后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質

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后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質篇一

績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會是經(jīng)縣農經(jīng)委批準成立的農民專業(yè)協(xié)會。成立于年,七年來,在縣委、政府的領導,農業(yè)主管部門的支持,以及省蜂業(yè)學會的關懷和指導下,協(xié)會的各項工作取得了長足的發(fā)展。協(xié)會運作管理機制進一步規(guī)范;會員數(shù)迅速增加,已由協(xié)會成立之初的余人增加到現(xiàn)在的余人,并吸納周邊縣市眾多慕名而來的養(yǎng)蜂會員。在協(xié)會的有效帶動下,全縣養(yǎng)蜂規(guī)模逐步擴大,已發(fā)展到余人和萬余群,分別為協(xié)會成立前的倍和倍,我縣也首次成為全省蜂群數(shù)最多,養(yǎng)蜂密度最大的縣。養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)逐步成為我縣新興主導產(chǎn)業(yè)。

為適應群眾性的發(fā)展和科技管理蜂業(yè)需要,縣五蜂園蜂業(yè)公司總經(jīng)理周觀躍同志急蜂農所急,想蜂農所想,于年月聯(lián)合養(yǎng)蜂大戶牽頭成立了績溪縣養(yǎng)蜂協(xié)會,協(xié)會選出了名理事,由周觀躍擔任理事長,葉建英任秘書長。從此蜂農有了自己的組織,結束了群眾養(yǎng)蜂“散兵游勇”無人具體管理的局面。協(xié)會的名理事,除理事長忙于蜂產(chǎn)品收購、加工、經(jīng)營外,其它理事都是來自養(yǎng)蜂生產(chǎn)第一線,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個區(qū)片有名理事,重點養(yǎng)蜂區(qū)片有名理事。他們具有較強的工作和組織能力,做到每個理事都能負責一方。蜂農生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題,理事出面協(xié)調,一般都能使問題與困難及時地得到解決。由于協(xié)會辦實事,具有較強的吸引力和凝聚力,就連周邊的縣(市)的部分蜂農都前來入會,成為協(xié)會的會員。

協(xié)會全體理事團結一致,熱心為蜂農辦實事,不求索取,只求服務,深受蜂農的愛戴。協(xié)會每年都要召開次理事會,年終還召開一次全體會員大會(年會),大家利用這個機會,歡聚一堂,欣賞一年來取得成績的喜悅心情,總結一年來養(yǎng)蜂生產(chǎn)中的得失經(jīng)驗,勾通信息、分析形勢、互相學習,共同總結經(jīng)驗,制定來年發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)的計劃,及早做好工作安排。

協(xié)會還發(fā)揚“一人有難大家?guī)汀钡木瘢瑤椭щy蜂農度過難關。今年月,一蜂農在新疆放蜂時不慎患腦溢血死亡,協(xié)會得知情況后,立即倡議蜂農捐錢、捐物,不僅籌集捐款一萬余元,幫助蜂農家屬妥善安排了后事,而且?guī)椭z霜子女繼續(xù)上學,體現(xiàn)了協(xié)會是“安樂之窩”的形象。

年養(yǎng)蜂協(xié)會成立后,為了使協(xié)會有一個有力的經(jīng)濟實體做后盾,幫助蜂農收購蜂產(chǎn)品,協(xié)會理事長周觀躍于年創(chuàng)辦了績溪縣五蜂園蜂業(yè)公司,集蜂產(chǎn)品收購、加工和經(jīng)銷為一體,并順利地將蜂產(chǎn)品打入了歐洲國際市場和國內上海市場。產(chǎn)品深受消費者青睞和喜愛。公司與協(xié)會關系協(xié)調,共同促進蜂業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,現(xiàn)已逐步形成協(xié)會龍頭企業(yè)蜂農的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制,使蜂業(yè)生產(chǎn)走向生產(chǎn)、流通、加工、經(jīng)營一體化的格局,做到互利互惠。公司依靠蜂農,并服務蜂農,讓利蜂農,每年都設立余個組織跟蹤養(yǎng)蜂大戶到外地收購蜂產(chǎn)品,僅在新疆放蜂場地,每年收購蜂蜜多噸,蜂王漿幾十噸,蜂農比在當?shù)劁N售能多增收近百萬元。公司每年都贊助協(xié)會開展活動,幫助蜂農解決困難,協(xié)會中間協(xié)調把優(yōu)質蜂產(chǎn)品售給公司,支持公司發(fā)展,使蜂業(yè)公司規(guī)模不斷擴大,優(yōu)質蜂產(chǎn)品源源不斷地售往外省、市,并逐漸走出國門。

針對我縣山多、田少、人多、勞力過剩,蜜粉源資源有限的現(xiàn)狀,蜂業(yè)協(xié)會因地制宜,揚長避短,有效地組織蜂農外出轉地放蜂,利用外地的蜜粉源資源,發(fā)展生產(chǎn),增加收入。經(jīng)過多年聯(lián)合轉地放蜂,協(xié)會摸索出較理想的放蜂路線,每年月,當本地油菜結束后,及時轉地到江蘇、河南、山東、陜西等地采集油菜、紫云英、刺槐等蜜源,月初到達新疆又有油芽、葵花、棉花、山花可采集。直到月上中旬才返回家鄉(xiāng)繼續(xù)采茶葉花粉,一般都在家繁殖越冬蜂后過冬。

采取大轉地放蜂的生產(chǎn)方式,雖然有較好的經(jīng)濟效益,但也增加開支,并遇到了許多生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題與困難。協(xié)會通過研究,采取了以負責一片的理事或有經(jīng)驗的養(yǎng)蜂大戶為核心,組成蜂農外出放蜂聯(lián)合體。統(tǒng)一安排放蜂路線、放蜂場地、對外聯(lián)系等事宜,及時有序的組織群農外出放蜂。

年,我國中、東部地區(qū)遇特大水災,長期陰雨低溫,上半年養(yǎng)蜂者的收入比常年減少,協(xié)會了解這一情況后,及時召開理事會,當機立斷,組織多養(yǎng)蜂大戶超萬群蜂轉地大西北,周觀躍理事長得知部分蜂場缺路費上西北,親自帶幾十萬元現(xiàn)金,一一送到蜂農手中,使我縣大多數(shù)蜂農走出困境,及時地轉場到達新疆,變?yōu)哪隇樨S收年,還取得了較好收入。比豐收的年產(chǎn)值增加以上,蜂群數(shù)量增長多。

在養(yǎng)蜂業(yè)中,涌現(xiàn)出許多先進典型,即養(yǎng)蜂生產(chǎn)能手、養(yǎng)蜂大戶和創(chuàng)高效益者。協(xié)會抓住時機,總結、利用各種媒體及時宣傳這些典型人物,使老百姓看到養(yǎng)蜂也能致富奔小康。在老百姓中產(chǎn)生了較大反響,并輻射開來,不少青年加入了養(yǎng)蜂行列,壯大了養(yǎng)蜂隊伍。這些典型代表,既作為片上的負責人,又是該片的技術指導者和生產(chǎn)組織者。不少養(yǎng)蜂師傅每年都收徒弟幾名,學習兩年后能基本掌握生產(chǎn)技術,離開師傅后自己獨立養(yǎng)蜂成功率高。

我縣養(yǎng)蜂協(xié)會和蜂業(yè)公司還常年聘用兩名律師為法律顧問,協(xié)同處理蜂業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生的經(jīng)濟糾紛、侵權行為、不合理的亂收費、亂罰款、以及轉地運輸中出現(xiàn)的翻車、人身傷亡和重大事故等。

年夏天,協(xié)會會員呂喜紅的蜂場在河南轉場時,因車主故意拖延時間,悶死蜜蜂多群,協(xié)會當即請來律師,據(jù)理力爭后使會員得到合理賠償,挽回了損失;年月,會員胡宇在新疆放蜂時,當?shù)匾晃坏仄φ唐溆腥吮Wo,到蜂場無理取鬧,強行索要,并扣人不放,協(xié)會多位理事聞訊后迅速前往,進行說理和調解,并嚴正指出這是一件違法行為。今年上半年,一蜂農在外地放蜂時不小心讓蜜蜂叮死了當?shù)剞r民的一條水牛,另一蜂農外出騎車時發(fā)生交通事故,當?shù)剞r民漫天要價,提出了各項不合理要求,協(xié)會得知這一情況后,立即派兩名律師前往協(xié)調,最后使問題得到妥善解決。聘請律師,運用法律武器,保護蜂農的正當合法權益,保證了養(yǎng)蜂的正常生產(chǎn),使廣大蜂農有了安全感,更加依賴和依靠協(xié)會,自覺加入到養(yǎng)蜂協(xié)會當中。

近年來,針對歐盟、美國、日本等國對中國出口的所有動物源產(chǎn)品實行“綠色壁壘”封殺的壓力,在蜂業(yè)公司的倡議下,蜂業(yè)協(xié)會以召開年會為契機,聘請省有關專家、教授講解蜂產(chǎn)品市場行情及養(yǎng)蜂新技術,提出了大力培育優(yōu)質種蜂王,對養(yǎng)蜂生產(chǎn)實行統(tǒng)一按國際標準操作的質量安全體系建設的設想,并對蜂產(chǎn)品中抗生素殘留量標準進行了詳細講解。在五蜂園蜂業(yè)公司擬建立優(yōu)質種蜂場的基礎上,抓住中國養(yǎng)蜂學會在黃山市舉辦第一期全國養(yǎng)蜂培訓班的機遇,擇優(yōu)推薦了名養(yǎng)蜂大戶精英參加培訓,提高了蜂農的養(yǎng)蜂技術水平,增強了蜂產(chǎn)品的市場競爭力。

協(xié)會在工作過程中,為政府和蜂農之間當好橋梁、紐帶作用,不僅及時將廣大蜂農的心聲、愿望、要求反饋給政府,為政府決策機構正確的對蜂業(yè)的大發(fā)展作出科學的規(guī)劃和指導,并給予政策支持和資金投入支持提供依據(jù),而且及時將政府的方針、政策傳達給廣大蜂農,使我縣的蜂業(yè)大發(fā)展能沿著正確的軌道健康穩(wěn)步地前進。

養(yǎng)蜂協(xié)會成立七年來,為我縣發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)做了大量的工作,取得了一定成績。在新的一年,我們將團結一致,加強協(xié)會自身建設,與時俱進,抓住大好的發(fā)展機遇,努力工作,為促進我縣養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展和壯大不斷做出新的貢獻。

后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質篇二

檢查對象是市直管醫(yī)療機構、疾病預防控制機構和采供血機構。檢查內容為醫(yī)療廢物管理制度和應急方案的落實情況、工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全防護和培訓情況、醫(yī)療廢物的分類、收集、暫時貯存、轉運醫(yī)療廢物情況等。

共檢查了市人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、市婦幼保健院、市皮膚病防治院、桂東衛(wèi)生學校附屬醫(yī)院、市疾病預防控制中心、賀州廣濟醫(yī)院、賀州廣濟婦產(chǎn)醫(yī)院、賀州榮順醫(yī)院、賀州市中心血站10家機構,這些醫(yī)療機構、疾病預防控制機構和采供血機構每天產(chǎn)生醫(yī)療廢物超2噸。從檢查情況來看,各主要醫(yī)療機構均建立有醫(yī)療廢物管理制度和應急方案;各科室與本單位醫(yī)療廢物暫存間之間、醫(yī)療機構與醫(yī)療廢物集中處置單位之間有交接登記本,詳細記錄每次收集的醫(yī)療廢物來源、種類、重量、時間及經(jīng)辦人等內容。按照《賀州市城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物過渡性處置方案》要求,各醫(yī)療機構每月給予集中處置單位一定的處置費用,由市殯儀館派人定期或不定期上門收集轉運。但由于各方面的客觀原因,20xx年6月16日市直管的各醫(yī)療機構、疾病預防控制機構和采供血機構經(jīng)協(xié)調與賀州高能時代環(huán)境技術有限公司簽訂了《醫(yī)療廢物應急轉運處置協(xié)議書》,自協(xié)議簽訂之日起至賀州市醫(yī)療廢物處置中心試運行之日均由該公司負責接收處置醫(yī)療廢物。

由于市殯儀館、賀州高能時代環(huán)境技術有限公司對于各醫(yī)療機構、疾病預防控制機構和采供血機構的醫(yī)療廢物均是不定期上門收集轉運,以致上述各機構均不能規(guī)范貯存醫(yī)療廢物,違反了《醫(yī)療廢物管理條例》第十七條“醫(yī)療廢物暫時貯存的時間不得超過2天”的規(guī)定。

在我市醫(yī)療廢物處置中心尚未啟用、規(guī)范處置醫(yī)療廢物目前還無法實現(xiàn)的情況下,建議市衛(wèi)計委商環(huán)境保護部門,請市政府協(xié)調有關單位,按照《醫(yī)療廢物管理條例》的相關規(guī)定制定符合我市實際、具有可操作性的醫(yī)療廢物過渡處置方案,妥善處理醫(yī)療廢物。

加大醫(yī)療廢物處置工作的宣傳力度,提高認識,著力提高醫(yī)療衛(wèi)生單位對醫(yī)療廢物實施無害化處理的積極性和自覺性,防止醫(yī)院感染的發(fā)生,保障醫(yī)療安全,防止醫(yī)療廢物造成環(huán)境污染。

xx衛(wèi)生監(jiān)督所

20xx年9月1日

后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質篇三

一、分管部門工作情況見附件,屬實。部門圓滿完成局和院部下達的各項任務,實屬不易。

二、建議:

1、院領導班子加強學習,提高政治站位,提高決策水*和執(zhí)行力。

2、院領導班子成員加強溝通協(xié)調,形成一個團結的有戰(zhàn)斗力的團隊。

3、班子成員要接地氣,與自己分管部門的同事們能形成和諧的愉快的工作氛圍。

4、既有原則又有人情味,職工才會擁護,全院才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、拓開思路,加強與投融資機構的合作,增強院部的血液循環(huán)。

6、加大與關聯(lián)企業(yè)和熟悉的行業(yè)龍頭企業(yè)重組,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,經(jīng)營好各種資源,增強自身企業(yè)抗風險能力。

7、關心職工,培養(yǎng)人才,留住人才。

8、繼續(xù)夯實我院科研基礎,不斷完善相關管理制度,把我院打造成名副其實的科技型企業(yè)。

9、盤活我院的存量資產(chǎn)并經(jīng)營好。

后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質篇四

我局積極響應縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號召,成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領導小組,組長由局長擔任,副組長由副局長擔任,成員由局相關領導和下屬各股室(所、中隊)負責人組成,并認真組織實施,確保各項保障工作落實到位。

舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事,是我縣“強攻工業(yè)、主攻旅游、產(chǎn)業(yè)興縣、富民強縣”的重大舉措。強化環(huán)境整治,做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作,是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想,提高了認識,充分認識到旅游工作的重要性。

大道景觀綠化提升工程是我局的重點工程項目,是旅游文化節(jié)我縣對外展現(xiàn)城市形象的一個重要窗口。大道原有設施檔次低,綠化殘敗,路沿石損毀、材質風化嚴重,旅游文化節(jié)前重點打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復建設產(chǎn)生的巨大浪費,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我局依據(jù)縣委、縣政府的要求,按照“高標準設計、高質量建設、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念,精心組織,周密部署,科學調度,狠抓質量,實行工程進度倒排工期,每天一上報,每周一調度,全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程,力爭在相當長一個時期內不落后。該工程招標價約1300萬元,實際工程造價達1800萬元,該工程經(jīng)專家評議可申報省級優(yōu)質工程。

(一)抓環(huán)衛(wèi)保潔,確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質量,全面消除衛(wèi)生死角,在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎上,由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷,新增清掃面積20余萬平方米,城區(qū)清掃保潔實際總面積已達165萬平方米,基本實現(xiàn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋,達到保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質量,在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎之上,制定網(wǎng)絡式巡查機制,監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題適時督辦整改,確保了城區(qū)道路更加干凈整潔,街道面貌煥然一新。結合大畬“三送”精品點的建設要求,制定了環(huán)衛(wèi)工作方案,在重要節(jié)點部位,實現(xiàn)垃圾袋(桶)裝,設立垃圾臨時存放點、垃圾桶、鉤璧箱等,配備衛(wèi)生保潔人員,重點開展農村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作,確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點生活垃圾收集率達到90%以上,無害化處理率達到80%以上。為進一步提升農村環(huán)境衛(wèi)生質量,擬在20xx年投資990余萬元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設8個垃圾中轉站,現(xiàn)已做好可研報告,并制定了實施方案,項目建成后,實現(xiàn)轉運生活垃圾達100噸/日。

(二)抓城管監(jiān)察,改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié),我們按照“依法治城,管教結合,標本兼治”的原則,對城管監(jiān)察職能進行了重新界定,由單一的市容秩序管理到依據(jù)法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能,把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道,創(chuàng)新了管理機制,節(jié)約了行政資源,提升了工作效能。其次實行網(wǎng)格化精細管理,將城區(qū)劃片分塊,按照定人、定時、定崗、定責的管理模式,建立黨員示范崗和管理示范路,設立崗位公示欄,公開管理信息,主動接受群眾監(jiān)督,使一個黨員成為一面旗幟,讓一面旗幟形成一個樣板,每一個樣板都充分展現(xiàn)管理成效。再次是嚴格標準規(guī)范管理,以市容秩序監(jiān)管為側重點,著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經(jīng)營、戶外廣告設置等市容管理頑癥,重點抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點擾民、出店經(jīng)營等難點熱點問題的集中整治。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,余土監(jiān)管中隊整改、制止渣土運輸污染550余起、查處50余起、責成清理污染路面300余起;城管監(jiān)察各中隊開展專項整治30余次、查處夜市攤點60余個、疏導整改流動攤點3200余個、整改查處出店經(jīng)營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等,堅持整治一起鞏固一處,改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現(xiàn)象,有效改善市容環(huán)境,逐步提升城市形象。

(三)抓市政管護,完善設施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則,對市政設施維護實行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護,多渠道爭取資金投入,完善基礎設施功能,及時恢復受損設施,避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護欄破損造成的安全隱患,認真做好下水道疏通工作,盡可能地減少雨季發(fā)生內澇。強化主次干道路燈管理,推進小街小巷簡易路燈安裝,全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設施近200余處,給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞,投入53萬余元資金,對檢察院南側約160余米道路進行路面硬化,投入600百余萬元完成大道人行道提質改造,消除斷頭路、泥巴路、修復破損道路及窨井蓋數(shù)十處,進一步方便群眾出行與休閑需要,便利惠及城區(qū)千戶萬家,及時消除了各類安全隱患,受到人民群眾廣泛好評。

(四)抓好節(jié)點美化,扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍,做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作,先后采取自籌方式投入近十萬元,在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃,兩邊樹上懸掛了小紅燈籠3萬余個,并對重要節(jié)點進行了美化綠化。二是結合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務,從亮化美化入手,著重做好城區(qū)主要節(jié)點、交通要道美化裝飾,新安裝火樹銀花等亮化設施,從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段,抓好陳舊受損設施的修復改造,對桂花屋進行立面修繕,改造客家風情街亮化等,努力彰顯客家風貌,塑造良好的城市形象。

(五)抓好城區(qū)綠化,改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時節(jié),按照“高標準種植、高水平管護”的基本要求,倡導植綠、護綠、愛綠理念,高質量做好城區(qū)綠化苗木種植補植,加強綠化設施的日常管護養(yǎng)護工作,最大限度地減少人為損毀,努力提高植被成活率。重點做好主要干道的綠化美化,先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種,扎實做好沿路綠化改造,協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設了琴江公園、城南入口景觀等,新增綠地面積近20萬平方米,城區(qū)綠化覆蓋率35.52%,新增0.5個百分點,城區(qū)人均綠地大幅增加,城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。

在城管局廣大干部職工眾志成城,共同辛勤努力工作下,城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔,秩序暢通良好,確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”,展現(xiàn)了客家的新貌,彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風景,贏得了各級領導、各地來賓的贊譽和好評。

后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結匯報 產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結優(yōu)質篇五

3月6、7日,學區(qū)工作人員分成三個組,對所屬小學及教學點進行常規(guī)工作督查。各督查組采取實地察看、查閱相關資料、看備課作業(yè)、與學校交換意見等形式,對各校的德育工作、內部制度、教學管理、安全工作、財務管理等幾個方面進行了較為全面的督查。

現(xiàn)將本次督查情況匯總,通報如下:

各學校緊緊圍繞教育局“校園文化建設年”的總體要求,堅持向管理要效益、向管理要質量,大力加強師德師風建設,努力提升教育教學質量,以加強教育內涵建設為重點,內抓管理,外樹形象,著力提高學校的核心競爭力,促進學校的可持續(xù)發(fā)展。

(一)完善內部管理,健全隊伍素質

1、各項制度健全。學校管理規(guī)范,能按章程辦學,制度完善落實。各校都有教師目標考評制度、學校晉級考核評分細則、班級目標管理考評方案、獎勵性績效工資實施方案、財務管理制度、安全工作制度等。各項檔案歸檔及時,分類明確,整理規(guī)范,保管妥善。各項工作有章可依,人人都依章辦事,因此學校各項工作井然有序。啟小、城北、新城、漢昌財務制度健全,有專人管理財務工作;平源、思源、長沖、慶宜等學校也按要求完善了20xx年度賬目。

2、領導深入一線。“一位好的校長就是一所好的學?!?,這是作為領頭人共有的意識。因此,各學校校長都能積極思考,全身心投入學校管理,使學校不斷有新的發(fā)展。大橋小學在校長唐索麗的帶領下,雖然教師年齡都偏大,但都能克服困,積極研討教學實情,切實尋找有利的教學途徑。這樣敢于擔當,踏實務實的校長還有劉實明、余群勝、熊準先、鐘練紅、田譯文、彭輝煌、鄭孝仁、杜令輝、張光輝、李關明、童蘭玉、黃葛輝等,學校老師隊伍團結進取,穩(wěn)中開拓新局面。

( 二)抓好德育建設,提高學生道德水平

1 、校園環(huán)境育人

各校圍繞教育局及學區(qū)“校園文化建設年”的總體要求制訂了校園文化建設方案,逐步改變學校環(huán)境。不僅能夠堅持每天打掃,做到衛(wèi)生、干凈、整潔、美觀,而且結合學校特點制作了永久性的文化標語,搞好校園綠化,形成獨具特色的校園文化氛圍。漢昌學校創(chuàng)建以“國學”為主題的文化長廊,明德學校新建“國學”文化墻;新任、平源學校環(huán)境有了很大改觀。城北學校把“校園文化年”設計方案編印成書,活動安排具體,可操作性強,并率先取消小賣部,衛(wèi)生保持好,環(huán)境更潔凈。

2 、各種活動育人

為認真抓好學生的政治思想教育和道德教育,增強德育工作的針對性、實效性和主動性,各學校期初都制訂了德育工作計劃。城北、啟小在3月份安排了“感恩教育”、“學雷鋒”的專題活動,活動有學校方案、班級方案、具體實施措施。在“學雷鋒”活動中,啟明中小學師生為患腦瘤的學生魏磊捐款四萬余元。這些活動培養(yǎng)了學生的社會責任感、實踐能力和團隊意識,培養(yǎng)了一批合格且學有所長的學生。

3 、班級考評規(guī)范

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