最新校長院長述職報告 學校校長述職報告通用(五篇)

在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇一

本人現(xiàn)任中院副院長，200×年以來，主要分管刑事審判工作，同時協(xié)助院長分管審判監(jiān)督工作和人民陪審員工作，并擔任院工會主席兼任法官協(xié)會會長，院長任期述職報告。幾年來，本人能做到政治上始終

與黨中央保持高度一致，牢固樹立大局意識，學習上持之以恒，不斷提高思想理論素質(zhì)和義務工作水平；認真履行職責，切實抓好分管的各項工作，強化自身修養(yǎng)，做到嚴于律己，起好模范帶頭作用，堅持原則，團結(jié)同志，處事公道正派。在院黨組的集體領(lǐng)導下，工作上不斷地取得一些新的成績和進步?，F(xiàn)將本人任期內(nèi)履職情況報告如下，請考核、評議。

一、堅持理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

理論是行動的指南，法院工作離不開理論的指導，自己作為法院的一名領(lǐng)導干部，深知理論武裝頭腦的重要性。長期以來，自己堅持學習理論不放松，不斷提高自身理論素養(yǎng)。以適應新形勢、新任務、新情況的要求。

一是認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。堅持用三個代表重要思想武裝頭腦，學習黨的方針、政策，并在工作中加以貫徹落實。積極參加各種教育活動和規(guī)范司法、促進司法公平公正與效率社會主義法治理念教育等專項活動，通過看原著、看報刊、聽報告、參加培訓和認真進行回顧、思考、寫心得等方式，使自己的理論水平有了深層的提高。

二是認真學習法律業(yè)務知識和相關(guān)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平．做學習型法官。為了適應分管業(yè)務工作要求，除刑事方面外，自己認真學習了民商等方面的各種法律、法規(guī)和相關(guān)理論知識，結(jié)合審判工作實際進行思考，并用于指導工作。2×年×月份，按照院內(nèi)安排，到國家法官學院培訓一個多月，在些期間，認真聽取了最高人民法院領(lǐng)導、法學界知名人士、專家學者的專題講座，使自己進一步樹立了現(xiàn)代司法理念、強化了審判工作的理性思維，業(yè)務專業(yè)水平有了進一步提高，為協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督工作、立案審判工作和充分發(fā)揮審判委員會委員的職能起到了很好的作用，同時自己利用培訓時間和業(yè)余時間閱讀大量的相關(guān)專業(yè)書籍，認真學習了公司法、新破產(chǎn)法和土地、房屋、知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)股份等方面的內(nèi)容，擴展了自己的知識面，提升了做好本職工作的能力。為了能做好人民陪審員的工作，組織院內(nèi)具有法官資格的人員給陪審員們上課、培訓，增強了陪審員們參加審理各類案件的能力，自己從中也得到了很大的收獲。

二、認真履行職責，切實抓好分管工作盡職盡責，踏實工作，少說多做是本人一向要求自己的信條；努力做到想干事、會辦事、能干實事、干好事是追求的目標。在院黨組和院長的領(lǐng)導下，工作上做到了到位不越位，服從不盲從，補臺不拆臺，分工不分家，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；顧大局、講效率、求實效，盡力做到工作的法律效果和社會效果相統(tǒng)一，通過近年的努力，分管的工作取得了較好的成績，業(yè)務有了新的進展。

(一)堅持用新的理念指導業(yè)務工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平。在分管刑事工作期間，嚴格貫徹黨中央的嚴打方針，做到穩(wěn)、準、狠，嚴厲打擊了刑事犯罪分子，確保了全市社會治安穩(wěn)定。充分保護人權(quán)，嚴格依法辦案，做到了不枉不縱，保證了刑事辦案質(zhì)量。對重大刑事案件，做到親自參與審理、指導協(xié)調(diào)和討論決定，承辦了幾件具有影響的案件并取得了良好的社會效果。在審理案件過程中，認真抓了庭前證據(jù)交換、證據(jù)展示等工作．不斷嘗試新的審判方式改革，節(jié)省了庭審時間，很大程度上節(jié)約了訴訟成本，收到了較好的社會效果，及時得到了當?shù)攸h委、政府和政法部門之間的協(xié)作、互助。做好群眾工作，力爭每件案件都能服判息訴。由于自己在過去兩年里兼任刑事庭長，所以對庭里的所有判決都親自把關(guān)，認真審核每一件案子，在簽發(fā)過程中細心推敲用字用句，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。深入基層法院開展調(diào)研工作．對審判工作中的新情況、新問題進行分析研究，提出解決意見。推進死刑執(zhí)行的規(guī)范化和文明化，以高度負責的精神組織指揮死刑執(zhí)行工作，做到了萬無一失；組織公開宣判，弘揚法制，教育公民；在處理少年刑事審判等項工作中，創(chuàng)新工作方法，注重辦案效果，取得明顯成效。經(jīng)過努力，刑事審判庭連續(xù)多年結(jié)案率達到l00％，全市法院刑事審判職能作用得到了有效、充分發(fā)揮，有力地維護了社會治安穩(wěn)定，推動和促進了社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二是搞好立案庭的分管工作。自****年始，本人分管立案庭的工作，立案庭是院內(nèi)案件的進出口，自分管以來，對立案庭的收案、立案、送達等進行了協(xié)調(diào)，改進立案工作中存在的問題，如在前次案卷質(zhì)量評查后。就及時召集了立案庭和審監(jiān)庭，針對存在問題、如何在今后確定審限、案件的起始計算、終結(jié)案日期的確定幾方面統(tǒng)一了認識，述職報告《院長任期述職報告》。同時對于院內(nèi)送達法律文書、案件評查、案件申訴處理的分工，確定由立案庭發(fā)放審判流管理卡、當事人送達地址確認書，規(guī)范了案件的審理流程。在便利當事人方面，經(jīng)院長同意，重新設立了立案大廳，采用掛匾牌、放訴訟須知、指導訴訟的《走進法院》宣傳冊等方式，進一步方便當事人，讓當事人能過這些內(nèi)容了解訴訟程序，增強法律意識。下一步正計劃確立院長接待日，由院長或主管院長在接待日答復當事人提出的問題、對本院判決文書進行釋疑等。三是堅持踏踏實實工作作風，協(xié)助院長抓好審判監(jiān)督庭的工作，組織人員對全院案件承辦情況，案件質(zhì)量進行評查、通報、指出存在問題，提出改進意見。認真把好申訴、再審案件的質(zhì)量關(guān)。把好減刑、假釋案件的簽發(fā)關(guān)。

四是按照分工，抓好人民陪審員工作。為了保證人民陪審員職能作用的發(fā)揮，由本人負責按照全國人大常委會的決定的規(guī)定對人民陪審員進行了上崗前的培訓，今年在人民陪審員參與審理案件過程中認真教他們掌握采信證據(jù)，認定案件事實，適用法律規(guī)則等方面的知識，人民陪審員通過審理多起案件，了解了法官職責、權(quán)力、義務、職業(yè)道德和司法禮儀，并對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國法院組織法》、《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國民法通則》和三大訴訟法等重要法律有更深的了解和掌握，通過實踐，人民陪審員在參與辦案過程中發(fā)揮了較好的作用。五是開展好全院的工會活動、女法官協(xié)會活動。工會是院內(nèi)開展各種活動的帶頭者，近幾年來，院內(nèi)的工會活動在院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，活動設備有了較大更新，活動場所及時間已基本固定，工會也不定期限開展各種活動，進一步活躍了職工的生活情趣，增進了院內(nèi)的團結(jié)意識。搞好女法官協(xié)會的會費收取、組織

論文

三、講原則顧大局，自覺遵守各項規(guī)定

作為一名領(lǐng)導干部和人民法官，自己始終注意個人修養(yǎng)的鍛煉和培養(yǎng)。以講原則、顧大局、守紀律為常設目標，并在工作、生活和社會交往中認真加以實踐。一是自己為非黨干部，但以黨員干部的標準要求自己，嚴守黨的政治紀律，做到立場堅定，頭腦清醒，不利于黨的發(fā)展事業(yè)的事不做，有損黨的形象的話不說，違反黨紀國法的行為堅決反對。

二是工作上講原則，顧大局，自覺堅持黨的民主集中制原則，維護好班子團結(jié)，不鬧無原則糾紛。領(lǐng)導班子團結(jié)向上，工作富有成效，受到各級好評，自己作為成員對此非常珍惜。三是做到廉潔自律，不辦人情案、關(guān)系案、金錢案，不以權(quán)謀私，不徇私枉法。除了工作和生活上嚴格要求自己，不做違反黨紀政紀的事，身體力行，執(zhí)行院內(nèi)的各項規(guī)章制度，工作至今沒有“闖紅燈”和“犯規(guī)”行為發(fā)生；同時，認真履行了“抓腐”職責，對下屬嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理。

我在工作上做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是政策理論水平有待進一步提高；二是把握工作全局，開創(chuàng)性做好工作的能力還不夠強，離新形勢、新任務的要求還有很大差距；三是法律知識有待進一步深化拓展。

以上述職，如有不妥之處，請批評、指正。謝謝各位!

院長述職報告二

上個任期，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞xx醫(yī)院“十二五”規(guī)劃總體目標，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，積極探索建立科學管理長效機制，提升醫(yī)院綜合實力，確保醫(yī)院實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。作為業(yè)務副院長，我一直把追求社會效益、維護病人利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，愛崗敬業(yè)，克己奉公，較好的完成了履行了分管領(lǐng)導職責?，F(xiàn)將三年來的履職情況匯報如下：

一、政治思想和學習情況

認真學習黨的“十八大”和十八屆四中全會精神，緊密聯(lián)系本人分管工作及單位實際，深入開展“黨的群眾路線”和“三嚴三實”教育實踐活動，時刻牢記兩個“務必”、“八項規(guī)定”，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻保持共產(chǎn)黨員先進性。堅決貫徹民主集中制，嚴格按程序辦事，重大事項集體討論、集體決策。加強品行修養(yǎng)，培養(yǎng)健康情操，樹立全心全意為人民服務的思想作風。尊重和團結(jié)班子成員，一切從大局出發(fā)。注重衛(wèi)生管理知識、市場經(jīng)濟知識和法律知識的學習，積極探索新形勢下公立綜合醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn)和機遇，并以此為依據(jù)創(chuàng)造性的開展業(yè)務工作。

二、分管工作情況

（一）強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理，切實保障醫(yī)療安全

近年來，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務科、護理部嚴格落實各項醫(yī)療、護

理核心制度，并進一步開展醫(yī)院感染管理，不斷強化醫(yī)護人員的法制意識、醫(yī)療安全意識和防范意識。建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整、充實了質(zhì)控和業(yè)務管理機構(gòu)，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)的良好局面，避免了差錯事故的發(fā)生，實現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量與經(jīng)濟效益、社會效益的良性循環(huán)，醫(yī)院業(yè)務邁上了新臺階。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量 萬人次，較2013年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務總收入同比增長 %；2015年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務收入同比增長 %，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。

（二）加強學科人才建設，提高整體內(nèi)涵品味

1、加強xx科、xx科、xx科三個重點?？平ㄔO，在資金和政策上給與大力支持。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我院的重點?？平ㄔO卓有成效：產(chǎn)科推廣新技術(shù)、新項目“xxxx”，降低了剖宮產(chǎn)率，并于去年順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評；外二科在院內(nèi)率先開展xx術(shù)和xx術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用。重點?？埔殉蔀槲以簶I(yè)務和技術(shù)龍頭，有效提升了品牌效應。

2、3年來，我院共招聘工作人員 人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中級職稱 名。各級技術(shù)人員的充實，使我院的梯隊建設更趨合理，為醫(yī)院的發(fā)展注入了新的生機和活力。同時，我們狠抓醫(yī)務人員相關(guān)基礎(chǔ)知識、技能的培訓和學習，規(guī)范診療行為，增強核心競爭力。特別是2014年，多次組織業(yè)務骨干赴xxxx醫(yī)院、xxx醫(yī)院參觀、學習；經(jīng)常開展急救技術(shù)練兵，病歷書寫質(zhì)量評價標準學習，“三基”技能考核，食源性疾病監(jiān)測培訓、h7n9、登革熱和mers防控培訓等，全面提升了醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)。

3、為滿足日益發(fā)展的業(yè)務需要，近幾年醫(yī)院陸續(xù)購置了xxx、xxx、xxxxx等一批醫(yī)療設備，提高了診療準確性和醫(yī)療救護水平，滿足了臨床需要。并設專項資金鼓勵新技術(shù)、新項目的研究和運用。2013年至今我院經(jīng)xx市衛(wèi)計局審批通過科研立項 項、新技術(shù)新項目 項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文 篇。新技術(shù)、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）加強合理用藥管理，防止藥物濫用

加強抗生素使用監(jiān)控力度，堅持處方點評，每月向全院進行藥比公示，實行抗生素使用動態(tài)監(jiān)控，必要時予以及時干預，并將合理用藥情況與個人醫(yī)德規(guī)范考核及勞務效益工資掛鉤。經(jīng)過嚴格管理和監(jiān)控，我院基本杜絕了濫檢查、濫用藥現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務人員收受藥品回扣、“紅包”和開單提成等問題。

（四）落實防保建設，提高應急處置能力

1、除有效組織開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，無論是面對來勢兇猛的手足口病，還是呈暴發(fā)流行趨勢的登革熱，我都堅持站在抗擊疫情的最前沿，帶領(lǐng)工作人員及時控制疫情蔓延，為xx人民的生命安全和身體健康撐起一片藍天。

2、為了切實加強應對突發(fā)性公共事件的能力，我嚴格按照上級有關(guān)文件要求，認真

總結(jié)

三、廉潔自律情況

一直以來，我堅持克已奉公，全心全意為為病人著想、為醫(yī)院員工著想，時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不辱人民醫(yī)生的形象。認真學習和深刻理解反腐敗理論、嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅守信念防線、道德防線、法紀防線，潔身自好，不以私情廢公事，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利。重大經(jīng)濟活動按規(guī)定及時向組織匯報，堅決抵制商業(yè)賄賂。因黨性優(yōu)良，工作表現(xiàn)突出，被評為xx鎮(zhèn)2013～2014優(yōu)秀黨務工作者。

成績代表過去，奮斗成就未來。今后，我將繼續(xù)努力，爭取做到以下幾點：

一、繼續(xù)強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查考核，建立更加完善的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡體系；

二、進一步加強重點專科建設，尤其是xx科建設，提升醫(yī)院核心競爭力；

三、要求全體醫(yī)務人員廉潔自律、無私奉獻，并率先垂范，帶頭抵制不正之風，牢固樹立全心全意為人民服務的思想；

四、積極配合、協(xié)助班子成員工作，廣開言路，上下一心，為開創(chuàng)新醫(yī)改形勢下基層醫(yī)療衛(wèi)生工作新局面不懈努力。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇二

2016校長院長述職報告范文精選

爆竹聲聲一歲除，在全黨、全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我們即將告別200x年，迎來充滿美好憧憬的xx年，在這辭舊迎新的時刻，我向領(lǐng)導和同志們作“努力學習、勤奮工作、為促進成人教育事業(yè)的更大發(fā)展而奮斗”的200x年度本人述學述職報告，請審議。

一、努力學習、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學習是進步的階梯，學習是開拓創(chuàng)新做好工作的基礎(chǔ)，學習是時代的需要。在即將過去的一年中，我始終努力學習，勤于思考，善于吸取和借鑒先進的辦學理念和超前的辦學意識，不斷捕捉成人教育的辦學信息和教育發(fā)展的動態(tài)，以此來指導和推動我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

一年來，我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞摘要，收看焦點訪談、百姓欄目等。關(guān)心國家大事和國際形勢，學習黨和政府的政策法令，努力跟上時代發(fā)展的步伐，與時俱進，不斷提高自己的執(zhí)政能力。二是堅持學習《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農(nóng)村教育》、《教育發(fā)展研究》等教育雜志。通過學習，不斷吸取教育新信息，掌握教育新動向，努

力把握時代前進的脈搏，更好地促進我鎮(zhèn)成教事業(yè)的進一步發(fā)展。三是堅持每周一次的我校領(lǐng)導班子的集體學習和研究活動。幾年來，由我主持的每周一上午的學習活動始終做到雷打不動不斷加強，在學習過程中，大家認真學習積極思考，不斷探索我校辦學的新思路和壯大我校事業(yè)的新途徑。幾年來的實踐證明，我校的成人教育事業(yè)在辦學的層次和規(guī)模上之所以有較大的發(fā)展，在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學習、研究和探索之中，得益于充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。同樣的原因，學習使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步，200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發(fā)展研究》、《xx成人教育》等雜志上發(fā)表了多篇文章，撰寫了“正確認識科學發(fā)展觀”的黨員教育自編教材，二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作，為促進學校的健康發(fā)展而努力

本人現(xiàn)任江橋鎮(zhèn)成人學校校長、江橋鎮(zhèn)社區(qū)學校校長、中共江橋鎮(zhèn)委員會黨校常務副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務之多、任務之重是我一生從教36年，從事基層領(lǐng)導20多年來，工作最繁忙、肩上的擔子和責任最重最大的一年，老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中，既要考慮和規(guī)劃我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)不斷發(fā)展壯大、躋身全區(qū)成人教育發(fā)展前列的決策與運作，努力完成向教育局領(lǐng)導許諾過三年規(guī)劃中的各項任務指標，又要切實擔負起江橋中心校黨務工作、政治思想工作，構(gòu)建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩(wěn)定的社會局面的重任，還要擔負全鎮(zhèn)黨員、干部的宣傳、教育和培訓的工作。

一年來，我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學安排，緊緊團結(jié)和依靠二所學校的廣大教師、黨員和干部，以飽滿的精神，雙倍的時間和精力，克服種種煩惱與困難，以勇于進取的積極態(tài)度投入到緊張的工作中去，爭取在我有限的任期內(nèi)為促進二所學校的健康發(fā)展盡責盡力，作出貢獻。

一份汗水，一份收獲，在二所學校領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，二所學校都取得了不同程度的發(fā)展與進步。江橋成校的事業(yè)與日俱增，欣欣向榮，與去年相比，又上了一個新的臺階。學校安定團結(jié)，教師勤奮努力，校園美麗整潔，學校領(lǐng)導班子被區(qū)教育局命名為全區(qū)教育系統(tǒng)“十佳領(lǐng)導班子”，本人也被市教委、市人事局命名為市優(yōu)秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結(jié)友愛、和睦相處、事業(yè)不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導評估中有顯著的進步，在11月17日教育系統(tǒng)黨政干部培訓班上，吳建軍書記談到對57所學校抽查中，有6所學校得了98分的高分，江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里，老百姓對學校的信任度也明顯增高，200x年度基本上消除了教師與學生家長不斷信訪和上訪的不良態(tài)勢，較好地構(gòu)建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓工作也努力爭取走在全區(qū)黨校工作的前列，特別是開展具有特色的“流動黨?！苯逃顒印⒆跃廃h員教育教材等得到區(qū)委黨校領(lǐng)導的高度贊揚，xx年本人被區(qū)委黨校授予基層優(yōu)秀黨務工作者稱號，江橋鎮(zhèn)黨校也被授予區(qū)先進黨校。

三、實施目標管理，有效促進了學校事業(yè)的更大發(fā)展

目標――是行動預期要達到的成就和結(jié)果，是學校發(fā)展的系統(tǒng)工程設計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來，我在一手抓學校制度建設的同時，另一手就是狠抓學校的目標管理不放松。我校的事業(yè)發(fā)展目標是什么呢？就是與局領(lǐng)導簽署的三年學校事業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃，以及“環(huán)境優(yōu)美、教學先進、管理規(guī)范、事業(yè)興旺、適應新世紀需要的一流成?！钡膶W校發(fā)展長期目標。三年發(fā)展目標的具體幾個指標數(shù)為――每年保持大專以上高等學歷教育在校學生數(shù)350－400人；在校中專學歷教育的學生數(shù)350－400人；計算機培訓人數(shù)與效益超xx年度指標數(shù)；各類受教育培訓的人次達3萬；及爭創(chuàng)上海市“花園單位”等等。

經(jīng)過同志們的共同努力，對照自己所設定的目標，200x年我們勝利完成了向局領(lǐng)導許下的諾言，做到了“三個保持”和“六個突破”。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇三

爆竹聲聲一歲除，在全黨、全國人民認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的熱潮中，我們即將告別200x年，迎來充滿美好憧憬的xx年，在這辭舊迎新的時刻，我向領(lǐng)導和同志們作“努力學習、勤奮工作、為促進成人教育事業(yè)的更大發(fā)展而奮斗”的200x本人述學述職報告，請審議。

一、努力學習、樂于進取、勇于走在教育改革的前列

學習是進步的階梯，學習是開拓創(chuàng)新做好工作的基礎(chǔ)，學習是時代的需要。在即將過去的一年中，我始終努力學習，勤于思考，善于吸取和借鑒先進的辦學理念和超前的辦學意識，不斷捕捉成人教育的辦學信息和教育發(fā)展的動態(tài)，以此來指導和推動我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)的不斷發(fā)展。

一年來，我始終做到三個堅持。一是堅持每天看報和收看中央臺、上海臺的新聞摘要，收看焦點訪談、百姓欄目等。關(guān)心國家大事和國際形勢，學習黨和政府的政策法令，努力跟上時代發(fā)展的步伐，與時俱進，不斷提高自己的執(zhí)政能力。二是堅持學習《上海教育》、《上海成人教育》、《xx教育》、《思想、理論、教育》、《中國農(nóng)村教育》、《教育發(fā)展研究》等教育雜志。通過學習，不斷吸取教育新信息，掌握教育新動向，努

力把握時代前進的脈搏，更好地促進我鎮(zhèn)成教事業(yè)的進一步發(fā)展。三是堅持每周一次的我校領(lǐng)導班子的集體學習和研究活動。幾年來，由我主持的每周一上午的學習活動始終做到雷打不動不斷加強，在學習過程中，大家認真學習積極思考，不斷探索我校辦學的新思路和壯大我校事業(yè)的新途徑。幾年來的實踐證明，我校的成人教育事業(yè)在辦學的層次和規(guī)模上之所以有較大的發(fā)展，在很大的程度上就是得益于我們在不斷地學習、研究和探索之中，得益于充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。同樣的原因，學習使我在教育理論的提高上向前邁進了一大步，200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發(fā)展研究》、《xx成人教育》等雜志上發(fā)表了多篇文章，撰寫了“正確認識科學發(fā)展觀”的黨員教育自編教材，二篇文章獲得了二等獎和論文評估b級的殊榮。

二、不怕辛苦、勤奮工作，為促進學校的健康發(fā)展而努力

本人現(xiàn)任江橋鎮(zhèn)成人學校校長、江橋鎮(zhèn)社區(qū)學校校長、中共江橋鎮(zhèn)委員會黨校常務副校長、還兼任中共江橋中心校支部書記。職務之多、任務之重是我一生從教36年，從事基層領(lǐng)導20多年來，工作最繁忙、肩上的擔子和責任最重最大的一年，老實說也是最操心、最辛苦的一年。

一年中，既要考慮和規(guī)劃我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)不斷發(fā)展壯大、躋身全區(qū)成人教育發(fā)展前列的決策與運作，努力完成向教育局領(lǐng)導許諾過三年規(guī)劃中的各項任務指標，又要切實擔負起江橋中心校黨務工作、政治思想工作，構(gòu)建干群之間、師生之間和睦相處、和諧穩(wěn)定的社會局面的重任，還要擔負全鎮(zhèn)黨員、干部的宣傳、教育和培訓的工作。

一年來，我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學安排，緊緊團結(jié)和依靠二所學校的廣大教師、黨員和干部，以飽滿的精神，雙倍的時間和精力，克服種種煩惱與困難，以勇于進取的積極態(tài)度投入到緊張的工作中去，爭取在我有限的任期內(nèi)為促進二所學校的健康發(fā)展盡責盡力，作出貢獻。

一份汗水，一份收獲，在二所學校領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，二所學校都取得了不同程度的發(fā)展與進步。江橋成校的事業(yè)與日俱增，欣欣向榮，與去年相比，又上了一個新的臺階。學校安定團結(jié)，教師勤奮努力，校園美麗整潔，學校領(lǐng)導班子被區(qū)教育局命名為全區(qū)教育系統(tǒng)“十佳領(lǐng)導班子”，本人也被市教委、市人事局命名為市優(yōu)秀教育工作者稱號。江橋中心校也已逐步形成團結(jié)友愛、和睦相處、事業(yè)不斷向上的良好氛圍。在今年的教育局明查暗訪、督導評估中有顯著的進步，在11月17日教育系統(tǒng)黨政干部培訓班上，吳建軍書記談到對57所學校抽查中，有6所學校得了98分的高分，江橋中心校就是其中的一所。在打造公信教育的一年里，老百姓對學校的信任度也明顯增高，200x基本上消除了教師與學生家長不斷信訪和上訪的不良態(tài)勢，較好地構(gòu)建了江橋中心校一片小小的和諧社會。黨員教育、黨員培訓工作也努力爭取走在全區(qū)黨校工作的前列，特別是開展具有特色的“流動黨?！苯逃顒印⒆跃廃h員教育教材等得到區(qū)委黨校領(lǐng)導的高度贊揚，xx年本人被區(qū)委黨校授予基層優(yōu)秀黨務工作者稱號，江橋鎮(zhèn)黨校也被授予區(qū)先進黨校。

三、實施目標管理，有效促進了學校事業(yè)的更大發(fā)展

目標――是行動預期要達到的成就和結(jié)果，是學校發(fā)展的系統(tǒng)工程設計。工作沒有目標就意味著沒有成功。

近年來，我在一手抓學校制度建設的同時，另一手就是狠抓學校的目標管理不放松。我校的事業(yè)發(fā)展目標是什么呢？就是與局領(lǐng)導簽署的三年學校事業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃，以及“環(huán)境優(yōu)美、教學先進、管理規(guī)范、事業(yè)興旺、適應新世紀需要的一流成校”的學校發(fā)展長期目標。三年發(fā)展目標的具體幾個指標數(shù)為――每年保持大專以上高等學歷教育在校學生數(shù)350－400人；在校中專學歷教育的學生數(shù)350－400人；計算機培訓人數(shù)與效益超xx指標數(shù)；各類受教育培訓的人次達3萬；及爭創(chuàng)上海市“花園單位”等等。

經(jīng)過同志們的共同努力，對照自己所設定的目標，200x年我們勝利完成了向局領(lǐng)導許下的諾言，做到了“三個保持”和“六個突破”。

三個保持，即

1、保持每年高等教育的在讀大學生數(shù)350名以上；

2、保持每年接受中等教育的在讀中專生數(shù)350名以上；

3、保持每年接受各類教育培訓的人次達3萬。

六個突破，即

1、高等學歷教育招生上有新突破。今年新招4個班，學生增加了230名，現(xiàn)有大專以上學生數(shù)近600名。

2、中等學歷教育招生上有新突破。200x盡管中專生源越來越少，但是由于大家的共同努力，我們還是招收了新生120多名，目前在校的中專生數(shù)達366人。

3、今年的高復班招生工作上也有新突破，近100名?？啤Ｉ緦W員參加了全國成人高考。

4、通用外語培訓招生有了“0”的突破。今年雖然招了1個班，但是25名學員參加市級考試，合格率為100%。

5、在計算機信息技術(shù)培訓上有新突破。一是在人數(shù)上有新突破，達1000多人；二是在課程設置上有新突破，新開設了電子商務和辦公軟件應用等。

6、在創(chuàng)建學習化社區(qū)建設工作上有新突破。具體表現(xiàn)為，一是我鎮(zhèn)社區(qū)教育檔案工作已形成特色，受到區(qū)社區(qū)教育指導中心的推廣；二是在xx中，參加全區(qū)社區(qū)教育版面展示評比、全區(qū)社區(qū)教育知識競賽活動中，我鎮(zhèn)的參賽項目和參賽小組均獲一等獎。

據(jù)統(tǒng)計，到xx年11月底止，在我成校這塊基地上舉辦的各種教育班98個，各類培訓人數(shù)15500余人。其中長班31個，人數(shù)1213人；短班30個，人數(shù)1125人；講座班37個，人數(shù)13162人。在校外基地的各類培訓人數(shù)25000余人次。

200x年，我們在改善校園環(huán)境，打造校園文化上也有新突破，我們已通過了市綠化委評估組的評估并當場受到市綠化委評估專家“你們把這么好的綠化單位隱藏著”的極高評價，有望被市綠化委命名為市“花園單位”榮譽稱號。

回顧和總結(jié)200x年的工作，我們在人手極其少的情況下還能做出較好的業(yè)績，學校事業(yè)始終保持著較大的發(fā)展和較快的進步，歸結(jié)起來主要有四個方面的成功之處，這就是：我們一抓科學管理和制度建設。使學校的決策迅速化為行動，確保了學校這部機器的運轉(zhuǎn)常年處在俱佳狀態(tài)；二抓關(guān)愛教師，凝聚人心工程。讓教師們充分感受到學校的溫暖、領(lǐng)導的可親，從而團結(jié)起來聚精會神抓教育，一心一意謀發(fā)展。三抓“立功競賽，人人爭先”的活動。通過這一活動，扭轉(zhuǎn)和改變了學校工作多、事業(yè)大而人手少的被動局面，充分調(diào)動大家的積極性，承擔起人人都能以一當十的重任。四抓班子建設。充分發(fā)揮集體的力量和智慧，使大家擰成一股繩，形成心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做的團結(jié)融融的良好氛圍。

xx年就要來到，新的征程又要起航，我將在局鎮(zhèn)黨委和教育局、政府的領(lǐng)導與支持下，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、不斷進取的精神，緊緊依靠我校全體同仁，不負眾望，為進一步推進我校教育事業(yè)的更大發(fā)展再鑄新的輝煌。

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇四

2015述職報告

天津市海河醫(yī)院院長 吳琦

各位領(lǐng)導、同志們：

一年來，在天津市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，醫(yī)院堅持“海納百川、和諧共進、以人為本、患者至上”發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設、質(zhì)量管理、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結(jié)合黨的“三嚴三實”學習活動，貫徹落實“九不準”要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確辦院方向，認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。

2015年醫(yī)院業(yè)務收入3.66億元，同比增長15.46%，已超過年初制定業(yè)務收入計劃；門急診人次349488，同比增長13.54%；出院人次14468人，同比增長14.72%；病床使用率94.4%，同比增長14.4%；，藥品比例43.19%，“津報100”患者滿意度度調(diào)查——綜合滿意度95.1%；人均業(yè)務收入同比提高14.68%；職工人均收入同比提高31.8%。各項工作指標均比2014年大幅提高,醫(yī)院整體運行情況良好，呈迅猛發(fā)展態(tài)勢。

一、加強思想建設，著力政治學習

做厚道人，辦厚道事，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)、做事準則貫穿始終，不斷加強自身職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權(quán)。堅持廉潔從政，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。做“一把手”首先要努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導集體。做“一把手”必須求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關(guān)心職工工作與生活，堅持院長行政查房，強化質(zhì)量委員會管理作用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。做“一把手”必要認真進行“三嚴三實”專題學習。三嚴三實”教育為工作指明了方向，在工作中從“實”字入手，“嚴”字當頭，腳踏實地，真抓實干，2015年對醫(yī)院甲樓設施進行全面提升改造，全院上下客服各種困難與阻力，以患者需求為出發(fā)點，努力提供便捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境，此項工程得到院內(nèi)外及社會各界的廣泛贊譽，成為全市“三嚴三實”工作典型。其實，十余年來海河醫(yī)院的快速發(fā)展，是踐行“三嚴三實”的最好體現(xiàn)，通過十余年的努力，全體職工樹立遠大目標，堅定信念，增強信心。未來，我們繼續(xù)將求真務實精神融入到醫(yī)院工作之中，為“十三五”做好開局，推動醫(yī)院改革朝著正確、輝煌的方向前進。

二、以大型醫(yī)院巡查為契機，改善服務措施，落實質(zhì)量管理 打破傳統(tǒng)思維模式，大膽實踐勇于探索，既要抓好醫(yī)院的質(zhì)量與效益，又要合理布局醫(yī)院的長遠發(fā)展，制定具體可行的實施方案。時刻將“質(zhì)量”作為工作的首要保證，經(jīng)不懈努力，逐步建成以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務為特色，公益性醫(yī)院為形象的“海河發(fā)展模式”，全院始終堅持“以患者為中心”的理念，發(fā)揮管理委員會的作用，及時解決管理中的問題。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理考核方案，將經(jīng)濟指標與質(zhì)量指標相結(jié)合，將獎金核算、獎懲管理和信息反饋相配套，逐步建立綜合績效考評體系。統(tǒng)籌各部門質(zhì)量檢查考核信息，形成質(zhì)量簡報，定期召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量運行情況，制定整改措施并跟蹤驗證，力求不斷優(yōu)化工作秩序和服務環(huán)境，穩(wěn)步提升綜合服務質(zhì)量。

著力臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為。制定臨床路徑開展與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度，在醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作中，專人監(jiān)管醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全核心制度落實情況。以臨床醫(yī)技考核形式定期檢查并反饋醫(yī)療質(zhì)量及安全狀況，促進醫(yī)護人員遵守診療指南與操作規(guī)范，對不規(guī)范用藥、違反規(guī)范診療行為者制定獎懲措施。

根據(jù)患者實際需求，豐富醫(yī)院學科建設，抓緊步伐拓寬領(lǐng)域，建立腎內(nèi)科，同時，擴建后的血透室、康復門診、中醫(yī)門診，肛腸外科、肝膽外科、骨關(guān)節(jié)、糖尿病、營養(yǎng)門診等?？圃\室，表現(xiàn)不俗，受到患者一致好評，醫(yī)院整體醫(yī)療架構(gòu)趨于完善。

醫(yī)院抗菌藥物管理已見成效，完成抗菌藥物臨床應用培訓及人員資質(zhì)授權(quán)，完善處方點評制度，規(guī)范抗菌藥物臨床應用管理。處方點評結(jié)果納入考核體系，設立相關(guān)獎懲措施，按時對抗菌藥臨床應用情況進行檢查，讓臨床用藥更安全、合理。通過不懈努力，全院抗菌藥使用強度逐年下降，保證患者的到規(guī)范治療。

醫(yī)院信息化建設以方便患者和提高工作效率為目標。兼顧豐富管理手段，方便臨床人員操作。門急診電子病歷逐步實施，同時落實門急診病歷質(zhì)量標準，繼續(xù)進行醫(yī)療流程優(yōu)化及程序修改，實現(xiàn)操作多樣化、實施集中化、患者便捷化目的。升級醫(yī)院pacs系統(tǒng)、lis服務器，提升醫(yī)生工作效率，減少患者等候時間。實現(xiàn)檢驗報告自助打印、患者掛號繳費自助服務，極大方便患者，得到患者及職工的雙重認可。

持續(xù)改善患者就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化區(qū)域布局，增加醫(yī)院綠化面積，建設醫(yī)院景觀。對醫(yī)院門診、急診、放射科等候區(qū)、取血室和門診化驗室等重要位置進行再優(yōu)化，保證患者就診方便，減少患者等候時間?；ù缶υ黾俞t(yī)院綠化面積，建設醫(yī)院景觀帶，讓來院患者及周邊地區(qū)居民均能享受醫(yī)院美景，成為名副其實的花園醫(yī)院，我們深知，美化的是環(huán)境，凈化的是心靈。

2016年初，我院接受大型醫(yī)院巡查檢查，專家檢查團對醫(yī)院運行情況及各項指標給予較高評價，一致認為醫(yī)院發(fā)展高速、平穩(wěn)；定位明確；管理模式高效。此成績來之不易，我們要進一步鞏固評審成果，不把評審當終點，而是當做新的起點。

三、加強干部隊伍建設，提升整體梯隊效能

加強人才隊伍建設，保證可持續(xù)發(fā)展。保持綜合醫(yī)院發(fā)展趨勢和目前人才梯隊建設，除采取多渠道引進人才外，著力培養(yǎng)院內(nèi)人才，以人才帶動醫(yī)院整體發(fā)展，2015年選送18名優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干外出進修學習新知識、新技術(shù)、新理論，進一步提升了我院人員整體專業(yè)技術(shù)水平。與此同時，繼續(xù)利用現(xiàn)有資源，加強院內(nèi)職工培訓，各種培訓41場，提高員工專業(yè)技術(shù)水平，提升核心凝聚力。

推進干部隊伍建設，不斷提高中層干部素質(zhì)。今年外請多位專家來院進行“壓力管理與良好心態(tài)修煉”、“愛、責任、進取”、“醫(yī)院績效管理與獎酬分配及成本管理”等各類專題培訓14次，院內(nèi)多名中層干部分2次到臺灣中國醫(yī)藥大學附設醫(yī)院進行管理培訓，提升中層干部管理水平。對中層干部進行全方位的評價，對其進行多個方面進行測評，在一定范圍內(nèi)公布民主測評結(jié)果，強化考核結(jié)果的運用，做到中層干部“能上能下”，讓想干事的人有機會，能干事的人有平臺。今年共調(diào)整中層干部52名，切實選拔出德才兼?zhèn)涞娜瞬牛鋵嵉礁刹筷犖橹校瑢︶t(yī)院未來的發(fā)展起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。

四、存在的不足及今后努力方向

今年，醫(yī)院工作取得了相當不錯的成績，但是發(fā)展中還存在不少的問題，主要是：如何應對醫(yī)改中出現(xiàn)的問題；如何將優(yōu)勢科室做強，小科室做大；如何將質(zhì)量管理工作再提高；如何增加醫(yī)院在本地區(qū)影響力等問題。領(lǐng)導班子會積極想辦法，采取有力措施，切實加以解決。

2016年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年，更是“十三五”的開局之年，全體海河人必將萬眾一心、奮力拼搏。感謝每一位為海河醫(yī)院發(fā)展出謀劃策的領(lǐng)導與朋友，感謝每一位辛勤奉獻的海河員工，我將努力從自身上挖掘潛力，進一步解放思想，奮力拼搏，以高度的責任心和科學的態(tài)度，認認真真、實實在在地為醫(yī)院謀發(fā)展，為群眾謀利益！

校長院長述職報告 學校校長述職報告篇五

任期工作總結(jié)

貴德縣人民醫(yī)院院長 謝峰

本人自2011年10月開始擔任貴德縣人民醫(yī)院院長職務。任職的三年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在衛(wèi)生主管局的精心指導下，在同志們的密切配合下，帶領(lǐng)班子一班人，恪盡職守，聚力凝心，開拓創(chuàng)新，忘我工作，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務。醫(yī)院各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，特別是在人才培養(yǎng)、引進人才、改善就醫(yī)環(huán)境，增添新設備、開展新項目以及實行績效工資制度，激發(fā)了職工的工作積極性等方面做出了一定的成績。使醫(yī)院的社會影響力與日俱增，贊譽度有所提高。醫(yī)院先后被評為“省級先進集體、省級衛(wèi)生工作先進單位、省級衛(wèi)生工作優(yōu)秀領(lǐng)導班子、州級先進集體、州級文明單位”。我個人也被授予“省級醫(yī)改先進個人”。下面我就三年的工作情況報告如下：

一、加強政治業(yè)務學習，提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平系列重要講話精神，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設活動，特別是黨的十八大勝利閉幕后，我及時組織職工學習十八大精神，并結(jié)合十八大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方

執(zhí)行《廉政準則》，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。做到了公平正道，以身作則，抵制誘惑。同時，嚴格管理和帶領(lǐng)廣大干部職工嚴肅工作紀律，定期組織學習。與縣政府、衛(wèi)生局簽訂了《黨風廉政責任書》，與各科室主任及職工簽訂《黨風廉政責任書》，與臨床科室簽訂《不收受紅包、回扣》協(xié)議，嚴格要求自己，并嚴格要求職工，幾年來，未發(fā)生廉政方面的問題。

三、深化衛(wèi)生體制改革，全面推進公立醫(yī)院改革

1、加強組織領(lǐng)導，科學制定醫(yī)院綜合改革方案。自2011年上任后，我認真貫徹落實省州縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神，帶領(lǐng)院領(lǐng)導班子就我院醫(yī)藥衛(wèi)生體制現(xiàn)狀、存在問題、改革方向進行深入調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了《公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》、《崗位設臵實施方案》、《績效工資分配及考核實施辦法》、《基本藥物零差率銷售實施方案》、《實行國家基本藥物實施方案》《人事制度改革實施方案》、《實行全院聘用制度實施方案》等規(guī)章制度。為深入開展公立醫(yī)院改革奠定了政策基礎(chǔ)。

2、推行以績效工資為核心的分配制度。按照省州縣推進公共衛(wèi)生機構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資的實施意見精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我與班子其他成員主持修訂和完善了醫(yī)院薪酬制度和收入分配激勵約束機制。初步建立了多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬的管理制度，合理拉開收入差距，門診大病按病種付費。正在探索按人頭付費、總額預付等支付方式改革。在一般診療費方面，凡是參加了新農(nóng)合的患者在醫(yī)院普通門診就醫(yī)時，患者只需支付一般診療費的自付部分；患有多種疾病的患者就診只收取一次一般診療費；住院患者不收取一般診療費；對于換藥、針灸、理療、推拿等一個療程內(nèi)需要提供多次間斷性診療服務的情形只收取該療程內(nèi)首次一般診療費。

在先住院后結(jié)算方面，為方便患者更快接受醫(yī)療服務，切實解決群眾看病難看病貴問題，我院自2012年9月起全面推行“先住院后結(jié)算”服務模式。對符合條件的患者實行住院“零押金”，患者可先住院診療，出院時結(jié)算并繳納個人負擔的住院費用，確保群眾不因繳不起住院押金而延誤治療。對醫(yī)?；颊邔嵭凶≡嘿M用墊付制度。自2012年10月份開始實行“先住院后結(jié)算”制度以來，我院共收住病人14438人次，其中達到享受標準的6866人次，占47.6%，欠款0人次。

在分級診療制度落實情況，為加快實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣和絕大多數(shù)的患者在縣內(nèi)治療的醫(yī)改工作目標，進一步緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題，堅持患者知情自愿原則；就近分級治療原則根據(jù)病情需求，就近治療。因病情需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療的堅決按程序轉(zhuǎn)上級醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院治療，上轉(zhuǎn)病人病情穩(wěn)定后，上級醫(yī)院應及時將病人

對口支援幫扶關(guān)系。三年來，解放軍210醫(yī)院先后派出9名不同專業(yè)的臨床專家來我院進行技術(shù)幫扶，每期幫扶3個月，對我院的醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、護理質(zhì)量等方面進行技術(shù)幫扶。張家港市第一人民醫(yī)院從2012年開始，每年為我院無償培訓醫(yī)務人員5人，同時向我院捐贈臨床急需的醫(yī)療設備。截止今年10月底，累計為我院培訓35人次，捐贈各類設備價值達50余萬余元。在沈陽軍區(qū)210醫(yī)院和張家港市第一人民醫(yī)院的的技術(shù)支援下，醫(yī)院于2014年9月開展了腹腔鏡膽囊手術(shù)同時與青海省人民醫(yī)院、省二醫(yī)院、省兒童醫(yī)院簽訂了對口幫扶協(xié)議，一定程度上增強了醫(yī)療服務能力。

同時按照“請進來、走出去”的學習方針，我院2012年共派出培訓人員66人次、2013年派出培訓40人次、2014年1-10月份，共培訓81人次，其中長期培訓14人次，短期培訓67人次。通過培訓學習，醫(yī)務人員不斷更新了新理念、新技術(shù)，并很好地應用于臨床，為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進作用。

7、醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設快速發(fā)展。我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子按照立足院情、資源共享的工作思路，先后開通了門診就醫(yī)一卡通系統(tǒng)、醫(yī)生護士工作站系統(tǒng)、病人自動查詢系統(tǒng)、檢驗報告自動打印系統(tǒng)，自動叫號系統(tǒng)、醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)共享、放射無膠片化系統(tǒng)、無紙化數(shù)字醫(yī)療服務等，實現(xiàn)了信息、資

的就診需求，讓全縣10余萬人民群眾足不出戶便可享受到現(xiàn)代化高端設備帶來的便利。

五、積極開展對口幫扶和巡回醫(yī)療義診活動

認真開展免費巡回醫(yī)療，三年來，我院共派出醫(yī)務人員163人次為廣大農(nóng)牧民群眾看病、做健康指導。共診治病人7521人次，做輔助檢查562人次，健康宣傳7138人次，發(fā)放宣傳資料24500余份，免費發(fā)放藥品48861元。

認真執(zhí)行上級部門關(guān)于對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的安排部署，采取形式多樣的對口支援措施。醫(yī)院選派經(jīng)驗豐富的中級及以上職稱醫(yī)護人員長期、輪流進駐到新街、當車、拉西瓦、常牧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參與幫助、指導臨床醫(yī)療、護理等業(yè)務工作，通過臨床診療示范、教學查房、病案討論、舉辦培訓班和講座等形式，重點幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)一批骨干人才。同時無償接受、優(yōu)先安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員到縣醫(yī)院進修學習，促進受援單位人才隊伍建設。三年來，累計為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免費培訓50余人次。2012年，向新街衛(wèi)生院捐贈價值1萬余元的檢驗室設備。2013年，醫(yī)院為當車衛(wèi)生院無償修建醫(yī)療用房，捐贈價值5萬余元醫(yī)療設備和辦公用品。2014年，向常牧中心衛(wèi)生院、當車衛(wèi)生院免費贈送價值10余萬元救護車共2輛。通過技術(shù)幫扶、贈送醫(yī)療設備等措施，為當?shù)剞r(nóng)牧民群眾就診提供了極大的便利，得到了群眾一致好評。

護理人員累計為患者洗頭271次、剪指甲206次、洗腳17次、床上擦浴48次、更衣喂飯31次、協(xié)助取藥52次、免費送粥2389次、送紅糖水654次、送洗腳水5289次。這些優(yōu)質(zhì)服務措施的實施，確實得到了廣大患者及家屬的普遍好評，患者滿意度得到了很大的提高。

進一步提高護理人員的技能操作水平，醫(yī)院采取舉辦技能比賽、加強培訓考核等措施，增強服務意識，更新服務理念，提高護士素質(zhì)，使我院的服務質(zhì)量和護士水平邁上了一個新臺階。

八、進一步抓好黨建工作黨建方面

作為黨支部書記，我切實履行黨委主體責任。我們把黨建工作，做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬。自2012年開始，醫(yī)院先后開展以“黨在我心中”、“放飛中國夢”等主題演講。進行了慶祝“建黨85周年”、“建國65周年”大合唱等活動，既豐富了廣大職工及黨員的業(yè)余生活，又增強了職工的思想覺悟。

認真履行結(jié)對幫扶村社責任，2012年建黨節(jié)來臨之際，我們?yōu)楣懦巧鐓^(qū)黨支部的28名老黨員和村民進行了義診，并免費發(fā)放藥品5000余元。2013年春節(jié)，向城北村委會贈送價值近10000元的辦公用品，為20名老黨員送去了價值2000余元的慰問品。2014年建黨節(jié)來臨之際，組織黨員醫(yī)療隊到我院聯(lián)點的城北村進行義診工作，為城北村居委會新

識競賽”、開展“金針神手”等業(yè)務活動，既激勵了職工的工作積極性，陶冶情操，增強了體質(zhì)，又培養(yǎng)了職工頑強拼搏、積極向上的作風。今年11月又開展了“志愿者活動在醫(yī)院的”倡議，在醫(yī)院內(nèi)開展志愿服務，為門診老弱病殘、行動不便的群體和需要幫助的患者提供幫助，減輕患者身心痛苦；以加強醫(yī)患溝通為前提。采取為門診及住院患者提供導醫(yī)、咨詢、投訴、反饋等形式開展工作，增進醫(yī)患雙方相互理解和信任，創(chuàng)建溫馨、優(yōu)質(zhì)、充滿人文關(guān)懷的就醫(yī)環(huán)境；

工會工作機制不斷完善，每年職代會嚴格按照規(guī)定程序召開。我們認真聽取院內(nèi)各職工代表代表提出的有利于醫(yī)院發(fā)展的意見建議，通過職代會、就設備購臵、增加人員等重大問題上高度重視，組織召開會議，認真探討、給予答復及解決相關(guān)問題。自2012年至今，職代會上共征求到36條意見建議，經(jīng)過我們梳理歸納，先后制定完善了獎懲辦法、請銷假制度等規(guī)定。既體現(xiàn)了工會的權(quán)威性，又落實了職工群眾的意愿。

在遵守相關(guān)制度的前提下，從人性關(guān)懷角度出發(fā)，我們制訂了有關(guān)職工生病、職工子女升學、職工親屬病逝探望規(guī)定。自2012年實施以來，共有 90余名職工得到了院領(lǐng)導及工會的慰問及探望，慰問金共計35000余元。職工深深體會到醫(yī)院這個大家庭的溫暖，增進了干群關(guān)系，更好的促進了醫(yī)院健康、和諧的發(fā)展，2013年被評為海南州工會系統(tǒng)先進

16.9%，住院5101人次，同比去年同期增長15.2%。業(yè)務收入達到3790萬元，同比去年同期增長14.2%。

十二、下一步工作打算

這些成績的取得與上級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷是分不開的，與不懈的銳意進取和團結(jié)協(xié)作分不開，與全體職工的辛勤工作與大力支持分不開，與社會和廣大患者的的關(guān)注分不開，在此，我深表感謝。

三年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發(fā)展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，我需要長期不屑的努力，特別是人才培養(yǎng)和技術(shù)力量提高方面需要幾年甚至更長的時間才能完全解決。四是醫(yī)院整體技術(shù)水平和服務能力與群眾日益增長的需求還有一定的差距。在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結(jié)班子，打造隊伍，努力在內(nèi)涵建設上下功夫，在服務群眾上想辦法，在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上更注重，在關(guān)心職工問題上更用心，為將貴德縣人民醫(yī)院打造成藏區(qū)一流的縣級醫(yī)院而努力，為貴德縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)添磚加瓦，努力推動醫(yī)院工作再上新臺階。

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