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一級醫(yī)院護理部工作制度 護理部工作制度與工作職責篇一
護理部工作制度
1.護理部應有健全的領導體制，實行分級管理。
2.護理部建立健全各項護理管理制度、疾病護理常規(guī)及護理人員崗位職責制。
3.護理部負責制定全院護理工作計劃，并組織實施、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，年終進行總結匯
報。
4.護理部負責全院護理人員的聘任、調配、獎懲等有關事宜。協(xié)助人事科做好護理人員的考試考核、晉升、獎懲、考勤等工作。
5.做好突發(fā)事件的應對工作，協(xié)同醫(yī)院相關部門共同應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
6.全面實施以病人為中心的整體護理。
7.健全科護士長、護士長考核標準，護理部每月匯總護士長報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
8.護理質量控制工作
（1）經(jīng)常深入科室指導臨床護理工作，了解護理人員的思想、作風和業(yè)務水平。
（2）嚴格執(zhí)行崗位責任制，建立護理工作的定期檢查工作制度，保證護理質量。
（3）協(xié)助各科室搞好病房管理、消毒隔離、物資的使用及保管等工作。
（4）積極配合醫(yī)療，組織好危重患者的搶救工作，確保搶救物品、搶救藥品合格。
（5）堅持夜班總護士長值班制度，加強對夜間護理工作的檢查監(jiān)督。
（6）每月組織一次護理工作的全面檢查，重大節(jié)假日前進行夜查。
9.教學工作
（1）負責制定護理教學計劃，制定實習計劃、進修計劃，組織實施并進行總結。
（2）制定和組織實施護理業(yè)務學習計劃，嚴格考試考核工作，將護理人員理論考試成績
記錄存檔。
（3）定期組織全院護理業(yè)務查房、護士長管理查房、護理經(jīng)驗交流和論文交流等活動。
（4）組織實施護理學繼續(xù)教育工作，做好計劃和總結工作，加強學分管理，接受學分驗
收與檢查工作，做好護士的注冊和再注冊工作。
（5）及時開展新業(yè)務、新知識的培訓工作。
10.各種會議制度
（1）護理部例會每周1次，重大事情集體討論決定。
（2）護士長例會每2周1次，遇有特殊活動隨時召開。
（3）護理業(yè)務查房和護士長管理查房每季1次。
（4）論文交流每年一次。
（5）全院護士大會每年一次。
一級醫(yī)院護理部工作制度 護理部工作制度與工作職責篇二
秦皇島市第一醫(yī)院護理部
護理部工作制度
１、護理部有健全的組織管理體系，實行三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領導。
2、制訂年、季度計劃、工作重點，并具體組織實施，年終有總結。
3、建立健全各項護理管理制度、各級護理人員崗位職責、疾病護理常規(guī)、技術操作規(guī)范。
4、健全護士長考核標準，護理部每月檢查護士長手冊，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、完善護理人員考核標準，護理部每月匯總科護士長（質控小組）、護士長的護理人員考核結果月報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
6、全面實施以病人為中心的護理服務。
7、嚴格規(guī)范護理人員的語言行為，著力于素質和能力的培養(yǎng)。
8、建立健全護理不良事件報告體系，以促進護理安全管理體系的持續(xù)改進。
9、護理質量控制工作由主管臨床質控的護理部副主任負責。
（1）質量控制工作有年計劃、季重點、月安排、年末有總結；每月檢查督導有記錄、有討論、有反饋；輔以相應整改措施、效果評價和獎懲制度，定期召開全院護士長、護理人員工作質量分析會；深入科室檢查、督導護理質量管理工作，以促進護理質量的持續(xù)改進。
（2）制定、修訂、不斷完善各項護理工作質量標準。
（3）每月組織召開各護理質量專項小組對本月的各項護理工作進行討論、分析、解決。
10、護理科研教學工作由主管教學培訓的護理部副主任負責。
（1）帶教培訓工作有年計劃、季重點、月安排、年末有總結；制訂“實習帶教”、“崗前培訓”、“三基培訓”、“?？婆嘤枴?、“繼續(xù)教育”計劃并實施；帶教、培訓有記錄、有考核、有總結。
（2）組織參加護理業(yè)務查房、護理會診、護理疑難病例討論、業(yè)務學習、護理技能培訓、崗前培訓、實習生管理等。（3）建立保管護理人員業(yè)務技術檔案。
（4）組織、參加指導學術活動、論文撰寫、科研選題立項。
11、定期組織召開各類護理工作會議。
修訂于：2010年9月
一級醫(yī)院護理部工作制度 護理部工作制度與工作職責篇三
護理部工作制度
(一)護理部對全院護理工作有明確的管理目標，有年計劃、總結，季、月工作有重點，努力組織實施。
(二)護理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護理工作制度和護理質量標準。對各護理單元組織定期或不定期抽查，掌握全院護理質量情況，有檢查記錄，有獎懲措施。
(三)制訂各級護理人員崗位責任制，定期組織考核。
(四)制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃。每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術操作考核，成績記錄在個人技術檔案。定期對各級護理人員的業(yè)務、技術能力進行評議。
(五)醫(yī)德醫(yī)風管理有要求、有措施。對各級護理單元服務態(tài)度、服務質量，通過定期向患者發(fā)問卷調查表等方式進行了解。
(六)護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員作用，以護理程序為基礎，運用辯證施護為患者提供整體化護理。
(七)做好各科護理人員調配和輪換工作。按職權范圍使院內升、調、獎、懲的權利，對護士進行有效領導。
(八)護理部定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，并有記錄。
(九)堅持護士長夜間值班崗制，每周兩次并有記錄。獎存在的問題及時反饋到科室，以利改進工作。
(十)每季度組織護理業(yè)務查房，不斷提高中醫(yī)護理水平。(十一)各種會議制度健全，定期召開護理部辦公會、護士長會、護士大會、護理專題會，并有記錄。
(十二)認真抓好護理教學、科研工作，做到專人負責，護理部定期檢查。
(十三)經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全教育，嚴防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況，差錯事故登記報告、討論情況，及時分析差錯事故原因，吸取教訓，找出防范措施。
(十四)建立完善的信息管理制度，收集、統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù)。
護理部主任職責
l、在院艮領導下，負責全院護理工作，實施目標管理，擬定垂院護理工作計劃，負責組織、協(xié)調與質量控制，定期向分管副院長匯報工作，井按期總結。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標準化管理。
2、負責院內護理人員調配；向分管副院長提出護理人員升、調、獎、懲的意見。
3、以現(xiàn)代護理觀為指導，突出中醫(yī)護理特色，擬定和組織修改奎院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導各科室落實基礎護理、分級護理與辨證施護。定期參加護理查房。
4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理，作中的問題。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關人員或親自進行技術指導。
5、負責擬定奎院備級護理人員的繼續(xù)護理學教育工作計劃。做好中醫(yī)基礎理論、辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓。做好信息
交流，及時引進新理論、新知識、新技術、新方法的推廣與應用。并定期組織業(yè)務技術考核。
6、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，傳達、布置任務。并定期組織護士長相互檢查、學習、交流經(jīng)驗，不斷提高中醫(yī)護理工作質量與服務水平。
7、開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務水準。掌握護理人員的工
作、思想、學習情況；并與總務科等相關部門協(xié)調解決護理人員工作、生活中的困難。對護理人員發(fā)生的重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。
8、審批上報各科室提出的大型護理設備的申請計劃，并定期檢查設備的使用與維護情況。
9、定期組織檢查、指導門診、急診、病房、手術寄、供應室等工作質量，做好科學管理，使之達到制度化、常規(guī)化、標準化、規(guī)格化。0、負責貫徹落實各院、校的護理教學與臨床實習計劃，并定期檢查臨床教學質量。
11、有計劃地培養(yǎng)一支結構合理、素質優(yōu)良的中醫(yī)護理隊伍和護理骨干人才。
12、領導、組織全院護理人員開展護理科研工作。
護理部副主任協(xié)助主任負責相應工作。
(--)護理部對全院有綜合性管理制度。建立各項護理工作制度和護理質量標準。對各護理單元組織定期或不定期抽查，掌握全院護理質量情況，有檢查記錄，有獎懲措施。
(三)制訂各級護理人員崗位責任制，定期組織考核。
(四)制訂各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃。每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和技術操作考核，成績記錄在個人技術檔案。定期對各級護理人員的業(yè)務、技術能力進行評議。
(五)醫(yī)德醫(yī)風管理有要求、有措施。對各級護理單元服務態(tài)度、服務質量，通過定期向患者發(fā)問卷調查表等方式進行了解。
(六)護理部要充分發(fā)揮不同層次的護理人員作用，以護理程序為基礎，運用辯證施護為患者提供整體化護理。
(七)做好各科護理人員調配和輪換工作。按職權范圍使院內升、調、獎、懲的權利，對護士進行有效領導。
(八)護理部定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，并有記錄。
(九)堅持護士長夜間值班崗制，每周兩次并有記錄。獎存在的問題及時反饋到科室，以利改進工作。
(十)每季度組織護理業(yè)務查房，不斷提高中醫(yī)護理水平。(十一)各種會議制度健全，定期召開護理部辦公會、護士長會、護理專題會，并有記錄。
(十二)認真抓好護理教學,科研工作,做到專人負責,護理部定期檢查.(十三)經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全教育，嚴防差錯事故發(fā)生。定期檢查各護理單元查對制度執(zhí)行情況，及時分析差錯事故原因，吸取教訓，找出防范措施。
(十四)建立完善的信息管理制度，收集、統(tǒng)計各種護理信息數(shù)據(jù)。
副主任護師職責
(一)在護理部主任的領導下，負責指導本科護理技術、科研和教學工作。
(二)挖掘整理、研究探討祖國醫(yī)學有關護理的理論，并應用于指導臨床實踐。指導本科主管護師運用護理程序，制定具有中醫(yī)特色的護理計劃，實施整體護理。不斷提高中醫(yī)護理的內涵建設，推動中醫(yī)護理學的發(fā)展。
(三)了解國內外護理學科新技術、新業(yè)務及?？谱o理的發(fā)展動態(tài)，努力引進先進技術，隨時向科內介紹，提高本科護理技術質量。
(四)主持制定本科急、重疑難病癥的護理計劃，參加并組織重危患者的搶救及疑難患者的護理會診。
(五)定期組織本科護理人員進行護理大查房，解決查房中遇到的技術難題。
(六)協(xié)助護理部做好主管護師、護師的晉級業(yè)務考核和培訓工作。掌握護理人員的技術操作能力和業(yè)務水平，對其升、晉級提出考核依據(jù)。
(七)負責本科護理差錯、事故的技術鑒定，井提出處理意見。
(八)負責組織本科護理學術講座，參與護理學術論文的審查、評定工作。
(九)制定本科護理科研計劃，并組織實施。通過科研實踐，寫出較高水平的科研論文。不斷總結經(jīng)驗，寫出中醫(yī)護理專著。
(十)負責護理系學生的臨床實習，指導主管護師完成此項工作。
(十一)對全院護理隊伍的建設、業(yè)務技術管理和組織管理，經(jīng)常提出建設性意見。協(xié)助護理部主任加強全院護理王作的領導。
副主任護師參照主任護師職責執(zhí)行。
一級醫(yī)院護理部工作制度 護理部工作制度與工作職責篇四
護理規(guī)章制度 護理部工作制度 病區(qū)管理制度 護理安全制度 護理人員會議制度 在職護士培訓制度 新護士培訓制度
護理人員技術檔案管理制度 護理質量管理制度 護士長夜間查房制度 醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故 登記報告處理制度 墜床/跌倒制度 壓瘡處理報告制度
患者入院、出院、假出院、轉科和轉院護理制度 分級護理制度 交接班制度 查對制度 醫(yī)囑執(zhí)行流程
消毒隔離制度
患者組織管理制度 患者飲食管理制度 保護(約束)患者制度 患者身份識別制度 病區(qū)健康教育制度 護患溝通制度 護理文書書寫制度 死亡患者料理制度 危險物品管理制度
患者的信件、物品管理制度物品、藥品、儀器設備 管理制度
醫(yī)療護理文件管理制度 陪護制度 探視制度 陪檢制度
護理崗位人員調配暫行規(guī)定病房監(jiān)控器管理使用規(guī)定 供應室工作制度
中心擺藥站護理工作制度
注：順序為先上后下，自左向右。如護理部工作制度-——病區(qū)管理制度----消毒隔離制度----患者組織管理制度------中心擺藥站護理工作制度。
護理部工作制度
一、護理部有健全的領導體制，實行三級管理，對科護士長、護士長進行垂直領導。
二、負責擬定醫(yī)院護理工作長期規(guī)劃，有年計劃，季安排、月重點，并認真組織實施，年終有總結。
三、建立健全各項護理管理制度，疾病護理常規(guī)及各級護理人員崗位職責制度。
四、負責護理人員的調配，提出對護理人員晉升、獎勵、懲罰的意見。
五、護理部每月匯總各科月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
六、全面實施以患者為中心的整體護理。
七、護理質量控制工作
（一）年有工作計劃、月有檢查重點，有記錄、并有改進措施及獎懲制度。
（二）護理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實際問題。
（三）每季度對患者進行滿意對調查。
（四）堅持夜班督導查崗制，并有記錄。
八、定期召開護士長會議，討論布置和總結護理工作。學習科學管理理論、方法，新技術、新業(yè)務，不斷提高護士長素質。
九、做好護理工作的醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故處理和登記管理工作。
十、教學工作
（一）有各類人員（實習、進修、在職護士等）的教學計劃，有考核、有總結。
（二）做好新護士崗前培訓和帶教工作。
（三）組織全院護士業(yè)務學習、技術培訓和進修學習，年培訓率大于15%。
（四）組織指導護理科研和新技術推廣工作。
十一、做好護理技術檔案的管理。
病區(qū)管理制度
一、病區(qū)有護士長負責管理。
二、保持病區(qū)整潔、舒適、安全、避免噪音，注意通風。工作人員做到走路輕、關門輕、說話輕、噪音輕。
三、統(tǒng)一病區(qū)陳設，室內物品和床位擺放整齊，固定位置，布局有序。
四、定期對患者進行健康教育，定期召開公休座談會，征求意見，不斷改進病區(qū)工作。
五、護理人員必須按要求著裝，佩戴胸牌上崗。
六、護士長全面負責保管病區(qū)財產(chǎn)、設備，建立賬目，定期清點，如有遺失及時查明原因，按規(guī)定處理。
附：患者住院規(guī)則
一、遵守病區(qū)管理制度，愛護公物，按時作息，保持病室的安靜、整齊、清潔，創(chuàng)造舒
適的休養(yǎng)環(huán)境。
二、請勿將危險物品(如刀、剪、叉、玻璃器皿、繩帶、藥物等)帶入病區(qū)，患者的衣服
和貴重物品請家屬帶回。
三、住院患者不得自行請院外醫(yī)師診治‘不得自購藥物服用。
四、患者未經(jīng)允許不得翻閱病例和其他有關醫(yī)療文書。
五、積極參加病區(qū)組織的各種學習和工娛療活動，認真聽取各種健康教育講座，了解精
神疾病的預防知識，促進疾病康復。
六、患者和家屬有權了解患者的病情，選擇醫(yī)師，并對醫(yī)院工作提出寶貴意見。
七、患者住院期間互幫互愛。
八、患者應聽從醫(yī)護人員的指導，積極配合各項檢查、治療和護理工作，以促進病情早
日康復。
護理安全制度
一、護理人員要有良好的職業(yè)道德，牢固樹立“安全第一“的觀念，以患者為中心，嚴
格執(zhí)行精神科各項規(guī)章制度和護理常規(guī)，以高度的責任感，做好護理安全工作，防范護理過失的發(fā)生。
二、要有高度的法律意識和法制觀念，自覺遵守法律、法規(guī)、以防范由于法制觀念不強
所造成的護理過失，并學會運用法律武器維護自己的合法權益。
三、不斷提高自身的業(yè)務素質，熟練掌握精神科護理專業(yè)理論，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，從根本上防止技術性護理過失的發(fā)生，促進護理安全工作的落實。
四、堅持預防為主的原則。重視事前控制，做到“三預、四抓、兩超“，即預查、預想、預防；抓易出差錯的人、時間、環(huán)節(jié)、部門；超前教育、超前監(jiān)督。
五、病區(qū)應按要求配備必要的消防設施和設備，消防設施完好、齊全，消防設備上無雜
物；安全通道應暢通，不堆堵雜物。
六、加強對陪住和探視人員及住院患者的安全教育和管理。
護理人員會議制度
一、護士長例會制度
（一）定期召開護士長會議，由護理部主任和副主任主持，護士長按時參加會議，并做好
會議記錄。
（二）護理部布置全年或階段性工作計劃和臨時性突擊任務。
（三）總結護理工作，公布檢查評比情況，交流先進經(jīng)驗，指出存在問題，研究解決辦法。
（四）聽取護士長匯報，征求護士長對護理部工作意見和要求。
二、晨會制度
（一）夜班護士報告夜間本病區(qū)患者的病情變化，重點交代夜間危重患者病情及其他有關
情況。
（二）主管醫(yī)生介紹新患者、危重患者的病情，治療注意事項；組長介紹新患者的護理計
劃。
（三）護士長布置當日護理及其他工作重點，定期總結工作。
（四）傳達各項會議主要內容
（五）每周組織全體醫(yī)護人員進行大交班一次，由主管醫(yī)生介紹所負責患者的病情、治療
及注意事項；護理人員介紹所負責患者的護理要點。
在職護士培訓制度
一、護理部定期組織全院護士培訓；包括基礎理論知識及技能、法律法規(guī)、新知識、新技能等。
二、護理部根據(jù)護士年資、職稱、護理工作重點等制定理論知識及護理技術操
作培訓計劃。
三、病區(qū)/科室內按照計劃并結合本科室情況定期組織學習、考核，并加強新業(yè)務、新技術的學習。
四、病區(qū)每月進行二次護理查房，有護士長或科室護士長主持，主查人員認真準備，在查房一周內完成護理報告，護士長審閱并簽字，護理部進行抽查。
五、護理質控小組每季度一次對全院護士理論學習及技術操作培訓情況進行考核、指導，考核結果與獎金掛鉤。
六、年終護理部組織全院護士進行業(yè)務考核，成績不合格者，取消當評優(yōu)資格。
七、鼓勵護理人員積極參加院內外學術活動，開展護理科研，撰寫護理論文。鼓勵
護理人員積極參加在職教育，完成每年25學分的繼續(xù)教育，其中i類學分10分，ii類學分15分。
新護士培訓制度
一、新護士上崗前必須接受崗前培訓，考核合格后方可上崗。
二、在帶教老師指導下輪轉本病區(qū)各班護理崗位，2個月時能獨立完成日班工作，能處
理護理上的一般問題及掌握專科常規(guī)和基礎護理的操作技能。
三、積極參加所在病區(qū)及護理部組織的各項業(yè)務學習，1年內完成規(guī)定的繼續(xù)教育學
分，i類學分10分，ii類學分15分。
四、半年內進行?？浦R、基礎知識考試一次。
五、轉正前進行理論知識、護理技術操作考核及綜合考評，并參加護士注冊考試，成績
合格，且試用期內無重大差錯事故者方能按時轉正。
護理人員技術檔案管理制度
一、歸檔范圍
（一）護理人員正式出版的書籍或在省級以上雜志發(fā)表的論文及新的發(fā)明創(chuàng)造等資
料。
（二）在護理工作中形成的具有一定價值的原始資料：如醫(yī)療過失、事故記錄、后學
歷畢業(yè)證、年終考核成績、新護士轉正考核成績等。
二、歸檔要求
凡屬歸檔材料要求自己清楚，一律使用藍黑墨水筆書寫，以備長期保存。
三、檔案管理
（一）護理人員技術檔案實行微機管理和手工管理雙重管理，不得隨意銷毀和隨意更
改。借閱時需經(jīng)護理部主任同意。
（二）及時收集歸檔資料，確保歸檔材料齊全、完備，及時入微機。
（三）無關人員不得隨意翻閱與查看。
護理質量管理制度
一、護理質量管理實行護理部——質控小組（督導組）——護士長三級管理。堅持
把滿足患者的需要作為護理質量管理的最終目標。
二、堅持“預防為主，全過程控制”的質量管理原則，對護理人員不斷進行質量管
理教育、強化質量意識。
三、護士長每日按周計劃對病區(qū)護理人員的工作進行全面、重點的檢查督促。并對
檢查結果進行分析，每月呈報科護士長，各科室護士長將檢查結果呈報護理部。
四、質控小組（督導組）每季度對分管護理工作（護理管理、基礎護理、護理文書、護理理論、護理操作）的質量進行一次全面檢查與考核，結果呈報護理部。
五、護理部每周1-2次護理行政查房，每月1次對各病區(qū)、各科室護理質量進行抽
查。
六、認真進行質量信息反饋活動，護理部每月將各級檢查情況進行匯總分析，將存
在問題及時反饋予病區(qū)、科室并提出整改措施，促進護理質量的持續(xù)改進。
一級醫(yī)院護理部工作制度 護理部工作制度與工作職責篇五
護理部工作計劃制度
1．護理部每年有計劃，每月有工作安排，每季有工作重點，每半年小結一次，年終完成工作總結。
2.對全院護士又業(yè)務血跡及技術培訓計劃，并有實施情況記錄。
3.建立全院護理工作量的登記、統(tǒng)計，作為工作動態(tài)分析和人員配備的依據(jù)。
對全院不同層次護士的理論知識、業(yè)務技術、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風 定期考核，并將考核結果納入護理檔案備案。
4.對全院不同層次護士的理論知識、業(yè)務技術、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風進行定期考核，并將考核結果納入護理檔案備案。
5.科護士長根據(jù)護理部計劃，制定科內和季度的技術培訓、業(yè)務學習計劃，每半年總結一次。
6.護士長有月工作計劃、周工作計劃安排及工作總結。
護理部會議制度
1.護理部每月召開護士長會議，反饋前期工作，不知工作計劃。
2.每半年至一年召開護士大會，匯報內工作，提出今后工作目標。
3.護理部每季向分管院長匯報工作，解決實際問題。
4.護理部隨時召開各種類型會議，有效溝通護理管理的各種信息，了解護士思想動態(tài)和具體問題，及時加以解決。
5．護理部質控小組每季召開一次會議，對全院護理質量及差錯發(fā)生情況進行討論、分析、評估并提出改進意見。
護理部學習制度
1.護理部每季參加或組織一次疾病護理查房，解決護理中的疑難問題。
2.護理部每季組織一次全院護士業(yè)務學習，內容主要以新技術、新理論、新知識及國內外護理新動態(tài)為主。
3.科護士長根據(jù)專科特店制定科內業(yè)務學習計劃，每年組織8-10次業(yè)務學習。
4.病區(qū)護士長每月組織2-3次業(yè)務學習，以提高護士的專業(yè)理論水平，解決和討論護理中存在的疑難問題。
護理部查房制度
（一）護理查房內容：
查病人的護理，尤其是危重病人的護理；查護理操作；查護理書寫；查病房管理；差錯事故；查院內感染情況等。
（二）護理查房形式：
1.護理部每季組織一次全院護理質控大檢查，對各部門、各病區(qū)中的有關護理質量和護理技術操作、服務態(tài)度等問題及時提出整改意見。
2.護理部每月進行一次行政查房，協(xié)調各部門之間的關系，解決管理中的難題。
3.科護士長每周進行一次行政查房，及時協(xié)調好本科各病區(qū)之間的關系及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。
4.病房護士長每半個月進行二次行政查房，及時發(fā)現(xiàn)和解決本病區(qū)護理和工作中的問題，切實做好醫(yī)、護之間和護、患之間的聯(lián)系，提高病房管理和服務質量。
5.護理部每天組織護士長夜查房，以了解夜間護理工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋護理部，有記錄可查。
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