在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，它可以保護民事法律關(guān)系。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。下面是我給大家整理的合同范本，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
房地產(chǎn)合同篇二
摘要： 本文探討房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀，分析目前房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的存在風(fēng)險及成因，提出具有針對性的防范和控制措施，以降低房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)企業(yè)；合同風(fēng)險管理；現(xiàn)狀與成因；控制與防范
合同風(fēng)險是指雙方當(dāng)事人在履行合同過程中未能履行或未能全部履行合同約定的條款，致使一方或雙方遭受損失或不利的可能性。廣義的風(fēng)險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失，又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失；狹義的風(fēng)險僅指不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所帶來的非正常損失。合同風(fēng)險中很重要的一項是價格風(fēng)險。合同風(fēng)險識別的方法有：
①問詢法，包括調(diào)查問卷法、面談法、專題討論法等，實際工作中多采用調(diào)查問卷法。
②流程圖法，主要是將合同從立項簽訂、招投標(biāo)、委托授權(quán)、市場準(zhǔn)入、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過程，以流程圖的形式繪制出來，從而確定合同管理的重要環(huán)節(jié)，識別合同風(fēng)險，進而進行風(fēng)險分析，提出補救措施。
③測試表法，主要是將合同各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)以測試表的形式進行測試，以查找合同管理的風(fēng)險點和控制缺陷，分析其潛在的影響和重要程度，提出規(guī)避和防范風(fēng)險的措施。
2.1 合同管理現(xiàn)狀
2.1.1 參與簽訂合同人員缺乏專業(yè)能力 部分房地產(chǎn)企業(yè)合同簽訂人員因個人能力或法律意識不強，在簽訂合同過程中掉以輕心，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)慎重，意氣用事，存在著一種簽合同是形式的大意心態(tài)，認(rèn)為既然我們已到簽合同的份上，說明我們關(guān)系好，我們都相互信任了，不必拒小節(jié)，風(fēng)險不會降臨到自己頭上的僥幸心理，認(rèn)識不到在實際工作中稍有不慎，就可能導(dǎo)致風(fēng)險的產(chǎn)生，給企業(yè)的經(jīng)濟造成直接損失，給企業(yè)的信譽造成不良的影響，甚至被告上法庭，最終承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟法律責(zé)任。
2.1.2 合同缺乏管理流程 房地產(chǎn)項目通常要簽訂的合同有：土地使用權(quán)出讓合同、項目貸款合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、勘察合同施工合同、材料設(shè)備采購安裝合同、銷售合同、租賃合同、廣告代理合同等。因此在項目開發(fā)過程中，需要與不同的主體進行合同談判與商洽。由于缺乏合同簽訂管理流程，給合同管理增加較大的難度。
2.1.3 合同細(xì)節(jié)考慮不周 合同雙方是否全面履行是合同的目的能否順利實現(xiàn)的保證。由于房地產(chǎn)項目的開發(fā)周期一般較長，由于在簽訂時細(xì)節(jié)沒有考慮，在合同履行過程中，可能遇到合同主體因各種主客觀因素造成履約能力下降或不能充分履約，如經(jīng)營管理不善、資金出現(xiàn)問題、施工單位受其他重大安全事故影響等。合同是合同主體對某些事項經(jīng)過協(xié)商確定的約定，因此，在合同談判或簽訂過程中，合同各方可能出現(xiàn)一些基于信任或妥協(xié)讓步的條款，對日后合同的順利履行可能產(chǎn)生不確定性。
2.1.4 合同履行的信息不暢通 合同是平等主體民事權(quán) 利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同條款訂得無論多細(xì)、多規(guī)范，重點還是履行，要使合同全面、正確履行，就要在合同履行時，經(jīng)常驗收、監(jiān)督。有的企業(yè)合同條款很細(xì)，但在執(zhí)行時就關(guān)注金額和付款方式兩條，把合同作為結(jié)算的形式，工程量、工程質(zhì)量、工程結(jié)算結(jié)點銜接和工程決算中應(yīng)由施工單位承擔(dān)的責(zé)任合同雖然明確，但工程部門在工程現(xiàn)場掌握的信息難以向財務(wù)傳遞，致使合同在財務(wù)結(jié)算或決算時只能由財務(wù)到處打探合同的履行情況，如工期是否按合同約定的進度完成，等到財務(wù)辦理結(jié)算時咨詢，則早已時過境遷了，這樣很容易給公司造成經(jīng)濟損失。
2.2 合同管理風(fēng)險的成因分析
合同管理風(fēng)險普遍地存在于合同管理過程的每一個環(huán)節(jié)，合同管理人員的任何一點疏忽大意，都可能導(dǎo)致或增加最終的合同管理風(fēng)險，給財務(wù)人員執(zhí)行合同帶來難度，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失。
3.1 建立健全合同管理制度 健全的制度能夠使企業(yè)在規(guī)范化管理中有據(jù)可依，提高管理效率，降低經(jīng)營風(fēng)險。建立完備的項目合同管理體系，是健全相關(guān)規(guī)章制度，降低房地產(chǎn)開發(fā)成本，提高經(jīng)營效益的重要舉措。合同管理制度包括合同信息收集與傳遞、合同審批流程與權(quán)限、合同簽訂與執(zhí)行、合同監(jiān)督與檢查、合同后評價、合同印章管理、合同檔案管理等。
3.2 完善合同流程管理 防范合同風(fēng)險必須嚴(yán)格執(zhí)行項目合同的管理流程，要求分工明確、權(quán)責(zé)清晰。按不同合同的性質(zhì)由不同的分管人員審批，必要時還要由各相關(guān)部門會簽。合同的審批必須遵循嚴(yán)格的權(quán)限原則，絕對不允許簽訂超越權(quán)限的合同。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和倒簽合同。
在合同談判和簽訂時，要嚴(yán)格審核對方的資格、資質(zhì)、誠信度、經(jīng)濟實力等，特別是非本地的企業(yè)要多渠道了解其資信情況，如通過網(wǎng)上和同行業(yè)途徑查詢其資信和實力情況。在洽談合同條款方面，盡量爭取由本企業(yè)擬定合同文本，從合同的洽談時就要注意研究合同條款中可能出現(xiàn)的不確定因素，對特殊條款要慎之又慎，避免因條款違法而導(dǎo)致合同無效。要注意合同的簽訂地和合同爭議時的管轄法院，盡量在我方所在地。同時要注意合同成立和生效的條件。
要充分履行合同并監(jiān)督對方全面履行合同。合同簽訂后要將合同責(zé)任分解到本部門相關(guān)人員及相關(guān)部門，保證合同信息在相關(guān)人員和部門的有效流動，形成全員合同管理意識，使合同的執(zhí)行風(fēng)險通過層層把關(guān)得到有效控制。要嚴(yán)格根據(jù)合同條款來履行合同義務(wù)，要本著謹(jǐn)慎的原則，妥善保管好履行合同過程中行成各種原件并做好各項記錄。
3.3 培養(yǎng)員工的合同風(fēng)險管理意識 房地產(chǎn)企業(yè)由于所處行業(yè)專業(yè)性較強，房地產(chǎn)開發(fā)過程中的法律風(fēng)險很多，員工的合同風(fēng)險意識直接關(guān)系到合同履行、監(jiān)督管理是否合法有效。企業(yè)合同管理應(yīng)明確其職責(zé)，形成互相制約、層層把關(guān)的監(jiān)督模式，避免失誤和漏洞，避免潛在的風(fēng)險。
總之，房地產(chǎn)企業(yè)合同風(fēng)險管理對降低成本、防范經(jīng)營風(fēng)險、加速資金周轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是非常重要的。房地產(chǎn)企業(yè)從土地的取得、前期準(zhǔn)備、規(guī)劃設(shè)計、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購、工程質(zhì)量的控制、工期、造價、竣工驗收、結(jié)算、貸款、營銷推廣等，都涉及到合同管理，把好了合同關(guān)口也就堵塞了成本的漏洞。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)在國家調(diào)控政策不松懈的情況下立于不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)必須重視合同的風(fēng)險管理，同時建立起一整套行之有效的合同管理體系，為規(guī)避和化解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的風(fēng)險起到有力的保障作用。
房地產(chǎn)合同篇三
出租方（簡稱甲方）：
身份證號：
承租方（簡稱乙方）：
身份證號：
根據(jù)我國《房地產(chǎn)租憑合同法》及其有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就有關(guān)房屋租賃事宜達成如下協(xié)議：
2、未經(jīng)甲方和有關(guān)部門書面同意，乙方不得將房屋的結(jié)構(gòu)作任何改動，乙方對該房屋的裝飾應(yīng)以不損壞該房產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)和設(shè)施為原則，并征得甲方同意。
3、在租賃期間，乙方對于出租房屋不得以任何形式轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、抵押、聯(lián)營或其他有損甲方利益的行為。
4、承租期內(nèi)，由被盜、火災(zāi)等事故造成損失，和乙方人為造成事故，損害甲方房屋的，由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方在未違反租約的前提下，有權(quán)優(yōu)先續(xù)租該房屋。如要求續(xù)租，在本房地產(chǎn)租憑合同期滿前三個月向甲方提出申請，再由雙方另行商議續(xù)租事宜。
甲方簽字（蓋章）：
乙方簽字（蓋章）：
電話：
電話：
地址：
地址：
年 月 日 年 月 日
房地產(chǎn)合同篇四
甲方(賣方)： 身份證號碼：
甲方代理人： 身份證號碼：
乙方(預(yù)購方)： 身份證號碼：
甲方乙方雙方遵循自愿、公平和誠實信用的原則、經(jīng)協(xié)商一致，就乙方向甲方預(yù)訂《 》(以實際產(chǎn)權(quán)證為準(zhǔn))商品房事宜，訂立本合同。
第1條 乙方預(yù)購《 》(以下簡稱該房屋)。甲方已領(lǐng)取該房屋房地產(chǎn)權(quán)證 (證書號： )，土地證： 并經(jīng)人民政府測繪機構(gòu)實測，該房屋建筑面積為 平方米。該房屋定于尾款付清之日交付。
第2條 乙方預(yù)訂的該房屋每平方米建筑面積買賣單價為人民幣 元/平方米，乙方預(yù)訂的該房屋總房價為人民幣大寫： 整，乙方采取_ _方式。簽訂正式合同時首付款 萬，尾款 萬元于簽訂正式房屋購買合同后 個月內(nèi)付清。
第三條 乙方同意簽訂本合同時，支付定金人民幣 _________整，作為甲方乙方雙方當(dāng)事人訂立商品房出售合同的擔(dān)保，簽訂商品房出售合同后，乙方支付的定金轉(zhuǎn)為房價款。
第四條 甲方乙方雙方商定，預(yù)訂期為_________ 天，甲乙雙方于___ 年_____ 月 ______號前到富鑫房產(chǎn)簽訂《商品房出售合同》。
第五條 甲方同意將發(fā)布或提供的廣告、售樓書、樣品所標(biāo)明的房屋平面布局、結(jié)構(gòu)、建筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況作為商品房出售合同的附件。
注明：1：該房為__________房。
2：賣方必須提供房屋產(chǎn)權(quán)證、土地使用證和契證等有效合法證件并配合過戶。
3：賣方必需保證交易的房產(chǎn)(財產(chǎn))無債權(quán)、債務(wù)及產(chǎn)權(quán)糾紛，無一房多賣現(xiàn)象。
4：買賣雙方商議同意交易的房產(chǎn)所產(chǎn)生的一切費用由( 方)承擔(dān)。
5：如上述面積與產(chǎn)權(quán)面積有差異，以產(chǎn)權(quán)面積為準(zhǔn)。
第六條 在本合同的第四條約定的預(yù)訂期限內(nèi)，甲方拒絕簽訂商品房出售合同的，必須返還已收取的定金;并且賠償雙方所交的信息費。乙方拒絕簽訂商品房出售合同的，無權(quán)要求甲方返還已收取的定金，并且無權(quán)要求好人房產(chǎn)退還已收取的信息費。
第七條 本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持壹份，富鑫房產(chǎn)執(zhí)壹份。
其他約定：_______________________________________________________________________________________________
甲方：(簽章) 乙方：(簽章)
甲方代理人：
見證方： (簽章)
見證方經(jīng)辦人： (簽章)
年 月 日
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