人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公路工程概預(yù)算費用項目組成篇一
2－施工組織設(shè)計(或施工方案)
3－圖紙會審，技術(shù)交底記錄
4－原材料，半成品，成品出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗復(fù)檢報告5－施工試驗報告
6－施工記錄
7－測量復(fù)核及預(yù)檢記錄
8－隱蔽工程驗收記錄
9－工程質(zhì)量檢驗評定資料
10－質(zhì)量事故報告與處理記錄
11－使用功能試驗記錄
12－設(shè)計變更,恰商記錄
13-竣工圖
14-工程竣工驗收文件(施工總結(jié)與竣工驗收證書)
公路工程概預(yù)算費用項目組成篇二
公司培訓(xùn)方案及費用預(yù)算
一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
根據(jù)企業(yè)下經(jīng)營目標、員工績效現(xiàn)狀和本培訓(xùn)總體情況，在制定下培訓(xùn)方案時，先進行培訓(xùn)需求調(diào)查。企業(yè)適用的培訓(xùn)需求主要有以下幾方面：
行政、組織、管理類：管理基礎(chǔ)、團隊建設(shè)，溝通技巧、創(chuàng)造思維、人際關(guān)系等 工程技術(shù)類：
安全生產(chǎn)、品質(zhì)類：正確、規(guī)范操作，崗位技能培訓(xùn)、i so9001/iso14001培訓(xùn)、現(xiàn)場問題處理培訓(xùn)、6s管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、設(shè)備維護等
營銷類：營銷基礎(chǔ)知識、客戶心理把握，了解客戶心理、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、營銷技巧培訓(xùn) 財務(wù)類：企業(yè)預(yù)算管理、成本管理、危機管理等
人力資源類：人力資源規(guī)劃、員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃、720度考評、培訓(xùn)管理體系等
新員工培訓(xùn)：公司發(fā)展史、企業(yè)文化和經(jīng)營理念、公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度、入職訓(xùn)練
二、培訓(xùn)方案預(yù)算制定
一般來說，制定培訓(xùn)方案預(yù)算時，企業(yè)多會采用比例法。實際上“比例法”本質(zhì)上只是經(jīng)驗方法。
結(jié)構(gòu)比例法。結(jié)構(gòu)比例很多，例如：
１）以每位員工之預(yù)算基準來擬，每位員工每年平均有固定的訓(xùn)練費用、有些公司依職位別區(qū)分不同訓(xùn)練經(jīng)費。
２）依人事費用的一定比例。以每年人事費用（薪資、津貼、福利、保險）的3～8%作為總訓(xùn)練經(jīng)費、分idl及dl人員。
３）依營業(yè)額的一定比例決定。以每年營業(yè)額的0.5~3.0%作為總訓(xùn)練經(jīng)費、當營業(yè)額較小時，比率會提高。
４）依公司營業(yè)利潤的一定比例決定。依每年公司營業(yè)利潤的5~10%作為訓(xùn)練預(yù)算、但容易受不景氣影響。
２、縱向比例參照法。根據(jù)去年、今年與明年的發(fā)展趨勢，和公司贏利狀況，再依據(jù)培訓(xùn)策略。
３、橫向比例法。參照同行業(yè)競爭對少的培訓(xùn)資源投入力度和回報率。此是應(yīng)該考慮競爭對少發(fā)展階段、現(xiàn)時競爭策略，再結(jié)合企業(yè)自身的能力評價，戰(zhàn)略目標來確定總量。各企業(yè)培訓(xùn)的總預(yù)算多少不一，但應(yīng)該有一個適當?shù)谋壤?。國際大公司的培訓(xùn)總預(yù)算一般占上一年總銷售額的1%--3%，最高的達7%，平均1.5%，而我國的許多企業(yè)都低于0.5%，甚至不少企業(yè)在0.1%以下。
三、常用培訓(xùn)費用支出的形式及特點
1、內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)
內(nèi)聘內(nèi)訓(xùn)即通過聘請內(nèi)部講師對內(nèi)部員工或經(jīng)銷商、供應(yīng)商等進行培訓(xùn)的一種方式。該種培訓(xùn)所耗費的講師費用、差旅費用均相對較少，是平時最常見的、最省成本的、最具實用性的將老師與學(xué)員集中在一起的培訓(xùn)活動，一般適用于產(chǎn)品知識、公司文化與規(guī)章制度等具體業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。
2、外聘內(nèi)訓(xùn)
外聘內(nèi)訓(xùn)即通過外聘講師對內(nèi)部員工或經(jīng)銷商、供應(yīng)商等進行培訓(xùn)的一種方式。該種
培訓(xùn)所耗費的講師費用、差旅費用均相對較多，是平時較為常見、成本較高的將老師與學(xué)員集中在一起的培訓(xùn)活動，一般適合于管理培訓(xùn)等領(lǐng)域，通過外部講師所帶來的新理念和方法，有效促進公司內(nèi)部員工的轉(zhuǎn)變，形成共同思維模式、價值觀或掌握先進的技能等，有效提升團隊的綜合能力。
3、外派培訓(xùn)
外派培訓(xùn)即通過派出員工參加外部學(xué)習(xí)的一種培訓(xùn)方式，包括參加公開課、mba班、會務(wù)論壇、旅游考察等。該培訓(xùn)方式較為適合數(shù)量不多的人員參加，一般具備人均培訓(xùn)費用相對較高但絕對費用相對較少的特點。
4、讀書活動
讀書活動即通過內(nèi)外部開展讀書研討的形式，促使學(xué)員共同學(xué)習(xí)某本或幾本書籍，并通過寫文章或現(xiàn)場研討等活動分享讀書心得，共同學(xué)習(xí)的一種團體活動。該種培訓(xùn)費用相對較少、結(jié)合工作實際分享心得，效果相對較好。
對于總預(yù)算的分割，一般50%用作企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、40%費用派遣員工參加外部培訓(xùn)，10%作為機動。
培訓(xùn)總費用的確定原則因企業(yè)發(fā)展階段不同、對象及內(nèi)容的不同而有區(qū)別。就內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)的安排比重，一般來說，處于創(chuàng)業(yè)期內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)比為：20%： 80%，成長期的企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)比重：40%： 60%，成熟期企業(yè)：70%： 30%。
從管理職級來看，中高層級多安排參加外訓(xùn)課程或公開課程，一線銷售人員多安排內(nèi)訓(xùn)課程。
公路工程概預(yù)算費用項目組成篇三
月度費用管理辦法
一、目的
為了積極推進公司內(nèi)部經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變，增強全體員工自我約束，激勵職工自我發(fā)展意識，努力降低成本費用，提高公司市場的競爭能力以及公司經(jīng)濟效益。
二、預(yù)算方法
各個部門在每個月20號就必須做好下個月的預(yù)算表，每月25號前提交到財務(wù)部門，上個月沒有預(yù)算到的、臨時發(fā)生的費用，都要提前一個星期寫預(yù)支申請，補申請預(yù)算，否則只能申請下個月的預(yù)算。
三、預(yù)算科目
1、行政、人事部：工資、福利、社保、公積金、人力資源開發(fā)費等。
2、各中心/項目公司：招待費、差旅和交通費、辦公費、電話費、汽車費、后勤保障費、機構(gòu)收費、其他等。
3、資金管理部：稅金、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、財務(wù)費用等。
四、預(yù)算提交時間
各部門每月23號前提交給行政部下月預(yù)算，25號前提交到財務(wù)部門。次月10日前追加一次預(yù)算，超過10日則不能再追加預(yù)算。
五、預(yù)算人員管理
1、各部門須指定一名人員負責每月部門費用的預(yù)算申請及報銷。
2、各部門月度費用預(yù)算申請表在提交前，須經(jīng)部門負責人審核。各部門預(yù)算，最終由公司負責人審批。
六、預(yù)算控制
1、財務(wù)根據(jù)各部門月度預(yù)算表進行審核控制，期間對于超出預(yù)算發(fā)生的費用，相關(guān)費用必須提交書面原因說明。
2、各部門財務(wù)對接人，根據(jù)本部門統(tǒng)計的費用，與月度預(yù)算費用進行對比，如有超出預(yù)算的費用，及時提醒本部門人員。
3、各部門負責人必須及時關(guān)注本部門費用開支情況，對于異常超支情況及時作出調(diào)整。
4、各部門費用預(yù)算控制范圍為10%。超出或低于10%的，下月財務(wù)在審核時，會相應(yīng)考慮進行調(diào)整。
5、每月財務(wù)部導(dǎo)出各部門當月實際費用發(fā)給各部門，由各部門與當月預(yù)算進行對比，加強費用的控制與調(diào)整。
6、當月預(yù)算費用如有剩余不能移入下月使用。
7、對于可能跨月但不確定時間的費用，需向財務(wù)提前說明。
七、控制措施
每月20--23日提交下月預(yù)算表（周末、節(jié)假日推遲休息天數(shù)）每月每遲交一天預(yù)算表，各部門負責預(yù)算人員扣20元，部門負責人扣50元。
公路工程概預(yù)算費用項目組成篇四
費 用 預(yù) 算
項目名稱 項目規(guī)格 單位 單價 金額 備注
舞臺 8米*4米 32平方米 25 800 鋼架結(jié)構(gòu)、搭建、租用 背景航架 8米*4米 20米 20 400 鋼架結(jié)構(gòu)、搭建、租用 背景畫面 8米*4米 32平方米 15 480 噴繪制作、制作、安裝 地毯 全新紅色地毯 150平方米 10 1500 出售 彩旗 1米*60公分 150面 6 900 出售
充氣柱 喜慶燈籠柱 10根 150 1500 租用三天，含制作、安裝、維護 氣球彩龍 多色造型 20米 13 260 航架裝飾
專業(yè)音響 進口swel組合形象 全套 600 600 租用，含調(diào)音師等全套設(shè)備 電子禮花炮 噴射25米以上高空彩花 38門 20 760 開業(yè)儀式施放 胸花 精品泰藍+滿天星 50朵 4 200 高檔貴賓花 花籃 雙層精品花籃 8個 280 2240 腰鼓隊 2隊 750 1500 30人/隊 禮儀小姐 含服裝、均高1.65米以上 6名 150 900 禮儀服務(wù)半天 禮儀綬帶 黃色緞面 6條 25 150 制作、出售 剪彩用具 含剪刀、托盤、繡球 6套 30 180 制作、租用 主持人 電臺專業(yè)主持人 1名 600 600 主持一場 南派瑞獅 七星地獅 2頭 1000 2400 文藝演出 詳見演出配置 2800 重慶歌舞團專業(yè)演員 合計 18170元 稅費 總額6% 1160元 合計 19330 前 言
2006年8月xx日是貴公司開發(fā)的“風味泥鰍”連鎖機構(gòu)——加洲店同時也是第一分店開業(yè)的大喜日子，在此我公司全體員工預(yù)?！帮L味泥鰍”吉時、吉日、開業(yè)大吉、生意興隆、財源廣進。
開業(yè)慶典活動是“風味泥鰍”閃亮入市的首要環(huán)節(jié)，整個開業(yè)活動的成功與否，意義重大。我們的共同目的是：充分展示公司品牌形象和“風味泥鰍”的飲食文化，擴大“風味泥鰍”進軍市場帶來的知名度及業(yè)界的影響力，達到目標消費群和準消費群對“風味泥鰍”的有效認知和深入了解，并為貴公司在激烈的市場競爭中提升市場份額奠定良好的基礎(chǔ)。
我司將本著誠信、專業(yè)、科學(xué)、嚴謹?shù)脑瓌t制定本方案，將有效的利用天時、地利、人和等條件，為貴司廣聚人氣、財氣、并通過此次開業(yè)慶典的服務(wù)為“風味泥鰍”的發(fā)展盡綿薄之力！
作為中國禮儀的繼承和發(fā)揚，佳特爾廣告公司提出“以人為本，認真做好每個細節(jié)”概念，力求在策劃、設(shè)計、制作、協(xié)調(diào)、組織等方面在尊崇傳統(tǒng)禮儀的同時并融入現(xiàn)代文化氣息，堅持把禮儀文化與企業(yè)文化形象有機地融合在一起，策劃在禮儀服務(wù)方面推出具有強烈的文化附加值，并使客戶在取得較大經(jīng)濟效益的同時，能取得更大的社會效應(yīng)。
今后，佳特爾廣告公司將一如既往地以“我們致力于品牌創(chuàng)造，我們更致力于創(chuàng)造品牌”為宗旨，向社會各界提供盡善盡美的禮儀策劃及廣告制作配套服務(wù)，同時，為重慶廣告禮儀行業(yè)的進一步輝煌推波助瀾?；?動 目 的
? 營造聲勢、樹立形象、塑造品牌：“風味泥鰍”開業(yè)慶典活動需具有社會關(guān)注面廣、活動參與性觀賞性強等特點，本次活動的推廣執(zhí)行，必將聚積鼎沸人氣、形成浩大聲勢和廣泛的影響，帶來巨大的轟動效應(yīng)，同是，也有利于貴司良好的口碑傳頌和品牌的迅速建立。
? 進軍市場、形成優(yōu)勢、奠定地位：本次活動的良好實施，將充分展現(xiàn)“風味泥鰍”的品牌和各種優(yōu)勢，擴大“風味泥鰍”在江北加洲片區(qū)的影響力，以此為原點輻射整個重慶各大區(qū)域，再輔以創(chuàng)新的推廣策略和促銷手段進軍市場，直面競爭對手，搶占市場份額。
? 經(jīng)濟價值、社會價值創(chuàng)造新高：開業(yè)慶典推廣活動由點到面，由面到體，逐步滲透、輻射四周，通過各種實效的大眾傳媒的配合，為“風味泥鰍”后續(xù)經(jīng)營、利潤最大化打下堅實的基礎(chǔ)，從而創(chuàng)造其經(jīng)濟價值、社會價值的一大新高。策 劃 定 位
從地理位置而言，店面前空間局限，不利于做大型活動，聚斂人氣。人氣不足，則慶典活動的氣氛低沉，“風味泥鰍”不能得到最大程度上的宣傳，進而影響到以后的經(jīng)營。傳統(tǒng)的開業(yè)慶典已經(jīng)形成固定模式，流于程式化，很難吸引受眾，達到宣傳的目的。本次開業(yè)慶典欲想達到隆重，熱鬧的開業(yè)預(yù)期目的，須將種種不利因素化轉(zhuǎn)成為有利因素。本公司策劃此次活動將打破以往慶典常規(guī)模式，將采取循序漸進地——請君入甕承接進行。目的一，突破店門口區(qū)域狹小的限制；目的二，不吃不知道，一吃忘不掉，以此口碑宣傳。
定位一：慶典活動在兩個區(qū)域進行，a、在店門外安排開業(yè)慶典活動；b、在店內(nèi)舉行優(yōu)惠（比如票面/價格打折、代金券、就餐現(xiàn)場開獎等活動）。
定位二：在店外舞臺布置中，于外圍區(qū)域夠架出立體宣傳體系（比如：腰鼓隊造勢、各大路口派送餐巾紙或小禮品、出租車拉客等等）。
定位三：在開業(yè)典禮上，利用瑞獅點睛、剪彩儀式和誠信宣言等方式展現(xiàn)貴公司誠信化、“再續(xù)輝煌”的決心等方式進行。
開業(yè)慶典活動要盡可能地挖掘“風味泥鰍”的元素，把豐富的飲食文化、現(xiàn)場展示以及文藝表演緊密地結(jié)合起來，要體現(xiàn)新穎、與眾不同的特色，并且要講究知識性、趣味性和參與性?；顒訉嵤┯媱?活動時間：2006年8月xx日（暫定）活動地點：“風味泥鰍”江北加洲店 活動內(nèi)容：
a、“風味泥鰍”開業(yè)慶典剪彩儀式（11：00—11：30）b、文藝演出活動（11：30—12：00）活動定位：
活動場面——隆重、大氣磅礴、有條不紊； 活動氣氛——喜慶、熱烈、活力； 活動內(nèi)容——參與性、可觀性強，內(nèi)容豐富、精彩、新穎； 活動檔次——中高檔，品位時尚； 活動費用——節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。
廣宣傳播規(guī)劃（建議）
? 市場品牌導(dǎo)入期： 執(zhí)行時間：2006年7月下旬開始 廣告宣傳任務(wù)：開業(yè)前預(yù)熱，試探消費市場反應(yīng)。
廣告宣傳重點：以立體媒介多點宣傳，逐步建立消費市場廣大消費者樹立“風味泥鰍”看點、概念、引導(dǎo)消費印象。
印刷制作：餐巾紙、條幅等 廣告策略：走街串巷，全員互動 開業(yè)造勢期：
執(zhí)行時間：開業(yè)前一周——開業(yè)當天 主要任務(wù)：消費市場目標區(qū)域廣泛性推廣，塑造“風味泥鰍”整體氣勢，強化“風味泥鰍”看點概念、引導(dǎo)飲食潮流、品牌化等功能定位。廣告重點：建立立體推廣架構(gòu)，多點進攻。對目標消費市場進行全方位廣宣信息傳遞，掀起開業(yè)第一輪消費熱潮。公共傳播：餐巾紙大量現(xiàn)場發(fā)放；開業(yè)現(xiàn)場節(jié)目演出等?；顒咏M織機構(gòu)、人員分工及主要職責
為了成功舉辦本次活動，協(xié)同成立“風味泥鰍開業(yè)慶典籌備工作小組”，并做如下分工。
（一）活動總指揮：組成成員：貴公司總負責人主要職責：活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。
（二）項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：組成成員：貴公司負責人+佳特爾廣告公司項目組負責人（約1-2人）；主要職責：活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行之敦促、監(jiān)導(dǎo)工作。
（三）嘉賓接待組（含禮儀服務(wù)）：組成成員：貴公司（工作人員1-2名）+佳特爾公司（禮儀小姐）主要職責：
1、負責相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作；
2、同時將接待所需的物品、用品全部準備就緒；
3、開業(yè)慶典慶祝的前期準備、現(xiàn)場接待工作；
4、佳特爾公司安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等，引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。
（四）宣傳推廣組：組成成員：貴公司（工作人員1-2名）；主要職責：
1、負責聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓；
2、負責宣傳資料的準備、現(xiàn)場供給；
3、負責活動廣告物料廣宣文案的確定。
（五）安全保衛(wèi)組：組成成員：“風味泥鰍”保安人員（4-6名左右）：主要職責：
1、負責擬訂和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案，提前消除不安全隱患，并制定保衛(wèi)、交通、治安、防火等應(yīng)急措施；
2、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場圍觀群眾數(shù)量眾多，現(xiàn)場需圈定警戒線，以確保人員安全。
（六）后勤服務(wù)組：
組成成員：貴公司（工作人員2名）：
主要職責：
1、飲料、紀念禮品等；
2、負責協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源；
3、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。
（七）慶典執(zhí)行組：
組成成員：佳特爾公司（工作人員6名）； 主要職責：活動全程實施、執(zhí)行（策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護、撤除等）。工 作 流 程
1、活動方案修改、確定及承辦方確定；
2、媒體前期宣傳造勢開始；
3、活動籌備小組成立
4、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作；
5、所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請；
6、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理；
7、活動現(xiàn)場的準備工作開始
8、活動現(xiàn)場的安裝、制作完成；
9、“風味泥鰍開業(yè)慶典”活動；
開 業(yè) 典 禮 儀 程
時間
8月xx日-xx日 8月xx日 8月xx日-xx日 8月xx日 8月xx日 內(nèi)容
場地檢查
貴公司負責
佳特爾公司負責事項
廣告發(fā)布、媒體投放制作項目（文等
件的準備等 領(lǐng)導(dǎo)來賓、客戶、媒 介嘉賓邀請等 提供電源、場地
完成全部現(xiàn)場布置 案參考）
禮品、資料、各類證 8月xx日08：00前 08：00—08：30 明確分工 典禮的統(tǒng)籌部署細 化
音響師調(diào)試并播放音樂，保安開始維護秩序 復(fù)查各項準備工作；
各類證件及文稿資料分類發(fā)放、并復(fù)查
08：30—09：00 09：00-09：30 禮儀小姐到位，演出陣容抵達 進一步落實邀請嘉安排儀式陣容賓 的細項 場指揮，儀式陣容站位 主持人熟悉文稿，禮儀小姐迎賓，保安維護好嘉賓接待、禮品發(fā)放 禮儀小姐的現(xiàn)秩序
09：30-10：00 10：00-10：08 10：08：10：10 鼓樂齊鳴精彩的南獅表演拉開開業(yè)典禮的序維護現(xiàn)場秩序，迎賓 幕，迎賓接待
南派瑞獅+禮儀小姐帶領(lǐng)導(dǎo)從休息區(qū)抵達舞臺 秩序維護 播放背景輕音樂，主持人上臺宣布“風味泥鰍” 隆重開業(yè)，并簡介到場嘉賓，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓在禮儀小姐的引領(lǐng)下至舞臺就位`
禮儀小姐的迎賓指揮 禮花炮的檢查等
剪彩用具的準備 10：10-10：12 精彩的南獅表演，請貴公司總經(jīng)理及重要領(lǐng)導(dǎo) 為南獅點睛，并接福，以示開業(yè)納喜、大吉大利
點睛流程：在我國的明間習(xí)俗中，“獅”是吉祥的象征，瑞獅的來臨就預(yù)示著好運的到來，在今天“風味泥鰍”開業(yè)的大喜日子里，由重慶佳特爾廣告有限公司組織的南派醒獅將把南派醒獅的剛勁、威猛帶給大家，為“風味泥鰍”錦上添花。為了讓雄獅更有靈性，有請×××、×××領(lǐng)導(dǎo)為雄獅點睛。首先請點眼睛（領(lǐng)導(dǎo)點眼睛），點過眼睛眼精明，點過天庭（領(lǐng)導(dǎo)點天庭）天庭亮，點過耳朵（領(lǐng)導(dǎo)點耳朵）耳聽八放?，F(xiàn)在，我們的雄獅已經(jīng)充滿了靈性，讓我們同雄師一起，在激昂的鼓點中一起去取得勝利。
10：12—10：15 10：15—10：28 貴公司總經(jīng)理致歡迎辭
重要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓致賀辭（名單待定，人數(shù)暫定可由相關(guān)管理人員
3位）和工作人員組織誠信宣言，表達領(lǐng)廚公司“構(gòu)筑誠信精品，共建和諧家園”的決心
10：28—10：30 10：30—
精彩的文藝表演開始 剪彩儀式開始，剪彩同時，音控師播放鞭炮碟，禮炮齊鳴，典禮儀式達到高潮
儀式陣容指揮
剪彩開業(yè)儀式結(jié)束，由禮儀小姐引領(lǐng)來賓參觀負責引領(lǐng)及介紹及文藝演出實施 享用“風味泥鰍”，維護現(xiàn)場秩序
咨詢實施
開 業(yè) 慶 典 主 題 文 藝 演 出
演出主題：“風味泥鰍全宴”—開業(yè)慶典文藝演出
演出時間及地點：2006年8月xx日11：00—12：00，重慶龍溪加洲美食街華大道1868號 演出編排及設(shè)置：
11：00—11：28 主持人介紹重慶領(lǐng)廚飲食文化有限公司以及“風味泥鰍”，宣布開業(yè)慶典文藝演出正式開始，貴公司領(lǐng)導(dǎo)致辭等。（重慶本土優(yōu)秀主持人，親和力，應(yīng)變力及強，經(jīng)驗豐富，普通話標準。）
11：40—11：44 女生獨唱《好日子》（大長金主題曲）（畢業(yè)于武漢音樂學(xué)院，全國歌手大獎賽三等獎得主。）11：44—11：48 青春勁舞，氣氛熱烈，氣勢宏大，體現(xiàn)領(lǐng)廚公司的實力。（重慶歌舞團專業(yè)演員。）11：48—11：55 拉丁舞《恰恰》
11：55—12：00 背景音樂《明天會更好》或《同一首歌》，主持人謝幕詞，大型禮花炮。活 動 備 忘
1、剪彩、瑞獅點睛、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定；
2、各類廣宣資料的提前準備；
3、主持人文稿、開盤慶典活動議程；
4、活動執(zhí)行計劃推進表；
5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的邀請、到位落實；
6、專用電源配置；
7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、新聞記者、合作單位、友好賓朋實到人數(shù)統(tǒng)計；
8、演出人員、禮儀小姐換裝束（需更衣室一間）的設(shè)置；
9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、友好賓朋的名單；
10、提供簽到嘉賓（單位）的名單；
11、（臨時）專用停車場的設(shè)置（車輛調(diào)度人員：2名）；
12、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署（需保安人員4-6名）；
13、活動前一天晚上清理、清洗活動現(xiàn)場；
14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、合作單位、各類禮品的提前預(yù)訂；
15、活動現(xiàn)場警示標志；
16、其他——可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施；（詳見突發(fā)事件處理方案）
（1）遇雨：后勤服務(wù)組準備足量傘（或在舞臺上搭建充氣帳篷）。
（2）鬧事：a、如有社會閑雜人員鬧事，由保安出面制止，必要時扭送派出所；b、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事，由各分工小組成員及負責人把可能發(fā)生的時間控制在最小。（3）通訊：要求各工作人員活動當前必須暢通聯(lián)系方式。（4）車輛：安排1輛備用車供臨時調(diào)度。
17、提前三天對活動當天的天氣情況進行查詢，并向貴公司及時匯報；
18、準備專人（5名以上）對突發(fā)事件進行合理處理；
19、其他未盡事宜的提前準備、協(xié)商解決；
20、整個開業(yè)慶典需準備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責任分明。
一、舞龍：舞龍隊一般由14—16人組成，其中龍珠1人、龍身9人、鼓樂4人、比賽項目分為：規(guī)定套路、自選套路、障礙、競速、抽簽舞龍。比賽時間為8—9分鐘。比賽場地20x20米。自古以來，龍是令人敬畏而又充滿神話色彩的祥物。在歷代傳說中，中國龍都是非常威猛，在想象中它在云海濤浪中漫天遨游的悠閑自得的神態(tài)，在洶涌浩瀚的大海中穿波逐浪，變化多端及威猛形態(tài)，非一般所謂的西洋恐龍可比擬的。
舞龍是勞動人民與美術(shù)家合創(chuàng)的藝術(shù)結(jié)晶品，人們掌握了技術(shù)的變化，智慧美化了龍的形象，終于使想象中的龍，通過天人合一的精神貫注，點晴開光儀式使之有了生命和靈魂的寄托，想象中的云天火海盤旋飛舞、變幻多彩。
舞龍是一種集體的健身運動，舞者必須合作無間，動作步伐靈活敏捷，表現(xiàn)出龍的形態(tài)威猛又富濃郁喜慶吉祥的熱烈氣氛。
“龍珠”是龍的靈魂，并為它所修練的內(nèi)丹。像魔術(shù)家手中的“魔術(shù)棒”一樣重要，千變?nèi)f化，妙在瞬刻，舞者之間的動作和步伐，須聽命舞珠者指示而行。
所以舞龍的套路以祥瑞、威猛為主。如“龍游四?！薄ⅰ跋辇埆I瑞”、“祥龍戲珠”、“龍騰九霄”等各種套路。
舞龍運動是中華民族的民間藝術(shù)，在它的創(chuàng)作過程中，包括繪畫、雕刻、紙扎等工藝。在想象中夸大地突出龍的形象，威武出神入化，美觀生動活潑，這條通過藝術(shù)而制成的龍，匠心獨運，舞動起來彩色奪目，矯健活潑，盤旋飛躍，栩栩如生。我國舞龍技術(shù)，近年來不斷提高，龍體的裝飾，結(jié)合高科技的優(yōu)勢，而效果的表現(xiàn)，顯得更為突出。舞龍藝術(shù)的進步，這與我國的經(jīng)濟繁榮、政治穩(wěn)定、人民生活水平的不斷提高都有著重大的關(guān)系。
二、南獅：南獅隊由8—10人組成，其中獅頭、獅尾2人、鼓樂4—6人、比賽項目：規(guī)定套路、自選套路，比賽時間10—15分鐘，比賽器材：10—15米長的高樁。
南獅，民間習(xí)慣稱為醒獅、瑞獅、雄獅等，（南獅是由北獅演變而來，又創(chuàng)新發(fā)展為新的模式，活躍在我國南方地區(qū)，以廣東省發(fā)展最為活躍），南獅主要是在高樁上表演各種技巧動作，包括采青、飛樁、轉(zhuǎn)體等，動作細膩、扣人心弦。是由一頭獅子表演。
南獅起源，雖無證史可考，不過根據(jù)民間傳說，相傳在明朝年間，廣東佛山某地出現(xiàn)一頭怪獸，其形狀為頭生肉瘤，眼若銅鈴，青面獠牙，這頭怪獸于除夕晚出現(xiàn)，來去如風，專門破壞民間農(nóng)作物，村民鄉(xiāng)眾不勝其煩，便定計除之，并命其名為年獸，鄉(xiāng)民獻計用竹篾及紙，扎成怪獸的形狀并彩上顏色，再集勇士十數(shù)人，當年獸出現(xiàn)時，眾勇士一涌而上，敲打器具發(fā)出“ 鏘鏘”及“咚咚”之聲，有如雷鳴，年獸見了，覺得驚駭而落荒而逃，從此銷聲匿跡，不復(fù)出現(xiàn)。為了慶祝驅(qū)怪成功及紀念紙扎獸頭的功勞，村民便于春節(jié)將它拿出舞動，有的人建議把它命名為舞獅；因為獅是獸中之王，勇猛的代表，吉祥的象征。
醒獅的開光點睛儀式：醒獅要經(jīng)過開光點睛后，才能派用上場。舞獅源自民間，為了尊重傳統(tǒng)，這些又是不可廢除，故在點睛時，賦其靈氣，顯其獅威，并在日后采青時，更有鎮(zhèn)煞及為主家?guī)砑槿缫獾鹊群谜最^。因此點睛時是以朱砂筆點天靈、眼、鼻、舌、耳。
南獅的顏色一般以黃、紅、黑三色為主，分別代表三國的劉、關(guān)、張，他們的忠、義、仁、勇素為民族的典范，用三種顏色代表他們，既表示對他們的崇敬及對其正義精神的贊賞；近年來還演變有彩獅、金獅等等，其顏色五彩繽紛，金光閃閃，鮮艷美麗，增添了獅子的觀賞性。南獅特別注重馬步之運用，前后兩人配合著而作出獅子的自然跑行步。步法合理運用得當則有“靜如靈貓似鼠出穴，動如猛虎擒羊利落”的特點。南獅的舞法與配合技巧亦特別講究。南獅的基本動作就是舞獅頭，配合舞獅尾的“首尾相應(yīng)”缺一不可。
南獅的各種技巧難度，創(chuàng)新動作借助器械和音樂，表達了山、嶺、巖、谷、溪、澗、水、橋、洞等意境；詮釋了喜、怒、衰、樂、動、靜、驚、疑、吼、尋、盼、等神情；展現(xiàn)了翻、滾、臥、閃、騰、撲、躍、戲、跳等動作，在或動或靜中，雕塑了獅的優(yōu)美神情，展現(xiàn)了獅的精氣神韻。南獅表演時的形象表現(xiàn)，要將獅子出洞時的慵懶動作；探洞時的多疑性格；登山時的昂首闊步；過橋時瞧見水中倒影時的驟然憤怒；戲水時的歡呼情緒；采食靈芝時的思疑貪饞；吞食時的回味；嘔吐時的頹喪；月夜吐球時的謹慎；戲球時的樂趣等等，種種形態(tài)生動傳神地表現(xiàn)出來，真可謂細致入微。南獅以神情為基礎(chǔ)，同武術(shù)相結(jié)合，擺脫具體形態(tài)的局限，它以塑造一個夸張、浪漫的獅子為藝術(shù)形象。寓意著平地、高山、斷崖、瀑布，以盼、望、驚、喜等各種神態(tài)，以獅形貓步的不同步形、步伐及奔騰跳躍，回旋翻轉(zhuǎn)等高難動作，最后達到采青的目的。
什么是采青？南獅的采青是一種多姿多彩的藝術(shù)玩意。所謂采青，就是舞獅出游時，農(nóng)歷新年期間，家家戶戶為了招瑞獅臨門呈祥獻福，大家都在門前吊起一札青菜與一封紅包利市，或是在地上放一把生菜與紅包之類，好讓獅子前來采之，這是南方獅子獨有的特別節(jié)目，它不但表達高難度的技巧與獨特的武功，并且還充分顯示了舞獅者的勇敢和機智。采青是南獅整個套路表演的中心思想和高潮之處。
三、北獅：北獅隊由10-12人組成，其中引獅員1人、獅頭、獅尾4人（雙獅），鼓樂4-5人，比賽時間10-15分鐘，比賽器材為高臺。
北獅表演以寫實為基礎(chǔ)，模仿獅子為主，雙獅在引導(dǎo)員的引導(dǎo)下，無固定主題，以訓(xùn)獅娛樂為主，互相嬉戲，爬山等，表現(xiàn)獅子的威武神勇、無憂無畏的精神，給人們帶來快樂。
北獅，民間習(xí)慣稱為圣獅、獅子舞、獅燈等，（活躍在全國各地，較為分散，表演五花八門）北獅以在平地上表演為主，同時也可以在梅花樁、高臺、彩球、高梯等器械上表演。是由引獅員引逗兩頭獅子進行表演。
雖然獅子舞的種類很多，大體上可分為兩大類，既南獅與北獅，南獅則流行于華南一帶，北獅則流行于華北等地。
北獅傳統(tǒng)的舞法在講究技巧和武術(shù)基本功的同時，更強調(diào)畫面的藝術(shù)布局結(jié)構(gòu)、特色套路的編排、引獅員和獅子的配合。在引獅員的引領(lǐng)下，雙獅的動作隨著鼓點的節(jié)奏，或快或慢、或進或退、或高低或翻滾或跳躍，展現(xiàn)姿態(tài)萬千的獅形獅態(tài)。
北獅在制造與設(shè)計方面，則盡量的模仿獅子的形狀，它的外表，多數(shù)像一些站立在廟堂前或古典式的宮殿建筑物門前的雕刻石獅差不多，而舞北獅則要獅頭與獅尾并重，不能作單獨式的替換人手。它的動態(tài)、舞法、仿佛與真的獅子一模一樣，非常逼真。
北獅常見的基本動作有：禮拜、伸腰、撓、舔、擦、探、吃、洗、抓、叼球、坐肩、鉗腰、高臺前、側(cè)滾翻、雙獅的配合有互躍、滾背、轉(zhuǎn)花、搭爪立轉(zhuǎn)等各種造型。
總而言之，南北獅不論在外形、舞步、動作以及鑼鼓鈸等節(jié)奏上都有著不同的風格，不同的傳統(tǒng)。隨著我國龍獅運動的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)是南獅北舞，或北獅南舞了，南腔北調(diào)的變成南北和了，基于此，也可以說旨在發(fā)揚中華舞獅文化藝術(shù)創(chuàng)新和力求突破上。
觀中國舞獅，南獅的表演，再顯其編排新穎，套路緊湊，動作高雅，表演流暢的風格，而獨占鰲頭。
北獅雍容華貴的風格，憨態(tài)可鞠的獅子與剛健有力的舞獅人合為一體，各具不同的風格都給觀眾留下了深刻難忘的印象。
公路工程概預(yù)算費用項目組成篇五
公路工程概、預(yù)算費用的組成？
一:直接費：1:人工費2:材料費3:施工機械使用費 二:其他直接費
1:冬季施工增加費
2:雨季施工增加費
3:夜間施工增加費
4:高原地區(qū)施工增加費
5:行車干擾工程增加費
6:沿海地區(qū)施工增加費
7:施工輔助費
三:現(xiàn)場經(jīng)費1:臨時設(shè)施費2:現(xiàn)場管理費 四:間接費1:企業(yè)管理費2:財務(wù)費用
五:施工技術(shù)裝備費
六:利潤
七:稅金
八:公路交工前養(yǎng)護費
九:綠化工程費
十:設(shè)備,工具,器具及家具購置費
十一:其他費用
1:土地,青苗等補償費和安置補助費
2:建設(shè)單位管理費
3:研究試驗費
4:勘察設(shè)計費
5:施工機械遷移費
6:供電貼費
7:大型專用機械設(shè)備購置費
8:固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
9:建設(shè)期貸款利息
十二:預(yù)備費用
1:工程造價增漲預(yù)備費
2:預(yù)備費
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