成立了“市環(huán)境保護(hù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，--局長任組長，其它領(lǐng)導(dǎo)為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2023精選三篇，希望能對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2023 篇一
--年，我局在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照“把握重點(diǎn)，著力熱點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，整體推進(jìn)”的工作思路，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，取得了明顯成效，現(xiàn)就全年工作情況總結(jié)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
成立了“市環(huán)境保護(hù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，--局長任組長，其它領(lǐng)導(dǎo)為副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，監(jiān)察室主任兼辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作。健全的組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)體系，為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)教育，提高 干部廉政意識(shí)
平時(shí)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的談話及各級紀(jì)委規(guī)定關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定要求，提高 干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性，增強(qiáng)廉政意識(shí)，從思想上筑牢防線。
三、落實(shí)措施，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)重要的黨風(fēng)廉政制度，我局為了保證這一制度的貫徹實(shí)施，采取了多項(xiàng)措施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組堅(jiān)持將落實(shí)責(zé)任制作為一項(xiàng)重要工作來抓，李加玉局長為責(zé)任制第一責(zé)任人，擔(dān)任局責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對全局反腐倡廉工作親自動(dòng)員，親自安排部署。全局各單位都成立責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，一級抓一級，層層抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持實(shí)行工作例會(huì)制度，定期研究責(zé)任制工作開展情況，各單位一把手向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)工作。二是層層分解責(zé)任，明確目標(biāo)任務(wù)。年初，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究制定--年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作任務(wù)責(zé)任分解意見，將全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 敗工作量化成數(shù)十項(xiàng)指標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)到各科室、單位，各部門也都分解責(zé)任，做到了人人肩上有擔(dān)子，家家頭上有任務(wù)。三是認(rèn)真組織巡查，督促工作落實(shí)。平時(shí)加強(qiáng)對責(zé)任制工作的督查，將督查情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，針對存在問題，要求采取切實(shí)措施認(rèn)真整改，年終對全局責(zé)任制工作落實(shí)情況組織全面考核。四是嚴(yán)格責(zé)任追究。一年來，我局嚴(yán)格按照責(zé)任制規(guī)定，對領(lǐng)導(dǎo)干部失責(zé)必究。
四、開展集中教育活動(dòng)，抓好政風(fēng)評議和效能建設(shè)
開展領(lǐng)導(dǎo)班子集中教育活動(dòng)。根據(jù)淮發(fā)[--]8號(hào)文件精神，我局積極開展思想政治建設(shè)集中教育活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫了2500字的黨性黨風(fēng)剖析材料、5000多字的領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)剖析材料和1000多字的心得體會(huì)文章;對查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的五個(gè)方面突出問題，制定整改措施、完善規(guī)章制度、召開專題民主生活會(huì)，并認(rèn)真進(jìn)行整改，基本解決了所存在的問題。通過領(lǐng)導(dǎo)干部集中教育活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、廉潔從政意識(shí)和黨內(nèi)監(jiān)督意識(shí)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
抓好機(jī)關(guān)政風(fēng)評議和效能建設(shè)。我局根據(jù)市委、市政府部署的--年度機(jī)關(guān)政風(fēng)評議的意見和開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定，按照要求精心組織，認(rèn)真實(shí)施，圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)的目標(biāo)和工作重點(diǎn)，針對依法行政、辦事效率、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)管理四項(xiàng)評議內(nèi)容扎實(shí)有效的進(jìn)行內(nèi)部評議和外部評議。工作中做到“四個(gè)結(jié)合”:一是將作風(fēng)評議與效能建設(shè)結(jié)合起來。作風(fēng)評議、效能建設(shè)都是思想作風(fēng)紀(jì)律學(xué)教活動(dòng)的重要內(nèi)容，我局將兩者一起研究、一塊部署、一并落實(shí)，努力做到相互促進(jìn)，共同提高。二是將作風(fēng)評議與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來。作風(fēng)評議作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，納入崗位目標(biāo)考核內(nèi)容，機(jī)關(guān)人員上班必須佩帶胸牌、辦公桌上放臺(tái)卡，一線執(zhí)法人員要亮證執(zhí)法。嚴(yán)格廉政考核，杜絕吃、拿、卡、要等行業(yè)不正之風(fēng)。三是將作風(fēng)評議與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來。制定了《淮北市環(huán)保局加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和提高行政效能責(zé)任制》，建立健全了《崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《服務(wù)制》、《首問責(zé)任制》、《行政責(zé)任追究制》、《政務(wù)公開制》等項(xiàng)制度。四是將作風(fēng)評議與貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神結(jié)合起來。努力提升自身素質(zhì)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，處理好、解決好關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;建立和完善各種規(guī)章制度，先后制訂和完善了機(jī)關(guān)管理、行政審批、行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政等一系列規(guī)章制度，使環(huán)保工作有章可循、有規(guī)可束。
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2023 篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在20xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、*報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。
三、存在問題
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，)www.baihuawen.cn(不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有*私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅(jiān)持*集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)*集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2023 篇三
20xx年以來，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以抓好班子建設(shè)為龍頭，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)園區(qū)廣大干部群眾，篳路藍(lán)縷，扎實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)“一年一個(gè)樣 三年大變樣 五年進(jìn)位爭先”的奮斗目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)述職、述廉如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力鍛造攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大能力
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在深化學(xué)習(xí)上下功夫，努力提高班子的整體素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色社會(huì)主義理論體系與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)、省委八屆十二次全會(huì)、市委九屆八次全會(huì)以及區(qū)委二屆九次全會(huì)精神與推動(dòng)園區(qū)跨越發(fā)展的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市、區(qū)“保增長 保民生 保穩(wěn)定”的各項(xiàng)重大決策部署與維護(hù)人民群眾的切身利益緊密結(jié)合。另一方面注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，按照“五型”單位的建設(shè)要求，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，定期舉辦周末“大講堂”，組織召開黨工委專題學(xué)習(xí)會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、土地規(guī)劃、投資融資、拆遷安置等方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員判斷復(fù)雜形勢、應(yīng)對困難局面和解決實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員自覺運(yùn)用黨的重大理論、方針、政策統(tǒng)籌園區(qū)科學(xué)發(fā)展的能力，有力的促進(jìn)了班子整體素質(zhì)的全面提升。
二、堅(jiān)持民主集中，積極營造蓬勃向上的總體氛圍
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終貫徹落實(shí)民主集中制，積極營造蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總體氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力不斷增強(qiáng)。園區(qū)重大決策、重點(diǎn)工程和重要管理制度都是經(jīng)過廣泛征求黨員和群眾意見后，再由集體討論決定的，充分保障了決策的科學(xué)性和民主性;堅(jiān)持在集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員根據(jù)集體決策和個(gè)人分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的合力得到了充分的發(fā)揮;認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入剖析自身存在的不足之處，積極開展批評和自我批評，全年召開班子民主生活會(huì)2次，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告1份，班子成員分析檢查報(bào)告6份。通過溝通思想、善意批評、誠懇幫助，在班子成員之間形成了生活上相互關(guān)心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛圍。
三、突出堡壘作用，全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，注重發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，努力把基層黨組織錘煉成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部組織、作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀活動(dòng)，確立以“堅(jiān)持改革創(chuàng)新 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展 勇當(dāng)現(xiàn)代化瑤海建設(shè)排頭兵 ”為活動(dòng)主題，引領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立推動(dòng)園區(qū)科學(xué)發(fā)展的使命感和緊迫感;加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，社區(qū)黨組織和群眾自治組織換屆工作順利完成，社區(qū)后備干部隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高;非公黨建工作穩(wěn)步推進(jìn)，非公黨員隊(duì)伍不斷壯大、結(jié)構(gòu)不斷趨向合理，截止2014年底，園區(qū)已累計(jì)成立新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨組織37家(其中單獨(dú)組建27家，聯(lián)合組建10家)，黨的工作在所有“兩新”組織實(shí)現(xiàn)了全面覆蓋，共管理服務(wù)黨員254名，培育非公黨建示范點(diǎn)和社區(qū)黨建示范點(diǎn)各一個(gè)。
四、落實(shí)勤政為民，不斷提升統(tǒng)籌科學(xué)發(fā)展的能力水平
一年來，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“112-224”的發(fā)展目標(biāo)，不斷解放思想，加快開放開發(fā)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成績。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)全線飄紅。20XX年，園區(qū)保持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)銷售快速發(fā)展良好態(tài)勢，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅增加。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值33.48億元，同比增長18.7%;工業(yè)總產(chǎn)值68.89億元，同比增長63.7%，工業(yè)增加值15.09億元。同比增長21.4%;稅收1.44億元，同比增長24%;二是規(guī)上企業(yè)數(shù)量不斷增多。新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)26家，總數(shù)達(dá)70家，其中億元以上企業(yè)新增3家，總數(shù)達(dá)11家。三是商業(yè)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。新增限上商業(yè)企業(yè)7家，總數(shù)達(dá)13家;實(shí)現(xiàn)商業(yè)銷售額46.58億元，同比增長18.7%。四是綜合競爭能力明顯增強(qiáng)。根據(jù)省經(jīng)濟(jì)研究所公布的2014年省級開發(fā)園區(qū)綜合競爭力調(diào)查顯示，瑤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合競爭力排名全省第一位。
2、招商引資成果豐碩，為企服務(wù)不斷深化。2014年，園區(qū)招商引資工作取得重大突破，全年完成招商引資37.8億元，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資36.5億元，同比增長72.6%，協(xié)議引進(jìn)外資1755萬美元，同比增長17.2%。成功簽約凱泉泵業(yè)、南亞機(jī)械、特步服飾、中建材玻璃基板、好百年物流園等億元以上重大項(xiàng)目11個(gè)，其中10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，分別是總投資55億元的中建材TFT玻璃基板項(xiàng)目和總投資32億元的好百年物流園項(xiàng)目。在為企服務(wù)上，園區(qū)進(jìn)一步加大服務(wù)力度，創(chuàng)新服務(wù)方式，深化服務(wù)內(nèi)涵，不斷強(qiáng)化企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)，積極搭建企業(yè)交流平臺(tái)，努力幫助企業(yè)爭取政策支持，組織11家企業(yè)申報(bào)省財(cái)政專項(xiàng)資金、9家企業(yè)進(jìn)入省市技術(shù)改造項(xiàng)目庫、45家企業(yè)獲得政府貸款貼息政策支持。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。20XX年，園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度全面加快，基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升，全年在建項(xiàng)目142個(gè)，完成固定資產(chǎn)投資84.4億元，同比增長32.7%，當(dāng)年完成億元以上投資的項(xiàng)目16個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)職教三路、職教四路、關(guān)井路、文忠路、22萬伏輸變電線路等工程征地拆遷;大力協(xié)調(diào)解決長源液壓件、勝華銅業(yè)、飛箭化工、福文科工貿(mào)、榮光鞋業(yè)等項(xiàng)目推進(jìn)難題，可新增產(chǎn)能近80億元;萊茵河畔、園上園、帝豪星港灣、云夢等九大房地產(chǎn)項(xiàng)目完成投資6億元，逆市飄紅;方橋新鎮(zhèn)、文澮苑、天水苑三大拆遷復(fù)建點(diǎn)建設(shè)全面加快，11萬平方米復(fù)建房竣工并交付使用，實(shí)現(xiàn)新開工面積17萬平方米。
4、拆遷安置規(guī)范有序，和諧程度大幅提升。20XX年，園區(qū)加大力度規(guī)范拆遷安置行為，明確拆遷安置流程，開展建園以來的拆遷檔案整理工作，促進(jìn)拆遷安置工作逐步完善;方橋、勤勞、站北、東站等社區(qū)218戶654人的拆遷賬務(wù)基本厘清，方橋新鎮(zhèn)11.2萬平方米，1200多戶，順利和諧回遷;方橋社區(qū)解困房522戶2409人解困申請進(jìn)入三榜公示;征地拆遷遺留問題得到突破性進(jìn)展，文澮苑全面開工建設(shè);后續(xù)拆遷及文忠路等重點(diǎn)工程拆遷順利完成，新完成拆遷231戶46000平方米。園區(qū)采取多項(xiàng)措施加大維穩(wěn)工作力度取得顯著成效，全年發(fā)生的群訪事情和上訪人數(shù)都有顯著下降，整體社會(huì)和諧程度大幅提升。
存在的問題及今后努力的方向
一年來，在班子成員和廣大干部群眾的共同努力下，園區(qū)各項(xiàng)工作都取得了較好的成效。但是在成績面前，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中依然存在著一些問題：一是知識(shí)儲(chǔ)備不夠，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有待加強(qiáng);二是創(chuàng)新思維不夠，難題的能力有待加強(qiáng);三是深入調(diào)研不夠，統(tǒng)籌園區(qū)發(fā)展的能力有待加強(qiáng);四是落實(shí)工作力度不夠，工作節(jié)奏還有待加強(qiáng)。對于上述問題，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子將給予高度重視，認(rèn)真解決，按照“眼界寬 思路寬 胸襟寬”的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新思想觀念，提高自身修養(yǎng)，努力把園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為引領(lǐng)園區(qū)跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
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