經(jīng)理分別就開展專項整治工作進行了部署。公司結合生產(chǎn)特點,按班次組織職工召開專項整治動員大會,并通過安全通報的形式把精神和要求傳達給全體職工,創(chuàng)建全員活動的氛圍。動員全體職工增強安全意識、對照方案深入開展隱患排查整治,進一步加強安全管理,消除事故隱患,避免事故的發(fā)生。即日起在全公司范圍內開展安全隱患排查整治活動。
2、成立專項整治領導小組,開展隱患整改責任狀層層簽訂工作 針對3-4月份為安全生產(chǎn)專項整治動員階段工作部署。公司成立了由公司總經(jīng)理任組長,安全副總為副組長,各部部長為成員的專項整治領導小組,組織實施安全專項整治各項工作。在此基礎上,公司與各部、部與作業(yè)區(qū)、作業(yè)區(qū)與班組層層簽訂了《隱患排查整改責任狀》,按市局要求完成了整治動員階段工作。動員全體職工增強安全意識、對照方案深入開展隱患排查整治,進一步加強安全管理,消除事故隱患,避免事故的發(fā)生。
3、制定計劃,分階段、有步驟的組織方案的實施
公司安全部按照公司領導的要求,每周召開一次安全例會,組織安全管理人員學習領會整治方案的內容和要求,進行階段總結和部署下一階段重點工作,把開展隱患排查與日常的安全管理和現(xiàn)場安全檢查有機的結合,穩(wěn)步推進安全專項整治工作的開展。各部門在自查的基礎上不等不靠。整改隱患項,未整改的也采取臨時措施或制定了整改方案。
二、隱患排查階段
1、按照省市專項整治工作要求,針對方案、標準規(guī)程,按工序、設備、基礎管理工作對每項內容制定了隱患排查工作標準。明確責任人,時間、完成期限和階段計劃。
2、制定隱患排查責任制,細化分解到基層崗位
為做好此項工作的開展,制定了各級隱患排查責任制,人人明確自己的責任,樹立安全責任意識,組織學習專項整治活動內容,制定隱患整改計劃,掌握隱患排查工作標準,確保隱患排查不留死角四面。
3、組織開展隱患排查活動,學習班組八項管理制度。 利用近兩個月的時間,對照標準查找安全事故隱患,查找不符合實施方案的內容,查找安全管理的漏洞,開展隱患自查活動,結合崗位作業(yè)特點強化基層管理,組織職工學習河北省班組八項安全管理制度,并進行了八項制度的考試。同時對職工進行八項制度的抽背工作。
三、檢查驗收階段
1、組織各單位相關人員開展專項整治深化工作的聯(lián)查和崗位自查,并將檢查結果記錄建檔,同時做好安全隱患的落實整改工作。
2、開展專項整治隱患排查回頭看工作,對整改不及時和整改不達標的單位嚴格按照責任制進行考核。
唐山中厚板材有限公司
2011-11-3
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇四
文化館開展專項整治工作總結
2009年,我館堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強干部職工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全館職員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障安全和財產(chǎn)不受損失,維護正常的工作秩序。
一、領導重視 措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,把安全工作列入重要議事日程,館長親自直接抓,分管領導具體抓,職工具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全工作領導責任制和責任追究制。
由主要負責人具體負責,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
2、簽訂責任書。將安全教育工作作為對職工考核的重要內容,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。對涉及安全的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與各方面通力合作,做好學校安全工作。
四、加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是安全工作的基礎。我們經(jīng)常性地對干部職工開展安全教育。
1、認真做好安全教育工作。經(jīng)常組織學習安全教育工作文件,對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用小廣播、板報、電子屏幕等途徑,開展安全預防教育,使他們接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。通過教育提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查,及時整改
開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。重大節(jié)日前,進行全面的安全檢查。同時,積極配合派出所、安監(jiān)局進行檢查。冬季,對電線進行防火安全檢查。
今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我館安全工作水平。
二00九年十一月十六日
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇五
介休市晨陽耐火材料有限公司 安全生產(chǎn)專項整治工作總結
一、切實加強了對專項整治工作的領導
公司把開展“安全生產(chǎn)專項整治”工作作為確保公司和從業(yè)人員安全的重要措施,成立了以總經(jīng)理曹益勇為首的安全生產(chǎn)專項整治工作領導組,切實加強領導,精心組織,狠抓落實,確保了專項整治工作的順利開展。
二、制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案
為了切實有效的開展全公司范圍內的安全專項整治工作,我公司組織認真學習了介休市人民政府秘書處《關于印發(fā)介休市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》(市政秘發(fā)【2011】45號)文件,根據(jù)文件精神,結合自己的實際情況制定了工作計劃和工作方案,切實把安全生產(chǎn)專項整治工作抓出成效。
三、廣泛開展了安全教育與宣傳活動
安全隱患排查治理專項工作期間,我公司通過各種形式,精心組織,開展了以公司生產(chǎn)安全、應急救援、從業(yè)人員健康為主的宣傳教育培訓活動,努力讓每一位員工理解安全工作的重要性,提高每一位在廠人員的安全意識,增強全體人員的自我防護意識與能力,全面加強公司應對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應急處理能力。通過安全主題會議、安全消防知識培訓、班組安全活動、宣傳標語、發(fā)放安全知識學習材料等多種形式進行安全、職業(yè)健康知識的宣傳與普及,營造了“安全第一、預防為主;從我做起、珍愛生命”的濃厚氛圍。
四、進一步健全和落實了各項安全管理制度
我公司的安全生產(chǎn)專項整治工作與日常生產(chǎn)管理緊密結合,層層落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。完善了各種安全管理制度、安全操作規(guī)程和各類應急處置預案,切實加強了防火、防毒、防泄漏、防電等安全知識教育。公司每個重要部位都制定了安全措施,并確定專人負責,做好各項防范工作。通過這一階段的專項整治工作,是公司的安全管理制度化、規(guī)范化、臺帳化,做到切實有效及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有效整改措施,不放過每一個死角,從制度和管理上真正做到了“預防為主”。
五、深入進行了生產(chǎn)設備設施的安全隱患排查工作
安全隱患排查治理專項工作期間,公司組織安管部、生產(chǎn)部等部門人員對整個生產(chǎn)區(qū)的煅燒爐、發(fā)電機房、煤氣設施、用電設施、變壓器、消防設施、庫房、操作室等不安全因素全面細致的進行了一次清理檢查,不漏一房一舍,不放過任何一個角落部位,排除一切不安全隱患,并責任到人,對存在的問題立即進行維修和改進,確保公司生產(chǎn)安全和員工的生命安全。
六、切實加強了消防安全工作
我公司結合實際,積極開展消防宣傳教育及消防演練活動,增強了員工的防火意識;改善公司消防條件,增加消防設備設施,全面落實公司消防安全定人、定員、定崗的安全責任制,加強對重點部位的消防安全檢查,防止火災事故的發(fā)生。
開展專項整治工作總結 專項整治工作匯報篇六
專項整治工作總結
工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《全省交通基礎設施建設安全專項整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、xx高速公路建設管理處、山西路橋建設集團安全生產(chǎn)專項整治工作的安排。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實現(xiàn)了項目部“自查自整階段”的安全目標。為保證這一階段
安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn),我項目部主要做了以下幾個方面的工作:
一、指導思想:貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立 “以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則,以在建項目為重點,深化安全生產(chǎn)專項整治,夯實安全生產(chǎn)管理基礎,有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制,進一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項目部建設的順利進行。
二、安全生產(chǎn)管理目標
1、項目部安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大安全責任事故,機械車輛不發(fā)生重大機械交通責任事故,無重大火災事故。
2、安全指標:重大事故發(fā)生率
四、領導重視,抓重點,堵漏洞,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關于安全方面的重要指示,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,加強勞動保護,改善勞動條件,做到安全可靠、保障健康、技術先進、經(jīng)濟合理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康,提高經(jīng)濟效益,更好地完成公路施工建設任務。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部領導親自掛帥,認真落實安全生產(chǎn)責任制,層層分解安全生產(chǎn)責任,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責。時刻牢記安全關系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。
五、宣傳學習教育活動,切實增強全員安全意識堅持召開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領導
小組會議,主要以學習安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會,把一周和每天的生產(chǎn)任務中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,組織了內容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓,提高職工安全素質和自我防護能力,同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關愛生命,人人關注安全”的良好風尚。
六、深入開展
“自查自整”活動
深入開展自查自整活動,活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生
產(chǎn)整治工作的組織領導,確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施,項目部成立安全生產(chǎn)整治領導小組,組織機構如下:組長:常務副組長:組員:《安全生產(chǎn)專項整治方案》,由項目經(jīng)理親自掛帥負責組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領導重視,組織到位,使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
七、加強基礎管理工作,確保安全生產(chǎn)防護措施的落實,提高安全生產(chǎn)條件
我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高
空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護措施落實。按照上級下發(fā)的文件,認真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理
工作。加大安全生產(chǎn)防護設施和勞動防護用品的投入,認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術交底等基礎工作。堅持嚴格的日常安全檢查,結合月度、專項和突擊性安全大檢查;重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作,同時做好勞務隊伍的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎管理工作抓牢抓實,責任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件,確保一方平安。
八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理 加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領導小組牽頭,對我項目部在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細的分析,確定重大危險源點,依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則,嚴格按照項目部關于對危險源點分級控制管理的規(guī)定,仔細查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認危險源點,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責任,落實到人,進行
重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。
九、強化安全生產(chǎn)目標管理和考核結合實際,根據(jù)項目部安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標管理,結合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴
格執(zhí)行月度考核和年終總評,進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦
法,重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實,嚴格
貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在上級領導的正確領導下,繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,使項目部安全工作不斷鞏固和完善。
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