企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇一

一、適應(yīng)范圍

本實(shí)施方案適用我市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立河間市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：服從河間市住建局的統(tǒng)一指揮和安排，負(fù)責(zé)全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮、部署、實(shí)施和督察；及時(shí)匯報(bào)搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及善后工作。

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇二

一份好的工作計(jì)劃，不但可以幫我們理清工作中的思路，不至于出現(xiàn)迷茫的情況，還可以提高我們的工作效率。下面是由小編為大家整理的“20xx建筑企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃”，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

新年到了，對(duì)于自已的工作，得制定一份新的工作計(jì)劃了，希望在新的一年里能夠越來(lái)越好!

一、財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的

規(guī)章制度

2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。

3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。

4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。

6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析，降低工程成本，降低費(fèi)用支出，并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。

7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。

8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。

11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。

12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。

13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù)，保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。

14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。

二、支付各種款項(xiàng)的措施

為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí)，帳面有欠款的可以支付，否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定

合同

在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托

證明書(shū)

三、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

1、建立完善專項(xiàng)基金臺(tái)賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。

2、應(yīng)收帳款科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時(shí)，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過(guò)兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。

3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提，但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。

20xx年是企業(yè)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度

遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、積極參與企業(yè)管理

隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。

1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。

2、努力開(kāi)源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。

3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化

首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過(guò)一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

五、積極參與招商引資工作

及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好，務(wù)實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過(guò)的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。

20xx年，要繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁，一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度。愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無(wú)法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。

20xx年，公司明確了對(duì)我們財(cái)務(wù)人員的工作要求，所以為了把工作做到最好，特此制定了新的工作計(jì)劃。

一、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司固定費(fèi)用治理辦法、資金預(yù)算治理辦法等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行

工作總結(jié)

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各部門(mén)建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇三

xxxx年x月來(lái)，派駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及十九屆一中、二中、三中全會(huì)精神，提高自身政治思想素質(zhì)，思想上和^v^保持一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)縣紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)》，正確把握“四種形態(tài)”，圍繞全面從嚴(yán)治黨主線，堅(jiān)持廉政提醒、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)工作思路，全力開(kāi)展派駐監(jiān)督，推動(dòng)各派駐部門(mén)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

派駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組按照《關(guān)于加強(qiáng)縣紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)建設(shè)的意見(jiàn)》的要求，深入綜合派駐部門(mén)了解各部門(mén)的職能職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)班子分工、部門(mén)干部職工配置的情況，檢查各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)、執(zhí)行黨的路線方針政策的情況。

(一)切實(shí)抓好派駐部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要求各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，要按照責(zé)任書(shū)的要求，認(rèn)真抓好本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，要積極開(kāi)展黨紀(jì)黨規(guī)和廉政教育，要梳理出存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)關(guān)鍵部門(mén)、重點(diǎn)崗位的廉政防控，提出防控措施，同時(shí)要按照時(shí)間進(jìn)度要求，認(rèn)真做好工作臺(tái)帳，避免年底補(bǔ)臺(tái)帳的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。督促派駐部門(mén)教育干部職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，樹(shù)立守紀(jì)律、講規(guī)矩的思想意識(shí)，要求嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)報(bào)告制度。要求各單位要主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督，凡涉及“三重一大”的事項(xiàng)，要及時(shí)主動(dòng)向派駐紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)告，必要時(shí)由派駐紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加或委托紀(jì)檢組其他同志列席相關(guān)決策會(huì)議。

為使綜合派駐部門(mén)積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，努力做好我縣的脫貧攻堅(jiān)工作，縣委辦紀(jì)檢組積極落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，采取日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，以責(zé)任落實(shí)、工作措施、資金管理使用為監(jiān)督內(nèi)容，以x月至x月為重點(diǎn)時(shí)段，采取每周一督促進(jìn)行監(jiān)督檢查，要求各派駐部門(mén)每周報(bào)開(kāi)展“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”工作的情況。通過(guò)對(duì)各綜合派駐部門(mén)扶貧工作的監(jiān)督檢查，我組認(rèn)為各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視脫貧攻堅(jiān)工作，按要求下派工作隊(duì)員，并及時(shí)下?lián)苋祟^經(jīng)費(fèi)，工作隊(duì)員努力工作，工作中實(shí)事求是，杜絕了優(yōu)親厚友、弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證了工作質(zhì)量，完成了縣委、縣政府交給的各項(xiàng)扶貧工作任務(wù)，各部門(mén)中未發(fā)現(xiàn)腐敗及作風(fēng)等扶貧領(lǐng)域中的突出問(wèn)題。

派駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組x月以來(lái)，全體人員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)案件辦理的相關(guān)知識(shí)，積極向案審室、紀(jì)檢室、案管室有辦案經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力，全年共收到縣紀(jì)委縣監(jiān)察委領(lǐng)導(dǎo)安排的案件xx件，目前辦結(jié)xx件。

今年x月以來(lái)，我縣的脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入關(guān)鍵階段，派駐縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組全體干部思想上和縣委、縣政府、縣扶貧辦保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)扶貧知識(shí)，充分了解我縣的扶貧政策，了解建檔立卡戶的情況，xx次深入農(nóng)戶送政策、送溫暖、送服務(wù)，各位干部對(duì)自己掛聯(lián)的貧困戶給予了很大幫助。

一年來(lái)縣委辦紀(jì)檢監(jiān)察組認(rèn)真貫徹縣紀(jì)委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察信息工作的通知》的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高信息質(zhì)量，報(bào)送信息x篇，完成信息選題xx個(gè)。

(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

派駐xxx紀(jì)檢監(jiān)察組

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇四

1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng) 下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極參加公開(kāi)招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工隊(duì)伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過(guò)對(duì)申報(bào)資質(zhì)就位資料 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最后的批準(zhǔn)申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工會(huì)議上公布了各施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的重新任免，較好地完 成了隊(duì)伍清理和重新就位的工作。

3、加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證 施工進(jìn)度和資金劃撥的均衡適度。

1、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開(kāi)多種多樣、注重實(shí)效的管理會(huì)議總 公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。

4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫(kù)管理 辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。

5、各個(gè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。

6、財(cái)務(wù)部門(mén)人員應(yīng)加大財(cái)稅信息溝通工作力度， 及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門(mén)的職能作用。

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇五

公司辦理層要聯(lián)合和帶領(lǐng)全部員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)當(dāng)辦理，穩(wěn)步 成長(zhǎng)”為主題工作目標(biāo)，全部員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)辟、務(wù)實(shí)、立異、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí) 事求是、真抓實(shí)干的工作風(fēng)格，使總公司交易、策劃、效益穩(wěn)步上升，美滿地實(shí) 現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保存了公司連續(xù)、鞏固的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

(1)營(yíng)銷辦理方面：公司連續(xù)保存當(dāng)前辦理架構(gòu)鞏固，并連續(xù)向標(biāo)準(zhǔn)化辦理 與數(shù)字化辦理轉(zhuǎn)化，連續(xù)進(jìn)步企業(yè)本身技巧辦理程度。

(2)公司財(cái)務(wù)狀況方面：資金富裕，財(cái)務(wù)健康，能富裕闡揚(yáng)伶俐運(yùn)轉(zhuǎn)效用。

(3)人力資本投入： 年度公司踐諾多項(xiàng)工作的辦理改革，強(qiáng)化構(gòu)造效用 見(jiàn)效頗大，員工工作自動(dòng)性較高，人員能自動(dòng)互助出產(chǎn)需求；對(duì)付新進(jìn)入公司的 員工，應(yīng)當(dāng)構(gòu)造好轉(zhuǎn)正以后的培訓(xùn)工作。

年度目標(biāo)籌劃（暫定） 年度目標(biāo)籌劃（暫定）

3、經(jīng)過(guò)議定開(kāi)辟、縫補(bǔ)、調(diào)整、優(yōu)化等伎倆整合現(xiàn)有渠道資本，構(gòu)成鞏固的優(yōu)良客 戶收集。 建立公道的績(jī)效薪酬辦理系統(tǒng)、 科學(xué)的日?qǐng)?bào)辦理軌制、 履行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。

4、 力求打造一支專業(yè)性強(qiáng)、 市場(chǎng)反響急劇、 履行力高、 責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

1、建立員工企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工對(duì)付企業(yè)精良成長(zhǎng)的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、建立各部分的和諧及橫縱向關(guān)聯(lián)，結(jié)束向銷售終端的高雅化運(yùn)作。

1、以交易為龍頭，穩(wěn)拓交易，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步促成在總公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng) 下，交易成長(zhǎng)部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)猛烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大 的堅(jiān)苦，連續(xù)加大交易工作力度，自動(dòng)出擊，自動(dòng)雷同客戶，及時(shí)把 握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析、積聚和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)參加果然招標(biāo) 及業(yè)主自行構(gòu)造招標(biāo)的聘請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目，使公司篡奪到更多的中標(biāo)工程 交易。

1、嚴(yán)抓質(zhì)量安定和文明施工，毫不松弛地抓好項(xiàng)目施工辦理工作

2、結(jié)束步隊(duì)天資就位，展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案。公司進(jìn)一步加大了總公司施工步隊(duì)的天資從頭就位的工作力度，經(jīng)過(guò)議定對(duì)報(bào)告天資就位資料 進(jìn)行當(dāng)真細(xì)致地初審、復(fù)審和最終的承諾申請(qǐng)、確認(rèn)簽字后，總公司 年度施工集會(huì)上公告了各施工步隊(duì)及其當(dāng)真人的從頭任免，較好地完 成了步隊(duì)料理和從頭就位的工作。

1、進(jìn)一步美滿公司內(nèi)部各種規(guī)章軌制。以軌制管人，按軌制辦事，使企 業(yè)辦理進(jìn)一步走向典范化。

2、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要，展開(kāi)多種類別的員工培訓(xùn)。此中包括崗?fù)ぜ记膳?訓(xùn)，員工本質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強(qiáng)進(jìn)修，進(jìn)步本質(zhì)為目標(biāo)，有效進(jìn)步員 工技巧，塑造多才華、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的 籌謀性和針對(duì)性，構(gòu)造員工進(jìn)行交易、辦理、法律、科技等多方面知 識(shí)的進(jìn)修和培訓(xùn)。

3、為加強(qiáng)辦理、遁藏風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)造召開(kāi)五花八門(mén)、珍視實(shí)效的辦理集會(huì)總 公司根據(jù)交易辦理工作必要。

4、以工錢本，增強(qiáng)人力資本辦理行政人事部進(jìn)一步健康人力資本庫(kù)辦理 方法，匯集人才資本信息，為項(xiàng)目部用人供給人才資本信息儲(chǔ)蓄。

5、各個(gè)部分應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工作交換，以便在工作中各司其職闡揚(yáng)效用。

6、財(cái)務(wù)部分人員應(yīng)加大財(cái)稅信息雷同工作力度， 及時(shí)把握國(guó)度稅收政策， 富裕闡揚(yáng)了部分的本能機(jī)能效用。

企業(yè)紀(jì)檢工作年度總結(jié)報(bào)告篇六

1、安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。

xx總局為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，不斷持續(xù)建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法等一系列規(guī)章制度并匯編成冊(cè)，督促局直各單位根據(jù)渠系建筑物特點(diǎn)分別制定控制操作規(guī)程，同時(shí)制定了割草機(jī)、電瓶車等管理用具的使用管理制度等?？偩忠灾贫让鞔_安全責(zé)任，形成完整有效的安全管理體系和管理機(jī)制，強(qiáng)化安全管理力度，規(guī)范安全操作行為，提升安全管理水平，并以目標(biāo)考核為抓手進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)各單位對(duì)各項(xiàng)制度與規(guī)程加以貫徹落實(shí)。

2、工程運(yùn)行與維護(hù)。

局直各單位在灌溉前均對(duì)各自管轄的工程進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，主要內(nèi)容包括啟閉機(jī)械、鋼絲繩、螺桿等的擦油保養(yǎng)、供電線路及配電設(shè)施的檢查、機(jī)電設(shè)備及備用電源的試運(yùn)行、截排水溝的清理、涵閘進(jìn)出口清淤、坡面坡頂水凼及路面的填補(bǔ)，對(duì)損壞的零星項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，對(duì)影響工程運(yùn)行安全較大的隱患進(jìn)行治理。今年我局統(tǒng)籌省級(jí)財(cái)政資金以及自籌水費(fèi)資金對(duì)直接影響防汛、供水安全的橫排頭渠首樞紐應(yīng)急水毀修復(fù)工程、瓦東干渠臨河崗涵翻建等項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)處理，目前各項(xiàng)應(yīng)急工程均已完成并投入使用。

汛前，總局組織各單位對(duì)堤防、建筑物進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，重點(diǎn)檢查水閘的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)和堤防的涵閘、渡槽、薄弱堤段，認(rèn)真做好檢查記錄，實(shí)行工程檢查責(zé)任制，對(duì)各類安全隱患排查按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)安全隱患詳細(xì)登記在案，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)觀測(cè)和定期分析；針對(duì)各隱患制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，能夠處理的，編報(bào)除險(xiǎn)加固方案，及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的，進(jìn)行重點(diǎn)觀測(cè)，制定預(yù)防措施，確保水利工程不出現(xiàn)安全事故。做到所有工程有監(jiān)測(cè)記錄，并強(qiáng)化對(duì)各類工程的經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)，對(duì)機(jī)械設(shè)備和備用電源進(jìn)行定期檢查、養(yǎng)護(hù)和試運(yùn)行，使工程及設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)要求各單位在汛期必須依照“汛期不過(guò)，檢查不止”原則，保證安全檢查常抓不懈；汛期，每天進(jìn)行一次水情觀測(cè)和渠道巡查，每周進(jìn)行一次機(jī)電設(shè)備檢查，每月進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)掌握險(xiǎn)工險(xiǎn)段、重點(diǎn)涵閘、渡槽的工情，總局對(duì)直管的重點(diǎn)水閘均配置了備用電源，以確保調(diào)度令的及時(shí)執(zhí)行，為防汛應(yīng)急打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、防汛應(yīng)急管理。

各單位均根據(jù)各自工程特點(diǎn)，編制或修訂了防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。明確了防汛責(zé)任、防汛任務(wù)和防汛重點(diǎn)。預(yù)案內(nèi)容比較完善，操作性較強(qiáng)，為防汛及渠道高水位、大流量安全運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。建立健全水工程安全應(yīng)急管理體制與機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急組織、物資、隊(duì)伍，加強(qiáng)針對(duì)性的應(yīng)急演練，完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，確保汛期安全管理應(yīng)急措施到位，提高緊急情況下的應(yīng)急處置能力。

針對(duì)灌區(qū)工程實(shí)際和防汛特點(diǎn)，xx月xx日，我局組織了防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)和演練?？偩址姥纯购殿I(lǐng)導(dǎo)組及辦公室成員、局直工管單位負(fù)責(zé)人及防辦主任、xx灌區(qū)防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員等共60余人參加。為保障防汛演練和培訓(xùn)取得實(shí)效，我局事前制定周密方案、細(xì)化演練科目和培訓(xùn)內(nèi)容，采取理論與實(shí)際相結(jié)合，精心組織實(shí)施。同時(shí)邀請(qǐng)省防汛搶險(xiǎn)專家理論授課，圖文并茂講解汛期常見(jiàn)險(xiǎn)情種類辨別與處置方法，解析防汛搶險(xiǎn)案例等?？偩址姥礄C(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)按照演練方案模擬在橫排頭壩下對(duì)崩岸、滑坡、管涌等險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急處置。通過(guò)定期開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)了局直工管單位的防汛搶險(xiǎn)意識(shí)，掌握了常規(guī)險(xiǎn)情的搶險(xiǎn)技術(shù)方法，提高了xx灌區(qū)防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急處置能力，檢驗(yàn)了專業(yè)隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)水平。

4、農(nóng)村水電站管理。

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