制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇一
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)
2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立
3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
第三條組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)
一、經(jīng)辦單位
(一)管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
(二)保養(yǎng)維護部門
1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組)，負責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責(zé)
(一)管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司設(shè)備盤點管理作業(yè)辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符
6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
(二)保養(yǎng)維護部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項
(三)設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
(二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
(三)設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準(zhǔn)。
5.潤滑基準(zhǔn)。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立
2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立
2.設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實施。
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇二
工 程 名 稱
項 目 經(jīng) 理
分項工程名稱
專 業(yè) 工 長
隱蔽工程項目
施 工 單 位
施工標(biāo)準(zhǔn)名稱及代號
施工圖名稱及編號
隱蔽工程部位
質(zhì) 量 要 求
施工單位自查記錄
監(jiān)理(建設(shè))單位驗收記錄
施 工 單 位
自 查 結(jié) 論
施工單位項目技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日
監(jiān)理(建設(shè))單位
驗 收 結(jié) 論
監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人)： 年 月 日
注：如繪制圖紙的附本記錄后
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇三
適用于公司內(nèi)對所有設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作要求及管理。三、職責(zé)
1、設(shè)備管理是設(shè)備維護保養(yǎng)的管理部門。負責(zé)公司所有檢測設(shè)施、設(shè)備的管理。2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護和保養(yǎng)記錄》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗。檢驗由
本公司專職檢驗人員負責(zé)進行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
1、設(shè)備的例行保養(yǎng)
公司檢測設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
2、設(shè)備啟動前的工作項目。
1)清潔檢測設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。
3、設(shè)備運行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向設(shè)備管理負責(zé)人報告。
4、收工后的作業(yè)項目
1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5、設(shè)備的維修保養(yǎng)
檢測設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
5.1一級保養(yǎng)
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
5.2二級保養(yǎng)
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
5.3季節(jié)性保養(yǎng)
冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
5.4使用過程故障維修
運行過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進行正常工作。
5.5保養(yǎng)時間安排
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇四
20__年已經(jīng)過去，憑借這一年的蓄勢，我們__汽修廠已步入了發(fā)展的快車道，一個具有朝氣、活力的汽車修理廠以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。由于車輛升級更新的日新月異，導(dǎo)致車輛生產(chǎn)技術(shù)的不斷改良，汽車配件所賺取的利潤也日趨微薄。根據(jù)現(xiàn)有的汽修行業(yè)的現(xiàn)狀，只有實施有效的管理，運用經(jīng)濟效益的管理方法，使汽修廠所有的資源獲得合理的調(diào)配與運用，才能達到降低成本創(chuàng)造利潤的目的。為了完成汽修廠20__年的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，根據(jù)公司實際情況，特制訂20__工作計劃如下。
一、總目標(biāo)：加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤。
1、塑造良好客戶關(guān)系，努力開發(fā)穩(wěn)定客戶。
2、調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu)，完善員工激勵制度。
3、落實質(zhì)量技術(shù)工作，做好微笑客服工作。
客戶是汽修廠賴以生存的基礎(chǔ)，是我們工作的最終評判者，客戶關(guān)系的好壞與企業(yè)的生存密切相關(guān)。作為服務(wù)行業(yè)來說，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶滿意是建立良好客戶關(guān)系的重要前提。在20__年里，我們要利用新廠房、新設(shè)備及汽車維修技術(shù)優(yōu)勢，科學(xué)調(diào)整好員工崗位，在保證安全的前提下進一步提高修車服務(wù)質(zhì)量和良好維修服務(wù)態(tài)度。要求各部門員工要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、安全管理：堅持規(guī)范作業(yè)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
1、嚴(yán)格管理生產(chǎn)制度，全力完成安全生產(chǎn)計劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行維修配件質(zhì)量制度、領(lǐng)料制度。
3、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，定期開展安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
4、加強機具設(shè)備維護，強化在職員工培訓(xùn)，提高維修作業(yè)效率、車輛維修質(zhì)量。
5、加強防范生產(chǎn)用電、防火、防盜、消防設(shè)施建設(shè)。
三、質(zhì)量管理：嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。
1、明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人;質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件入庫關(guān)、設(shè)備儀器鑒定關(guān)，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認真落實派工單制度、出廠合格證制度，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案。
3、加強配件管理，健全配件采購、保管、領(lǐng)用制度，有入庫驗收單、質(zhì)量抽查記錄，不出現(xiàn)“三無”或偽劣產(chǎn)品。
4、堅持合同維修，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛。
5、實行質(zhì)量保證期制度，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障，按《重慶市機動車維修管理條例》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)及時采取“無償返修”等補救措施，返修率控制在5%以下。
6、向社會公開承諾：熱情接待、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信為本、收費合理、杜絕假冒活動。
以上20__年的工作安排如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇五
1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度，爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修（柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油）。
2、跟進公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。
3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。
4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班員工和工程部員工進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓(xùn)。
5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
6、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限，明確保修責(zé)任。
7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。
8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。
9、編制詳細的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)，使設(shè)備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。
積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。
1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作，做到 "兩手抓，兩手都要硬"。結(jié)合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù)，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。
3、建議公司確定幾家特約維修單位，當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。
1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點，制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。
2、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施，確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。
1、用物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水平。
2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。
3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作，不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通，共同進步。
1、加強員工技能培訓(xùn)
（1）針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性，全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn)，要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。
（2）針對下屬員工的技術(shù)狀況，編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。
（3）鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干（目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進網(wǎng)操作培訓(xùn)）。
2、重視思想教育
（1）強化安全生產(chǎn)意識，預(yù)防為主，防患于未然，確保人身安全和設(shè)備安全。
（2）重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴(yán)格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務(wù)水平不高，又不求上進的人；利用職務(wù)之便，謀取私利的人。
（3）加強物業(yè)管理服務(wù)意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質(zhì)，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。
3、促進人才培養(yǎng)
一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì)，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。
維修公廁工作簡報 維修工作計劃篇六
承包方（以下簡稱乙方）______________________
經(jīng)____________________批準(zhǔn)，本工程于______年______月______日公開招標(biāo)、邀請投標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建，按照《中華人民共和國_____〈修正〉》，國家工商管理局和建設(shè)部頒發(fā)的（gf910201）《建設(shè)工程施工合同示范文本》，并結(jié)合______市有關(guān)規(guī)定以及本工程的具體情況，簽訂本合同。
第一條?工程項目
工程內(nèi)容：道路________平方米、人行道________平方米、排水管邊：規(guī)格________米、橋梁：部位_______________平方米。
承包范圍：________________________
1.2工期
（1）按定標(biāo)（或議標(biāo)、或約定）規(guī)定工期?（日歷）天。
按定標(biāo)價（或協(xié)商價）含____________費用，工程造價為人民幣_________元。
第二條?甲方工程
2.4合同簽訂后_______天內(nèi)組織乙方和設(shè)計、監(jiān)視等單位進行圖紙會審、設(shè)計交底，做好會審、交底紀(jì)要，并按圖紙的份數(shù)發(fā)給乙方。
2.5協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場及周圍地下管線和臨近建筑物的保護，并承擔(dān)有關(guān)費用。
第三條?甲方駐工地代表
3.1甲方任命駐工地現(xiàn)場總代表及其委托的代理人，必須由具備相關(guān)專業(yè)知識的技術(shù)人員擔(dān)任地，若甲方代表易人，須提前七天通知乙方，其后任必須全面繼續(xù)承擔(dān)前任應(yīng)負的責(zé)任。
3.2甲方代表或其代理人的指令、通知須經(jīng)其本人簽署并以書面形式遞交乙方代表，乙方代表在回執(zhí)上簽署姓名，收到時間后生效。
3.4委托____________監(jiān)理公司進行工程監(jiān)理，監(jiān)理公司任命____________為監(jiān)理工程師，其職責(zé)在監(jiān)理合同中應(yīng)明確，并將合同副本交乙方_________份。
第四條?乙方工作
4.5工程竣工未交給甲方之前，乙方負責(zé)保護、乙方保護期間發(fā)生損壞，乙方出資修復(fù)，甲方提前使用后發(fā)生的修理費由甲方承擔(dān)。
4.7施工中發(fā)生的一切安全事故，除甲方人員自身責(zé)任外，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并立即報告甲方和建設(shè)主管部門。
第五條?乙方駐工地代表
5.2乙方代表行使合同約定的權(quán)力、履行合同約定的職責(zé)，乙方的要求、通知，均以書面形式由乙方代表簽字后遞交甲方代表、甲方代表在回執(zhí)上簽署?姓名和收到時間后生效。
第六條?工期提前
6.2乙方按合同規(guī)定的工期提前竣工，每提前________天，甲方獎給乙方_______元。
6.3無正當(dāng)理由的工期拖延，每延期_______天，由乙方付給甲方罰金________元，罰金不超過合同總造價的________%。
第七條?工期順延
7.1以下原因造成竣工日期拖延，經(jīng)甲方代表確認，工期相應(yīng)順延：
（1）?設(shè)計變更，工程量變化；
（3）?甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進度；
（4）?甲方資金不足，導(dǎo)致停工、窩工；
（5）?甲方不按合同規(guī)定預(yù)付備料款和工程進度款而影響施工進度；
（6）?甲方分包的工程，拖延了工程進度。
7.3非7.列出各種原因，工程未按合同工期竣工，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條?工程質(zhì)量等級
8.1工程質(zhì)量要求達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定的_________標(biāo)準(zhǔn)。
8.2工程質(zhì)量經(jīng)驗收評定為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并按合同工期竣工，甲方給乙方獎金________元。
8.3工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求，質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工和返工，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不予順延。
8.4雙方對工程質(zhì)量有爭議，由______市質(zhì)量檢驗監(jiān)督總站進行裁決，裁決費用及因此造成的經(jīng)濟損失和工期拖延，由敗訴方承擔(dān)。
第九條?合同價款及調(diào)整
9.1合同價款為有條件之可調(diào)價款，有下列情況之一者可作調(diào)整：
（1）?甲方代表確認的設(shè)計變更、修改和施工現(xiàn)場簽證；
（2）?甲方代表簽認的工程量增減；
（3）?建設(shè)主管部門公布的價格調(diào)整。
第十條?工程預(yù)付款及竣工結(jié)算
10.1合同生效后五天內(nèi)，甲方付給預(yù)算價的_____%為工程預(yù)付款，計人民幣___________萬元。
10.2乙方在向甲方遞交竣工驗收報告的同時，向甲方遞交竣工結(jié)算報告及完整的強算資料，甲方自簽收之日起十五天內(nèi)將結(jié)算審核完畢，并報送造價管理部門審定，審定后的結(jié)算書作為雙方結(jié)算工程款的有效依據(jù)。
10.3甲、乙雙方在工程竣工驗收后一個月內(nèi)辦理完畢工程結(jié)算手續(xù)。
10.4甲方未按合同約定將結(jié)算審核完畢并報送造價管理部門審定，或在簽收審定書后十五天內(nèi)不支付工程結(jié)算款，則從甲方簽收審定書后第十六日起，按施工企業(yè)向銀行計劃外貸款利率向乙方支付拖欠款額的利息，并承擔(dān)每日按拖欠總額的萬分之三的罰金。
第十一條?竣工驗收
11.1乙方認為工程具備竣工驗收條件后，應(yīng)于竣工驗收前十五天向甲方提供完整竣工資料（一式______份）和竣工驗收報告。甲方代表收到報告后十五天內(nèi)組織有關(guān)部門驗收，并在驗收后五天內(nèi)提出修改意見，乙方按修改意見修改，并承擔(dān)由乙方原因造成修改的費用。
11.2甲方收到乙方竣工驗收報告后十五天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗收或五天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見，則視為竣工驗收報告已被批準(zhǔn)，即可辦理結(jié)算手續(xù)。
11.3竣工日期的認定：竣工日期為乙方遞交竣工驗收報告中的日期，若要修改才能達到竣工要求的，應(yīng)為修改后乙方重新遞交竣工驗收報告的日期。
11.4甲方未按約定日期組織驗收，應(yīng)從約定期限最后一天的次日起承擔(dān)工程保管費用，工程保管費、每天按承包工程造價的萬分之八計算。
11.5經(jīng)驗收符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自驗收完畢起五天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢，若甲方未按時接管而導(dǎo)致已驗收工程損壞，造成經(jīng)濟損失，由甲方承擔(dān)，驗收完畢若乙方在五天內(nèi)未向甲方移交完畢（特殊情況除外）由此造成甲方的經(jīng)濟損失，概由乙方承擔(dān)。
11.6工程未經(jīng)驗收，甲方擅自動用或提前使用，則自甲方動用（或使用）之日即為工程竣工日期，由此而發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任問題及經(jīng)濟支出或損失，概由甲方承擔(dān)。
11.7工程竣工驗收符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方不得因經(jīng)濟糾紛而拒絕交付。
第十二條?保修
12.1保修期限：分別以每個單位工程竣工驗收后格及甲方在驗收證書簽字之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行，瀝青砼路面及人行邊為一年，水泥砼路面為三年。
12.2保修責(zé)任范圍：除甲方使用過程人為損壞，自然災(zāi)害及人力不可抗力因素損壞外，凡屬乙方施工質(zhì)量原因及驗收后移交前乙方保管不力造成工程范圍各部位損壞、脫落、開裂等，均屬乙方保修責(zé)任范圍。
12.3保修內(nèi)容包括：合同價款（含補充合同價款）所包含的工程項目、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證或文字約定，雙方或多方會議紀(jì)要約定的全部內(nèi)容。
12.4保修費用：從工程結(jié)算款中截留，即按合同總價款計算為3%，若發(fā)生的累計保修費超過保修費總額，超過部分仍由乙方支付。
12.5保修期間：乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后，七天內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費用在保修費內(nèi)扣除，不足部分由乙方支持。
12.6保修期滿后二十天內(nèi)，甲方將剩余保修費和按保修期內(nèi)銀行存款得率計算的利息一次付給乙方。
第十三條?爭議
1、向市各級建設(shè)主管部門或其授權(quán)的造價管理部門申請調(diào)解；
2、向___________委員會申請_____；
3、向人民法院起訴。
第十四條?違約
14.1違約的處理：合同雙方之任何一方不能全面履行合同條款，均屬違約。違約所造成的經(jīng)濟損失，概由違約方承擔(dān)賠償、違約造成工期延誤責(zé)任分擔(dān)：甲方違約、工期相應(yīng)順延；乙方違約，工期不得順延。
14.2違約金的標(biāo)準(zhǔn)：合同履行中任何一方無正當(dāng)理由而單方提出終止合同，均屬單方毀約，毀約方除承擔(dān)賠償因此造成對方的全部經(jīng)濟損失外，還必須向?qū)Ψ街Ц逗贤瑑r款_______%的違約金。
14.3賠償經(jīng)濟損失的范圍：
（1）?甲方代表不按合同約定發(fā)出必要通知、確認、批準(zhǔn)，不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，支付款項及發(fā)生其他使合同無法履行的行為而導(dǎo)致乙方經(jīng)濟損失。
（2）?乙方不按合同工期竣工，施工質(zhì)量達不到設(shè)計和規(guī)范的要求或發(fā)生其它使合同無法履行的行為導(dǎo)致甲方經(jīng)濟損失。
14.4損失的計算方法：實際直接損失加實際間接損失，再加上以銀行計劃外貸款利率計算的利息。
14.5除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，違約方承擔(dān)前述違約責(zé)任后仍必須繼續(xù)履行合同。
14.6因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，須提前十天通知違約方并簽訂中止或解除原合同的協(xié)議書，報原合同審查（或簽證）部門審查后方可中止或解除合同，違約責(zé)任由違約方承擔(dān)。
14.7因乙方原因中止合同時，甲方有權(quán)決定是否接受與本工程有關(guān)屬乙方在現(xiàn)場一切設(shè)施、材料、設(shè)備和器件的權(quán)利。
第十五條?安全施工
15.1乙方應(yīng)按安全施工有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格、科學(xué)的安全防護措施，確保施工安全和第三者的安全，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和發(fā)生的費用。
15.2若發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即報告建設(shè)主管部門并通知甲方代表。甲方為搶救提供必要條件，發(fā)生的費用由責(zé)任方承擔(dān)。
15.3乙方在動力設(shè)備、高壓線路、地下管道附近及交通要道施工之前，應(yīng)向甲方代表提出安全保護措施，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后實施。其防護費用由甲方承擔(dān)。
第十六條?不可抗力
16.1不可抗力原因和因素的認定標(biāo)準(zhǔn)：
（1）?六度以上的地震；
（2）?六級以上的持續(xù)一天臺風(fēng)；
（3）?30mm以上的持續(xù)24小時的大雨、暴雨；
（5）?自然原因發(fā)生的火災(zāi)；
（6）?其它不可抗力原因（包括因戰(zhàn)爭、_____、空中飛行物墜落或非甲乙方責(zé)任造成的爆炸等）。
16.3因16.1所列災(zāi)害發(fā)生的費用由雙方分別承擔(dān)。
（1）?工程本身的損害由甲方承擔(dān)。
（2）?人員傷亡由其所屬單位負責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)費用；
（3）?造成施工現(xiàn)場乙方臨時設(shè)施損壞和修復(fù)費用，由甲方承擔(dān)；
（5）?清理、修理工作的責(zé)任與費用承擔(dān)，雙方另簽補充協(xié)議。
第十七條?合同的生效與終止
本合同自甲、乙雙方法人代表或其委托代理人簽字并加蓋法人印章，送______市建設(shè)工程造價管理站或______市城市管理辦公室審查后生效。至辦完工程驗收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止。保修期滿后，有關(guān)保修條款終止。
第十八條?合同份數(shù)
本合同正本一式兩份，由甲、乙雙方各持一份。副本一式_____份，甲、乙雙方各持_____份，建設(shè)主管部門，建設(shè)工程造價管理站，銀行一份。均具同等效力。
發(fā)包方（公章）承包方（公章）
編碼：_____________編碼：______________
合同訂立時間：______年______月______日
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