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對公司改進(jìn)建議篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，提高局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和班子成員的綜合素質(zhì)，圍繞“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的思路，局黨組在全局干部職工中開展了一場范圍廣泛，主題鮮明的“思想大解放、環(huán)境大改善、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、推動(dòng)大發(fā)展”的大討論，結(jié)合我局2006年上半年的工作進(jìn)展情況，通過召開大討論會和發(fā)放《征求對局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員意見建議表》，個(gè)別征求意見等形式，收集干部職工意見，建議及存在的問題共6條，經(jīng)過歸類梳理，針對意見建議提出了相應(yīng)的整改措施：
意見建議1：市中區(qū)1－7月死亡人數(shù)上升幅度居全市之首，超過去年同期145％，就引起重視，加大監(jiān)管力度。
整改措施：5月以來，死亡人數(shù)上升，上升的重點(diǎn)是在交通、鐵路路外方面。根據(jù)此問題，區(qū)委、區(qū)政府已做了具體安排，在7月13日會同交警、業(yè)主召開了專題會議，開展三個(gè)月專項(xiàng)整治活動(dòng)，會上對進(jìn)一步加強(qiáng)防范，杜絕死亡人數(shù)的上升提出了要求，并做了相應(yīng)的安排部署。下來還進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度。
意見建議2：嚴(yán)格按安全規(guī)章辦事，認(rèn)真查處安全行為和隱患，杜絕重特大安全事故的發(fā)生，特別是對民營企業(yè)易燃易爆物品嚴(yán)加管理。
整改措施：對涉及易燃易爆企業(yè)的監(jiān)管在9月安排一次檢查，下半年還要加大監(jiān)管力度。
意見建議3：進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，發(fā)放安全知識資料。整改措施：班子商定在二00六年的十月左右對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街安管人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。安全知識資料發(fā)放已在“安全生產(chǎn)月”發(fā)放9000條份，近期對鐵路外相關(guān)部門、人員發(fā)放安全資料壹萬份，現(xiàn)已起草正在打印。
意見建議4：請班子向上級反映，盡早完善配齊班子成員，最好能在本局德才兼?zhèn)涞哪昵嗳酥型扑]。
整改措施：局班子已向區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門匯報(bào)了配齊班子成員的問題，也請組織部門向區(qū)委、區(qū)政府反映。
意見建議5：深入鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街、企業(yè)等走訪、調(diào)研、經(jīng)常性的交換意見、提建議、出點(diǎn)子、幫助解決疑難問題，指導(dǎo)安全工作。
整改措施：現(xiàn)在到基層企業(yè)檢查，要求全局職工深入鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街、企業(yè)等走訪、調(diào)研、經(jīng)常性的交換意見、提建議、出點(diǎn)子、幫助解決疑難問題，指導(dǎo)安全工作。
意見建議6：多與上級和相關(guān)部門聯(lián)系、交流、爭取上級支持，解決安監(jiān)工作經(jīng)費(fèi)。
整改措施：做為局班子已多次向上級和相關(guān)部門反映過安監(jiān)工作經(jīng)費(fèi)的問題?，F(xiàn)在大家提到此類問題，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間再向上級和相關(guān)部門反映、匯報(bào)，爭取多方支持，把安監(jiān)經(jīng)費(fèi)的問題落到實(shí)處。
2006年8月24日
對公司改進(jìn)建議篇二
第一稅務(wù)所提高納稅人滿意度整改措施及建議
2007-04-29
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第一稅務(wù)所落實(shí)《關(guān)于開展提高納稅服務(wù)水平，改善順義地稅局政務(wù)環(huán)境研討活動(dòng)的通知》，多次組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)張?zhí)焐珠L的講話，仔細(xì)研究《2006年順義區(qū)政務(wù)環(huán)境評估項(xiàng)目——區(qū)地稅局報(bào)告》和《2006年度納稅人滿意度暨征詢納稅人意見調(diào)研報(bào)告》，分析制約納稅人滿意度提高的各種因素，提出整改措施及建議。
一、內(nèi)部的整改措施：
1、強(qiáng)化12366咨詢?nèi)藛T服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、窗口進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，提出合理化建議。
3、制作服務(wù)監(jiān)督卡。
4、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織小教員培訓(xùn)，增強(qiáng)“全能全崗”服務(wù)能力。
5、對窗口人員進(jìn)行文明禮儀、文明教育和溝通技巧的培訓(xùn)。
6、政務(wù)公開。
7、建立大廳票庫。
二、其他制約納稅服務(wù)滿意度提高因素的改進(jìn)建議：
1、納稅人所需資料的復(fù)印工作。
2、考慮引入稅務(wù)中介服務(wù)。
3、申報(bào)系統(tǒng)存在問題。
4、各區(qū)域所應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上申報(bào)輔導(dǎo)工作。
5、“12366”咨詢?nèi)藛T解答問題規(guī)范化。
6、稅收宣傳資料的發(fā)放。
7、增加指引功能。
關(guān)于納稅人滿意度的整改分析報(bào)告
根據(jù)《廣東省國家稅務(wù)局關(guān)于國家稅務(wù)總局2012年納稅人滿意度調(diào)查廣東國稅調(diào)查結(jié)果分析情況的通報(bào)》（粵國稅發(fā)[2013]78號）文件的相關(guān)要求，對照通報(bào)中的具體內(nèi)容，我局能認(rèn)真開展檢查，特別是對通報(bào)中所列舉的廣東國稅系統(tǒng)在全國排名較為靠后的指標(biāo)能查找存在問題的原因，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行整改落實(shí)。為著力提高納稅服務(wù)水平，提升納稅人滿意度，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、存在問題：
（一）稅法宣傳力度有待加強(qiáng)。
一方面受地區(qū)發(fā)展不平衡、經(jīng)濟(jì)落后、交通通訊受阻等因素影響、我市對稅法的宣傳未能有效深入到廣大納稅人當(dāng)中，造成當(dāng)前許多納稅人對于現(xiàn)有或新出臺的政策、行政法規(guī)認(rèn)知有限，從而引起納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)的誤解。另一方面，受宣傳投入力度，宣傳工作人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等因素的影響，我市當(dāng)前宣傳手段還較為落后，宣傳渠道較為閉塞，宣傳方式較為單一，造成納稅人誤認(rèn)為是稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員出工不出力或推諉扯皮。
（二）納稅服務(wù)認(rèn)識不到位。
我局一些部門和分局工作重點(diǎn)偏重于稅法的執(zhí)行和對納稅人的管理，沒有把優(yōu)化納稅服務(wù)作為提高納稅人滿意度和納稅遵從度的重要途徑。不少稅務(wù)干部對征納關(guān)系的認(rèn)識局限于管理與被管理、監(jiān)督與被監(jiān)督的層面，沒有真正意識到納稅服務(wù)是稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)承擔(dān)的一項(xiàng)法定義務(wù)。我局一些部門和分局還不同程度地存在“ 重管理、輕服務(wù)，重形式、輕實(shí)質(zhì)”的現(xiàn)象。如在制定文件政策時(shí)，考慮管理要求多，考慮納稅人訴求少；在日常征管中，側(cè)重于對企業(yè)的監(jiān)督管理，忽視對企業(yè)的個(gè)性化服務(wù)和納稅遵從的引導(dǎo)。
（三）咨詢輔導(dǎo)有待加強(qiáng)。
受工作人員業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)等因素影響，我市一些稅收工作人員對于納稅人的咨詢，有時(shí)回答過于簡單或片面，或者未能一次性告知，容易造成納稅人的誤會，引起納稅人不滿。開展的部分稅法宣傳輔導(dǎo)流于形式，缺乏針對性，培訓(xùn)面較為狹窄，特別是涉及稅收政策調(diào)整和變化的相關(guān)培訓(xùn)開展的較少，沒有很好地開展分級分類培訓(xùn)，對納稅人關(guān)注和急需了解的稅收政策及時(shí)開展的培訓(xùn)不夠全面，容易導(dǎo)致納稅人認(rèn)為輔導(dǎo)的針對性沒能滿足個(gè)性化需求。
（四）辦稅效率有待提高。
受辦公設(shè)備較落后和人員年齡普遍偏大的影響，辦稅效率還不夠高，崗位互補(bǔ)和協(xié)作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別分局辦稅服務(wù)廳所使用的計(jì)算機(jī)等必備設(shè)備陳舊，辦稅頁面打開緩慢，或者容易出現(xiàn)死機(jī)情況；部分工作人員服務(wù)意識不夠強(qiáng)，服務(wù)能力有所欠缺；部分地區(qū)辦稅服務(wù)廳人員年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍存在不愿意在辦稅服務(wù)廳工作的想法，工作積極性不高；
由于不同的稅收政策主要靠不同的稅政部門執(zhí)行、貫徹、落實(shí)，而稅政管理部門和服務(wù)受理部門之間的溝通、協(xié)調(diào)與配合不夠，導(dǎo)致規(guī)范和簡化資料報(bào)送的要求沒有落實(shí)到位?！耙淮涡愿嬷?、“一站式服務(wù)”等制度未全面落實(shí)，導(dǎo)致納稅人“多次跑”、“多頭跑”等現(xiàn)象，容易造成納稅人不滿。另外，在出口退稅業(yè)務(wù)方面，由于退稅政策的調(diào)整過于頻繁，文件條款繁雜等原因，基層國稅部門執(zhí)行政策和廣大納稅人了解掌握政策時(shí)存在困惑和爭議，也容易引起納稅人的抱怨和不滿。
（五）納稅服務(wù)制度執(zhí)行力度不夠。
我局根據(jù)上級要求先后制定了一系列納稅服務(wù)制度，并著力落實(shí)，收到了較好的效果，但仍存在一些問題。比如部分辦稅廳工作人員著裝不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)水平不到位，辦稅廳環(huán)境衛(wèi)生還有待加強(qiáng)等等。在細(xì)節(jié)上沒有做到足夠的重視，納稅人易感覺到自身未收到足夠尊重，從而引發(fā)不滿。
二、整改措施
（一）提高思想認(rèn)識，重視納稅服務(wù)工作。
從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從每一位稅務(wù)工作人員做起，提高思想認(rèn)識，將納稅服務(wù)工作真正作為本單位的核心業(yè)務(wù)，擺在突出位置，切實(shí)抓好、抓實(shí)、抓出成效；以改進(jìn)所反映問題或薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好納稅服務(wù)工作的責(zé)任感和緊迫感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷完善納稅服務(wù)工作內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，全面落實(shí)納稅服務(wù)的各項(xiàng)制度和措施。同時(shí)，切實(shí)做好辦稅服務(wù)廳工作人員的政治思想教育工作，樹立“平凡崗位做奉獻(xiàn)、細(xì)節(jié)之處見真情”的崗位精神，在窗口工作中盡心盡責(zé)地為納稅人服務(wù)。堅(jiān)持以人為本，急納稅人之所急，以為納稅人服務(wù)、以納稅人的需要為宗旨，以納稅人滿不滿意為標(biāo)準(zhǔn)。比如針對納稅人申請發(fā)票的需求，管理員通過實(shí)地核查等方式，在符合條件的情況下，將納稅人每月發(fā)票申請次數(shù)由三次改為兩次，減少納稅人往返辦稅服務(wù)廳的次數(shù)，為納稅人提供更加人性化服務(wù)。強(qiáng)化稅務(wù)職工干部服務(wù)意識，提倡換位思考，端正工作態(tài)度，充分理解企業(yè)、群眾的難處，摒棄推諉扯皮的官僚作風(fēng)，盡心盡責(zé)為企業(yè)、為群眾排憂解難，并進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中的問題。
（二）規(guī)范辦稅流程，提高辦稅效率。
努力探索“一窗式”業(yè)務(wù)辦理模式，盡量降低納稅人的辦稅成本。圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的工作主題，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，以提高稅法遵從度為目的，豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，簡化辦稅流程，加強(qiáng)涉稅輔導(dǎo)，加強(qiáng)與納稅人溝通，加大稅法宣傳力度，落實(shí)一次性告知責(zé)任制，暢通投訴渠道，通過局長信箱、投訴電話等方式，保障納稅人的意見和投訴能得到有效的渠道傳達(dá)，并通過回訪方式了解投訴處理情況。另外，針對管理員下企業(yè)納稅人上門無法辦理的情況，我局稅源管理科設(shè)專人處理常見的涉稅事項(xiàng)。比如違規(guī)開發(fā)票、逾期申報(bào)納稅等。確保納稅人滿意度穩(wěn)步提升，從而不斷推進(jìn)現(xiàn)代納稅服務(wù)體系建設(shè)。
（三）加強(qiáng)宣傳力度，豐富宣傳模式
一方面要定期深入納稅戶開展稅法專題活動(dòng)，舉辦稅法專題學(xué)習(xí)班，有針對性的對不同的納稅人開展專項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)稅收政策特別是稅收優(yōu)惠政策，使廣大納稅人能夠真正及時(shí)了解掌握相關(guān)稅收政策，增強(qiáng)納稅人依法納稅的意識，密切征納關(guān)系，改善和創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。另一方面要開展全方位、多層次的立體宣傳，加大宣傳投入力度，開拓宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳手段，充分利用電視臺、電臺、網(wǎng)站等媒體開展稅法宣傳工作。
對公司改進(jìn)建議篇三
學(xué)校制度學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)建議
韓 麗
一、注重班主任例會的實(shí)效
整改措施：可以提前搜集班主任的需求和意見，有針對性地召開會議，真正能幫助班主任解決實(shí)際的問題，在班級管理方面多支支招，讓優(yōu)秀的班人說說自己可借鑒的辦法，比較棘手的問題，可以大家一起探討，共同尋求解決方案
二、完善學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
整改措施：如果有一套完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如天立幣或者積分等，班級管理中的獎(jiǎng)勵(lì)和學(xué)校層面的獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來，從不同方面來設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，讓孩子們在各自擅長的領(lǐng)域獲得認(rèn)可和激勵(lì)，班主任的工作也會更加高效。
三、
提高科任教師課堂管理水平整改措施：教師發(fā)展中心可加大對科任教師課堂管理方面的培訓(xùn)。四、關(guān)于活動(dòng)的建議
整改措施： 盡量提前出方案，讓老師們有足夠的時(shí)間去構(gòu)思準(zhǔn)備，費(fèi)用方面盡量不讓班主任為難。五、均衡兩位導(dǎo)師的工作量
整改措施：各個(gè)部門是否把工作真正分配到人頭，避免出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象。六、招生問題上
整改措施：我建議學(xué)校獎(jiǎng)罰機(jī)制應(yīng)該進(jìn)一步明確。人的動(dòng)力往往來源于兩方面，一是自動(dòng)，二是制動(dòng)。不管自動(dòng)還是制動(dòng)，他都需要另外一種力的牽引，要么是壓力，要么是誘惑力。獎(jiǎng)是誘惑力，罰是壓力。所以我建議，在全方位維護(hù)學(xué)校利益的基礎(chǔ)上招生獎(jiǎng)罰機(jī)制要進(jìn)一步明確。像那些不癢不痛的制度，一切全靠良心干活的制度對正常人的心理時(shí)間久之便會產(chǎn)生精力疲勞，沒有了斗志，沒有了士氣。七、強(qiáng)化食堂管理，調(diào)配花樣，豐富營養(yǎng)
整改措施：學(xué)校將加強(qiáng)食堂管理，衛(wèi)生監(jiān)控，提高飯菜質(zhì)量。八、充實(shí)教師業(yè)余文體活動(dòng)
整改措施：學(xué)校適當(dāng)組織教師業(yè)余文體活動(dòng)，購置部分文體器材，嚴(yán)格考勤教師課間操。
對公司改進(jìn)建議篇四
整改措施及建議：
1、學(xué)校要加大意識形態(tài)領(lǐng)域工作力度，預(yù)防非法宗教活動(dòng)向校園滲透；
2、學(xué)校必須要召開專題會議進(jìn)行統(tǒng)一部署，成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)度、指導(dǎo)相關(guān)工作；
3、學(xué)校盡快建立學(xué)校的校園網(wǎng)工程；
4、學(xué)校要看自己的情況調(diào)整各功能室和教育技術(shù)室；
5、學(xué)校要用自己的力量完善體育場地規(guī)劃和綠化工作；
6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，最短時(shí)間內(nèi)必須要完成建檔工作；
7、要組織學(xué)校及有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會自治區(qū)創(chuàng)建“教育強(qiáng)縣”的文件精神，明確自查工作的目的和意義，準(zhǔn)確把握有關(guān)要求，并就本地的自查和整改工作做出具體安排；
8、教育學(xué)區(qū)管理辦公室進(jìn)一步加大管理力度，學(xué)校的建檔工作常來指導(dǎo)和培訓(xùn)。
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