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夏糧收購工作計劃 夏糧收購工作總結(jié)篇一
根據(jù)《市_關于做好20xx年糧食收購企業(yè)年度報告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號)文件要求，為進一步完善糧食收購市場主體監(jiān)管機制，規(guī)范市場主體收購行為，按照《糧食流通管理條例》的有關規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對本區(qū)20xx年度26家糧食收購企業(yè)進行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報告工作情況如下。
為進一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對，雙隨機”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
新區(qū)_在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購工作計劃 夏糧收購工作總結(jié)篇二
（一）糧食工作
2.開展2020年度春季和秋季糧油安全大檢查。全面貫徹落實“一規(guī)定兩守則”，嚴防嚴控重特大糧油儲存和生產(chǎn)安全事故發(fā)生，開展安全大檢查，確保糧食庫存無事故。根據(jù)省、市相關文件要求，對縣域內(nèi)涉糧企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，認真做好糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，做到糧安人安。
3.完成了郎溪縣糧食產(chǎn)后服務中心項目驗收工作。2020年上半年，郎溪縣古南豐生態(tài)農(nóng)業(yè)聯(lián)合體產(chǎn)后服務中心項目已建設完成，郎溪縣糧儲局聯(lián)合縣財政局、縣審計局對該項目進行驗收并通過。
4.完成了2020年度省級儲備糧輪換工作。郎溪縣杰靈省級糧食儲備庫根據(jù)《安徽省省級儲備糧管理辦法》的規(guī)定，在2020年4-6月份輪換了2017年輪入的省級儲備糧4000噸，于2020年6月初高質(zhì)量地完成了輪出任務。根據(jù)《關于下達2020年度省級儲備糧稻谷輪入計劃的通知》（皖糧糧聯(lián)〔2020〕84號）要求，郎溪縣杰靈省級糧食儲備庫自2020年12月15日開始輪入收購，2021年1月10日完成4000噸省級儲備糧輪入收購任務。
5.開展“放心糧油”和“主食廚房”申報工作。完成申報“主食廚房”1家，“放心糧油店”1家，全面完成年度任務。
6.成立郎溪縣國家政策性糧食聯(lián)合監(jiān)管辦公室。根據(jù)宣城市糧儲局、中儲糧宣城直屬庫、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宣城市分行《關于切實做好國家政策性糧食聯(lián)合監(jiān)管工作的通知》（中儲糧皖宣〔2020〕18號）文件要求，郎溪縣糧儲局聯(lián)合中儲糧宣城直屬庫、郎溪縣農(nóng)發(fā)行成立了郎溪縣國家政策性糧食縣級聯(lián)合監(jiān)管辦公室。認真履行監(jiān)管職責，定期對基層國有糧庫開展“兩個安全”常規(guī)檢查。
7.開展郎溪縣政策性糧食管理問題和風險隱患摸排暨問題整改“回頭看”專項行動及2020年度政策性糧食庫存檢查。根據(jù)市糧食和物資儲備局《關于印發(fā)的通知》（宣糧儲〔2020〕51號）和《關于開展2020年全市糧食庫存檢查的通知》（宣糧儲〔2020〕52號）要求，郎溪縣糧儲局于9月19日開始，先后開展了企業(yè)自查、部門督查和市級普查工作。先后檢查了郎溪縣杰靈省級糧食儲備庫十字庫、建平糧站、梅渚糧站、凌笪糧站、濤城糧站共計5個庫點32個儲糧倉口，總計儲糧噸，包含縣級儲備糧7000噸，最低收購價糧食噸。
（二）物資儲備工作
1.完成防汛救災物資儲備職能移交工作。2020年初，根據(jù)機構(gòu)改革實施方案，郎溪縣糧儲局與郎溪縣水利局、郎溪縣民政局對接，完成現(xiàn)有防汛和救災物資的移交工作。
2.完成汛前防汛設備維修保養(yǎng)和汛期防汛救災物資采購工作。汛前，我局對縣防汛物資儲備倉庫更換了10個滅火器，維修了6臺潛水泵、3臺潛水泵、5臺22kw潛水泵。2020年入夏后，我縣進入汛期，由于強對流天氣影響，遭遇連續(xù)的強降雨，郎溪縣糧儲局為保障全縣防汛和救災物資供應，完成采購小麻袋2000條、編織袋3萬條、空調(diào)被1400床、折疊床1200張、床軟墊1000張、涼席1000床、彩條布800捆、救生衣3500件、手電筒2000把、帳篷100頂、砂石料200噸及杉木500根。
3.完成防汛救災物資調(diào)撥工作。2020年度防汛期間，郎溪縣糧儲局根據(jù)省、市相關要求，完成接收上級調(diào)撥物資。同時做好第一時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛救災一線的物資調(diào)撥工作，共調(diào)撥物資27種，其中包括106000條編織袋、1118條彩條布、554根杉木、15根毛竹、3500件救生衣、34臺潛水泵、12200平方米土工布、77頂帳篷、100床棉被、1380張折疊床、450床空調(diào)被等物資，全面保障了我縣防汛救災物資的供應。
1.國有糧食企業(yè)基礎設施薄弱，倉容不足。現(xiàn)有絕大部分庫點普遍存在設施陳舊、倉房年久失修、倉容利用價值不高，加之近十余年來沒有新建倉庫，與全省產(chǎn)糧大縣極不相稱，倉容緊張仍嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展，給夏糧、秋糧收儲工作造成了極大壓力。
2.防汛和救災物資儲備倉庫倉容不足。一方面目前我縣防汛物資主要儲存在縣山腳底防汛抗旱物資儲備倉庫，但庫點基礎設施陳舊，倉容不足，已無法滿足我縣防汛物資的儲備工作；另一方面我縣救災物資仍暫存于郎溪縣杰靈省級糧食儲備庫建平糧站，救災物資無倉可存的問題亟待解決。
1.鼓勵引導市場化收購。堅持市場化改革方向，完善稻谷補貼政策，鼓勵引導民營糧食企業(yè)積極入市收購，推動由政策性收購為主向政府引導下的市場化收購為主的轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮縣農(nóng)發(fā)行收購貸款供應主渠道作用，加大對糧食企業(yè)的信貸支持力度，解決好市場化收購融資難的問題。
2.加大建庫力度。為了緩解倉庫倉容嚴重不足，庫點分散，設備設施落后的矛盾，解決產(chǎn)量大縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的需要，計劃在現(xiàn)郎溪縣杰靈省級儲備庫地址的西面，十字村朱洪村民組的土地，現(xiàn)有8戶村民，擴建2萬噸的倉庫，2021年完成土地規(guī)劃及征收，總投資3000萬元，預計2024年建成。
3.完成縣級儲備糧輪換工作。根據(jù)《郎溪縣縣級儲備糧管理辦法》，2021年度將對我縣2018年產(chǎn)2000噸縣級儲備糧進行輪換，確保高質(zhì)量完成縣級儲備糧的輪換任務。
4.加強糧食儲備執(zhí)法督查力度。加強對地方儲備糧和全縣政策性糧食儲備的執(zhí)法督查工作的指導，實行定期清查和日常檢查相結(jié)合。按照“雙隨機、一公開”的原則，開展地方儲備糧和政策性糧食庫存專項檢查，做好安全儲糧、安全生產(chǎn)的檢查工作，及時消除糧食安全隱患。
5.落實“智慧皖糧”信息化運維保障資金。進一步推進縣級信息化建設，加強對信息化工作的指導，利用和發(fā)揮“智慧皖糧”云平臺功能，規(guī)范信息化系統(tǒng)應用和管理，落實信息化保障資金，確?！爸腔弁罴Z”系統(tǒng)安全可靠，運行穩(wěn)定。
6.加強糧食加工企業(yè)信用監(jiān)管。開展縣域內(nèi)糧食加工企業(yè)守法誠信評價工作，推進誠信體系平臺建設，強化信用信息的歸集共享。
7.做好兩項工程的申報工作。根據(jù)宣城市糧儲局的年度計劃要求，積極組織企業(yè)申報“放心糧油”和“主食廚房”兩項工程。
8.做好防汛救災物資保障工作。為有效應對可能出現(xiàn)的水旱災害，做好2021年防汛抗旱物資保障工作，對防汛救災物資進行全面的清點入賬，進一步備足備齊防汛救災物資，對部分設備進行維修保養(yǎng)，修訂完善物資儲備管理、物資調(diào)用制度，確保各類物資管得好、調(diào)的出、能用上。
夏糧收購工作計劃 夏糧收購工作總結(jié)篇三
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動。認真總結(jié)去年收購工作中的經(jīng)驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價等各項政策，沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質(zhì)量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開展“為農(nóng)服務月”活動，各收購點農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運作，加強監(jiān)督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協(xié)調(diào)，收購前根據(jù)今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎。
為確保糧食流通市場的規(guī)范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會，引導農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡，做大銷售量，達到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認證，引進、轉(zhuǎn)化和應用先進技術，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭創(chuàng)品牌、作為做大做強品牌經(jīng)濟的重要抓手。
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業(yè)務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規(guī)定對照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
夏糧收購工作計劃 夏糧收購工作總結(jié)篇四
此次公布的十起案件均是在專項整治工作期間查辦的。其中，第一起就是中儲糧集團公司原黨組成員、副總經(jīng)理徐寶義干預和插手糧食業(yè)務招標代理、受賄案。
去年6月，徐寶義因嚴重違紀違法被開除黨籍和公職，“靠糧吃糧”是其違紀違法問題之一。本次通報揭開了徐寶義以糧謀私的事實——“違規(guī)向中儲糧集團公司負責招標代理的工作人員打招呼，幫助某招標公司進入中儲糧集團公司招標代理機構(gòu)名錄”“在糧食物流倉儲經(jīng)營、收儲庫點確定等方面，為他人謀取利益”，涉案金額大、情節(jié)惡劣、危害后果嚴重。
國有糧食企業(yè)承擔著收購、儲存、經(jīng)營國家糧食的重要職責，一些“糧耗子”從中伺機漁利，嚴重侵蝕群眾利益、造成國家損失、影響糧食安全。
不止徐寶義一例，通報中有多起案例發(fā)生在國有糧食企業(yè)。包括中儲糧集團公司廣西分公司原副總經(jīng)理張東升挪用公款、受賄、為親友非法牟利案；安徽省糧食集團有限責任公司原黨委書記、董事長周新開“以陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”、違規(guī)出借錢款收取高息、受賄案；陜西糧農(nóng)集團有限責任公司原黨委書記、董事長王東鋒違規(guī)銷售儲備糧、違規(guī)管理專項資金、受賄案等。
梳理各地查處的案例，發(fā)生在一些國有糧食企業(yè)的“靠糧吃糧”問題，手法可謂形形色色。
以陳頂新、以次充好，制造“轉(zhuǎn)圈糧”。如，周新開在收儲政策性糧食過程中，伙同或安排他人，違規(guī)將先前收購的商品糧、陳糧共計萬余噸，轉(zhuǎn)為價格更高的“托市糧”，非法套取差價。
虛假收購、虛報損耗、虛假輪換、摻雜使假。如，張東升通過簽訂虛假糧食購銷協(xié)議等方式，將公款億余元挪用給他人，涉嫌挪用公款犯罪。
在倉儲等項目中違規(guī)招標投標，違規(guī)處理導致國有資產(chǎn)流失。如，王東鋒違規(guī)安排輪換銷售萬余噸省級儲備稻谷，致使省級儲備糧長期空庫、虧庫。
專項整治中還發(fā)現(xiàn)，主管監(jiān)管部門落實責任不到位，監(jiān)督制約機制存在漏洞，是產(chǎn)生涉糧腐敗問題、造成國有資產(chǎn)流失的重要原因。
例如，在福建省福州市糧食和物資儲備局原黨組書記、局長盧林違規(guī)從事營利活動、儲備糧監(jiān)管不力、受賄案中，由于盧林不正確履行監(jiān)管職責，致使相關企業(yè)在動態(tài)儲備糧采購和輪換業(yè)務中出現(xiàn)“以陳頂新”“轉(zhuǎn)圈糧”、擅自動用等問題。
而對于一些基層糧庫來說，“守門人”權力過于集中，再加上基層糧食監(jiān)管機構(gòu)和人員力量薄弱，監(jiān)管能力和經(jīng)驗不足，在財務資產(chǎn)管理、選人用人、運營機制等方面存在問題，部分企業(yè)負責人也容易監(jiān)守自盜，變成糧倉“碩鼠”。
通報中，廣東省韶關市糧食和物資儲備保障中心原主任熊軍虛假輪換糧食、代儲成品糧監(jiān)管不力、貪污、受賄案和廣西壯族自治區(qū)桂林市第一、第三糧庫原主任曾貴良虛假輪換、違規(guī)代儲儲備糧、挪用公款、受賄案都是基層糧庫腐敗問題的典型。
這些案例一再表明，當前糧食購銷領域腐敗問題存量尚未見底、增量還在發(fā)生，特別是監(jiān)管缺失缺位、內(nèi)外勾結(jié)、執(zhí)法不嚴等問題突出，“靠糧吃糧”易發(fā)多發(fā)，糧食購銷領域腐敗問題系統(tǒng)施治、實現(xiàn)根治任重道遠。
《意見》指出，要持續(xù)加大糧食購銷領域腐敗問題懲治力度，對涉糧問題線索開展清底式“回頭看”，應查盡查、一查到底。
“嚴肅查處糧食購銷領域違紀違法問題，充分彰顯了^v^堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的堅強決心和堅定意志，釋放了‘莫伸手，伸手必被捉’的強烈信號?！鄙虾Ｊ形h校馬克思主義學院副院長陳方劉說。
夏糧收購工作計劃 夏糧收購工作總結(jié)篇五
四、訂單直接補貼
五、有關工作要求
附件
（單位：噸）
序號
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
數(shù)量
備注
1
城廂
750
2
萬安
200
3
東留
400
4
中山
280
5
巖前
400
6
象洞
900
7
十方
2500
8
武東
1000
9
中堡
1000
10
永平
900
11
桃溪
430
12
大禾
240
合計
9000
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