半年度工作計劃 半年工作計劃

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半年度工作計劃 半年工作計劃篇一

一、2x**年1—9月各項工作開展情況

（一）以創(chuàng)模工作為抓手，強化目標(biāo)任務(wù)分解，確保工作落實到位

一是為保障創(chuàng)模工作的順利開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創(chuàng)模工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了創(chuàng)建考評制度、協(xié)調(diào)督辦制度和公眾參與制度；二是制定了《2x12 年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作方案》，制定了縣環(huán)保局的工作方案和指標(biāo)分解表，2月召開了全縣環(huán)保大會，縣人民政府與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）及環(huán)保委成員單位簽訂了環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，同時與27個責(zé)任單位和局屬各科（室）簽訂了“創(chuàng)模”責(zé)任書，切實將創(chuàng)模責(zé)任細(xì)化分解，工作責(zé)任落實到人，并明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度，在全縣境內(nèi)設(shè)置了大型宣傳廣告牌，各責(zé)任單位主辦了專題宣傳欄，并在全縣開展了以“保護(hù)水源，我們在行動”為主題的宣傳活動，通過立體多元化宣傳，提升了“創(chuàng)?！惫娭獣月逝c公眾參與度。四是加強督導(dǎo)檢查。創(chuàng)模辦對我縣創(chuàng)模責(zé)任單位每季度進(jìn)行1次督察，重點了解共性任務(wù)、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標(biāo)、促進(jìn)工作整體推進(jìn)。

（二）以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，強化服務(wù)意識，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是有序推進(jìn)規(guī)劃環(huán)評，服務(wù)區(qū)域轉(zhuǎn)型升級。充分發(fā)揮環(huán)保引領(lǐng)、推進(jìn)和杠桿調(diào)節(jié)作用，推進(jìn)項目服務(wù)，加強項目對接，主動協(xié)調(diào)解決重大環(huán)保問題，積極為大項目、好項目的建設(shè)提出有創(chuàng)新性的思路和辦法，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是根據(jù)相關(guān)責(zé)任要求，建立健全了工作制度23個，特別是完善了5個重要科室的`業(yè)務(wù)工作制度，制定完善了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等相關(guān)工作制度。通過制度管人、辦事，規(guī)范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴(yán)把環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)，否決了xx縣景望建材有限公司年產(chǎn)2萬噸速凝劑（水泥）生產(chǎn)線建設(shè)等6個項目的選址，從源頭保護(hù)飲用水源和生態(tài)環(huán)境。目前為止共辦理排污許可證697個，審批項目221個。四是服務(wù)園區(qū)建設(shè)和重點項目落戶工作。完成了xx市和平工業(yè)園區(qū)和xx市茍江冶金循環(huán)工業(yè)集聚區(qū)兩個園區(qū)規(guī)劃環(huán)評審批手續(xù)，做到規(guī)劃環(huán)評先行，同時加大了對重點建設(shè)項目的監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對符合縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目，實現(xiàn)零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導(dǎo)縣域產(chǎn)業(yè)“調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)高”。五是依托環(huán)保優(yōu)勢，大力招商引資。2x12年，我局已完成招商引資任務(wù)15500萬元，完成了縣政府下達(dá)的10000萬元任務(wù)，引進(jìn)的2個項目，均已開工建設(shè)。

（三）以總量控制為著力點，強化監(jiān)督管理，確保污染減排任務(wù)完成

一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務(wù)進(jìn)行仔細(xì)分析、認(rèn)真分解，與各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、相關(guān)部門及重點企業(yè)簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標(biāo)責(zé)任書》（2x12年度），將減排任務(wù)分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項目建設(shè)，確保減排任務(wù)落實。樂山、石板鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)開工建設(shè)；鴨溪、團(tuán)溪、尚稽、三合4個鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水處理廠已完成招投標(biāo)工作；松林鎮(zhèn)已完成可研的編制工作；龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中；蘭家灣污水處理廠已進(jìn)行征地拆遷；鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排項目正在積極組織實施。三是及時召開了規(guī)?；B(yǎng)殖場減排工作會，并對境內(nèi)2x家規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場開展聯(lián)合檢查，基本掌握了我縣規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場的現(xiàn)狀及污染防治工作開展情況，并根據(jù)各個養(yǎng)殖場的具體情況分別提出了要求或下達(dá)了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項目，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗收；今年，汽車尾氣檢測工作穩(wěn)步推進(jìn)，截至目前為止，我縣已發(fā)放黃綠標(biāo)共計5956張。

（四）以改善民生為落腳點，強化環(huán)保執(zhí)法效能，夯實環(huán)境管理基礎(chǔ)

一是加強監(jiān)測預(yù)警，為環(huán)境管理提供科學(xué)決策依據(jù)。截止目前，我局共計完成監(jiān)測項目108個，完成監(jiān)測收入45萬元，另我縣2臺環(huán)境空氣自動監(jiān)測站已投入并正常運行，切實為縣域環(huán)境監(jiān)管提供了科學(xué)有效的依據(jù)。二是切實開展了環(huán)保專項行動與環(huán)境風(fēng)險排查專項行動。對危險化學(xué)品使用單位xx縣城醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，下達(dá)限期整改34家。對中國鋁業(yè)遵義氧化鋁有限公司等29家環(huán)境違法企業(yè)立案處罰，現(xiàn)已結(jié)案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環(huán)境綜合整治和重金屬污染防治工作，現(xiàn)全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發(fā)污染事故應(yīng)急演練方案的編制工作，并將適時開展演練。同時，再次對我縣鐵廠鎮(zhèn)4家錳礦企業(yè)以及烏江潤豐肥業(yè)有限公司進(jìn)行重金屬復(fù)測工作，經(jīng)檢測未超標(biāo)。四是積極實施放射源（含射線裝置）和?；垂芾砉ぷ?，通過聯(lián)合執(zhí)法檢查，摸清了污染源底數(shù)和基本情況。目前，全縣現(xiàn)有放射源共136枚，射線裝置64臺，涉及危險化學(xué)品（含重金屬及危險廢物）企業(yè)9家。針對存在的問題，我局協(xié)同公安、衛(wèi)生、安監(jiān)部門建立了監(jiān)管臺帳，形成聯(lián)合執(zhí)法機制，積極實施放射源（含射線裝置）和?；垂芾?，有效保障了環(huán)境安全。五是加大排污費征收力度，以排污收費為經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)企業(yè)開展污染治理。在征收工作中嚴(yán)格按征收程序?qū)嵤┦召M，切實搞好核算，全面實行排污費電子開單，并對征收單位進(jìn)行公示。嚴(yán)格實行了收支兩條線，做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費1250萬元，比去年同期增長25%。六是強化污染糾紛調(diào)處，維護(hù)社會穩(wěn)定。我局進(jìn)一步完善和強化節(jié)假日、夜晚值班制度，確保全天24小時投訴熱線有人接聽，污染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協(xié)調(diào)和處理，未發(fā)生因污染問題未及時處理而引發(fā)的群眾集體上訪案件，切實維護(hù)了社會穩(wěn)定。

一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個鎮(zhèn)定期對生活垃圾進(jìn)行清運，禁止在100米范圍新建設(shè)居民用房。積極編制樂民河水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)項目申報材料，完成了龍坑鎮(zhèn)蘇池村、樂山鎮(zhèn)樂山村2個農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目申報。完成了縣城南部城區(qū)生活污水治理項目的可研、施工設(shè)計和經(jīng)費預(yù)算，預(yù)計今年內(nèi)啟動項目建設(shè)。二是結(jié)合我縣水源保護(hù)區(qū)的實際情況，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)起草了《xx縣飲用水源地保護(hù)管理辦法》和《飲用水源污染應(yīng)急預(yù)案》，目前正在按照相關(guān)程序進(jìn)行報批，切實推進(jìn)水源保護(hù)制度化。三是嚴(yán)格執(zhí)法，有力打擊違法排污行為。今年，對我縣飲用水源準(zhǔn)保護(hù)區(qū)內(nèi)的原194廠、264廠內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行排查，共排查企業(yè)23家，對存在風(fēng)險的4家企業(yè)依法進(jìn)行整改。

（六）以環(huán)保宣傳為載體，強化全民環(huán)保意識，打牢環(huán)保社會基礎(chǔ)

一是在城區(qū)內(nèi)放置小型環(huán)保展板，在道路沿線設(shè)置大型宣傳廣告牌，主辦宣傳欄，提高公眾知曉率。二是由責(zé)任單位牽頭，結(jié)合自身工作，發(fā)起志愿環(huán)保活動，組織志愿者在樂民河兩側(cè)撿拾塑料薄膜（袋）、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結(jié)合“六.五”世界環(huán)境日舉辦大型宣傳活動，推動全民參與、支持環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作，向群眾發(fā)放環(huán)保宣傳材料、環(huán)保袋、環(huán)保圍裙及環(huán)保扇2萬余份，設(shè)立咨詢、投訴臺，接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進(jìn)行綠色學(xué)校創(chuàng)建，確保環(huán)境教育的普及；我縣今年擬創(chuàng)建的縣級綠色學(xué)校12所、市級綠色學(xué)校9所、省級綠色學(xué)校4所已上報資料進(jìn)行評比。

二、工作中面臨的機遇和挑戰(zhàn)

（一）創(chuàng)模工作需進(jìn)一步加強

2x13 年，是關(guān)乎全市創(chuàng)模工作成敗的關(guān)鍵一年，當(dāng)前創(chuàng)模工作存在的問題，一是重視程度仍然不夠。部分責(zé)任單位對“創(chuàng)?！惫ぷ鞯闹匾暢潭炔粔?，沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調(diào)明顯滯后。根據(jù)《2x12年度xx縣創(chuàng)建國家環(huán)境保護(hù)模范城市工作方案》的相關(guān)規(guī)定，2x12年4月至9月是我縣“創(chuàng)?！惫ぷ鞯募姓坞A段，但大部分責(zé)任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上，仍未對個性目標(biāo)做相應(yīng)工作部署和制定具體工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯后。三是牽頭責(zé)任落實不力。創(chuàng)模工作中，部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動與配合單位協(xié)調(diào)溝通又不向上級領(lǐng)導(dǎo)積極匯報，導(dǎo)致部分重點工作停滯不前，給完成指標(biāo)任務(wù)帶來更大困難，指標(biāo)壓力依然巨大。四是部分創(chuàng)模指標(biāo)完成難度大。集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)，環(huán)評、“三同時”執(zhí)行率達(dá) 100%，重點工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放等指標(biāo)的完成尚需做更多工作。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，給污染總量控制和環(huán)境監(jiān)管帶來了難度

一是由于我縣企業(yè)大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、污染重，環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，老污染源沒有的到徹底的治理，這為進(jìn)一步實施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業(yè)存在不嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度現(xiàn)象，環(huán)保治理設(shè)施未按環(huán)評要求建設(shè)就投入試生產(chǎn)，或長期以試生產(chǎn)為名違法排污。三是我縣礦產(chǎn)資源豐富，礦山企業(yè)較多，治理設(shè)施不到位，已成為現(xiàn)階段污染投訴的熱點和難點。四是由于以往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，導(dǎo)致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點。

（三）飲用水源保護(hù)壓力巨大

縣城飲用水源水質(zhì)目前雖然達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，但有個別指標(biāo)已逼近臨界值，總磷時有超標(biāo)現(xiàn)象。一、二級保護(hù)區(qū)內(nèi)由于歷史原因還存在非農(nóng)業(yè)污染源，保護(hù)區(qū)內(nèi)垂釣現(xiàn)象嚴(yán)重；準(zhǔn)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)個別企業(yè)存在超標(biāo)排放情況，樂民河沿岸集鎮(zhèn)生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習(xí)慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級保護(hù)區(qū)未建立硬隔離設(shè)施，水源保護(hù)和交通提醒標(biāo)識。部分干部群眾對飲用水源保護(hù)認(rèn)識不到位，不出現(xiàn)無水可用就不會在水源保護(hù)上投入，多數(shù)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）未編制飲用水源保護(hù)規(guī)劃、未對集中式飲用水源進(jìn)行打樁劃界，部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）集中式飲用水源達(dá)不到生活飲用標(biāo)準(zhǔn)。

（四）城鎮(zhèn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重欠缺

由于長期投入不足，全縣城鎮(zhèn)污水及垃圾處理設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后；大部分集鎮(zhèn)排污管網(wǎng)清污未分流，收集管網(wǎng)不完善。除蝦子、烏江鎮(zhèn)、楓香、龍坑鎮(zhèn)八里集鎮(zhèn)建有生活污水處理廠外，其余鎮(zhèn)(鄉(xiāng))均未建設(shè)生活污水處理廠，生活污水直接排放；各鎮(zhèn)鄉(xiāng)生活垃圾簡易堆存或亂倒，垃圾堆放場未行進(jìn)防滲處理，垃圾淋溶液未經(jīng)處理無序排放，對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題，兩流域的環(huán)境綜合整治也亟待解決。

對于以上存在的問題，我們要：一是增強緊迫感和責(zé)任感，以創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市統(tǒng)攬全縣環(huán)境保護(hù)工作，認(rèn)真研究部署，整體推進(jìn)，實現(xiàn)指標(biāo)攻克；加強指導(dǎo)、強化督察、推進(jìn)落實，找準(zhǔn)差距、整合資源、全面協(xié)調(diào)，協(xié)同全縣27個責(zé)任單位，形成合力，確保全面完成創(chuàng)模工作任務(wù)。二是在全縣大力實施工業(yè)建設(shè)的大背景下，我們要迎難而上，牢固把握管理減排、工程減排、結(jié)構(gòu)減排三大著力點，積極對接上級部門，千方百計爭取總量，確保污染總量控制指標(biāo)的完成。三是加大環(huán)境執(zhí)法能力建設(shè)，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，確保生態(tài)環(huán)境安全，加強對企業(yè)水、氣、聲、渣和建設(shè)項目的全方面監(jiān)管，繼續(xù)開展各類環(huán)保專項行動，抓好各類掛牌督辦項目，深入開展環(huán)境綜合整治，做好環(huán)境安全保障及維穩(wěn)工作；創(chuàng)新工作管理機制，設(shè)置區(qū)域環(huán)境監(jiān)察中隊，確保環(huán)境違法行為得到及時制止；多途徑、全方位招進(jìn)環(huán)保專業(yè)人才，解決我縣環(huán)保人員在數(shù)量、素質(zhì)上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制，加大建設(shè)污水處理工程，確保飲水安全；加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入，確保流域環(huán)境安全。五是積極向上級申請、申報農(nóng)村綜合整治項目和飲用水源保護(hù)區(qū)整治項目，多方面籌集資金投入到城鎮(zhèn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中。

三、2x13年的預(yù)期工作目標(biāo)和重點工作措施

（一）全力狠抓“創(chuàng)?！惫ぷ?，確保順利通過驗收

一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)模合力，充分協(xié)調(diào)、利用各級、各部門資源；二要健全創(chuàng)模機制，完善工作制度，調(diào)度好創(chuàng)模工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題；三要強化技術(shù)工程措施，突破指標(biāo)要求，加大投入，確保完成創(chuàng)模指標(biāo)；四要強化縣城環(huán)境保護(hù)工作，多措并舉，確保2x13年通過創(chuàng)模驗收。

切實加強對各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、各工作部門實施《xx縣環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書（2x13年）》、《污染減排責(zé)任書》、《創(chuàng)模責(zé)任書》的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查督促,全面推進(jìn)環(huán)保工作的開展，確保各項環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成。

（三）切實抓好污染物總量控制工作，全面完成污染減排任務(wù)

及時對接上級部門，合理分解我縣減排任務(wù)，確保xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的環(huán)境容量。提出以下措施：一是加強新建項目的管理，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評、三同時制度，確保增產(chǎn)不增污；二是認(rèn)真抓好污水處理廠的建設(shè)及運行管理，確保進(jìn)水水量及濃度，并實施脫磷脫氮（或擴能）改造；三是開展畜禽養(yǎng)殖污染防治工作；四是完成上級下達(dá)運營黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。

（四）推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，將有一大批招商引資項目及退城進(jìn)園項目落戶我縣。要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)增長,使建設(shè)項目按照環(huán)境功能區(qū)劃分要求相對向工業(yè)園區(qū)、工業(yè)小區(qū)集中,利于污染的集中防治;同時，積極做好縣重點建設(shè)項目環(huán)評審批中與省、市環(huán)保局的對接服務(wù)等工作，使各類新、改、擴建設(shè)項目盡快獲準(zhǔn)建設(shè)并投產(chǎn)。

切實加大對工業(yè)污染源、重金屬行業(yè)、放（輻）射源、?；吹沫h(huán)境監(jiān)管力度,保障環(huán)保設(shè)施持續(xù)穩(wěn)定運行，實現(xiàn)重點源穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。以赤水河、樂民河環(huán)境保護(hù)為重點，強化水源保護(hù)，確?？h城飲用水環(huán)境安全。切實抓好環(huán)境安全的防范和預(yù)警工作，及時處理好突發(fā)環(huán)境污染事故的應(yīng)急處置工作,維護(hù)環(huán)境安全。積極調(diào)處各種污染糾紛、投訴和信訪案件，防止因污染問題集體上訪，維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)。

結(jié)合“創(chuàng)?！惫ぷ鳎七M(jìn)縣城煙塵控制區(qū)整治，加強建筑施工、交通干線噪聲管制,預(yù)防和控制噪聲擾民；加強縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環(huán)境管理，控制粉塵污染。

按照我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,堅持以人為本和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,以農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的申報和實施為著力點，全面促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（七）切實抓好環(huán)境監(jiān)測管理工作

認(rèn)真貫徹實施環(huán)境監(jiān)測管理制度，鞏固環(huán)境監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,加強監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步擴大監(jiān)測范圍，建立健全環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量管理制度,不斷提高監(jiān)測服務(wù)水平，作好突發(fā)環(huán)境安全事故應(yīng)急監(jiān)測準(zhǔn)備,以保障全縣環(huán)保工作需要。確保完成監(jiān)測收費任務(wù)。

半年度工作計劃 半年工作計劃篇二

作為西安餐飲行業(yè)的知名企業(yè)，西安小六湯包在xxxx年取得了令人矚目的成績，xxxx年已經(jīng)到來，餐飲行業(yè)的競爭將更加激烈，如何保持下流湯包的競爭力成為今年的工作重點，我覺得應(yīng)該從以下方面著手提高我們餐廳的知名度和美譽度。

第一、餐廳內(nèi)部管理方面：

1.參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo)，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

2.根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn)。

3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

4.抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標(biāo)、收支情況，解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。7.與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

8.建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

第二，營銷方面：

1.利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標(biāo)客戶群，加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

2.建立常客聯(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。

3、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。

第三，經(jīng)營戰(zhàn)略：

1.經(jīng)營項目：我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚自己的特點，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

2.產(chǎn)品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎(chǔ)上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學(xué)飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務(wù)。

3.從長遠(yuǎn)來看，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營，是我們努力的目標(biāo)。

今后的工作中，我將始終堅持“品質(zhì)優(yōu)良、價格低廉、環(huán)境舒適、服務(wù)周到”的經(jīng)營理念精益求精，并以此計劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進(jìn)。

半年度工作計劃 半年工作計劃篇三

一、清點貨品，做到心中有數(shù)

1、掌握每款貨品數(shù)量

2、掌握每款號碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨，并讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便于找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日報。

2、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進(jìn)行調(diào)整。

三、管理好員工

1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動向。

2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無顧客時，培訓(xùn)員工的

銷售技巧

4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新，開發(fā)員工的

創(chuàng)新思維

3、調(diào)整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。

3、促銷宣傳方面，對老顧客通過電 話、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績。

半年度工作計劃 半年工作計劃篇四

一、指導(dǎo)思想

本期根據(jù)教育局、湯山教辦工作重點為指導(dǎo)，以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動力，科學(xué)合理組織幼兒的一日活動，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力，爭創(chuàng)一流服務(wù)。

二、本學(xué)期工作目標(biāo)

1、加強教師專業(yè)培訓(xùn)，幫助教師快速成長。

2、抓實教學(xué)活動研討，以點帶面促進(jìn)全園整體教學(xué)水平的提高。

3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和諧教育。

4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望。

5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。 6、組織教師參觀學(xué)習(xí)，讓教師走出去多參觀多學(xué)習(xí)。7、開展教研活動，加強同行間的交流，開拓教師的視野，進(jìn)一步推動我園教育教學(xué)工作的發(fā)展。

三、工作措施

（一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)，優(yōu)化課程體系

1、加強日常教育教學(xué)活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正?；幕A(chǔ)上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié)；每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。

2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設(shè)適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學(xué)滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強游戲活動的指導(dǎo)，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時，增長知識和經(jīng)驗，獲得各種能力的發(fā)展。

3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學(xué)活動優(yōu)質(zhì)化，同時也促使教師更加專業(yè)化。

四、本期月工作安排 七月份

認(rèn)真寫黨的群眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料 八月份

1、認(rèn)真參加教辦組織的師德師風(fēng)培訓(xùn)活動。 2、組織全園教師對本班進(jìn)行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。

1、各班幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。

2、各班第二周開展家長會，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。

1、 各班教師進(jìn)行公開課比賽。

2、 各班教師組織幼兒進(jìn)行“慶元旦”聯(lián)歡活動。 十二月份、元月份 1、開展元旦慶祝活動。 2、各項工作總結(jié)、資料整理。

3、學(xué)期總結(jié)，各班教師對幼兒進(jìn)行評估總結(jié)。

五、人員分工

教師：徐娜娜

冉群英20xx年8月31日

半年度工作計劃 半年工作計劃篇五

1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進(jìn)行《安規(guī)》的夏季培訓(xùn)工作，搞好夏訓(xùn)驗收考試工作。

2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育。

4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;

5、修訂五大之后與實際工作不符的規(guī)章制度。

6、完善各項工作流程。

7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊伍進(jìn)行嚴(yán)格考核。

8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風(fēng)險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。

9、組織開展秋檢工作，實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標(biāo)。

10、做好秋、冬季安全教育培訓(xùn)工作。

11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標(biāo)工作的組織協(xié)調(diào)工作。

半年度工作計劃 半年工作計劃篇六

一、確保日常工作正常進(jìn)行

日常食堂的工作，是需要做好，來讓同事們可以好好的解決吃飯這個大問題。

早餐，盡量多元化，我們公司的同事來自不同的地方，有的喜歡吃甜，有的喜歡吃咸，有的愛辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面，像榨菜，酸菜，咸魚干，砂糖等等，因為大家的口味都不一樣，一直以來白粥都是沒有配菜的，可是這樣雖然大家都是能吃的，但是卻沒有什么胃口，加了配菜，大家的選擇也就更多了，還有雞蛋，以前是只有水煮白蛋，下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇，決定增加鹵蛋，茶葉蛋，荷包蛋等。

午晚餐方面，我們在原有菜式的基礎(chǔ)上，還決定增加幾樣特色菜，調(diào)劑下大家的胃口，之前食堂是沒有鹵味和涼菜的，現(xiàn)在既然早餐計劃加鹵蛋和配菜，那鹵水也可以做其他的，像雞腿，豆腐，雞爪，鴨脖等等，而既然要做配菜，也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應(yīng)。給大家更多的選擇，在日常的吃飯問題上，大家選擇更多了，自然也就能吃好，也不再是以前那么單調(diào)的就幾個菜，有些同事覺得食堂的飯菜不好吃，就自己點外賣，這樣也不是太衛(wèi)生。

二、確保餐飲衛(wèi)生不出問題

衛(wèi)生問題是我們后勤食堂最需要關(guān)注的問題，雖然時刻在抓，也會讓同事們發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我們也好及時解決，但是在工作當(dāng)中，我們還是需要多做，多抓緊，下半年食堂同事的健康問題要抓緊，體檢做好，防護(hù)的口罩，帽子，手套要帶好。每天做完工作之后，要把食堂清理干凈，不能有死角的出現(xiàn)，積水要抹干凈，不能滋生蚊蠅，同時還要做好防蟑，防鼠的工作，同時在食材的儲存方面，也是需要注意衛(wèi)生，不能出現(xiàn)采購了腐敗了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的處理，不定時的進(jìn)行抽查，同時我們后勤部門決定下半年的每個月都發(fā)一張電子的匿名調(diào)查問卷給到同事們，讓同事們反饋當(dāng)月的衛(wèi)生情況，以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方，這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進(jìn)，而不是像之前那樣只有一個投遞紙質(zhì)反饋的反饋箱了。

下半年，我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生，豐富菜式的同時，也要把平時的工作做得更好，更好的為同事們服務(wù)，讓他們從進(jìn)入食堂，就感受到我們的服務(wù)，吃得開心，離開的時候也是滿意的。

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