總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇一
上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進(jìn)了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的`工作活力，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上，多謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產(chǎn)工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量，各個工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式tpms包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套，提升到此刻8人產(chǎn)能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。
產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，所以保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間，除了對生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作，配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題。改善一些生產(chǎn)工序，同時加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度，明確質(zhì)量的重要意義，人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制，來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
我們的質(zhì)量方針：堅持品質(zhì)第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足客戶要求生產(chǎn)部年終總結(jié)報告我們的質(zhì)量目標(biāo)：實施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達(dá)100%。
20xx年的生產(chǎn)管理中，新老設(shè)備嚴(yán)格按照ts的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理，設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺帳。設(shè)備職責(zé)人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)過以上各項措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
員工是公司的財富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值。由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。
在過去的一年里，由于我們對安全生產(chǎn)管理的疏忽，導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
建立相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則，合理調(diào)整薪酬分配方案，來調(diào)動員工的工作主動性、進(jìn)取性和創(chuàng)造性。
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”。制度給我們的管理供給了管理的標(biāo)準(zhǔn)，供給了依據(jù)，僅有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。
績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5s執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。
制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案，解決各個產(chǎn)線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案，經(jīng)過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經(jīng)過現(xiàn)場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn)，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時，有望在一次的提高產(chǎn)量。
生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照6s的管理辦法進(jìn)行實施，生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，可是現(xiàn)場管理到達(dá)360度全方位，實現(xiàn)管理初級水平，對于現(xiàn)場我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇二
20xx年度我鎮(zhèn)藥具工作全面貫徹＂圍繞中心，保證重點，深化改革，加強(qiáng)管理，服務(wù)群眾＂的工作方針，進(jìn)一步深化藥具工作改革，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，積極開展：＂優(yōu)質(zhì)服務(wù)＂活動，促進(jìn)＂三為主＂方針的落實和計劃生育工作的＂兩個轉(zhuǎn)變＂，為計劃生育工作服了務(wù)。我鎮(zhèn)年度藥具應(yīng)用率達(dá)xx%以上，隨訪率xx%，有效率xx%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標(biāo)任務(wù)，今年我鎮(zhèn)藥具重點做了以下幾項工作。
1、年初我鎮(zhèn)計生辦對各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制，月月深入到社、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。
2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。
3、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放管理。計劃免費(fèi)發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存，嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生，我們的藥具重點是在生、引產(chǎn)xx天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。
我鎮(zhèn)藥具知識宣傳重點抓好＂五期教育＂與＂三下鄉(xiāng)＂、街頭宣傳相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生擔(dān)任人，每季度培訓(xùn)一次門的培訓(xùn)會，也有以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。
1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決＂燈下黑＂問題。一是在各個部門設(shè)置兼職藥管員，負(fù)責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送（領(lǐng)）一次。
2、充分發(fā)揮社區(qū)作用，加強(qiáng)對流動人口的藥具管理與服務(wù)。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點，要充分發(fā)揮服務(wù)功能，對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾怼⑼?wù)，滿足避孕藥具供應(yīng)。
對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費(fèi)送給藥具，實施＂暖人心＂工程，體現(xiàn)人性化服務(wù)。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立免費(fèi)供應(yīng)點，方便群眾自動領(lǐng)齲各村要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建章建制，強(qiáng)化管理，防止浪費(fèi)。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇三
20xx年度我鎮(zhèn)藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強(qiáng)管理,服務(wù)群眾”的工作方針,進(jìn)一步深化藥具工作改革,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,積極開展:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,促進(jìn)“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉(zhuǎn)變”，為計劃生育工作服了務(wù)。我鎮(zhèn)年度藥具應(yīng)用率達(dá)96%以上，隨訪率98%，有效率95%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標(biāo)任務(wù)，今年我鎮(zhèn)藥具重點做了以下幾項工作。
1、年初我鎮(zhèn)計生辦對各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制，月月深入到社、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。
2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。
3、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放管理。計劃免費(fèi)發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存，嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生，我們的藥具重點是在生、引產(chǎn)40天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。
我鎮(zhèn)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉(xiāng)”、街頭宣傳
相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生擔(dān)任人，每季度培訓(xùn)一次，請 門的培訓(xùn)會，也有以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。
1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設(shè)置兼職藥管員，負(fù)責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送(領(lǐng))一次。
2、充分發(fā)揮社區(qū)作用，加強(qiáng)對流動人口的藥具管理與服務(wù)。社區(qū)作為藥具發(fā)放的終端網(wǎng)點，要充分發(fā)揮服務(wù)功能，對轄區(qū)內(nèi)的用藥具對象要建立檔案，定期溝通，堅持送領(lǐng)結(jié)合，以領(lǐng)為主的原則，宣傳引導(dǎo)群眾自動到社區(qū)領(lǐng)取，對有困難的群眾要送藥具上門，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別對流動人口用藥具人員要和當(dāng)?shù)鼐用裢芾怼⑼?wù)，滿足避孕藥具供應(yīng)。
3、利用社會力量，拓展發(fā)放供應(yīng)渠道，進(jìn)行人性化服務(wù)，實施“暖
人心”工程。社區(qū)藥具服務(wù)工作人員少，服務(wù)對象多，情況復(fù)雜，工作量大，單純依靠藥具部門發(fā)放藥具，不能滿足群眾需求，藥具不可能發(fā)放到位，必須充分利用社會力量，拓展發(fā)放渠道，提高群眾的易得性。一是在醫(yī)院婦產(chǎn)科設(shè)立藥具發(fā)放點，對產(chǎn)后、人流后需避孕的，由醫(yī)生提供免費(fèi)避孕藥具;對新婚暫緩生育的，由婚姻登記員免費(fèi)送給藥具，實施“暖人心”工程，體現(xiàn)人性化服務(wù)。二是在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)立免費(fèi)供應(yīng)點，方便群眾自動領(lǐng)齲各村要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，建章建制，強(qiáng)化管理，防止浪費(fèi)。
計劃生育辦公室
20xx.12.13
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇四
為了加強(qiáng)藥具、科技、統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)，南?？h計生委成立了“藥具工作創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由計生委分管統(tǒng)計的副主任王虎擔(dān)任組長，分管科技的副主任花太香、服務(wù)站站長劉秀河擔(dān)任副組長，統(tǒng)計股、科技股、藥管員、微機(jī)操作員擔(dān)任組員，計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均配備專職藥管員，全部實行了持證上崗，實現(xiàn)了工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
為了切實落實基層藥具工作責(zé)任，縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組將藥具應(yīng)用率、使用率列入目標(biāo)工作通知書中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場進(jìn)行考核，縣計生委還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具工作職責(zé)。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了藥具工作的規(guī)范管理，鄉(xiāng)、村兩級按《規(guī)范》要求配有藥具室、藥具櫥，規(guī)范裝訂了藥具使用人員花名冊，完善了實物帳卡，每個月將藥具使用人數(shù)情況進(jìn)行微機(jī)錄入，對變動情況及時進(jìn)行了調(diào)整，實現(xiàn)了管理規(guī)范化。
為了切實開展好藥具宣傳工作，在保持_員先進(jìn)性教育活動中結(jié)合“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極開展藥具人員培訓(xùn)和藥具知識宣傳。一是開展集中活動。5月8日在母親節(jié)期間，縣計生委、服務(wù)站與縣婦聯(lián)到雞西鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)聯(lián)合開展避孕藥具知識集中宣傳咨詢活動，6月30日，計生站工作人員又到掛點村河上鎮(zhèn)小石頭村開展避孕藥具宣傳活動；二是做好藥具人員培訓(xùn)。2月8日，縣計生委與人壽保險公司聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)、村計生專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，縣藥具管理人員對全縣178名藥具管理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是做好群眾宣傳。全縣印發(fā)藥具宣傳單20000份發(fā)放到各鄉(xiāng)、村育齡婦女手中，并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識，在“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)中播出“避-孕-套趣話”，“總有幾種避孕藥具適合你”等vcd86場，提高了群眾避孕藥具知曉率。
一是對農(nóng)村育齡群眾開展送藥上門服務(wù)，做到對藥具對象上門指導(dǎo)使用藥具，上門發(fā)放藥具，定期上門隨訪，同時做好各種資料登記，由于上門服務(wù)及時，今年上半年沒有發(fā)生一例藥具對象使用失敗現(xiàn)象，避孕了非意愿性懷孕。
二是加強(qiáng)了“防艾”宣傳。與縣衛(wèi)生局聯(lián)合到社區(qū)開展了一次集中巡回宣傳活動，縣計生站在7處個體醫(yī)療診所設(shè)立了避-孕-套免費(fèi)發(fā)放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館4個賓館建立了避-孕-套免費(fèi)領(lǐng)取臺，在繁華街婚育新風(fēng)示范區(qū)設(shè)立了4個避-孕-套免費(fèi)領(lǐng)取處，拓寬了發(fā)放渠道。
三是對藥具對象進(jìn)行健康檢查?？h計生站組織“十進(jìn)村、十到戶”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，對連續(xù)使用三年以上避孕藥具對象進(jìn)行了健康體檢，共檢查對象47人，并建立了檔案。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇五
藥具、科技、統(tǒng)計工作，**縣計生委成立了“藥具工作創(chuàng)優(yōu)”，由計生委分管統(tǒng)計的副主任王虎擔(dān)任組長，分管科技的副主任花太香、服務(wù)站站長劉秀河擔(dān)任副組長，統(tǒng)計股、科技股、藥管員、微機(jī)操作員擔(dān)任組員，計生站配備了專職藥管員和倉庫保管員各一名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均配備專職藥管員，了持證上崗，了工作發(fā)展。
基層藥具工作責(zé)任，縣計生將藥具應(yīng)用率、使用率列入工作通知書中對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場考核，縣計生委還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)所簽訂了管理責(zé)任狀，了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥具工作職責(zé)?；A(chǔ)上了藥具工作的規(guī)范管理，鄉(xiāng)、村兩級按《規(guī)范》要求配有藥具室、藥具櫥，規(guī)范裝訂了藥具使用人員花名冊，了實物帳卡，每個月將藥具使用人數(shù)情況微機(jī)錄入，對變動情況了，了管理規(guī)范化。
好藥具宣傳工作，在***員先進(jìn)性教育活動中“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，藥具人員培訓(xùn)和藥具知識宣傳。活動。5月8日在母親節(jié)期間，縣計生委、服務(wù)站與縣婦聯(lián)到雞西鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)聯(lián)合避孕藥具知識宣傳咨詢活動，6月30日，計生站工作人員又到掛點村河上鎮(zhèn)小石頭村避孕藥具宣傳活動;藥具人員培訓(xùn)。
2月8日，縣計生委與人壽保險公司聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)、村計生專干培訓(xùn)班，縣藥具管理人員對全縣17***x藥具***了培訓(xùn);宣傳。全縣印發(fā)藥具宣傳單20000份發(fā)放到各鄉(xiāng)、村育齡婦女手中，并在圍裙、紙杯等宣傳品上宣傳藥具知識，在“四上門、四到位”優(yōu)質(zhì)服務(wù)中播出“***趣話”，“總有幾種避孕藥具適合你”等vcd86場，了避孕藥具知曉率。
對農(nóng)村育齡送藥上門服務(wù)，對藥具上門使用藥具，上門發(fā)放藥具，上門隨訪，資料登記，上門服務(wù)，今年上半年一例藥具使用失敗，避孕了非意愿性懷孕。了“防艾”宣傳。與縣衛(wèi)生局聯(lián)合到社區(qū)了一次巡回宣傳活動，縣計生站在7處個體醫(yī)療診所設(shè)立了***免費(fèi)發(fā)放點，在縣賓館、綠島賓館、法水賓館、全盛賓館***x賓館了***免費(fèi)領(lǐng)取臺，在繁華街婚育新風(fēng)示范區(qū)設(shè)立了***x***免費(fèi)領(lǐng)取處，拓寬了發(fā)放渠道。對藥具健康檢查?？h計生站組織“十進(jìn)村、十到戶”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動中，對連續(xù)使用三年避孕藥具了健康體檢，共檢查4***x，并了檔案。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇六
2014年度我鄉(xiāng)藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強(qiáng)管理,服務(wù)群眾”的工作方針,進(jìn)一步深化藥具工作改革,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,積極開展:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,促進(jìn)“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉(zhuǎn)變”，為計劃生育工作服了務(wù)。我鄉(xiāng)2014年度藥具應(yīng)用率達(dá)95%以上，隨訪率100%，有效率100%，合同簽訂率達(dá)100%，圓滿的完成了藥具工作的各項指標(biāo)任務(wù)，今年我鄉(xiāng)藥具重點做了以下幾項工作。
一、加大工作力度，全面提高避孕藥具規(guī)范化管理
1、年初我鄉(xiāng)計生辦對各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步搞好分片包干的工作責(zé)任制，月月深入到社、戶進(jìn)行調(diào)查指導(dǎo)，并且把抽查結(jié)果一并納入年終工作考核的一項重要內(nèi)容。
2、藥具有計劃的管理，堅持從下而上按需申請，按期編制供求計劃，村每申報一次，并審核發(fā)給村藥具發(fā)放員。
13、避孕藥具免費(fèi)發(fā)放管理。計劃免費(fèi)發(fā)放嚴(yán)格按合同管理、庫存，嚴(yán)格按上級的目標(biāo)考核制落實到位，無斷檔脫供現(xiàn)象發(fā)生，我們的藥具重點是在生、引產(chǎn)40天后落實措施為止和不受環(huán)的育齡婦女。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度
我鄉(xiāng)藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉(xiāng)”、街頭宣傳相結(jié)合，充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式，向育齡群眾講清正確使用藥具，避孕的方法和注意事項，幫助選擇提供適用于自己的藥具，同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法，尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應(yīng)的處理。我鄉(xiāng)各村的藥具發(fā)放管理員都是各村計生擔(dān)任人，每季度培訓(xùn)一次，有專門的培訓(xùn)會，也有以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，并每人持證上崗，而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關(guān)知識，成為了懂業(yè)務(wù)、會宣傳、能管理、服務(wù)熱情的藥具管理人員。
三、加大藥具發(fā)放改革力度，構(gòu)建藥具管理新機(jī)制
1、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門建立部門直供體系，滿足各個部門的藥具需求，有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設(shè)置兼職藥管員，負(fù)責(zé)對本單位職工用藥具人員統(tǒng)計和發(fā)放。建立定期聯(lián)系制度，每季送(領(lǐng))一次。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇七
2、在人口出生(性別)統(tǒng)計準(zhǔn)確率工作上，要求計生辦在錄入、社區(qū)在登記時，必須做到姓名、身份證號碼、戶籍地、現(xiàn)住址、常去處所、婚育史準(zhǔn)確，確保統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
4、流入已婚育齡婦女查驗信息入庫率90%以上，參與生殖健康檢查比例達(dá)到85%以上;對流入1-3月已婚育齡婦女登記、查驗婚育證明，流入3月以上查驗婚育證明并將流入信息錄入wis數(shù)據(jù)庫;流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率達(dá)到90%以上，對流出1月以上辦理婚育證明并將流出信息錄入?yún)^(qū)級wis數(shù)據(jù)庫;流出重點對象保持有效聯(lián)系率90%以上。
6、建立完善計劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，堅持獎懲并舉、堅持計生工作依法行政，及時辦理信訪案件，在加強(qiáng)工作的通知，無因人口計生部門工作方法不當(dāng)引發(fā)的惡性案件。
7、結(jié)合全員系統(tǒng)的工作，促進(jìn)街道、社區(qū)信息化進(jìn)程，通過全員系統(tǒng)的工作，促進(jìn)與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的橫向聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，集體提高，為沙市區(qū)計生工作做出貢獻(xiàn)。
1、堅持黨政一把手親手抓，機(jī)關(guān)干部包點包社區(qū)，社區(qū)計生工作書記負(fù)總責(zé)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度。同時，在具體計生工作上，爭取區(qū)計生局對口部門的支持、指導(dǎo)和帶領(lǐng)。
2、適時培訓(xùn)計生專干工作必備技能，抓思想建設(shè)，端正工作態(tài)度，促進(jìn)工作協(xié)作性，提高整體凝聚力。本著聯(lián)絡(luò)感情，增進(jìn)集體向心力的宗旨，每月盡量安排本街辦內(nèi)計生專干培訓(xùn)一次，培訓(xùn)后適當(dāng)考慮聚會。
3、對于計生工作中有突出表現(xiàn)的專干，不論突出的是好還是壞的方面，嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行獎懲，對于工作有重大失誤的人和社區(qū)，計生辦將提請街道黨工委、辦事處嚴(yán)肅處理。
4、針對計生工作的數(shù)字性、繁瑣性、登記不定性以及日常工作的規(guī)范性，計生辦將出臺20xx計生工作制度，明確職責(zé)、明晰流程，明示獎懲。
因為計生工作“一票否決”的特殊性、中國特色的政策性，建議街辦黨工委、辦事處在人力、物力、財力上大力支持，加大投入。同時也呼吁上級計生部門，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計生工作的特點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件，酌情在資源上給予關(guān)心、扶持。大家的目標(biāo)一樣，把工作做好。
2023年藥具工作總結(jié)及工作謀劃通知大全篇八
按照《xxx市計劃生育藥具工作要點》的要求，結(jié)合我縣實際工作，進(jìn)一步落實藥具免費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以滿足群眾需求為工作目標(biāo)，把暢通藥具發(fā)放服務(wù)渠道和拓寬服務(wù)體系為工作重點，加強(qiáng)藥具工作隊伍建設(shè)，全面提升計劃生育藥具管理和服務(wù)水平，實現(xiàn)避孕藥具全覆蓋。
我縣截止x年x月底，共調(diào)入避孕套只x只、口服藥x板、宮內(nèi)節(jié)育器x套、外用藥x人份；發(fā)放避孕套x只，口服避孕藥x板，宮內(nèi)節(jié)育器x套，外用藥x人份；全縣使用藥具人數(shù)為x人,藥具發(fā)放及時率、應(yīng)用率、隨訪率、有效率均達(dá)到100%。
為更好的實現(xiàn)示范站創(chuàng)建要求，投資x萬余元，改善了辦公環(huán)境，配備了計算機(jī)、打印機(jī)、檔案櫥、藥具展示櫥、藥具展板等辦公所必需的基本設(shè)備和辦公自動化設(shè)備，并設(shè)有專用咨詢電話。所配備計算機(jī)滿足x版《全國計劃生育避孕藥具購調(diào)存業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)》和《x省計劃生育藥具管理平臺》運(yùn)行要求；重新規(guī)化了藥具專用庫房，使藥具分區(qū)單獨(dú)存放，藥具庫房面積達(dá)到了示范站標(biāo)準(zhǔn)，滿足藥具庫存量的需要x，同時，配齊了空調(diào)、滅火器、溫濕度計、藥具展櫥、地托、避光窗簾等設(shè)備。嚴(yán)格質(zhì)量管理，對藥具入庫、出庫時，工作人員按憑證核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量；藥具在庫時定期進(jìn)行溫濕度監(jiān)測和記錄；每月進(jìn)行一次清倉盤庫，做到了藥具平臺、賬、實物相符。
為進(jìn)一步提高藥具管理人員綜合素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，今年x月份開展了一次x個鄉(xiāng)級單位參加的業(yè)務(wù)知識和平臺操作的集中培訓(xùn)工作，平時針對鄉(xiāng)級藥具管理人員調(diào)換頻繁的現(xiàn)狀，對新調(diào)換的藥具管理人員，分別約到縣站進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，編寫出簡潔易懂的“藥具管理系統(tǒng)操作流程”，對平臺的操作使用，存在的問題一一進(jìn)行詳細(xì)講解，同時還建立了藥具系統(tǒng)qq群進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使新老藥具管理人員都能夠熟練掌握藥具管理和藥具服務(wù)平臺的上傳、下載工作，確保了全縣藥具管理工作的正常開展。同時為新分管藥具的人員頒發(fā)了上崗證，按要求都做到的持證上崗，為穩(wěn)定基層藥具服務(wù)隊伍打下了基礎(chǔ)。
為全面落實流動人口基本公共服務(wù)均等化，實現(xiàn)流動人口藥具免費(fèi)發(fā)放服務(wù)全覆蓋。在原有的x個免費(fèi)藥具發(fā)放點的基礎(chǔ)上，今年又投資x萬余元，為x鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村定制了x塊宣傳、職責(zé)展板，x冊宣傳折頁；免費(fèi)發(fā)放點按照“八有”的標(biāo)準(zhǔn)，定制了燈箱、資料架、免費(fèi)發(fā)放指示牌、職責(zé)、宣傳展板、等物品，把全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和有村醫(yī)的村衛(wèi)生室增設(shè)為藥具免費(fèi)發(fā)放點；投資x元新購進(jìn)x觸屏免費(fèi)藥具自助發(fā)放機(jī)，分別在縣城內(nèi)的大型居民小區(qū)安放，進(jìn)一步優(yōu)化了服務(wù)資源，更好地滿足流動人口多元化服務(wù)，大大提高了避孕藥具的易得性和可及率。
為提高育齡群眾對獲取免費(fèi)避孕藥具的相關(guān)政策、獲取途徑、藥具知識的知曉率，我站積極配合各相關(guān)股室以各重大節(jié)目、紀(jì)念日為契機(jī)充分發(fā)揮宣傳的先導(dǎo)作用，加大宣傳力度，在縣域人口密集地開展宣傳活動，活動中通過發(fā)放宣傳單、宣傳手冊、展出宣傳展板等形式進(jìn)行了避孕節(jié)育知識、免費(fèi)避孕藥具發(fā)放政策及計生科普知識等宣傳，截止x月底共開展各項宣傳活動x次，在宣傳服務(wù)活動_發(fā)放避孕套x只、外用膜、栓x人份，發(fā)放宣傳品x余份。加大了避孕節(jié)育知識和避孕藥具知識的宣傳普及率，有效提高了育齡群眾對避孕節(jié)育知情選擇的知曉率。
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