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職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇一
現(xiàn)有工會(huì)成員755人，其中女職工246人，公司工會(huì)一直致力打造讓每一位員工有自豪感、幸福感和歸屬感的企業(yè)工會(huì)，共同營(yíng)造“簡(jiǎn)單、和諧、純粹”的大家庭。
一、積極開展“五小”創(chuàng)新，鼓勵(lì)職工積極開展提質(zhì)降耗改造；
由于一線員工人數(shù)較多，為使公司全體員工能快速的適應(yīng)及融入公司變革及發(fā)展，公司設(shè)立新產(chǎn)品開發(fā)、合理化建議、小改小革突出成績(jī)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造，通過以上舉措，近兩年新增獲得7項(xiàng)實(shí)用新型專利，另有兩項(xiàng)發(fā)明專利受理中，提高了員工的工作積極性，也節(jié)約了公司的生產(chǎn)成本；今年公司車間自行組織供棉改造，取得較大突破，為公司大大節(jié)省了生產(chǎn)費(fèi)用。
二、在緊湊的生產(chǎn)工作之外，積極組織開展豐富職工文化生活的各項(xiàng)活動(dòng)
工會(huì)委員會(huì)注重持續(xù)開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的員工文體活動(dòng)，如“六一親子活動(dòng)”、“員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等活動(dòng)，積極配合參與上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，2017年參加了集團(tuán)和上級(jí)舉辦的如“廚王爭(zhēng)霸賽” “好聲音”等，活動(dòng)面向基層、面向員工，增強(qiáng)了凝聚力，也促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)，各項(xiàng)活動(dòng)深受員工的喜愛。
三、全心全意為員工服務(wù)，切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益，為員工辦實(shí)事
為拉近員工與企業(yè)的距離，在公司變革初期經(jīng)費(fèi)有限的情況下，運(yùn)用各種方式，如改善員工住宿條件、提升員工食堂飯菜品質(zhì)等方面，來營(yíng)造企業(yè)溫馨感，盡心盡職的用最大的熱情與關(guān)懷為職工做好節(jié)日、生日、結(jié)婚、生病、喪事等福利發(fā)放和慰問工作，細(xì)心、耐心和用心努力為員工服務(wù)的態(tài)度，得到了員工的認(rèn)可和好評(píng)。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高工會(huì)工作的能力和水平
積極探索與企業(yè)科學(xué)發(fā)展相適應(yīng)的工會(huì)工作的新思路新辦法，在工作中，積極與園區(qū)工會(huì)、區(qū)總工會(huì)和集團(tuán)、股份工會(huì)互動(dòng)聯(lián)系，主動(dòng)申報(bào)各項(xiàng)符合公司、員工福利和補(bǔ)貼的項(xiàng)目，工會(huì)工作人員也在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)，為以后更好的工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)，努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的群眾組織。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇二
為了把公司職工之家建成禮貌、平安、衛(wèi)生、和諧的樂園，保障員工有一個(gè)安全、清潔、舒適的'休息環(huán)境，特制定本制度。
1、宿舍室友之間要講團(tuán)結(jié)、講禮貌、互相遵敬、互相幫忙；不準(zhǔn)議論他人私事，不得惹事生非。
2、持續(xù)室內(nèi)清潔、通風(fēng)、干燥，不隨地亂丟東西，不隨地吐痰；養(yǎng)成良好的的習(xí)慣，宿舍每一天清掃一次。
3、凡入住人員務(wù)必按照公司分配住宿，不容許私自調(diào)換。
4、宿舍不得留宿外來人員，白天外來親友訪客不得長(zhǎng)時(shí)間逗留，夜晚外來人員一律不得進(jìn)入舍區(qū)。
5、開展禮貌宿舍評(píng)比活動(dòng)，對(duì)評(píng)選不合理者給予處罰，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、禮貌住宿，不允許收看不健康錄像、不允許將管制刀具等帶入宿舍，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博等違法活動(dòng)，違者職責(zé)自負(fù)；嚴(yán)重者，送往公安機(jī)關(guān)處理。
7、住宿人員務(wù)必嚴(yán)格遵守舍區(qū)管理制度和安全規(guī)定，服從管理人員及舍長(zhǎng)的管理。
8、住宿者要自尊、自愛，不允許大聲喧嘩、嬉鬧，影響他人的休息和生活。
9、愛護(hù)公物，節(jié)約使用水電；出門要檢查門窗，隨手關(guān)燈及關(guān)掉其它電器。凡用電超過公司額度，同室人員共同承擔(dān)。凡損壞公物者照價(jià)賠償，有意損壞者加倍處罰。
10、嚴(yán)禁跨越陽臺(tái)欄桿，向窗外拋扔雜物。
11、私人物品要妥善保管，防止丟失，一旦發(fā)生物品丟失，職責(zé)自負(fù)。
12、凡要帶大宗物件外出，務(wù)必到門衛(wèi)處登記，經(jīng)允許后方可帶出。
13、遵守舍區(qū)作息時(shí)間，晚十二點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)回家園，上中班的員工下班應(yīng)及時(shí)返園。凡因不遵守作息時(shí)間，在外發(fā)生一切問題，職責(zé)自負(fù)。
14、凡違反上述規(guī)定者，按情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。
1、舍區(qū)嚴(yán)禁私自拉線，私用電爐等發(fā)熱器具，若發(fā)生不安全事故職責(zé)自負(fù)，損壞公物照價(jià)賠償。
2、遵守作息時(shí)間，凡擅自夜間外出，若發(fā)生不安全事故，職責(zé)自負(fù)。
3、嚴(yán)禁與社會(huì)閑雜人員交往，嚴(yán)禁酗酒、賭博，禁止聚眾鬧事。違者立即解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。
4、管好門戶，管好自己財(cái)物，防火，防盜，防破壞，防傷害。
1、門衛(wèi)務(wù)必堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，不允許擅離職守。請(qǐng)假務(wù)必提前向綜合管理部申請(qǐng)，并安排好帶班人員。
2、堅(jiān)持人性化管理，待人接物禮貌禮貌。
3、嚴(yán)格門衛(wèi)登記手續(xù)，外來人員、物件出入等務(wù)必詳細(xì)登記。
4、加強(qiáng)夜間巡邏，提高警惕，防盜、防破壞。
5、管好院內(nèi)運(yùn)動(dòng)器械，打掃好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。負(fù)責(zé)院內(nèi)公共財(cái)物的管理保養(yǎng)。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇三
一、“職工之家”是進(jìn)行健身、休閑等活動(dòng)的場(chǎng)所，僅向內(nèi)部干部職工開放，嚴(yán)禁單位以外的人員進(jìn)入。
二、學(xué)習(xí)和掌握室內(nèi)電器設(shè)施、設(shè)備等的使用方法，并按說明正確使用。未經(jīng)允許，嚴(yán)禁私自帶出、拔弄電源或亂拉電線，個(gè)人原因造成的安全事故由本人承擔(dān)全部責(zé)任。
保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后入內(nèi)。
四、參加活動(dòng)的干部職工應(yīng)舉止文明，嚴(yán)禁任何人以健身、休閑等為名，進(jìn)行黃賭毒等違法活動(dòng)。
六、“職工之家”活動(dòng)室內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備要建立臺(tái)賬，管理人員變動(dòng)要及時(shí)辦理交接手續(xù)。
七、管理員應(yīng)每季度對(duì)“職工之家”的物品、器材進(jìn)行至少一次清查、核對(duì)，并做好記錄，有計(jì)劃地添置器材設(shè)備，有規(guī)劃地豐富和發(fā)展“職工之家”的活動(dòng)內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)器材故障或技術(shù)問題應(yīng)立即上報(bào)管理人員，切勿自行操作，以免造成不必要的傷害及賠償。
八、服從管理人員的管理，不得違規(guī)操作或聚眾鬧事。如出現(xiàn)上述情況，根據(jù)情節(jié)輕重，追究當(dāng)事人的有關(guān)責(zé)任。
九、“職工之家”應(yīng)做好防塵、防潮工作，必須配備防火、防盜設(shè)施，定期檢查電線線路，做好安全工作。
尖扎縣人民政府辦公室
職工之家管理制度
職工之家管理制度
職工之家管理制度
職工之家自查報(bào)告
工會(huì)職工之家先進(jìn)事跡
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇四
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神禮貌建造，常常展開禮貌、健康、有益的文體活動(dòng)，以增進(jìn)員工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地保護(hù)員工之家的一切設(shè)備、器件和用品，人為損壞公物者須按價(jià)補(bǔ)償。
三、本室活動(dòng)器件和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、持續(xù)員工之家整齊美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、員工之家實(shí)施專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動(dòng)器件和用具，按時(shí)開放，并搞好室表里衛(wèi)生。
六、開放時(shí)刻：每一天下午二節(jié)課后，時(shí)刻為二小時(shí)。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇五
為加強(qiáng)職工宿舍安全用電的管理，預(yù)防火災(zāi)等事故的發(fā)生，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。
二、嚴(yán)禁私自更改供電線路、亂拉電線、亂裝電燈、亂安插座等行為;
三、在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自安裝電源插座、更換燈頭及改裝宿舍內(nèi)線路等行為;
五、切實(shí)做到人離關(guān)燈、關(guān)電源，各種用電設(shè)備使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源，不得長(zhǎng)時(shí)間通電。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇六
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，經(jīng)常開展禮貌、健康、有益的文體活動(dòng)，以增進(jìn)職工的`身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、持續(xù)職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動(dòng)器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間：每一天下午二節(jié)課后，時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇七
民主之家。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、程序化、規(guī)范化，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過；要依靠職工辦好企業(yè)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案。要全面實(shí)施廠務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破，自覺接受群眾監(jiān)督，利用iso9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性。
發(fā)展之家。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，改進(jìn)工作方式，提高工作效率；以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用。
和諧之家。規(guī)范決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則，重要事項(xiàng)集體研究討論決策；廣泛開展交心談心，深入體察民情，傾聽職工呼聲，了解職工所盼、所想，主動(dòng)為職工排憂解難；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的濃厚氛圍，使職工有歸宿感、家園感，保持積極向上的精神風(fēng)貌。
文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，培養(yǎng)知識(shí)型職工，提高職工綜合素質(zhì)，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型；積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求，組建特色的文體隊(duì)、興趣組，陶冶職工情操，豐富業(yè)余生活。
溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子、有房子、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍。有溫暖的集體才有吸引力，要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái)，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對(duì)待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事，同時(shí)營(yíng)造一個(gè)大家互相關(guān)心、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛、家的溫馨。
二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建
要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn)，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報(bào)告人”、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé)，努力為職工群眾辦實(shí)事，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家。
要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ)。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，通過大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效、評(píng)先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神。
要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度，通過豐富建家的內(nèi)容與形式，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo)。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)的技能和競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。
要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建。在開展建家活動(dòng)中，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容。因此，在建家過程中，工會(huì)要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí)，把工會(huì)建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好建家工作，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步。
三、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過程，牢牢把握三個(gè)結(jié)合
職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的，一個(gè)是載體，一個(gè)是內(nèi)容，二者融會(huì)貫通，不可割裂。
第一，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過基層組織落實(shí)，工會(huì)的作用要通過基層工會(huì)的活動(dòng)來體現(xiàn)。在一定意義上，建家就是建基層組織，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù)。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體系，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)），做到按時(shí)換屆選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作，推動(dòng)基層建設(shè)上新水平。
第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來。長(zhǎng)期以來，我們對(duì)建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí)，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè)、抓文體活動(dòng)等方面；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場(chǎng)所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件。作為一個(gè)家，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家，主要看其是否具有親情感，成員對(duì)家是否有親近感、依賴感，是否愿意為家奉獻(xiàn)。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”，真正讓職工、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛。因此，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局。
第三，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo)，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評(píng)家、管家。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過，由會(huì)員自己定家規(guī)、樹家風(fēng)，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次，上級(jí)工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí)，應(yīng)通過與職工座談、民意評(píng)測(cè)等形式，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對(duì)建家的認(rèn)可程度，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效
一是要主動(dòng)爭(zhēng)取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨、政、工共同的任務(wù)，各級(jí)黨委要高度重視，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持。但這些怎么做，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭(zhēng)取支持。其次要出成績(jī)，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力形成建家工作的合力。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)更有長(zhǎng)期性，根本性。要強(qiáng)化組織制度，健全工作制度，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行，制度上墻。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì)、政治、法律、管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，提高做好工作的能力和水平，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng)，黨政支持，職工之家建設(shè)的水平就高。
職工之家規(guī)劃 職工之家事跡材料篇八
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)基本職能 進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益 為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神 為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施 職工積極參與。
2、以職工群眾為主體 堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)
1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì) 突出維護(hù)職能 最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì) 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型 溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神 高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè) 用群眾喜聞樂見 健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾 關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng) 提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn) 努力提高他們的 “執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù) 互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作 把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全 組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育 有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針 在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度 提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì) 組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng) 積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng) 出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備 環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度 要做到建家有規(guī)劃 考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收
依靠本方案 各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，分別評(píng)定為模范職工之家。
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