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企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的意義 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析課程設(shè)計篇一
差額分析法：是連環(huán)替代法的一種簡代形式，即將連環(huán)替代法中的計算某因素變動后的指標(biāo)值以及將本次計算結(jié)果與前次計算結(jié)果相比較這兩步合并為一步，直接利用各因素的變動量（也稱差額）來計算對指標(biāo)的影響程度。資金習(xí)性：是指資金的變動同產(chǎn)銷量變動之間的依存關(guān)系。
資金成本：是指企業(yè)因籌集和使用資金而付出的代價。
資產(chǎn)：是指企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計量，并能為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。
均衡生產(chǎn)：是指出產(chǎn)成品或完成某些工作，在相等時間內(nèi)，在數(shù)量上基本相等或穩(wěn)定遞增。
生產(chǎn)成套性分析：是指裝配式企業(yè)生產(chǎn)各種所需的零部件與產(chǎn)成品配套的分析
產(chǎn)品質(zhì)量：是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”，質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。
產(chǎn)品成本：是以產(chǎn)品為成本計算對象，核算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的物質(zhì)消耗、勞動報酬以及有關(guān)費用支出
財務(wù)分析：是指為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，以會計核算提供的資料為基礎(chǔ)，對報告期實現(xiàn)的各項財務(wù)活動及其成果進(jìn)行綜合的研究和評價。
可比產(chǎn)品：是指過去曾經(jīng)生產(chǎn)過，產(chǎn)品成本資料齊全，可用于對比的產(chǎn)品
不可比產(chǎn)品：是指本年初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖在過去曾經(jīng)生產(chǎn)過，但產(chǎn)品成本資料不齊全的產(chǎn)品的成本。流動資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或者超一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應(yīng)收款、預(yù)付款和可變現(xiàn)的有價證券等。
第一章
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析與統(tǒng)計、財務(wù)管理等其他專業(yè)管理學(xué)科既有區(qū)別又有聯(lián)系。前者研究企業(yè)總體的經(jīng)濟(jì)活動，并對其進(jìn)行預(yù)測、控制、總結(jié)；后者則是研究企業(yè)某種職能管理活動。兩者是整體和局部的關(guān)系。同時，前者又離不開后者提供的資料，因而它與后者有密切聯(lián)系。
2、經(jīng)濟(jì)活動分析的研究對象，是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，它包括生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程以及反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3、生產(chǎn)過程是工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的中心，它一方面表現(xiàn)為具體勞動過程，即使用價值形成過程；另一方面又表現(xiàn)為抽象勞動過程，即價值形成過程。反映具體勞動成果的指標(biāo)主要有品種、產(chǎn)量、和質(zhì)量；反映抽象嘮叨成果的指標(biāo)主要有產(chǎn)值、銷售收入等。
4、利潤指標(biāo)是衡量和評價企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動成果的一項重要指標(biāo)。
5、相互依存、相互制約的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)耗費過程、資金運動過程、信息運動過程，構(gòu)成了工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。
6、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的原則：實事求是原則；經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合原則；事物形態(tài)指標(biāo)與價值形態(tài)指標(biāo)相結(jié)合原則；運用辯證觀點和系統(tǒng)分析觀點的原則。
7、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的依據(jù)：以國家政策、法規(guī)為依據(jù)；以企業(yè)計劃與實際活動對照檢查；以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動資料作憑證；以調(diào)研資料作參考。
8、結(jié)構(gòu)分析法有分組法、因素分析法、平衡分析法、abc分析法等。
9、在運用連環(huán)替代法時要注意替代順序：一般原則是先替代數(shù)量指標(biāo)，再替代質(zhì)量指標(biāo)；同類指標(biāo)中先替代基本指標(biāo)，后替代從屬指標(biāo)。
第二章
1、一般來說，商品供求比率達(dá)到101%至104%，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)年平衡，略有結(jié)余。這樣，要求社會商品購買力總額的增長速度，適當(dāng)?shù)匦∮谏鐣唐妨闶劭傤~（即商品可供量）的增長速度，就可以做到留有余地。
2、恩格爾定律對研究居民生活消費結(jié)構(gòu)的變動趨勢，具有下列意義：
（1）揭示了一個家庭或國家的消費結(jié)構(gòu)與生活貧富程度的相關(guān)關(guān)系。（2）揭示了居民收入和食物支出數(shù)量的相關(guān)關(guān)系。（3）恩格爾系數(shù)實際上為研究消費結(jié)構(gòu)提供方法論。
第三章
1、銷售收入資金率法就是根據(jù)企業(yè)全部資金占用數(shù)額與商品銷售額的比例關(guān)系，預(yù)測分析未來的全部資金需要
量。
2、資金成本的構(gòu)成：（1）資金占用費是指企業(yè)支付給投資者的投資報酬。包括無風(fēng)險報酬和風(fēng)險報酬；（2）資金籌集費是指企業(yè)在籌資過程中發(fā)生的各種費用，包括發(fā)行費、承銷費、銀行手續(xù)費等。
3、由企業(yè)所有者投入的資金稱為權(quán)益資金。屬于利潤分配范疇。
4、企業(yè)想債權(quán)人借入的資金稱為債務(wù)資金。屬于經(jīng)營費用范疇。
5、權(quán)益資金成本率可分為普通股資金成本率、優(yōu)先股資金成本率和資產(chǎn)化留存收益資金成本率。
6、資本化留存收益資金成本率的留存收益指留存與企業(yè)的稅后利潤，包括企業(yè)提取的盈余公積以及可用于分配但尚未分配的利潤。當(dāng)講留存收益轉(zhuǎn)為股東的再投資時，也就是留存收益的資本化。對于企業(yè)來說，留存收益資本化，不需經(jīng)過資金市場，因而不需要籌集費用。
7、長期債務(wù)資金成本率可分為長期債務(wù)資金成本率、銀行長期借款資金成本率。
8、長期債務(wù)資金的特點是：（1）投資報酬以利息形式支付；（2）利息率通常固定不變；（3）利息支出一般列入財務(wù)費用；（4）債務(wù)本金有確定的歸還日期
9、使用長期債務(wù)資金時，其資金占用費就是利息的支出。
10、在籌資方案的分析比較中，主要的指標(biāo)是資金成本率。
11、綜合反映該方案總額的資金成本率——加權(quán)平均資金成本率。
12、資金結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同來源的長期資金之間的比例。
13、在企業(yè)籌資總額中，可分為兩大部分，即權(quán)益資金和債務(wù)資金。
14、在期望投資收益率高于債務(wù)資金成本率的條件下，提高債務(wù)資金對權(quán)益資金的比重，權(quán)益資金收益率就能增大；反之，在期望投資收益率低于債務(wù)資金成本率的情況下，若提高債務(wù)資金對權(quán)益資金的比重，權(quán)益資金收益率就會下降，這時企業(yè)增加債務(wù)資金便沒有好處。
15、資金杠桿是使期望權(quán)益資金收益率變動的是債務(wù)資金與權(quán)益資金的比值。
16、我國《公司法》中規(guī)定企業(yè)發(fā)行公司債券，其累計總額（債務(wù)資金）不得超過公司凈資產(chǎn)（權(quán)益資金）的40%。
17、資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不僅應(yīng)考慮資金杠桿的作用，而且還應(yīng)考慮國家對資金結(jié)構(gòu)的要求。
18、機(jī)會成本是指當(dāng)一種資源有多種用途時，即有多種使用的機(jī)會，但該資源用在某一方面后，就不能同時在另一方面使用而形成的損失。
19、資金的時間價值是指資金在周轉(zhuǎn)使用過程中，隨著時間的推移而產(chǎn)生的價值增量。
20、對內(nèi)資金投放方案的分析方法有多種，較常用的有非折現(xiàn)法和折現(xiàn)法。非折現(xiàn)法包括投資回收期法和投資收益率法。折現(xiàn)法包括凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法及內(nèi)含報酬率。
第四章
1、資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計量，并能為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。
2、固定資產(chǎn)折舊是指固定資產(chǎn)在使用過程中發(fā)生的損耗。
3、固定資產(chǎn)折舊的方法包括：
（1）年限平均：又稱為直線法，是指在固定資產(chǎn)使用期內(nèi)平均分配折舊費用。每年計提的折舊是等額的。一般適用于固定資產(chǎn)的有形損耗相當(dāng)均衡而不需考慮技術(shù)陳舊因素的情況，如房屋、鋪筑的道路、儲藏器、石油輸送管道、欄柵等；
（2）工作量法：這種方法比較適用能按工時總量計算的固定資產(chǎn)，一般適用于汽車以及精密儀器折舊的計提；
（3）加速法：是指在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi)，適用的前期多提折舊，而后逐漸遞減的方法。主要有雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。①年數(shù)總和法是按當(dāng)年提的折舊額來乘以有效年數(shù)總和為基礎(chǔ)的遞減分?jǐn)?shù)——折舊率。②雙倍余額法：在雙倍余額法下，最后兩年應(yīng)將其預(yù)計殘值和清理費與固定資產(chǎn)攤余價值（即賬面凈值）平均攤銷。
4、采用平均折舊法計算的平均利潤率和凈現(xiàn)值，均小于采用快速折舊法的計算。
5、流動資產(chǎn)的主要特征：（1）流動性；（2）短期性；（3）變現(xiàn)性；（4）波動性；
6、流動資產(chǎn)的分類：（1）按實物形態(tài)不同，可把流動資產(chǎn)劃分為貨幣資產(chǎn)、存貨、債權(quán)和有價證劵。（2）按其在周轉(zhuǎn)過程中所處的領(lǐng)域不同，可分為生產(chǎn)性流動資產(chǎn)和流通性流動資產(chǎn)。
7、流動資產(chǎn)利用效果主要是指流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)利用率兩大指標(biāo)。
第五章
1.（判斷）什么情況下產(chǎn)品是否繼續(xù)加工分析。分析時，一般只需考慮繼續(xù)加工后，預(yù)期增加的收入是否超過
繼續(xù)加工時所追加的成本（包括變動成本和專屬固定成本）。
2.零部件自制或外購分析，只需考慮不同方案的預(yù)期成本。第一種情況是自制零部件，而不需追加專用設(shè)備，則原使用的固定成本無需考慮，只考慮自制部件所發(fā)生的材料、運輸費、保管費等變動成本；第二種情況是自制零部件，需追加專用設(shè)備，則必須考慮變動成本的追加的專屬固定成本；第三種情況是自制零部件設(shè)備有其他途，若處購零部件，可將自制零部件設(shè)備移作他用，3.均衡生產(chǎn)，是指出產(chǎn)品或完成某些工作，在相等時間內(nèi)，在數(shù)量上基本相等或穩(wěn)定遞增。均衡生產(chǎn)既是生產(chǎn)
管理工作質(zhì)量的綜合反映，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動取得良好的經(jīng)濟(jì)效果的需要條件。
4.生產(chǎn)成套性分析是指裝配式企業(yè)生產(chǎn)各種所需的零部件與產(chǎn)成品配套的分析
5.產(chǎn)品質(zhì)量是指“產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”，質(zhì)量不僅指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括過程質(zhì)
量、服務(wù)質(zhì)量
6.反映產(chǎn)品質(zhì)量的指標(biāo)有兩種形式。一種是表明產(chǎn)品平均技術(shù)性能或含量指標(biāo)，另一種是表明合格產(chǎn)品中，產(chǎn)
品質(zhì)量差別的等級
7.反映產(chǎn)品等級率的指標(biāo)，通常有以下幾種形式：產(chǎn)品品級率、產(chǎn)品平均等級、產(chǎn)品等級系數(shù)等
8.品級率，反映某等級產(chǎn)品產(chǎn)量在合格品總產(chǎn)量中所占比重，一般來說，高等級產(chǎn)品所占比重增大，說明產(chǎn)品
質(zhì)量提高。
9.反映產(chǎn)品產(chǎn)量的指標(biāo)有產(chǎn)品實物量、產(chǎn)品價值量和產(chǎn)品勞動量三種形式。
10.產(chǎn)品價值量指標(biāo)有三種,即工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值以及成品生產(chǎn)價值。
11.工業(yè)總產(chǎn)值以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量
12.工業(yè)總產(chǎn)值包括成品價值、工業(yè)性作業(yè)價值和自制半成品，在產(chǎn)品期末期初差額價值
13.工業(yè)增加值是工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)活動的最終成果。兩種計算方法：一是“生產(chǎn)法”，二是
“收入法”
14.成品生產(chǎn)價值指企業(yè)本身生產(chǎn)、并在報告期內(nèi)不再進(jìn)行加工，經(jīng)檢驗、包裝入庫的已經(jīng)銷售和準(zhǔn)備銷售的全
部工業(yè)產(chǎn)品（半成品）價值合計。
第六章
1.產(chǎn)品成本是以產(chǎn)品為成本計算對象，核算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的物質(zhì)消耗、勞動報酬以及有關(guān)費用
支出。
2.產(chǎn)品成本主要是由直接材料、燃料和動力、直接工資、制造費用以及廢品損失等組成3.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品按其是否生產(chǎn)過，成本資料是否齊全，可分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品?？杀犬a(chǎn)品是指過去曾
經(jīng)生產(chǎn)過，產(chǎn)品成本資料齊全，可用開對比的產(chǎn)品。對于可比產(chǎn)品成本，往往要求進(jìn)行成本降低率和成本降低額的分析，從動態(tài)上反映產(chǎn)品成本水平的降低程度。不可比產(chǎn)品是指本年次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖在過曾經(jīng)生產(chǎn)過，但產(chǎn)品成本資料不齊全的產(chǎn)品的成本。
4.降低指標(biāo)的測算步驟：1）計算上年全年預(yù)計平均單位成本。2）確定計劃各項成本項目占總成本比重。3）
確定各因素的影響程度
5.確定各因素的影響程度分別說明：1）測算由于材料消耗定額和材料價格變動而形成的節(jié)約 2）測處由勞動生
產(chǎn)率提高超過平均工資增長程度而形成的節(jié)約 3）測算由于產(chǎn)量增長超過制造費用增加而形成的節(jié)約 4）測算由于減少廢品損失而形成的節(jié)約
6.影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素:1)產(chǎn)量因素 2）產(chǎn)品單位成本 3）產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)
7.可比產(chǎn)品成本的分析，是以上年實際成本為基礎(chǔ)進(jìn)行比較，它反映的是本成本水平與上成本水平相
比的動態(tài)變化。
8.可比產(chǎn)品成本影響因素：1）產(chǎn)量因素 2）產(chǎn)品單位成本3）產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響
第七章
1.商品采購批量的控制：1）經(jīng)驗判斷法（a按商品供求狀況確定購量 b按生產(chǎn)周期確定采購批量 c按商品合理
周轉(zhuǎn)的要求確定采購批量 c按供貨單位遠(yuǎn)近，確定采購批量）2）定理分析法（a經(jīng)濟(jì)訂貨批量法 b費用平衡法）
分類控制法：1）a類商品種少，占用資金比重大，是重要商品，應(yīng)重點控制 2）b類商品一般控制 3）
c類商品采用較簡便的辦法加控制
第八章
1.財務(wù)分析是指為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，以會計核算提供的資料為基礎(chǔ)，對報告期實現(xiàn)的各項財務(wù)活動及其
成果進(jìn)行綜合的研究和評價。
2.財務(wù)分析的必要性：進(jìn)行財務(wù)分析，通過揭示和披露企業(yè)經(jīng)營狀況和理財狀況，了解企業(yè)經(jīng)營理財成績與問
題，及時采取措施，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營理財沿著所有者財富最大化的目標(biāo)
3.財務(wù)分析的基本方法：1）比率分析法 2）趨勢分析法 3）構(gòu)成分析法
4.比率分析法所運用的比率種類：1）由資產(chǎn)負(fù)債表中的有關(guān)項目所構(gòu)成的比率 2）由損益表中有關(guān)項目所構(gòu)成的比率 3）由資產(chǎn)負(fù)債與損益表中的有關(guān)項目所構(gòu)成的比率
5.比率分析法按反映的內(nèi)容不同分：1）變現(xiàn)力比率，主要有流動比率和速動比率 2）資產(chǎn)管理比率，主要有應(yīng)
收賬款回收期、固定資產(chǎn)增減或更新率、固定資產(chǎn)使用率、流動資金周轉(zhuǎn)率、流動資金占用率等；3）負(fù)倆與股東權(quán)益比率，主要有借入資金與自有資金比率等 4）獲利能比率，主要有各種利潤率
6.趨勢分析法是比較各項目前后期的增減方向和幅度，以便揭示企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的增減變化及發(fā)展趨
勢。
7.趨勢分析法的具體形式有兩種：1）采用比較財務(wù)報表（應(yīng)用更廣泛）2）采用統(tǒng)計圖形式
8.編制比較財務(wù)報表，按其比較的內(nèi)容可以分為比較資產(chǎn)負(fù)債表和比較損益表；按其比較的形式可分為絕對金
額比較表和百分比比較表。
9.資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一時點（如月末、季末、年末）的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況的靜態(tài)報表。
10.分析資產(chǎn)負(fù)債表的意義在于：1）通過該表的資產(chǎn)項目，可以了解企業(yè)所擁有或控制的各種經(jīng)濟(jì)資源的分布形
態(tài)和構(gòu)成情況，分析資源的配置是否合理。2）通過該表的負(fù)債項目，可以了解企業(yè)負(fù)擔(dān)的長期債務(wù)和短期債務(wù)數(shù)額以及償還時間，將有關(guān)的項目進(jìn)行對比分析，便可知企業(yè)的償債能力和籌資能力 3）通過該表的所有權(quán)益項目，可以了解企業(yè)投資者對本企業(yè)資產(chǎn)所擁有的權(quán)益總額，將所有者權(quán)益與負(fù)債進(jìn)行對比，可以了解企業(yè)的財務(wù)實力。4）通過不同時期資產(chǎn)債表的橫向?qū)Ρ确治龊涂v向?qū)Ρ确治?，可以了解企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的變化和財務(wù)發(fā)展趨勢。
11.資本結(jié)構(gòu)比率是指債務(wù)、所有者權(quán)益與資產(chǎn)的相互關(guān)系，它反映企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和長期償債能力。
12.企業(yè)各項資產(chǎn)的資金來源，一是債權(quán)人提供的，如銀行借款、各項應(yīng)付款等；二是企業(yè)投資者提供的，如企
業(yè)所有者投資于企業(yè)的資金和企業(yè)留存的利潤。屬于債權(quán)人的稱負(fù)債，屬于投資者的稱所有者權(quán)盜。
13.資產(chǎn)負(fù)債率（又稱舉債經(jīng)營比率）它是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。是衡量企業(yè)在多大程度上利用債權(quán)人的資金來對其資產(chǎn)進(jìn)行融通以展開生產(chǎn)經(jīng)營活動的指標(biāo)。
14.從債權(quán)人的角度看，他們希望資產(chǎn)債率越低越好。
15.從投資者的角度看，投資者關(guān)心的是全部資本盈利率是否超過借入款項的利率，在企業(yè)所得的全部資本利潤
率超過因借款而支付的利息率時，投資者所得到利潤就會加大。因此，從投資者的產(chǎn)場看，當(dāng)全部資本利潤率高于借款利息率時，資產(chǎn)負(fù)倆率越高越好，否則反之。
16.從經(jīng)營管理者的立場看，只要不是盲目的借款，資產(chǎn)負(fù)債率越大越顯得企業(yè)活力充沛、敢冒風(fēng)險、富于進(jìn)取。
17.從財務(wù)管理的角度看，若企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量且收益比較穩(wěn)定，說明企業(yè)經(jīng)營狀況良好，還債能力較強(qiáng)，則提高負(fù)債比率為佳。
18.產(chǎn)權(quán)比率反映債權(quán)人提供的資本與投資者提供的資本的相對關(guān)系，反映企業(yè)基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。
19.產(chǎn)權(quán)比率高，是高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)；產(chǎn)權(quán)比率低，是低風(fēng)險、低報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)權(quán)比率同時也
表債權(quán)人投入的資本受到股東權(quán)益保障的程度，或者說是企業(yè)清算時對債權(quán)人利益的保障程度。
20.所有者權(quán)益比率是所有者權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率，簡稱權(quán)益比率
21.周轉(zhuǎn)比率（又稱營運效率比率）是衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面的效率的財務(wù)比率。包括存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款
周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。
22.存貨周轉(zhuǎn)率是反映存貨轉(zhuǎn)速度的比率。是衡量企業(yè)銷貨能力強(qiáng)弱和存貨是否過量的重要指標(biāo)。
23.造成存貨周轉(zhuǎn)速度慢的原因有兩個：一是存貨有問題，要么是貨物受損，殘次品較多，要么是產(chǎn)品已過時，成為冷背滯銷貨，其變現(xiàn)的流動性大大減少，因此對這部分存貨的帳面價值應(yīng)作調(diào)整以真正反映其市場價值；二是企業(yè)急于擴(kuò)大銷售規(guī)模，使存貨過分充足，偏離最佳存貨水平，造成資金積壓，成本增大。
24.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率反映企業(yè)管理應(yīng)收幾款的效率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，周轉(zhuǎn)天數(shù)較少，說明應(yīng)收賬款的收回
速度越快，流動資產(chǎn)營運狀況越好，經(jīng)營效率越高
25.影響應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率正確計算的因素有：1）大量使用分期付款結(jié)算方式2）大量的銷售使用現(xiàn)金支付3）年
末大量銷售或年末銷售大幅度下降4)季節(jié)性經(jīng)營
26.流動資 產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越大，周轉(zhuǎn)速度越快，相對節(jié)約流動資產(chǎn)，亦即相對擴(kuò)大資產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；而
延緩周轉(zhuǎn)速度，則需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，形成資金浪費，降低企業(yè)盈利能力。
27.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較大，周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)資產(chǎn)利用程度越高，企業(yè)投資所發(fā)揮的效率就越大，銷售能力
越強(qiáng)
28.損益表可分為四個部分：1）所映企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤的形成過程；2）反映企業(yè)營業(yè)利潤的形成過程；3）反映
企業(yè)利潤總額的形成過程4)反映企業(yè)凈利潤的形成過程
29.銷售凈利率可分為銷售毛利率、銷售稅金率、銷售成本率、銷售期間費用率、可作進(jìn)一步分析。
30.銷售毛利率是銷售凈利率的最初基礎(chǔ)，沒有足夠大的毛利率便不能盈利。
31.成本費用總額包括產(chǎn)品銷售成本、銷售費用、銷售稅金及附加管理費用和財務(wù)費用。該指標(biāo)反映一定的成費
用耗費所帶來收益的大少，其比值越高，收益就越好。
32.資產(chǎn)凈得率越高，表明資產(chǎn)的利用效率越高，企業(yè)在增收節(jié)支和節(jié)約資金使用等方面取得良好效果
33.影響資產(chǎn)凈利率高低的因素主要有：產(chǎn)品價格和單位成本的高低，產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷量的大小，資金占用量的多少。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的意義 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析課程設(shè)計篇二
變化中的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)未來
前言 可持續(xù)發(fā)展正在為企業(yè)的發(fā)展和調(diào)整創(chuàng)造新的機(jī)會。有人預(yù)言：可持續(xù)發(fā)展(或稱綠色經(jīng)濟(jì))必將 成為21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點。但是，由于我國發(fā)展水平較低，技術(shù)水平仍相對落后，與國際 上相比，我國企業(yè)大多數(shù)仍處于受制于環(huán)保壓力、被動性地開始污染治理的第二個階段； 相當(dāng)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)仍處于以掠奪性的資源開采和生態(tài)環(huán)境破壞為代價的第一階段，基本上走 的是大量消耗資源的粗放型的發(fā)展路子。當(dāng)然，也有少數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始步入第三階段，據(jù)統(tǒng) 計，截止1998年6月，我國已有35家企業(yè)通過iso14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。一些城市如北京、沈陽等在世界銀行等國際組織的幫助下，開始清潔生產(chǎn)試點，并取得了一定成效。但是，真正從戰(zhàn)略上將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理目標(biāo)的仍十分鮮見。造成這種情況的根本原因是相 當(dāng)大的一部分企業(yè)對什么是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的意義不理解，總認(rèn)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)與保護(hù)環(huán)境互相矛盾。發(fā)達(dá)國家一些企業(yè)的實踐已經(jīng)說明這一矛盾并不是 不可改變的，經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)是可以兼容并相互促進(jìn)的。目前我國在推進(jìn)企業(yè)界 參與可持續(xù)發(fā)展方面還很不夠，應(yīng)該引起管理科學(xué)界的充分重視
一、變化中的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 事實上，隨著可持續(xù)發(fā)展意識的不斷提高，人們的價值觀念已經(jīng)發(fā)生很大的變化，它們正在 從各個方面迅速影響著經(jīng)濟(jì)、市場，以及企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。企業(yè)的環(huán)境行為日益成為 社會各界關(guān)注的焦點，正面臨著來自以下幾個方面的壓力：(1)環(huán)境問題的“法律化”正在對企業(yè)施加越來越大的影響；(2)日益嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境惡化，使得以耗取大量資源、能源為基本條件的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越困難；(3)顧客更青睞有利于環(huán)保的產(chǎn)品，無論是個人、企業(yè)還是政府，都越來越關(guān)注環(huán)保問題，員工(特別是出色的員工)更愿意為對環(huán)境負(fù)責(zé)的公司工作；(4)銀行更愿意向?qū)Νh(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)貸款，保險公司更愿意向?qū)Νh(huán)境負(fù)責(zé)的企業(yè)擔(dān)保；(5)各種稅收及貿(mào)易條例越來越多地涉及企業(yè)的環(huán)境行為。
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護(hù)法律文件不斷出臺，涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。聯(lián)合國氣候變化框架公約、生物多樣性公約、荒漠化公約的履行增強(qiáng)了 國際環(huán)保措施的有效性和強(qiáng)制性，正在對各國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程產(chǎn)生深刻影響。以保護(hù)臭 氧層 的國際公約為例，近年來，由于氧化碳、哈龍類物質(zhì)的大量使用，導(dǎo)致在南極、北級等地 區(qū)出現(xiàn)大面積的臭氧空洞。為了保護(hù)臭氧層，在聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署的主持下，1985年簽訂了 《保護(hù)臭氧層維也納公約》，決定對2類8種物質(zhì)進(jìn)行控制，并規(guī)定了具體的時間表：從1993 年起，締約國不得出口氟氯化碳物質(zhì)到非締約國，也不進(jìn)口非締約國生產(chǎn)的含有氟氯化碳物 質(zhì) 的商品，如汽車空調(diào)、電冰箱、涂料、發(fā)膠等；從1995年1月起，締約國不進(jìn)口非締約國的 產(chǎn)品范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)過程中使用含有氟氯化碳物質(zhì)的產(chǎn)品，像泡沫塑料、電子零配件等。19 90年的《議定書倫敦修正案》更把受控物質(zhì)擴(kuò)大到5類20種，并提前了受控物質(zhì)淘汰時間。在1992年召開的哥本哈根會議上，又進(jìn)一步將受控物質(zhì)的限制生產(chǎn)和使用時間從2000年提前 到1996年，發(fā)展中國家則從2010年提前到2005年，不難看出，上述協(xié)議對相關(guān)企業(yè)的影響是 十分巨大的1998年9月20日，美國政府宣布從1998年12月17日起將禁止我國帶有木質(zhì)包裝和鋪墊材料的 產(chǎn)品進(jìn)入美國境內(nèi)，以防止一種甲蟲--光肩星天牛危害美國的森林。美國政府的報告指出，這種天?？赡軐γ绹衷斐?380億美元的損失。這項決定意味著，中國的出口商必須使 用經(jīng)過熱處理或熏蒸過的木材包裝，否則只能改用其他包裝物，因所有未經(jīng)處理的木制包裝箱 將一律不得進(jìn)入美國境內(nèi)。據(jù)美國有關(guān)方面的官員說，這項禁令將影響到中國對美出口總額 620億美元中的1/3到一半。不論該項法規(guī)的環(huán)境保護(hù)效果如何，一個無可爭辯的事實 是它將影響到一大批中國企業(yè)和產(chǎn)品的對美出口。又如由于染料的原因，我國的紡織品在歐 洲的市場份額急劇下降，類似的案例還很多。
國際上這類例子也屢見不鮮，其中最為典型的有金槍魚--海豚案例。太平洋中，常常有成 群的黃鰭金槍魚游弋在海豚群下面。這使得網(wǎng)捕金槍魚時海豚也遭到捕殺。1972年美國制訂 了海洋哺乳動物保護(hù)法，其目的是保護(hù)包括海豚在內(nèi)的海洋哺乳動物。法令規(guī)定了捕殺金槍 魚的魚網(wǎng)網(wǎng)眼規(guī)格，以及與金槍魚捕獲量相適應(yīng)的海豚捕殺數(shù)量。同時該法律宣布，對違反 美 國標(biāo)準(zhǔn)而捕獲的金槍魚實施禁止進(jìn)口。它甚至授權(quán)可以禁止進(jìn)口未遵守該項法規(guī)的國家的所 有魚類。1990年，美國制定了針對未履行美國標(biāo)準(zhǔn)的金槍魚禁運令。墨西哥首先成為禁運對 象。
目前產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所涉及的種類越來越多、要求越來越高，這些標(biāo)準(zhǔn)有國家層次的，有區(qū)域 性的，也有國際層次的，它們大多和國際貿(mào)易掛鉤，已經(jīng)對國際貿(mào)易和投資產(chǎn)生巨大的影響。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮中，一個不可低估的趨勢是，國際貿(mào)易壁壘正在從關(guān)稅壁壘逐漸 轉(zhuǎn)向以苛刻的產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的綠色壁壘，據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)行的產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)已至少 涉及到以下10個方面：產(chǎn)品中的農(nóng)藥殘留量(僅日本對大米就有47項農(nóng)藥殘留檢測標(biāo)準(zhǔn))；陶 瓷產(chǎn)品的含鉛量；皮草中dcp殘留量；煙草中的有機(jī)氯含量；機(jī)電產(chǎn)品、玩具的安全性指 標(biāo) ；紡織品染指指標(biāo)；汽油的含鉛量；汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn),包裝材料的可回收性指標(biāo)；保護(hù)臭 氧層的受控物質(zhì)(如冰箱、空調(diào)、泡沫及發(fā)膠等)的cfcs(俗稱氟 里昂)使用指標(biāo)。由此可見，當(dāng)前產(chǎn)品環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的行為范圍也越來越廣，從食品業(yè)到 紡織業(yè)、從化工業(yè)到機(jī)電產(chǎn)品，乃至出口商品的包裝業(yè)，幾乎無所不包。
就國內(nèi)而言，隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，生態(tài)破壞和環(huán)境惡化的問題日益突出，近年來，環(huán)境污染 問題已經(jīng)引起社會各界廣泛關(guān)注，環(huán)境執(zhí)法的力度也不斷加強(qiáng)。1996年，全國取締關(guān)閉了6 萬多家15種污染嚴(yán)重、技術(shù)落后的小企業(yè)。這一行動在世界環(huán)境保護(hù)史上也是絕無僅有的。到1995年底，我國相繼頒布了《環(huán)境保護(hù)法》等6部專門的環(huán)境法律和8部與資源環(huán)境相關(guān)的 法律，制定了近30項國家行政法規(guī)和600多項地方環(huán)境法規(guī)，基本形成了我國環(huán)境保護(hù)法律 法規(guī)體系。我國還建立了環(huán)境影響評價、城市環(huán)境質(zhì)量整治定量考核、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境目標(biāo)責(zé)任制、淘汰落后技術(shù)等管理制度，以適應(yīng)越來越高的環(huán)境要求?！熬盼濉庇媱澠陂g我國將進(jìn)一步加強(qiáng) 環(huán)境法制建設(shè)，實行一系列更加嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)政策措施，加大對違法行為的打擊力度，已將懲治“破壞環(huán)境罪”列入《中華人民共和國刑法》的有關(guān) 法律條文，對嚴(yán)重破壞資源和環(huán)境的違法者施以刑法懲治。上述措施已經(jīng)對企業(yè)有所觸動。
二、可持續(xù)發(fā)展是提高企業(yè)競爭力的基本要素 企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動的基本單位，既是社會財富的直接創(chuàng)造者，也是自然資源的主要利用 者和工業(yè)污染的源頭。從人與環(huán)境的角度加以審視，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略也在不斷調(diào)整，如圖1 所示，歸納起來可以分為四個階段：(1)以掠奪性開采與生產(chǎn)為代價，獲得最大利潤，實現(xiàn)資本的原始積累的初始工業(yè)化階段。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展基本上是建筑在自然資源取之不盡、環(huán)境容量無限基礎(chǔ)上的資源型經(jīng)濟(jì)。它以 盡可能多地利用資源，甚至通過掠奪性的開采，以獲取最大利潤，不考慮或極少考慮環(huán)境效 益和社會效益，正是這種傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的發(fā)展，導(dǎo)致今天全球大多數(shù)可認(rèn)識資源都成為短缺 資源，環(huán)境危機(jī)日益加劇的局面。(2)被動性的污染治理。自60年代開始，受制環(huán)保壓力和環(huán)境法規(guī)，企業(yè)開始被動地開發(fā)和 采用一些末端治理技術(shù)以控制污染。但是，被動的污染治理只能暫時控制污染，無法從根本 上解決問題，也不能保持較高的運作效率和最佳效果，在運行中往往又出現(xiàn)新的污染問題。
(3)主動性的預(yù)防。受國家和國際環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的約束和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，一些企業(yè)開始意識到節(jié)約資源和改善環(huán)境對發(fā)展生產(chǎn)的重要性。雖然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求，但這種“分期付款”的方式成本太高。隨著新技術(shù)不斷 產(chǎn)生，一些企業(yè)開始尋找成本更低、適用性強(qiáng)的解決辦法，大力開發(fā)和設(shè)計符合甚至優(yōu)于環(huán) 境標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和工藝。污染控制開始從末端治理走向全過程控制。一些企業(yè)開始從被動污染 治理轉(zhuǎn)向主動的污染預(yù)防。這一方面，以美國3m公司的“3p”計劃最為突出(4)一些企業(yè)開始以超前的眼光關(guān)注環(huán)境因素在整個社會發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化中的作用，開始將環(huán)境因素作為建立企業(yè)市場優(yōu)勢，提高企業(yè)競爭力，戰(zhàn)勝競爭對手，獲取更大利潤的 戰(zhàn)略要素，全面更新企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并貫徹到企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)選擇和整個管理過程 之中。它以國際上一批著名跨國公司為代表，它們憑借著強(qiáng)大的資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，以及 豐富的管理經(jīng)驗和信息資源，首先從發(fā)展
戰(zhàn)略上，結(jié)合社會需求和價值觀的變化，迅速調(diào)整 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，率先在推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面邁出了關(guān)鍵步 伐。盡管這類企業(yè)還只是少數(shù)，但是，它們的探索開始為一個新的概念--可持續(xù)工業(yè)指出 了方向。如何提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，改善企業(yè)的經(jīng)營實績，始終是管理科學(xué)界關(guān)心的重要課題之 一。雖然企業(yè)競爭優(yōu)勢或競爭力的概念有點抽象，但是企業(yè)在市場上的實際業(yè)績卻是衡量企 業(yè)競爭力的最終標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的競爭優(yōu)勢最終來自于企業(yè)為顧客創(chuàng)造的價值。它與社會價值觀 的取向、市場需求變化密切相關(guān)?？沙掷m(xù)發(fā)展思想已經(jīng)使企業(yè)競爭力的內(nèi)涵產(chǎn)生了變化。按 照傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是在企業(yè)自身和競爭對手共同面向顧客時，如何形成 自身的競爭優(yōu)勢。這一競爭優(yōu)勢主要是通過以產(chǎn)品的質(zhì)量、功能和服務(wù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計、制造、營銷策略來實現(xiàn)的，通常用產(chǎn)品交貨期(t)、質(zhì)量(q)、成本(c)和服務(wù)(s)等產(chǎn)品的具體特性來體現(xiàn)。
三、將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理
對企業(yè)來說，將可持續(xù)發(fā)展意識納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理過程，并沒有什么固定的成功模式，而取決于企業(yè)的實際狀況，技術(shù)開發(fā)能力，長期投資水平，生產(chǎn)產(chǎn)品和市場動態(tài)等諸因素。實際上，每個企業(yè)都存在促進(jìn)企業(yè)介入可持續(xù)發(fā)展并獲得實際價值的特定途徑。當(dāng)前，也 有一些企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展有興趣，但是不知道如何將其和企業(yè)管理直接聯(lián)系起來。如何將可 持續(xù)發(fā)展概念引入到某一具體企業(yè)的組織、產(chǎn)品、市場等實際問題中去。為了幫助企業(yè)將可 持 續(xù)發(fā)展思想引入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理，小亞瑟咨詢公司設(shè)計了一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程如圖3所示。
首先是尋找將可持續(xù)發(fā)展思想和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相連接的具體應(yīng)用領(lǐng)域和結(jié)合點。具體做法可 以通過舉辦專門的企業(yè)高層管理人員研討班，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，基于可持續(xù)發(fā)展思想，啟發(fā)他們開展企業(yè)發(fā)展的情景描述，引導(dǎo)他們在討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中增加考慮可持續(xù) 發(fā)展因素。同時，以生態(tài)-經(jīng)濟(jì)雙效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)為衡量標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品制造過程進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展能力診斷。通過不斷探索、不斷改進(jìn)的學(xué)習(xí)過程，從中識別新的商業(yè)機(jī)會，制定事關(guān)企業(yè)未來的“跳躍式”發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)然，這也是最困難的。據(jù)小亞瑟咨詢公司對北美和歐洲500家企業(yè)的調(diào)查，盡管95%的企業(yè) 意識到推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來新的機(jī)會，但正如圖1所示，也只有10%-20%左右的企業(yè) 取得了某些實質(zhì)性的進(jìn)展。關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者應(yīng)能通過系統(tǒng)思考，以新的目光檢查、分 析社會的變化，從中識別新的商業(yè)機(jī)會。企業(yè)管理者必須時刻注意什么是顧客的需求，并能 將這種社會需求，尤其是潛在的需求轉(zhuǎn)化為市場。當(dāng)然，做到這一點很不容易，但是值得一 試。
其次，可持續(xù)發(fā)展的前景，在很大程度上取決于以合理利用資源、清潔生產(chǎn)為目標(biāo)的技術(shù)革 新、組織革新和人力資本革新。世界資源研究所直接將“可持續(xù)發(fā)展”定義為“建立極少產(chǎn) 生廢料和污染物的工藝或技術(shù)系統(tǒng)”。其內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)意義上的“末端治理”型的環(huán) 境保護(hù)概念所涵蓋的內(nèi)容，直接關(guān)系到整個企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。事 實上，無論從技術(shù)推動，還是從需求拉動的角度，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)在影響和引導(dǎo)當(dāng)今的技術(shù) 發(fā)展方向，從產(chǎn)品設(shè)計到制造技術(shù)，一批以“3r”原則
(reduce,recycle,reuse)為理念的 可 持續(xù)發(fā)展技術(shù)與概念已經(jīng)在發(fā)展之中，如：生態(tài)設(shè)計(ecodesign)，清潔生產(chǎn)(cleaner prod uction)，環(huán)境無害化技術(shù)(environmentally sound technology)，綠色制造，工業(yè)生態(tài)學(xué)(industrial ecology)等等。其目的都是減少污染，合理利用資源，節(jié)約能源，與環(huán)境友好 兼容。以面向可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品設(shè)計為例，它包括以下一系列準(zhǔn)則：
選用無毒、無害材料，以降低產(chǎn)品對健康的危害和安全風(fēng)險；
盡量選用輕質(zhì)、節(jié)能的新材料，以減少產(chǎn)品的重量和資源能源的消耗；
盡量選用可再生、可循環(huán)的新材料，以減少資源的消耗和便于報廢處理、生物降解和循環(huán)利 用；盡量選用生產(chǎn)過程中的廢料作為產(chǎn)品原材料的一部分，以實現(xiàn)廢料再循環(huán)，提高資源的利用 率； 產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)有利于減少加工工序和生產(chǎn)裝配，如減少零部件數(shù)目、減少原材料種類和進(jìn)行 模塊化設(shè)計，以便于生產(chǎn)制造、降低能耗； 采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)，以減少產(chǎn)品使用過程中的污染排放； 可循環(huán)設(shè)計，其中包括可拆卸設(shè)計和模塊化設(shè)計，以便產(chǎn)品修理，在產(chǎn)品壽命終結(jié)時部件可 以更新、資源可以再循環(huán)利用，從而減少報廢處理的難度，提高資源的利用率和降低環(huán)境污 染；產(chǎn)品包裝的“綠色”化，合理包裝，以及包裝材料的清潔、安全、無毒、可循環(huán)利用或自然 分解。 第三，促進(jìn)面向可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)與營銷管理。對我國企業(yè)來說，盡管技術(shù)落后，設(shè)備陳舊 是造成許多企業(yè)能源消耗高、污染嚴(yán)重的主要原因，但是管理粗糙、經(jīng)營方式粗放也是一個 重要原因。生產(chǎn)管理上的漏洞使許多企業(yè)污染人為加重。有關(guān)調(diào)查表明，相當(dāng)一部分企業(yè)污 染是由于跑、冒、滴、漏產(chǎn)生的。嚴(yán)格地說，造成污染的原因更多的是管理上出了問題。就 目前狀況而言，企盼通過大規(guī)模投入來治理污染幾乎是不可能的，更何況許多污染問題也不 是一個錢字就能解決的。對企業(yè)來說，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過程也是企業(yè)從粗糙管理邁向 現(xiàn)代管理的過程，因此，將可持續(xù)發(fā)展思想納入企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和營銷管理等各 個方面，結(jié)合具體情況，建立一套科學(xué)合理的清潔生產(chǎn)管理制度，無疑是一種行之有效，低 成本的可持續(xù)發(fā)展的管理思路。當(dāng)前尤為重要的是大力推廣清潔生產(chǎn)和環(huán)境審計工作，在有 條件的企業(yè)積極開展iso14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證；推進(jìn)面向可持續(xù)發(fā)展的綠色營銷等。以 清潔生產(chǎn)、環(huán)境審計為例，其實質(zhì)就是一種綜合考慮技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)效益、資源環(huán)境、職工 身心健康和社會發(fā)展等要素的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，其目標(biāo)是將廢物減量化、資源化和無害 化，實現(xiàn)從末端處理到污染預(yù)防的轉(zhuǎn)變。
1、a.p.瑟爾沃（a p thirlwall），《增長與發(fā)展》(第六版)，中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，20012、張坤民，《可持續(xù)發(fā)展論》，中國環(huán)境科學(xué)出版社，19993、黃輝，《wto與環(huán)保:自由貿(mào)易與環(huán)境保護(hù)的沖突與協(xié)調(diào)》，中國環(huán)境科學(xué)出版社，20044、戴星翼：《環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》，立信會計出版社，1995年版。
5、曲福田：《可持續(xù)發(fā)展的理論與政策選擇》，中國經(jīng)濟(jì)出版社，2000年版。
6、范金：《可持續(xù)發(fā)展的最優(yōu)經(jīng)濟(jì)增長》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，2002年版。
7、翟新生等：《可持續(xù)發(fā)展與自然資源消耗的成本補(bǔ)償---大循環(huán)成本理論具體運用的研究》，《財經(jīng)研究》，1996年第12期。
8、（美）羅伯特?艾爾斯：《轉(zhuǎn)折點---增長范式的終結(jié)》，上海譯文出版社，2001年版。
9、（英）戴維?赫爾德等：《全球大變革---全球化時代的政治、經(jīng)濟(jì)與文化》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2001年版。
10、（英）d?皮爾斯等：《世界無末日---經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展》，中國財經(jīng)政治出版社，1996年版。
11、（美）丹尼爾?a?科爾曼等：《生態(tài)政治---建設(shè)一個綠色社會》，上海譯文出版社，2002年版。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的意義 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析課程設(shè)計篇三
一、消費結(jié)構(gòu)：消費結(jié)構(gòu)是指各類消費支出占消費總額的比重以及它們的相互關(guān)系。
二、資金成本：資金成本是指企業(yè)因籌集和使用資金而付出的代價。
三、影響資金投放決策分析的因素：1風(fēng)險因素2機(jī)會成本3資金的時間價值。
四、資產(chǎn)：資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制，能以貨幣計量，并能為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源，包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利
五、固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及其建筑物、機(jī)械設(shè)備、工具器具、運輸設(shè)備等。
六、無形資產(chǎn)的特點：1無形資產(chǎn)本身沒有物質(zhì)實體2無形資產(chǎn)可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益3無形資產(chǎn)具有明顯的專有性4無形資產(chǎn)提供的未來經(jīng)濟(jì)效益具有較強(qiáng)的不確定性
七、長期待攤費用：是指企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的不能全部計入當(dāng)年損益，應(yīng)當(dāng)在以后內(nèi)分期攤銷的各項費用，包括開辦費、固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在一年以上的其他待攤費用。
八、流動資產(chǎn)：是指可以在一年內(nèi)或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金及各種存款、存貨、應(yīng)收款、預(yù)付款和可變現(xiàn)的有價證劵等。流動資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要資產(chǎn)。
九、流動資產(chǎn)的特征：流動性、短期性、變現(xiàn)性、波動性
十、產(chǎn)品成本：是以產(chǎn)品為成本計算對象，核算企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的物質(zhì)消耗、勞動報酬以及有關(guān)費用支出。
十一、可比產(chǎn)品：是指過去曾經(jīng)發(fā)生過，產(chǎn)品成本資料齊全，可用于對比的產(chǎn)品
十二、不可比產(chǎn)品：是指本年初次生產(chǎn)的新產(chǎn)品，或雖在過去曾經(jīng)生產(chǎn)過，但產(chǎn)品成本資料不齊全的產(chǎn)品成本
十三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析：在經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)上，運用各種定性和定量的方法，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行分析研究。它是一門技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科。
十四、經(jīng)濟(jì)活動分析的研究對象：是企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，它包括生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程以及反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
十五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的方法①比較法②結(jié)構(gòu)分析法③平均分析法④動態(tài)分析法⑤圖表法⑥回歸分析法
十六、比較法：比較法又稱對比法，它是把相關(guān)的指標(biāo)或事物進(jìn)行對比，用以說明和反映兩個指標(biāo)或事物之間的聯(lián)系、差異，并分析其原因，提出改進(jìn)措施。
十七、連環(huán)替代法：是把影響某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的幾個相互聯(lián)系的因素，逐個分解測定，把其中一個因素作為可變，其他因素當(dāng)作不變，順序的逐個進(jìn)行替代，以測定各因素對該經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的影響程度。
十八、差額分析法：差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡化形式，即將連環(huán)替代法中的計算某因素變動后的指標(biāo)值以及將本次計算結(jié)果與前次計算結(jié)果相比較這兩步合并為一步，直接利用各因素的變動量（也稱差額）來計算對指標(biāo)的影響程度。
十九、影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素：①產(chǎn)量因素②產(chǎn)品單位成本③產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)
二十、商品流轉(zhuǎn)的四個基本環(huán)節(jié)：商品采購、商品運輸、商品儲存、商品銷售
二十一、財務(wù)分析：是指為了達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果，以會計核算提供的資料為基礎(chǔ)，對報告期實現(xiàn)的各項財務(wù)活動及其成果進(jìn)行綜合的研究和評價。
二十二、財務(wù)分析的基本方法：①比率分析法②趨勢分析法③構(gòu)成分析法
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的意義 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析課程設(shè)計篇四
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析總結(jié)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析總結(jié)2007-02-06 09:53:3
3×企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析，是提攜和推動企業(yè)各個生產(chǎn)和經(jīng)營環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理極具滲透力和互動性的一項工作，是企業(yè)生存和發(fā)展的一條生命主線。分公司作為國有大型供電企業(yè)，堅定不移地堅持自主經(jīng)營原則，不但體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的價值取向，而且是企業(yè)以人為本持續(xù)發(fā)展的必然選擇，更是追求電網(wǎng)增效、企業(yè)增利、職工增收的必由之路。
分公司自××年以來的電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運營工作，在生產(chǎn)和經(jīng)營諸環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)梳理和整體運營合力推進(jìn)中，在構(gòu)建和諧電網(wǎng)，在不斷提高執(zhí)政電網(wǎng)和執(zhí)政電網(wǎng)發(fā)展能力方面，是否真正展示經(jīng)濟(jì)活動分析所具有的魅力和歷史作用，應(yīng)引起本
屆職代會每位代表的回顧和深思。
當(dāng)前，在國家宏觀調(diào)控和結(jié)構(gòu)調(diào)整中，把以人為本可持續(xù)發(fā)展提到十分突出的位置，國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)都在努力轉(zhuǎn)變自身行業(yè)特色的效益增長方式。對于電網(wǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵主體：
一、不斷加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會和促進(jìn)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設(shè)提供輸送戰(zhàn)略能源堅實物質(zhì)平臺；
二、加深電網(wǎng)效益管理，不斷提升以降損節(jié)能為中心的各項技術(shù)管理和營銷管理質(zhì)量，從根本上轉(zhuǎn)變“重售輕損”的經(jīng)濟(jì)增長方式。
經(jīng)過“兩網(wǎng)”改造和××年突出主網(wǎng)主體地位建設(shè)的同時，電網(wǎng)改造初衷線損目標(biāo)值更加凸現(xiàn)在節(jié)能降耗面前。僅以××年分公司線損值一直維持在分公司多年的線損值水平上，統(tǒng)配能源供給量億千瓦時計算，與綜損目標(biāo)值相差個百分點，年多損電能億千瓦時?？梢哉f，把一個經(jīng)濟(jì)中等縣域所應(yīng)有的電力能源
使用量白白損掉。不爭的事實拷問著線損管理的能力。
電力作為潔凈和一次性消費的不可再生能源，在向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)能源配送和降損節(jié)能中肩負(fù)著歷史重任，因此，不斷深化電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，就彰顯出經(jīng)濟(jì)活動分析的價值。通過與時俱進(jìn)的、有效的經(jīng)濟(jì)活動分析，不斷提升電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)自身的執(zhí)企能力和執(zhí)企發(fā)展能力。
為此，特向本屆職代會提議如下：
×⒈結(jié)合本單位的實際情況，制定《分公司經(jīng)濟(jì)活動分析實施辦法細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范各單位、部門的經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容；結(jié)合一個時期電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行中的突出問題進(jìn)行深入分析，以點帶面指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營諸環(huán)節(jié)開展工作；
⒉制定《分公司統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計工作細(xì)則》，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計管理在分公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中的監(jiān)督作用，并積極開展統(tǒng)計分析和經(jīng)濟(jì)活動分析工作；
×⒊制定《分公司線損工作標(biāo)準(zhǔn)和線損專職工作細(xì)則》，頒布《分公司各專業(yè)技術(shù)降損實施標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步發(fā)揮線損專職協(xié)調(diào)各技術(shù)專業(yè)和營銷開展工作，積極推進(jìn)線損管理向深度和廣度發(fā)展；
⒋徹底改變目前線損專職替代綜合統(tǒng)計合二為一的不正?，F(xiàn)狀，真正體現(xiàn)綜合統(tǒng)計對線損指標(biāo)的統(tǒng)計監(jiān)督，對線損管理實施統(tǒng)計指標(biāo)制約，使分公司兩級線損指標(biāo)考核真實可靠，推動分公司地縣兩級降損節(jié)能步入良性的實質(zhì)性發(fā)展；
⒌線損專職崗位設(shè)置應(yīng)考慮放在技術(shù)性較強(qiáng)的工作部門或營銷部門，便于線損專職協(xié)調(diào)調(diào)度運行、技術(shù)監(jiān)測、無功電壓、用戶節(jié)能和電網(wǎng)技術(shù)改造等專業(yè)開展工作，以及班組線損小指標(biāo)考核不斷提升線損管理的技術(shù)降損含量。
面對新形勢在電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行中一是要有機(jī)遇意識要緊緊抓住機(jī)遇切實用好機(jī)遇實現(xiàn)既快又好地發(fā)展二是風(fēng)險意識要正確把握和判斷形勢，注重減少決
策中出現(xiàn)的風(fēng)險，通過化解管理風(fēng)險來規(guī)避市場風(fēng)險，用扎實的經(jīng)營管理機(jī)制和體系保障來提高抵御風(fēng)險的能力；三是創(chuàng)新意識，要堅持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，尤其要積極推進(jìn)經(jīng)營管理中的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求更大的發(fā)展；四是責(zé)任意識，作為國有大型供電企業(yè)，要樹立良好的企業(yè)形象，要以自身率先節(jié)能效益，為緩解電力緊張局面作出貢獻(xiàn)。
面對新形勢，在電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行中，要堅持發(fā)展與節(jié)約并重的方針，把節(jié)約降損放在電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行首位，努力建設(shè)能源節(jié)約型企業(yè)。電網(wǎng)企業(yè)既是輸送戰(zhàn)略能源大戶，也是能源消費大戶，要注重研究和解決企業(yè)發(fā)展中的重大問題，如經(jīng)濟(jì)活動中的階段問題、布局和結(jié)構(gòu)問題；經(jīng)營管理中的重點和瓶頸問題、速度和質(zhì)量問題、后勁和可持續(xù)發(fā)展問題。
總之，要解決好生產(chǎn)經(jīng)營中的重點工作和薄弱環(huán)節(jié)，以強(qiáng)健電網(wǎng)為基礎(chǔ)，以電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)活動中的降損節(jié)能為契機(jī)，努力實現(xiàn)能源安全。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的意義 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析課程設(shè)計篇五
供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析
經(jīng)濟(jì)活動分析，是要對各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行全面深入的分析對比。分析對比的方法通常有五種：一是實際與計劃對比；二是才年（同期）與上年（同期）對比；三是實際與歷史最好水平對比。四是與兄弟單位對比；五是與國內(nèi)外先進(jìn)水平對比。經(jīng)濟(jì)活動的分析，應(yīng)以分析收入和利潤計劃的完成情況為主。對售申利潤進(jìn)行分析，就是抓住了供電的收支兩個大頭。那么如何對利潤進(jìn)行分析，影響收入或利潤的因素何在呢？
一、售電收入情況的分析。對售電收入有直接影響的主要因素是售電量和售電平均單價
１．售電量的分析。單從售電量看，如果售電量或增或減，都會對收入有影響，所以通過售電量的分析對比，為增加售電量做進(jìn)一步的努力工作．
售電量增減對收入的影響＝（本期售電量一基期售電量）×基期售電平均單價
（基期是作為比較的基礎(chǔ)時期。比如與計劃、上年和歷史水平等比較，那么計劃、上年和歷史水平期為基期）。
這是總售電量增減對收入的影響，還可以將各類別用電對收入的影響進(jìn)行分析。
各類別售電量增減對收入的影響＝（本期各類別售電量一基期各類別售電量）×基期總售電平均單價
2．售電平均單價的分析。單從售電平均單價看，如果售電平均單價升高或者降低，都會直接影響到售電收入。通過單價的分析比較，為提高平均單價水平進(jìn)一步做好抄、核、收工作．
售電平均單價升降對售電收入的影響＝（本或售電平均單價一基期售電平均單價）×本期總售電量
這是總售電平均單價升降對收入的影響。
（l）售電量結(jié)構(gòu)的分析：
售電量結(jié)構(gòu)的變化對總售電平均單價的影響＝σ基期平均單價×本期售電量／σ本期售電量＝σ基期平均單價×基期售電量／σ基期售電量
售電量結(jié)構(gòu)的變化對收入的影響＝售電量結(jié)構(gòu)的變化對總售電平均單價的影響值×σ本期售電量
（2）分類售電量的分析：
各類售電量的增減對總售電平均單價的影＝基期各類售電單價×本期各類售電量／σ本期售電量－基期各類售電單價×基期各類售電量／σ基期售電量各類售電量的增減對收入的影響＝各類售電量的增減對總售電平均單價的影響值×σ本期售電量
（3）售電平均單價構(gòu)成的分析：
各類售電平均單價的變化對總售電平均單價的影響＝σ本期平均單價×本期售電量／σ本期售電量－σ基期平均單價×本期售電量／σ本期售電量各類售電平均單價的變化對收入的影響＝各類售電平均單價的變化對總售電平均單價的影響值×σ本期售電量．
（4）各類售電單價的分析；
各類售電平均單價自身變化對總售電平均單價的影響＝本期各類售電平均單價×本期各類售電量／σ本期售電量－基期各類售電平均單價×本期各類售電量／σ本期售電量
各類售電平均單價自身變化對收入的影響＝各類售電平均單價自身變化對總售電平均單價的影響值×σ本期售電量
以上是售電收入情況的分析。在分析售電收入的同時，還應(yīng)注意對電費回收的分析，電費不能按時收回，一切增產(chǎn)節(jié)約的成績就不能實現(xiàn)。
二、售電成本情況的分析
供電企業(yè)的售電成本主要包括三個方面，一是可變成本——購電費；二是固定成本——材料費、工資、福利基金、基本折舊、大修理費和管理費；三是線路損失．
１．購電量和購電單價的分析．購電量和購電平均單價分析的計算公式，可采用售電量和售電平均單價分析的計算公式，只是將公式中“售電”二字改為“購電”二字就行了。但應(yīng)注意的是，售電量增加（減少）則收入增加（減少），而購電量增加（減少）購電費增加（減少）收入減少（增加）；售電平均單價升高（降低）則收入增加〔減少〕．而購電平均單價升高（降低）則購電費增加（減?。┦杖霚p少（增加）．
2．固定成本的分析。固定成本增大（減少）則企業(yè)收入減少（增大）．固定成本有絕對增減和相對增減。
（１）絕對增減的分析：
固定成本絕對增減值＝本期固定成本一基期固定成本
（2）相對增減的分析：
固定成本相對增減值＝本期固定成本一基期固定成本×本期售電量／基期售電量
3．線路損失的分析。
（1）線損率的分拆
線損率的變化對線損電量的影響＝（基期線損率一本期線損率）×本期供購電量
求得值為正數(shù)則線損電量減少，值為負(fù)數(shù)則線損電量增加。
（2）線損電量的分析：
線損電量的增減對成本（購電費）的影響＝線損率的變化對線損電量的影響值×本期購電平均單價
三、營業(yè)外凈支出的分析
營業(yè)外凈支出＝營業(yè)外支出一營業(yè)外收入
稅利＝收入一成本一營業(yè)外凈支出十其他收入
所以，企業(yè)稅利的多少與營業(yè)外凈支出是有關(guān)的，而且對營業(yè)外凈支出的分析也是有必要的．
營業(yè)外凈支出對稅利的影響＝本期營業(yè)外凈支出一基期營業(yè)外凈支出
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