為助推脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)政策落地見效，濉溪縣加強與金融機構(gòu)合作，制定金融支持鄉(xiāng)村振興措施，全面發(fā)揮金融的功能作用支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)下沉業(yè)務，把更多的金融資源配置到“三農(nóng)”重點領(lǐng)域，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入金融“活水”。下面是小編整理的最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字精選5篇，希望能對大家有所幫助。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字 篇1
20__年3月28日至4月18日，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”為目標，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線，加快推進“四個城市”建設(shè)，全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
一、基本情況
(一)全面摸排，掌握第一手資料。
全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
(二)突出重點，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。
1、培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目，增加群眾收入。
2、培訓一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務工知識等培訓班，確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入。
3、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案，最大限度的提供金融服務。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約，加強宣傳教育等手段，引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2、加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。
3、加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。
1、開展先進典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。
2、開展移風易俗活動，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。
3、開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。
4、每村打造1條文化長廊，重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育，引導觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風尚。
四是治理有效方面。
1、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群，提供警務服務、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動、交流。
2、開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。
五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責，嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
(三)打造示范點，進行典型帶動。
重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。
亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題
(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟薄弱，鎮(zhèn)級財政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔任村干部。
三、意見建議
(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務水平。
(三)建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊，打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
(四)建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字 篇2
一、基本情況
今年是鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年，也是5年過渡期的第一年，我鎮(zhèn)扎實開展各項銜接工作、成效顯著。__鎮(zhèn)地處__市東北部，距城區(qū)15公里，秀麗梓江蜿蜒北來，穿境而過，全鎮(zhèn)區(qū)域面積91.47平方公里，耕地面積62094.15畝，地區(qū)生產(chǎn)總值4.4億元，農(nóng)民人均純收入19311元。我鎮(zhèn)正嚴格按照中央、省、市關(guān)于鄉(xiāng)村振興的決策部署，扎實推進鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接，深度融入新發(fā)展格局，確保實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興全覆蓋。
二、工作開展情況和取得成效
(一)全力鞏固脫貧攻堅成果
1、建立健全鞏固脫貧攻堅成果長效機制。全力守住規(guī)模性返貧底線。建立每季度開展1次防止返貧動態(tài)監(jiān)測排查工作機制，全覆蓋排查所有農(nóng)戶，并嚴格按照監(jiān)測戶識別程序開展認定，6月新納入監(jiān)測戶1戶。建立764戶脫貧戶、監(jiān)測戶結(jié)對幫扶機制，扎實開展結(jié)對幫扶工作.5個脫貧村和1個鄉(xiāng)村振興重點幫扶村精準選派第一書記和工作隊員共18人。并嚴格落實管理考核、經(jīng)費保障支持和關(guān)心關(guān)愛等政策。全力聚焦農(nóng)戶“兩不愁、三保障”、“一超六有”等關(guān)鍵指標對標補短，落實兜底保障1147人，不斷健全鞏固脫貧攻堅成果長效機制。
2、易地扶貧搬遷后半篇文章有序推進。一是通過發(fā)布招工信息、上門工作交流，發(fā)動易地搬遷戶有勞動能力戶外出務工或就近務工方式切實增加易地扶貧搬遷戶收入，確保收入增漲且穩(wěn)定無返貧現(xiàn)象發(fā)生。二是通過召開壩壩會、座談會等方式，制定易地搬遷集中安置點管理辦法，并公示上墻，確定人員管理和維護，全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷后續(xù)整體運行情況良好。
3、建立健全農(nóng)村低收入常態(tài)化幫扶機制。定期對全鎮(zhèn)低收入人群進行排查，對符合低保條件的低收入家庭或因災、因病等原因造成家庭困難的人群按程序及時納入低保保障。20__年__-__月全鎮(zhèn)共103戶、135人按程序納入農(nóng)村低保保障，4戶5人按程序納入城鎮(zhèn)低保保障。對因災、因病等原因造成臨時性生活困難的，及時發(fā)放臨時救助金，解決其家庭暫時性經(jīng)濟困難，20__年__-__月共救助203人，發(fā)放臨時救助金94300元。
(二)不斷改善人居環(huán)境面貌
我鎮(zhèn)全面貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以建設(shè)美麗宜居村莊為導向，圍繞“過上好日子、住上好房子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”四個好目標，加大農(nóng)村人居環(huán)境整治工作力度，形成機制健全、保障到位、工作落實、規(guī)范運行、長效治理的環(huán)境管護格局，提高農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理水平，全面提升農(nóng)村綜合環(huán)境質(zhì)量，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，加快實現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。目前已實施整村推進廁所革命項目1726戶(20__年完成741戶)，投入勾背式垃圾箱195個，人居環(huán)境水平大幅提升。
(三)有序推進鄉(xiāng)村振興銜接
面臨傳統(tǒng)農(nóng)耕模式產(chǎn)出低、外出務工人員增多導致農(nóng)村勞動力不足的新情況和大量土地被撂荒、集體經(jīng)濟發(fā)展動力不足、發(fā)展生產(chǎn)的能力低的新問題，基于梓江的天然優(yōu)勢資源，我鎮(zhèn)準確提出了建設(shè)“梓江明珠美麗__”的新目標，并圍繞這一目標探索出了一條以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文旅融合、人才建設(shè)“三步走”的鄉(xiāng)村振興新路徑。
1、組織建設(shè)夯實鄉(xiāng)村振興之“基”。以加強組織建設(shè)為重點，著力把黨的領(lǐng)導的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的實際成效。一是在創(chuàng)新機制中彰顯組織力。“把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”，厚植梓江流域區(qū)位優(yōu)勢，成立了__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展黨支部和產(chǎn)聯(lián)式生豬產(chǎn)業(yè)園黨支部，讓各村的“單打獨斗”變?yōu)?ldquo;統(tǒng)一行動”，有效保證了產(chǎn)業(yè)的多樣性和規(guī)模化;二是在黨員教育中彰顯組織力。以鄉(xiāng)風文明引領(lǐng)鄉(xiāng)村善治，充分發(fā)揮支部組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的作用，不斷激發(fā)干部群眾攜手建設(shè)美麗幸福家園的內(nèi)生動力;三是在選人用人中彰顯組織力。通過換屆實現(xiàn)大年齡、低學歷“兩個直線下降”，選優(yōu)配強村黨組織書記，提升村黨組織書記致富帶富能力。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮鄉(xiāng)村振興之“根”。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興，立足自身農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)實際，圍繞發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，以產(chǎn)聯(lián)式合作社為切入點，整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢資源，加強組織引導，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標，引進優(yōu)質(zhì)業(yè)主、培育龍頭企業(yè)發(fā)展青花椒、蔬菜種植、中藥材、金牧糧牧草、香桂等多種作物的種植，打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶;二是構(gòu)建“產(chǎn)聯(lián)式”發(fā)展模式。正在構(gòu)建“公司+村集體+聯(lián)合社+農(nóng)戶寄養(yǎng)”的產(chǎn)聯(lián)式發(fā)展模式，在__鎮(zhèn)大埡村、大廟村發(fā)展生豬養(yǎng)殖項目，建設(shè)55000、年出欄24000頭的規(guī)模育肥豬場，預計今年12月底完工投產(chǎn);三是創(chuàng)新土地經(jīng)營管理模式。引導土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新適度規(guī)模經(jīng)營形式，機械化耕種喚醒沉睡的撂荒地，推進土地使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)利益共享，推廣“公司+農(nóng)戶”、“種管收”理事會等合作機制，發(fā)展多種形式的經(jīng)營性服務組織。
3、文旅融合助力鄉(xiāng)村振興之“楓橋。省委十一屆三次全會會議指出，要加快建設(shè)文化強省、旅游強省，而鄉(xiāng)村旅游是__最大的優(yōu)勢和特色，全面啟動梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃。一是科學規(guī)劃形成旅游發(fā)展合力。建立“企+村+民”三方合股模式，同時兼顧各方利益，深入挖掘__“帝師祖宅四合印”等旅游資源，打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟示范帶;二是夯實基礎(chǔ)健全旅游服務體系。持續(xù)加大對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入力度，完善旅游公共服務設(shè)施，建立健全旅游信息網(wǎng)絡服務平臺，目前梓江橋頭休閑文化廣場項目建設(shè)、井江村“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”在全力推進;三是加大宣傳打響__旅游知名品牌。通過各官方媒體、自媒體發(fā)布__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游信息，成功打造“芍藥春天”“向日葵花海”“轎頂山紅高粱”“大地民謠演唱會”系列梓江特色農(nóng)旅活動，正積極參加“詩酒之鄉(xiāng)運動__”20__年中國全民健身走大賽，新晉旅游資源大鎮(zhèn)格局正在形成。
4、人才建設(shè)傳承鄉(xiāng)村振興之“魂”。一是健全以職業(yè)農(nóng)民為主體的農(nóng)村實用人才培養(yǎng)機制。通過新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)、鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理人才培育，壯大農(nóng)村實用人才隊伍;二是推動扶貧干部向振興先鋒轉(zhuǎn)變。在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上，努力把全鎮(zhèn)黨員干部鍛造成一支“敢擔當、善作為、能成事”的“鐵軍”，把到一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑;三是教育引導廣大群眾投身鄉(xiāng)村振興。堅定不移跟黨走，以鄉(xiāng)風文明引領(lǐng)鄉(xiāng)村善治，教育引導廣大群眾堅定不移跟黨走，真正成為鄉(xiāng)村振興的行動者、實踐者和受益者。
三、下步工作重點
(一)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村旅游是__最大的優(yōu)勢和特色，要深挖__生態(tài)優(yōu)勢，形成磅礴人氣，以此拉動城區(qū)居民到__消費、娛樂、休閑。一是要強化規(guī)劃引領(lǐng)，啟動實施梓江流域鄉(xiāng)村旅游整體規(guī)劃，以基礎(chǔ)完善、業(yè)態(tài)多樣、服務周全為重點，采取引進新項目建設(shè)、個體戶聯(lián)合兼并重組相結(jié)合，開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)耕體驗、生態(tài)旅游、體育運動、文藝創(chuàng)作、休閑度假等多種鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，形成有規(guī)模、競爭力強、影響力大的鄉(xiāng)村旅游項目。二是要建立“企+村+民”三方合股模式，兼顧各方利益，實現(xiàn)旅游景區(qū)、業(yè)態(tài)更新、集體經(jīng)濟和群眾增收多方共贏，打造觀光、體驗、休閑為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟示范帶。三是要建立鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社，積極運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，承辦全市性旅游、集會活動，舉辦梓江休閑、親近自然、體育鍛煉、棋牌競技等主題集會。
(二)鞏固提升現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興，我們要在禁止基本農(nóng)田“非糧化”的基礎(chǔ)上，穩(wěn)定糧食播種面積。利用好__的區(qū)位優(yōu)勢，在發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、做強鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、打造酒糧種植基地、豐富鮮活果蔬產(chǎn)品上狠下功夫。一是要圍繞“規(guī)模成片、優(yōu)質(zhì)高效、綠色生鮮”目標，突出規(guī)?；?、標準化、產(chǎn)業(yè)化、高效化、品牌化建設(shè)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果，努力打造梓江流域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。二是要適度規(guī)模發(fā)展現(xiàn)代畜禽業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，建立“公司+農(nóng)戶+合作組織+保險”利益鏈接機制，打造生豬、肉牛、活魚和小家禽產(chǎn)業(yè)示范點。三是要注重適度深加工，提升質(zhì)量效益，打造區(qū)域品牌。
(三)鼓勵外出就業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。一是要引導外出務工，通過發(fā)布招工信息、加強就業(yè)指導和鼓勵老工帶新工等辦法，再鼓勵青年富余勞動力外出務工、外出創(chuàng)業(yè)。二是要鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以規(guī)模種養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅游為重點，爭取一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。切實搞好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導和服務工作。三是要加強職業(yè)培訓，采取“政府引導、企業(yè)主導、個人自愿的原則，緊貼市場需求，為農(nóng)民工提供力所能及的技術(shù)培訓。
(四)努力抓好招商引資發(fā)展。加強集鎮(zhèn)硬化、美化、綠化、亮化、靜化、清潔化管理。實施鄉(xiāng)村旅游計劃，以兒童游樂、基礎(chǔ)提升、休閑觀光、體育鍛煉、餐宿服務、棋牌垂釣等為重點，努力引進科學規(guī)劃、游樂投資、景區(qū)建設(shè)等企業(yè)共同打造以梓江流域為重點的鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字 篇3
為助推脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)政策落地見效，濉溪縣加強與金融機構(gòu)合作，制定金融支持鄉(xiāng)村振興措施，全面發(fā)揮金融的功能作用支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，引導轄區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)下沉業(yè)務，把更多的金融資源配置到“三農(nóng)”重點領(lǐng)域，持續(xù)為鄉(xiāng)村振興注入金融“活水”。
強化組織領(lǐng)導，堅持高位推進落地生根。濉溪縣高度重視金融服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，重謀劃、尋方法、探路徑。成立工作專班，縣主要領(lǐng)導擔任組長，同時，全縣銀行機構(gòu)成立普惠金融工作領(lǐng)導小組12個、12家機構(gòu)設(shè)置普惠金融部門。縣金融局班子成員分別帶隊赴金融機構(gòu)調(diào)研，督促指導金融支持鄉(xiāng)村振興工作，期間召開金融支持鄉(xiāng)村振興推進會(調(diào)度會)3次。加大政策支持，修訂金融機構(gòu)考核評價辦法，單列“涉農(nóng)貸款”考核指標。深入宣傳發(fā)動，如縣農(nóng)行召開“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”金融產(chǎn)品推介會，縣農(nóng)商行開展“貸動鄉(xiāng)村”助推鄉(xiāng)村振興宣傳等活動，形成合力共為的良好社會氛圍，取得較好的成效。
用好政策工具，“貸”動鄉(xiāng)村振興快步前行。搭建精準信貸體系，融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興，積極協(xié)調(diào)銀行運用支農(nóng)支小再貸款，引導全縣信貸資源優(yōu)先配置到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村。設(shè)立融資擔保風險補償基金，為符合條件的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場提供1年期內(nèi)無抵押、無擔?；蛉醯盅?、弱擔保貸款。合作銀行按照不低于融資風險補償基金5倍規(guī)模放大信貸，為助力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，釋放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛力做出了積極貢獻。截至目前，全縣涉農(nóng)貸款余額281.44億元，占各項貸款余額的41.33%，比年初增加44.34億元，為鞏固脫貧攻堅和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展源源不斷地輸送了“金融活水”。
圍繞工作重點，引導信貸投放精準幫扶。充分發(fā)揮金融在鄉(xiāng)村振興中的要素保障、資源配置等功能，積極指導轄區(qū)內(nèi)涉農(nóng)金融機構(gòu)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興目標，構(gòu)建金融助力精準扶貧的可持續(xù)發(fā)展模式，積極進行信貸資金支持，促農(nóng)民增收。設(shè)立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資風險補償金930萬元，支持農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資;設(shè)立扶貧小額信貸風險補償金5319萬元，落實過渡期脫貧人口小額信貸政策，鞏固拓展脫貧攻堅成果;設(shè)立農(nóng)業(yè)信貸融資擔保體系“勸耕貸”風險補償金72萬元，緩解涉農(nóng)涉小企業(yè)抵質(zhì)押物不足導致的融資難題。目前已累計為200多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)業(yè)企業(yè)提供擔保貸款，貸款余額超過2億元。發(fā)放“勸耕貸”1798戶46909億元。發(fā)放脫貧人口小額信貸1372戶0.68億元。
創(chuàng)新金融產(chǎn)品，完善服務體系普惠民生。落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，引導金融機構(gòu)圍繞“三農(nóng)”金融需求，推進金融體系重生再造，塑造真正融入鄉(xiāng)村、服務鄉(xiāng)村的金融體系。設(shè)立農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務，立體化、多角度的精準支持信貸。創(chuàng)新“科技貸”“勸耕貸”等金融產(chǎn)品“新路子”，支持新型農(nóng)業(yè)主體發(fā)展。進一步延伸三級服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)金融服務空白行政村助農(nóng)取款服務點全覆蓋，達到“基礎(chǔ)金融服務不出村、綜合金融服務不出鎮(zhèn)”目標。在鎮(zhèn)(街道)金融機構(gòu)網(wǎng)點全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面推廣普及數(shù)字普惠金融。農(nóng)村支付服務環(huán)境持續(xù)改善，銀行卡助農(nóng)取款服務實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。推廣“云閃付”、手機銀行等符合農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民需要的移動支付產(chǎn)品，推動移動支付在農(nóng)村交通出行、農(nóng)副產(chǎn)品收購、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)集市和鄉(xiāng)村旅游等場景的建設(shè)和運用，不斷豐富和完善服務農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生態(tài)的金融服務。提高農(nóng)村群眾的金融服務獲得感。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字 篇4
十年前，四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活，村里的房子、田地、山林被大量閑置，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴重。十年后，四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿，一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題，展開深入調(diào)研，形成如下調(diào)研報告。
四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20__年以來，該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜，充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢，高起點、高標準推進精品民宿建設(shè)。截止目前，全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家，床位283張，餐位1500余個，共接待游客50余萬人，四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯，知名度和美譽度不斷增強。
一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示
(一)品質(zhì)引領(lǐng)，政府主動作為。
一是高起點，開展規(guī)劃設(shè)計。引進國內(nèi)外知名團隊參與規(guī)劃建設(shè)，先后與清華大學、哈佛大學等團隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學院的團隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初，村兩委干部主動參與難題_，村民思想不通，實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實;村莊建設(shè)進度延緩，村兩委干部齊上陣，確保按時完工。
又如，20__年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè)，三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動，多次參與“主題黨日”志愿者服務，為村民送上寒冬里的暖陽;20__年以來，南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都，期間，村主要干部全程參與，營商環(huán)境和諧。
二是強整合，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合，全域謀劃，結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護等工作，整合資金，在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè)，加大政府投資力度。20__年以來，共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。
三是優(yōu)保障，提供高效服務。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收，四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路，將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體，為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作，主動對接民宿項目建設(shè)各階段存在的難題_，形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。
(二)內(nèi)涵發(fā)展，民宿共建共享。
一是立足當?shù)兀钔谔厣?。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計，現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境，也充分展示了在地文化，挖掘和突出當?shù)匚幕?，鄉(xiāng)村特色，在保留中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。
二是發(fā)揮優(yōu)勢，融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式，進一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請設(shè)計師、專家等參與村莊建設(shè)，為村莊發(fā)展把脈，聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問。
三是注重長效，打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè)，積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等，開展員工服務、禮儀等培訓，組織參加管家、廚師比賽等。
(三)強村富民，助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場，民宿經(jīng)濟進一步壯大，帶動了當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人，間接帶動相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人，村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展，有效地促進了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家，全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。
三是民宿改善鄉(xiāng)風。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c，“鄉(xiāng)村振興”講習所孕育而生，社會治理格局發(fā)生新變化，文化修復、人心修復于無聲處改變著鄉(xiāng)風民風。
調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板，如民宿的融合度不高，“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠，功能比較單一，缺乏與生活習俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象，一定程度上存在自然景觀類似，文化特色相同，不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵，“故事分享”不多。
二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議
根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題，調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體，應始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃，否則就喪失了生命力。下一步，要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識，最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機制。
二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護和傳統(tǒng)文化的傳承意識，做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。
通過五年的探索和發(fā)展，四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效，堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村文化復興、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”，為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。
最新鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告最佳范文2000字 篇5
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的'要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線，通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進行了一些實踐和探索。
一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村外出務工人員增多，在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低;
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;
五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費了耕地資源。
圍繞_這一難題，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權(quán)入股、土地預流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升。
二、土地股份制的探索及構(gòu)想
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地“集零為整”的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上，提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)模化經(jīng)營。
三、土地股份制的實踐和成效
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。
(一)落實三權(quán)分置。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后，推進土地股份制改革，要堅持推進“三權(quán)”分置并行，落實好集體所有權(quán)，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。
(二)規(guī)范資源管理。
街道村20__年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
(三)培育主導產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成“伙兒山牌”血橙商標注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1-2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。
(四)優(yōu)化利益機制。
進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術(shù)，通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式，引導農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成“利益共享、風險共擔”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
(五)開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè)，著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造，示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升，適度統(tǒng)一，彰顯特色;推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設(shè)，建立完善“一約三會”(村規(guī)民約，村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會)，開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比，開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動，推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育，大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，提振貧困群眾精氣神。
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