寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-16 01:37:34
寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-16 01:37:34    

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃篇一

回首20xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的'一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司策劃書(shū)各部門(mén)的全力配合下,在我們天天順全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。

作為一名店長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好先進(jìn)的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做的更好。在這一年的工作里就我個(gè)人的情況作一個(gè)總結(jié)。

具體歸納為以下幾點(diǎn):

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體 。

3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不 斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意而歸。

6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。

1.加強(qiáng)日常工作管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,引導(dǎo)發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有集體感的團(tuán)隊(duì)。

寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃篇二

*本班共69人,其中女生34人,男生35人。

*學(xué)習(xí)狀況:通過(guò)小學(xué)三年的'學(xué)習(xí),大部分學(xué)生能在新教材的理念下完成基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,掌握一定的學(xué)習(xí)技巧和方法,但思維能力和語(yǔ)言表達(dá)的能力不強(qiáng),對(duì)于知識(shí)的學(xué)習(xí)屬于接受型,主動(dòng)性不夠,而且悟性不高,全班沒(méi)有尖子生,有一些同學(xué)處于及格邊緣,有20多位學(xué)生不及格,一半學(xué)生學(xué)習(xí)困難。

*行為習(xí)慣:女生和大部分男生能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

自信快樂(lè) 團(tuán)結(jié)友愛(ài)

1、形成良好班風(fēng),使班級(jí)管理制度化,規(guī)范化。

2、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,使他們成為講禮儀、講文明的好學(xué)生。

3、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、結(jié)合班級(jí)文化建設(shè),從小培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),為自己生存的環(huán)境做出一份貢獻(xiàn)。

1、充分利用各種資源,加強(qiáng)隊(duì)員的愛(ài)國(guó)主義、民族精神教育及生命教育

*利用班會(huì)、晨會(huì)進(jìn)行各種行之有效的宣傳工作。

*充分利用各類(lèi)節(jié)日開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng):“教師節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、等

2、做好班級(jí)的凝聚力工作,形成良好的班風(fēng)

*每周進(jìn)行總結(jié),評(píng)出一周的文明學(xué)生.一個(gè)月后,根據(jù)四周的記錄評(píng)出每月的文明學(xué)生。

3、完善隊(duì)干部制度,提升隊(duì)干部的管理能力

*結(jié)合少先隊(duì)活動(dòng),讓所有的隊(duì)員都明確:什么樣的隊(duì)長(zhǎng)才是好隊(duì)長(zhǎng)

*實(shí)行崗位競(jìng)聘制度,自我申報(bào)、自我展示、選舉產(chǎn)生。

*每月召開(kāi)兩次干部會(huì)議,學(xué)習(xí)開(kāi)展工作的方法,解決班級(jí)中的問(wèn)題,最重要的是培養(yǎng)責(zé)任心。

*通過(guò)在各種活動(dòng)中的表現(xiàn)以及平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在班中形成一定的威信,帶動(dòng)班級(jí)的各類(lèi)工作的開(kāi)展。

4、結(jié)合班級(jí)文化建設(shè)“爭(zhēng)做環(huán)保小衛(wèi)士”,開(kāi)展“和諧教室的建設(shè)”,讓中隊(duì)真正成為隊(duì)員的自主園地。

5、繼續(xù)完善班級(jí)的小家務(wù)建設(shè)

*積極開(kāi)展各項(xiàng)中、小隊(duì)活動(dòng),隊(duì)員全員參與,全面活動(dòng),做到有制度、有特色、有創(chuàng)造。

*每月召開(kāi)兩次隊(duì)干部例會(huì),總結(jié)工作,提出要求。

*及時(shí)更換板報(bào),給隊(duì)員們帶來(lái)更多的信息。

*健全班級(jí)的衛(wèi)生工作、安全工作,做到人人有崗位,天天有自查。

6、其他工作

*重視體衛(wèi)藝工作,使學(xué)生全面發(fā)展.

*利用談話(huà)課,思品課、午會(huì)課等陣地課時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康心理教育

1、教師在晨會(huì)課上講《小學(xué)行為規(guī)范》內(nèi)容,同時(shí)制定班歸,每月評(píng)比內(nèi)容。

2、加強(qiáng)交通,衛(wèi)生,防拐騙等安全教育。

3、結(jié)合“教師節(jié)”,加強(qiáng)感恩教育。

4、行為習(xí)慣:按時(shí)到校守紀(jì)好,主動(dòng)問(wèn)候禮儀好。

學(xué)習(xí)習(xí)慣:上課認(rèn)真聽(tīng)講,積極動(dòng)腦,按時(shí)完成作業(yè)。(通過(guò)在第二周班會(huì)上反饋開(kāi)學(xué)一周的預(yù)備鈴情況提出需改進(jìn)的地方,并開(kāi)展評(píng)比活動(dòng))

5、通過(guò)參加“禁毒征文”比賽,對(duì)學(xué)生進(jìn)行毒品預(yù)防教育

6、結(jié)合一個(gè)月開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,完成評(píng)比表,評(píng)出“每周一星”。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作,完成評(píng)比表。

2、觀看國(guó)慶閱兵儀式,國(guó)慶晚會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

3、結(jié)合建隊(duì)日,開(kāi)展對(duì)干部改選工作,加強(qiáng)小干部的責(zé)任意識(shí),并通過(guò)隊(duì)日課引導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)一步學(xué)習(xí)隊(duì)章、隊(duì)史知識(shí)。

1、行為規(guī)范訓(xùn)練:課間文明休息好,教室整潔環(huán)境好

2、結(jié)合“科技節(jié)”,開(kāi)展“我為保護(hù)環(huán)境獻(xiàn)一份力“的活動(dòng):做一次節(jié)能小調(diào)查、聽(tīng)一次節(jié)能報(bào)告、拒用一次性筷子、節(jié)約一滴水、留用一張紙。

3、結(jié)合一個(gè)月開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比,完成評(píng)比表。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作,完成評(píng)比表。

1、結(jié)合學(xué)校的安排,進(jìn)行“行為習(xí)慣”和“學(xué)習(xí)習(xí)慣”的訓(xùn)練及評(píng)比

(1)與爭(zhēng)當(dāng)升旗手和執(zhí)勤員活動(dòng)相結(jié)合

(2)獲得行為習(xí)慣或?qū)W習(xí)習(xí)慣小標(biāo)兵的同學(xué),將收到以中隊(duì)名義寫(xiě)給家長(zhǎng)

的一封信,以此來(lái)表?yè)P(yáng)那些同學(xué)

2、通過(guò)午會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法制教育(針對(duì)班級(jí)中出現(xiàn)的情況)

1、總結(jié)一學(xué)期的評(píng)比工作,完成評(píng)比表,評(píng)出“文明生”。班干部做好自評(píng)互評(píng)工作,完成評(píng)比表,評(píng)出優(yōu)秀班干部。

2、思考:下學(xué)期你將為母校、為班級(jí)做些什么?

寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃篇三

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)校本研修工作,做好三個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變觀念為重點(diǎn),以重建師德為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為根本,提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng);堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為本,以學(xué)校為本,以學(xué)生為本,提高教師生命質(zhì)量;堅(jiān)持以問(wèn)題為切入點(diǎn),以自修為主,以科研為手段,以課題為載體,提高教師綜合素質(zhì),從而提高課堂效益,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

1、根據(jù)進(jìn)修校的研修進(jìn)程,九月份各組落實(shí)好區(qū)上的魅力課堂展示活動(dòng),各組必須充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,把我校的.教育教學(xué)水平很好地展示出去。取得好成績(jī)的教師,學(xué)校將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、堅(jiān)持“四課”制的研修活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的授課能力和教學(xué)水平,本期內(nèi)教師必須上一堂形式不一的公開(kāi)課,無(wú)故缺上將扣四分。上課時(shí)本組老師必須參加,如無(wú)故缺席的將扣兩分。對(duì)上課效果差、評(píng)價(jià)不合格的教師,給一段時(shí)間學(xué)習(xí)后再重上,直到合格為止。

3、為了提高教師的教學(xué)水平,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,資源共享的精神,教研組必須每周集體討論一次,教師無(wú)故缺席扣兩分,教研組無(wú)故缺一次活動(dòng)扣組內(nèi)五分。

4、根據(jù)區(qū)進(jìn)修校和教研室的文件精神,再結(jié)合本校實(shí)際,決定本學(xué)期進(jìn)行四項(xiàng)課題研究:德育工作一個(gè),由政教處領(lǐng)導(dǎo)班主任進(jìn)行;數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、理化生組各一個(gè),在各教研組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,語(yǔ)文組主要配合特色學(xué)校建設(shè),其他組可以自愿進(jìn)行。課題在上級(jí)給出的課題中選擇,如沒(méi)有進(jìn)行,將取消給該組的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),并在績(jī)效考核中給以處罰。

5、各位教師做好校內(nèi)外的學(xué)習(xí),每學(xué)期必須保質(zhì)保量聽(tīng)夠15節(jié)課,教研組長(zhǎng)和中層聽(tīng)夠20節(jié)課,少一節(jié)老師扣0.5分,組長(zhǎng)和中層扣1分。

九月份:

1、召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)區(qū)研修精神和安排,并安排本學(xué)期研修工作;

2、各教研組召開(kāi)本組會(huì)議,討論并安排本期工作;

3、二位新教師(張麗君、董必武)上合格課;

4、各組推薦的老師到區(qū)上進(jìn)行微型課比賽:語(yǔ)文:蒲澤瓊數(shù)學(xué):鐘斌英語(yǔ):陳禾物理:周仁山化學(xué):張科歷史:謝川。

十月份:

1、進(jìn)一步指導(dǎo)新教師的課堂教學(xué);

2、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等組進(jìn)行微型課題的研討;

3、初三教師的教學(xué)研討;

4、語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組開(kāi)展四課活動(dòng);

十一月份:

1、英語(yǔ)組、理化生組開(kāi)展四課;

2、外出學(xué)習(xí)教師進(jìn)行組內(nèi)交流;

3、各組教師進(jìn)行半期教學(xué)工作反思

4、繼續(xù)微型課題的研究;

十二月份:

1、政史、藝體組進(jìn)行四課活動(dòng);

2、征集教研組優(yōu)秀材料并交流經(jīng)驗(yàn);

3、本屆初三教師和上屆初三教師經(jīng)驗(yàn)互動(dòng);

4、繼續(xù)微型課題的研究;

元月份:

1、對(duì)本期的四課做總結(jié)工作;

2、開(kāi)教研組長(zhǎng)總結(jié)會(huì),分析得失;

3、微型課題的階段性總結(jié)工作,并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到校驗(yàn)收;

4、做好學(xué)期收尾工作,收集各種資料;

常規(guī)校本研修安排:

語(yǔ)文組:星期一下午二三節(jié)數(shù)學(xué)組:星期二上午三四節(jié)

政史地藝體:星期三上午三四節(jié)理化生組:星期四上午三四節(jié)

英語(yǔ)組:星期四下午二三節(jié)

時(shí)間長(zhǎng)短由教研組長(zhǎng)自定,但必須保證全員參與和會(huì)議的質(zhì)量。

四、教研組長(zhǎng)的職責(zé)與考核:

2、開(kāi)校初教研組長(zhǎng)必須制定好本學(xué)期切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃;

4、根據(jù)本期的工作情況,期末評(píng)選出優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng),納入績(jī)效考核中。

寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃篇四

1、根據(jù)上一年度的銷(xiāo)售數(shù)額,按照一定增長(zhǎng)比例,比如20%或30%,確定當(dāng)前年度的銷(xiāo)售數(shù)量。

2、銷(xiāo)售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,而且還責(zé)任到人,量化到人,并細(xì)分到具體市場(chǎng)。

3、權(quán)衡銷(xiāo)售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷(xiāo)人才,具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品。比如,李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類(lèi),將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a(高價(jià)、形象利潤(rùn)產(chǎn)品):b(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品):c(低價(jià):戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2:3:1,從而更好地控制產(chǎn)品銷(xiāo)量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷(xiāo)售目標(biāo)的確認(rèn),使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,也使其銷(xiāo)售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ),從而有利于銷(xiāo)售目標(biāo)的順利達(dá)成。

四、營(yíng)銷(xiāo)策略。

寶潔營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 工作計(jì)劃篇五

一、 團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辭勞苦

資料室工作煩瑣而零碎,在工作中園長(zhǎng)、老師們相互配合,在物品和辦公用品購(gòu)買(mǎi)中不辭辛苦,不計(jì)時(shí)間得失。

二、 各種資料的管理

嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)配備各種報(bào)刊,教育教學(xué)圖片,資料及現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備,資料編號(hào),登記,規(guī)范。完善各種領(lǐng)用制度,為教師借用提供方便,使各種資料的充分發(fā)揮作用,提高資料管理水平。

三、 物品的發(fā)放和借用

每月物品發(fā)放及時(shí),并嚴(yán)格進(jìn)行登記,使物品發(fā)放管理工作規(guī)范化。

四、 加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)室的管理

加強(qiáng)對(duì)多功能活動(dòng)室的`管理和保管,強(qiáng)化主人翁意識(shí),配合各班教師教育

幼兒愛(ài)護(hù)各室的物品。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3150749.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔