最新建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)實用

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最新建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)實用
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心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)篇一

建筑工程經(jīng)理是承擔(dān)著管理和組織建筑工程項目的重要角色。在我擔(dān)任建筑工程經(jīng)理的這段時間里,我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。以下是我對建筑工程經(jīng)理工作的心得總結(jié)。

第一段:情緒管理的重要性

作為建筑工程經(jīng)理,面對各種問題和挑戰(zhàn)是不可避免的。有時候,工期緊張、預(yù)算拮據(jù)、人員不足等問題會給工作帶來很大的壓力。這時候,我們必須學(xué)會管理情緒,保持冷靜和樂觀的心態(tài)。工程項目的成功與否往往取決于經(jīng)理的決策和團隊的表現(xiàn),通過積極和靈活的處理問題,我們可以更好地解決挑戰(zhàn),推動工程項目向前發(fā)展。

第二段:團隊合作的力量

建筑工程是一個多崗位、多環(huán)節(jié)的合作過程。作為經(jīng)理,我體會到了團隊合作的巨大力量。在我主導(dǎo)的工程項目中,我始終將團隊建設(shè)作為重中之重。通過賦予團隊成員適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和發(fā)揮其專業(yè)能力,我發(fā)現(xiàn)團隊的工作效率大大提高。通過鼓勵員工之間的交流和協(xié)作,我們共同克服了很多困難,取得了可喜的成果。因此,建筑工程經(jīng)理要注重培養(yǎng)團隊合作精神,并激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。

第三段:溝通的重要性

作為建筑工程經(jīng)理,我深刻體會到了溝通的重要性。建筑工程項目中各個崗位之間的溝通協(xié)作至關(guān)重要,對于信息的傳遞和溝通不留死角。有效的溝通可以避免誤解和錯誤發(fā)生,提高工作效率和質(zhì)量。與此同時,建筑工程經(jīng)理也需要與客戶、設(shè)計師、監(jiān)理等進行高效的溝通,明確各方的期望,協(xié)調(diào)各個利益關(guān)系,確保項目按時順利完成。

第四段:安全與質(zhì)量的重要性

在建筑工程項目中,安全和質(zhì)量是永遠不能忽視的重要因素。作為建筑工程經(jīng)理,我牢記著對員工的安全負有直接責(zé)任。要確保施工現(xiàn)場的安全設(shè)施完善,并堅持安全教育和培訓(xùn),推動員工形成安全意識。同時,工程質(zhì)量也是工程經(jīng)理需要嚴抓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過建立健全的質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量監(jiān)督和檢查,我們可以確保工程質(zhì)量達到預(yù)期要求。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與提升

建筑工程是一個不斷進步和創(chuàng)新的行業(yè),作為建筑工程經(jīng)理,我深知要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)、了解新的管理理念,我們可以更好地應(yīng)對不斷變化的市場需求和工程項目挑戰(zhàn)。此外,建筑工程經(jīng)理也需要培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,通過不斷提升自己的能力和素質(zhì),我們可以更好地履行職責(zé),推動建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

總結(jié):

通過這段時間的實踐和工作,我深刻體會到作為建筑工程經(jīng)理的責(zé)任重大和挑戰(zhàn)眾多。了解自身的優(yōu)勢和劣勢,注重與團隊的合作,加強溝通和協(xié)調(diào)能力,關(guān)注安全和質(zhì)量,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,都是建筑工程經(jīng)理必須要具備的素質(zhì)與能力。我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)技能和管理水平,為建筑工程的順利進行和發(fā)展貢獻自己的力量。

建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)篇二

1、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

1、xx商住樓;

2、xx公寓樓。

3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20xx年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。

以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

(一)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

(二)完善各類預(yù)案。

參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。

(三)簽訂責(zé)任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。

(一)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

(二)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。

(三)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

(四)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

(一)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。

(二)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。

(三)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

(四)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

(五)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

(一)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。

(二)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。

(三)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。

建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)篇三

建筑工程服務(wù)是一個為客戶提供全方位服務(wù)的行業(yè),其中包括建筑設(shè)計、工程施工、建筑設(shè)備安裝、建筑維護等。作為一名從業(yè)多年的建筑工程服務(wù)員,我深知其中的艱辛和困難,但在這過程中也獲得了許多經(jīng)驗和體會。下面將結(jié)合自己的工作體驗,就建筑工程服務(wù)的幾個方面談?wù)剛€人體會。

一、工程前期準備

建筑工程服務(wù)的一個重點是工程前期準備,包括各種資料的收集、競標流程、工程設(shè)計、方案編制等。其中,資料的收集非常關(guān)鍵,因為這些資料將決定整個工程的效果和進度。在實踐中,我認識到,唯有具備強大的信息查詢和分析能力,才能有效地整合各種資源,并制定出最合適的競標方案。此外,需要找到合適的合作伙伴,如設(shè)計師、工程師等,共同制定工程方案和施工方案,以確保工程質(zhì)量和進度。

二、施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場管理是建筑工程服務(wù)過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。在此期間,要把握現(xiàn)場的管理要點,以確保施工質(zhì)量、安全和進度。首先,要做好衛(wèi)生和環(huán)境保護工作,如清理垃圾、分類管理、保障環(huán)境衛(wèi)生等。其次,要進行常規(guī)檢查和維護,包括水電設(shè)備、防水?dāng)酂釅Φ确矫?。這是保證工程進度和質(zhì)量的前提。同時,專業(yè)的現(xiàn)場管理人員也需要對施工人員進行管理和培訓(xùn),以確保他們的工作正確無誤。

三、工程材料管理

在建筑工程服務(wù)中,材料管理是一個極為重要的環(huán)節(jié)。對材料的質(zhì)量和數(shù)量的把控是直接關(guān)系到工程前期成本的關(guān)鍵。負責(zé)材料管理的人員應(yīng)該了解各類材料的性能、價格以及市場動態(tài),以及數(shù)量的統(tǒng)籌計劃,以便在保證質(zhì)量的情況下采購到高性價比的材料。

四、工程驗收和交付

在工程完成之后,需要進行全面的驗收和交付。建筑工程服務(wù)人員要在驗收時充分把握工程設(shè)計和施工標準,以確保工程質(zhì)量達到預(yù)期。同時,保證工程的合法性和符合各項法規(guī),建筑權(quán)益的轉(zhuǎn)讓的順暢和便捷。這個階段還需要作好工程的交接工作,如交付使用說明書、完成質(zhì)量樣本、委托檢驗等。

五、售后服務(wù)

在工程交付之后,售后服務(wù)工作尤為重要。建筑工程服務(wù)人員需要了解客戶的需求并提供符合期望的回饋。這需要建筑工程服務(wù)人員具備嫻熟的溝通技能和問題解決能力。因此,售后服務(wù)工作是一個極為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),需要高度重視。

總結(jié)

在建筑工程服務(wù)工作中,這些方面都是不可忽略的,每一個環(huán)節(jié)都需要建筑工程服務(wù)人員用心、用力。在這些工作中,我逐漸形成了一套以“精益求精、誠實守信、客戶至上、共享共贏”為中心的服務(wù)理念,不斷提高自身素質(zhì),深耕技術(shù),提供更加優(yōu)質(zhì)的建筑工程服務(wù)。

建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)篇四

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價x元,累計審掉x元。

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調(diào)大量人力,集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的數(shù)量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)。

當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,涉及分部、分項工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析。

同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù),形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們在施工過程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量。

建筑工業(yè)化心得體會總結(jié) 建筑工程經(jīng)理心得體會總結(jié)篇五

建筑工程是一個十分綜合、復(fù)雜的領(lǐng)域,隨著社會的發(fā)展,建筑工程服務(wù)的要求也越來越高,一個優(yōu)秀的建筑工程服務(wù)所需要的不僅僅是專業(yè)的知識和技能,更需要一顆真心真意服務(wù)客戶的心。在我的多年的從業(yè)經(jīng)驗中,我深切地認識到了服務(wù)的重要性,下面就讓我來分享一下我的心得體會。

一、專業(yè)服務(wù)領(lǐng)先

在一個建筑工程服務(wù)人員領(lǐng)域,專業(yè)技能和知識是必不可少的。不僅需要具備專業(yè)的理論知識、技術(shù)的熟練掌握,還必須具備實戰(zhàn)經(jīng)驗,只有這樣,才會成為行業(yè)內(nèi)的專家。在一次項目討論時,客戶對我們的方案提出了質(zhì)疑,我通過自己扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,終于在客戶中贏得了信任。因此,對于建筑工程服務(wù)業(yè)來說,不僅需要不斷提升自己的理論知識、技能,還需要緊跟時代的步伐,掌握新興技術(shù),為客戶提供創(chuàng)新的、高質(zhì)量的服務(wù)。

二、服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要

優(yōu)秀的建筑工程服務(wù)不僅需要專業(yè)的技術(shù),還需要高品質(zhì)的服務(wù)。對于客戶來說,服務(wù)品質(zhì)就是他們最關(guān)心的問題之一。一次在論壇上的分享讓我感受到服務(wù)品質(zhì)的重要性。我的演講具有說服力和吸引力,不僅因為專業(yè)知識深入淺出,還因為我能夠在服務(wù)品質(zhì)上取得較高的成就。在和客戶交流中,我始終將客戶的需求和滿意放在第一位,細致周到、體貼入微地服務(wù)。因此,服務(wù)品質(zhì)至關(guān)重要,它是影響客戶選擇的關(guān)鍵因素之一。

三、維持良好的溝通交流

良好的溝通交流是建筑工程服務(wù)的重要保障。與客戶溝通時,應(yīng)盡力讓客戶感受到我們的熱情和真誠,聽取客戶的意見和建議,及時反饋并解決問題。一次與客戶的溝通教會了我一個重要的教訓(xùn),我并未充分聽取客戶的需求,提供的方案就出現(xiàn)了偏差。從此,我更重視與客戶的溝通,始終將溝通交流貫穿于整個項目過程中。我發(fā)現(xiàn),良好的溝通交流不僅有利于了解客戶的需求,也使客戶更加信任我們,建立良好的服務(wù)信譽。

四、關(guān)注客戶的全局需求

建筑工程服務(wù)需要關(guān)注客戶的全局需求,而不僅是一個局部的施工。在一次客戶訪談中,客戶提出了要求:方案一定要能照顧到周邊居民的生活需要。為了實現(xiàn)這個要求,我首先詳細了解了當(dāng)?shù)氐木用窳?xí)慣和特色。這不僅看到了我的用心和專業(yè),也實現(xiàn)了客戶需求的全局考慮,從而取得了客戶的一致好評。因此,建筑工程服務(wù)需要顧客的全局需求,從客戶的角度出發(fā),提供全面的解決方案。

五、誠信是服務(wù)的基礎(chǔ)

誠信是建筑工程服務(wù)的基礎(chǔ),它是建立良好服務(wù)信譽的基礎(chǔ)。在與客戶交流中,我們始終要保持誠實和透明,善于溝通,解決問題。因此,服務(wù)行業(yè)要王誠信和誠實,維護自己的信譽和名譽。同時,為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,我們也要不斷學(xué)習(xí),掌握最新的技術(shù)和知識,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。只有這樣,我們才能長久地維護良好的服務(wù)信譽和行業(yè)形象。

綜上所述,建筑工程服務(wù)需要綜合的素質(zhì),包括專業(yè)的技術(shù)和知識,高品質(zhì)的服務(wù),良好的溝通交流能力,關(guān)注客戶的全局需求,并具備誠信的服務(wù)態(tài)度。只有將這些素質(zhì)深入地融入建筑工程服務(wù)中,才能實現(xiàn)顧客需求的最大化,達到良好的交流和合作,獲得可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

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