總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023年抗疫工作人員工作總結(jié)(5篇)篇一
20__的新年到來我們并沒有隨著眾人一樣都回家過年，反而要奮斗在抗擊新型病毒的最前沿，因?yàn)檫@是我們的使命，雖死無憾，我愿成為如同泰山般對國家對人民有用的人，不遠(yuǎn)成為一個(gè)如同鴻毛般一事無成。
當(dāng)接到通知，要我們自愿參加抗病的最前沿，我第一個(gè)積極報(bào)名，那時(shí)候我已經(jīng)走到了家門，雖然還沒有與家人團(tuán)聚，但是我已經(jīng)有了自己的想法，為了更多需要我的人，我愿意放棄休息，放棄與家人團(tuán)聚的幾乎去工作，去抗擊病毒，把自己的每一分力量都用在工作中，把自己的每一分努力都全部展示出來，讓更多的人得到幫助。
能力有多大，就應(yīng)該有自覺承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)這是我們工作的需要，更是我們生活的需要，我想好好努力更想不斷堅(jiān)持。我和家人打了聲招呼，就急急忙忙趕回醫(yī)院去工作，由于新型病毒感染的人群很多，有很多的受災(zāi)群眾急需要我們的檢查和觀測，所以每天都非常忙碌，腳不沾地的努力吧自己的一切努力都做到實(shí)處。
雖然每天工作量非常大，但是我卻也沒有任何怨言，反而感到自豪，因?yàn)樵谧钗C(jī)的時(shí)候我沒有選擇退出，反而選擇了站在第一線，敢于犧牲，敢于付出，著是我們護(hù)士的救援精神更是我們成長發(fā)展的必要過程，來到抗病最前沿的人不止一個(gè)反而有更多，很多人都選擇在這個(gè)危機(jī)的時(shí)候即使挺身而出，即使的展現(xiàn)自己的力量，發(fā)揮出自己的能力。
拋棄心中的怯懦，選擇勇敢的去面對這次人類的大劫難，這是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍覐男【拖Ｍ约耗軌虺蔀橐粋€(gè)造福人類，幫助病人的救人的天使，我把自己的每一分努力都放在了最緊要之處，每天都在努力付出，把時(shí)間精力都花費(fèi)在了恰當(dāng)?shù)奈恢蒙?，努力去做好自己，去完成自己的使命，用一點(diǎn)點(diǎn)的付出把自己的任務(wù)完成。
在這次抗擊病毒的工作中，我接觸最深的就是，大家都有一顆無畏之心，敢于去面對這些困難，有勇氣面對，并且大家都一致的都在朝著這個(gè)方向努力我們也都朝著這個(gè)目標(biāo)努力，我們從早上，忙碌到晚上，經(jīng)常是深夜都沒有時(shí)間睡覺，都沒有時(shí)間做其他的事情，把每一分鐘的努力都放在了自己的心中時(shí)間在流逝而我們的努力卻從來滅有就此白費(fèi)，每天都在朝著這個(gè)方向前進(jìn)，朝著這個(gè)方向努力。
機(jī)會(huì)就在自己手中，掌握的是命運(yùn)，每一個(gè)病人都是我們的服務(wù)對象，我們不但要服務(wù)病人更好安撫他們，讓他們有更多的機(jī)會(huì)有更好的開始，我會(huì)一直戰(zhàn)斗到最后，不會(huì)放棄，也不會(huì)逃避。
2023年抗疫工作人員工作總結(jié)(5篇)篇二
疫情期間，社區(qū)黨委迅速響應(yīng)以社區(qū)防控為主的綜合防控措施，充分發(fā)揮社區(qū)動(dòng)員能力，實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式管理，群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個(gè)組織體系、管住四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、緊扣三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)的“一四三”工作法。
社區(qū)黨委成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、調(diào)度社區(qū)疫情防控工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由街道包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任任組長，統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、物業(yè)公司、包片民警等專業(yè)力量，整合社區(qū)全體居干、街道包片科室人員、區(qū)職能部門下沉社區(qū)人員、黨員志愿者等力量，根據(jù)工作重點(diǎn)成立四個(gè)工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點(diǎn)人跟進(jìn)組、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)組。
一是管住“門”，嚴(yán)防死守。社區(qū)共有25個(gè)出入口，協(xié)同物業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個(gè)出入口封閉，對8個(gè)出入口24小時(shí)開放，對4個(gè)出入口白天開放、夜間關(guān)閉，開放出入口保安及志愿者全時(shí)段在崗。出入登記重點(diǎn)核查返（來）京人員，并及時(shí)反饋社區(qū)，由社區(qū)建立臺賬跟進(jìn)工作。為減少對常住戶的反復(fù)詢問，降低人員交流，同步設(shè)計(jì)制作小區(qū)出入證1000張，隨著人員出入小區(qū)口登記下發(fā)。
二是管住“人”，全面摸排。社區(qū)摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細(xì)建立臺賬，在電話、微信聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)上，開展敲門行動(dòng)，對電話聯(lián)系不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，并對其中租戶通過聯(lián)系房主方式進(jìn)行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返（來）京人員進(jìn)行標(biāo)注，并要求他們嚴(yán)格按照要求進(jìn)行居家觀察，觀察期間，由社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)保障他們的日常生活。對社會(huì)、社區(qū)、社會(huì)單位拉網(wǎng)式逐一摸排，下發(fā)疫情防控《工作指南》，對尚未營業(yè)的進(jìn)行電話聯(lián)系，指導(dǎo)社會(huì)單位做好員工報(bào)備等疫情防控工作。
三是管住“事”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。社區(qū)協(xié)調(diào)轄區(qū)物業(yè)單位，對小區(qū)單元門、電梯間、公園設(shè)施設(shè)備等公共區(qū)域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點(diǎn)區(qū)域，每日定時(shí)定點(diǎn)消毒并張貼消毒告示。社區(qū)配合衛(wèi)生服務(wù)中心做好居家隔離觀察人員的服務(wù)保障工作，由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，每日對其身體情況進(jìn)行回訪并記錄在冊，提示其落實(shí)好居家隔離觀察要求，幫其采購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)對其居住外圍環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)消毒。
四是管住“地”，有序疏導(dǎo)。社區(qū)有兩處人員密集場所，分別為二區(qū)小公園和旺柜生鮮超市。社區(qū)協(xié)調(diào)物業(yè)和商家分別開展人員疏導(dǎo)措施，張貼宣傳圖冊，進(jìn)行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社區(qū)由安排專人負(fù)責(zé)，攜同街道包片科室人員、區(qū)城管執(zhí)法局下沉社區(qū)隊(duì)員和社區(qū)民警，在高峰時(shí)段全力開展限流、測量體溫和人員疏導(dǎo)工作。特別是超市原為傳統(tǒng)散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時(shí)間長，社區(qū)指導(dǎo)商家及時(shí)改變傳統(tǒng)售賣模式，將菜品事先稱重標(biāo)價(jià)，方便居民盡快取貨盡快離開。
為打贏這場疫情防控戰(zhàn)，勁北社區(qū)緊扣“快、細(xì)、實(shí)”三個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是快?！皯?zhàn)疫”就是同時(shí)間賽跑。在“敲門行動(dòng)”中，社區(qū)全部力量投入入戶工作，居委會(huì)大門緊鎖，僅張貼聯(lián)系電話，利用兩天時(shí)間完成43棟居民樓摸排；在小區(qū)出入口登記管理任務(wù)下達(dá)后，社區(qū)掛圖作戰(zhàn)，結(jié)合居民樓分布實(shí)際情況，分析研判關(guān)閉點(diǎn)位，同步研究制定出入卡標(biāo)識，第一時(shí)間將疫情限度封鎖在小區(qū)外。
二是細(xì)。疫情就是命令，執(zhí)行好命令的前提是底數(shù)清、情況明、工作細(xì)。社區(qū)重點(diǎn)建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會(huì)單位排查三本篩查臺賬，詳細(xì)記錄基礎(chǔ)信息，特別是從重點(diǎn)地區(qū)來京人員臺賬采取精細(xì)化管理，專人跟進(jìn)，及時(shí)更新。此外，指導(dǎo)物業(yè)建立各居民樓及重點(diǎn)區(qū)域消毒記錄，確保點(diǎn)位精準(zhǔn)、時(shí)間有序，不留死角。
三是實(shí)。防控就是責(zé)任，社區(qū)按照街道統(tǒng)一部署，將工作任務(wù)逐一落實(shí)到人，務(wù)求實(shí)效。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每日早晚兩次簡短會(huì)商碰頭，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，分析研判問題并制定切實(shí)可行的措施，為社區(qū)安全保駕護(hù)航。
2023年抗疫工作人員工作總結(jié)(5篇)篇三
20xx年10月22日早上，帶著領(lǐng)導(dǎo)的信任和家人的囑托，我堅(jiān)定的踏上了支援xx國際機(jī)場的征程。到達(dá)駐地后，匆匆放下行李就進(jìn)入緊張的培訓(xùn)，晚上就開始了10小時(shí)的復(fù)測體溫工作。
新崗位新職責(zé)的緊張與激動(dòng)很快被忙碌的工作而磨平，兩點(diǎn)一線的生活模式、晝夜顛倒的作息時(shí)間、緊張壓抑的工作環(huán)境，一度讓我喘不過氣來。開始幾天的適應(yīng)期實(shí)屬不易，腸胃不適、睡眠質(zhì)量差等問題頻頻出現(xiàn)。在這關(guān)鍵時(shí)刻，正是我們年輕人挺身而出的時(shí)候，我不能退縮，必須迅速克服困難……隨著作息時(shí)間的適應(yīng)，每日報(bào)告零輸入病例，我的工作、生活、心態(tài)逐漸步入了正軌。
用水銀溫度計(jì)復(fù)測體溫過程中，遇到了2位紅外線檢測異常旅客。清晰的記得，其中一位旅客一次與二次復(fù)測體溫均是37.9度，體溫的居高不下，那一刻，我能感覺到旅客的慌亂與緊張，在擔(dān)心之余，我積極安撫旅客情緒。時(shí)間一分一秒的過去，千呼萬喚的第三次復(fù)測結(jié)果終于出來了，“哇，36.5度，體溫恢復(fù)正常”，我懸著的心也隨之放下。這也給了我最深的感觸：不管是日常防護(hù)，還是防疫前線，細(xì)致入微、耐心傾聽的工作態(tài)度都是相通的，監(jiān)測體溫這項(xiàng)工作，并不是冷冰冰的你問我答，也需要有心人用“溫度”去投入。
雖工作時(shí)間特殊，但酒店工作人員會(huì)按時(shí)準(zhǔn)備好飯菜，機(jī)場防控指揮部還會(huì)不定期發(fā)放慰問品。還有，我的醫(yī)院、我的領(lǐng)導(dǎo)我的同事及家人朋友們對我的支持與鼓勵(lì)……感恩，雖然在前線的是我，但是給予各個(gè)方面鼓勵(lì)和支持的是你們！我更加深刻地體會(huì)到：我不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！也更能明白，要打贏這場看不見硝煙的戰(zhàn)役，靠的不是一人一崗，而是全員協(xié)力，勠力同心，才能一步步走向勝利。
今天休息，大多數(shù)時(shí)間都在補(bǔ)覺，身體放松，學(xué)習(xí)不能松，工作一段時(shí)間以來，與大家配合的越來越好，但也有很多需要改進(jìn)的地方，正好趁此機(jī)會(huì)交流學(xué)習(xí)。目前世界上發(fā)現(xiàn)了冠狀病毒新的變異體，我必須對國外疫情的最新情況進(jìn)行了解掌握，畢竟，這也是場“戰(zhàn)役”嘛，可不能打無準(zhǔn)備之仗啊。這段時(shí)間，常常穿著防護(hù)服來返于隔離點(diǎn)、崗位之間，就像是一群行星圍繞著恒星轉(zhuǎn)動(dòng)，平淡卻能穩(wěn)而向前，平凡亦有熒熒之光。
風(fēng)雨由駐，勿忘秉燭夜游。面對復(fù)雜疫情形勢，我深知肩上的重任和責(zé)任，作為健康守門人，我定會(huì)在工作中注意好各個(gè)細(xì)節(jié)，在思想上高度重視，嚴(yán)格防控，筑牢入境關(guān)口安全網(wǎng)，守護(hù)好空中大門，圓滿完成工作任務(wù)?！澳瑘?jiān)守，用心服務(wù)”是我的工作格言，或許我做的微不足道，但愿以螢螢之火為“抗疫”增添微光。
2023年抗疫工作人員工作總結(jié)(5篇)篇四
當(dāng)前，新冠肺炎疫情防控工作牽動(dòng)所有人的心。在戰(zhàn)“疫”一線，既有沖鋒陷陣的醫(yī)務(wù)工作者，也有數(shù)不清的社區(qū)工作人員，共同筑起了抵御病毒的堅(jiān)實(shí)堤壩。
全國都要充分發(fā)揮社區(qū)在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區(qū)下沉，加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，使所有社區(qū)成為疫情防控的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。與醫(yī)務(wù)人員主要負(fù)責(zé)救治患者的任務(wù)不同，社區(qū)工作人員的職責(zé)和任務(wù)相對繁瑣和分散。從守路口、測體溫、輪班巡邏，到逐戶排查、普及防控知識、消毒殺菌……自疫情發(fā)生以來，廣大基層干部、普通志愿者、物業(yè)工作者，為阻斷病毒傳播作出了重要貢獻(xiàn)。這啟示我們，要更加重視社區(qū)在疫情防控中的基礎(chǔ)性作用，并通過相應(yīng)的制度和政策為完善社區(qū)防控體系提供支持和保障。
在疫情防控中，社區(qū)需要獲得必要的授權(quán)。居委會(huì)、村委會(huì)都是基層群眾性自治組織，雖然承擔(dān)了一些行政職能，卻并非行政執(zhí)法的主體，在病疫防控、防災(zāi)救災(zāi)等應(yīng)急管理中的職責(zé)也缺乏明確、詳細(xì)的規(guī)定。社區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主組織是社區(qū)防疫工作的重要力量，但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約。再加上普通社區(qū)一般不具備防災(zāi)、防疫的成熟經(jīng)驗(yàn)和能力，這就導(dǎo)致社區(qū)采取的各種臨時(shí)措施盡管有效，但并不十分理想。一些地方甚至出現(xiàn)個(gè)別人對社區(qū)疫情防控不理解、不配合的現(xiàn)象。因此，有必要通過科學(xué)、合法的方式授予社區(qū)在疫情防控中必要的權(quán)限，進(jìn)而提升社區(qū)在緊急狀態(tài)下采取必要措施的能力。
在疫情防控中，社區(qū)需要被進(jìn)一步賦能，提高工作效能。一方面，要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將社區(qū)中的黨員、志愿者、普通居民以及業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司等充分動(dòng)員起來，集中資源和力量，分工合作、協(xié)同作戰(zhàn)。另一方面，社區(qū)工作也需要善用現(xiàn)代信息技術(shù)，充分利用社交媒體、人工智能、信息系統(tǒng)等工具，實(shí)現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)與疫情相關(guān)信息的動(dòng)態(tài)跟蹤和管理，從而提升社區(qū)工作效率，實(shí)現(xiàn)“人防+技防”的雙重效果。
在疫情防控中，社區(qū)工作人員需要獲得相應(yīng)的物資與心理保障。社區(qū)工作者每天都會(huì)接觸各類人員，受到病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)相對較高，這就需要把保證社區(qū)工作人員健康和安全放在更加重要的位置。特別是優(yōu)先保障基層工作人員的防護(hù)物資，妥善解決好防控一線工作人員御寒、值夜、交通等問題，免除一線工作者的后顧之憂，確保他們心無旁騖投入工作。
同時(shí)，社區(qū)工作人員由于長期駐守一線，工作負(fù)荷較重，還要面對許多突發(fā)事件和病毒暴露風(fēng)險(xiǎn)，往往也承受著較大的心理壓力。因此，需要為社區(qū)工作者提供相應(yīng)的心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)人文關(guān)懷，確保他們的心理健康。此外，還要堅(jiān)決擯棄基層治理中的形式主義、官僚主義，切實(shí)為基層干部、社區(qū)工作人員減負(fù)，讓他們把更多精力投入到實(shí)際工作中去。
社區(qū)是防疫抗疫的前沿陣地，社區(qū)工作人員同樣是一線工作者，理應(yīng)獲得更多理解和支持。經(jīng)歷此次疫情，我們可以更加深刻地理解社區(qū)在疫情防控中的功用和價(jià)值。因?yàn)橐咔槎ぐl(fā)的社區(qū)治理能力，將凝結(jié)為社會(huì)發(fā)展的有益養(yǎng)分，助推實(shí)現(xiàn)基層治理現(xiàn)代化。
2023年抗疫工作人員工作總結(jié)(5篇)篇五
xxx，xxx衛(wèi)生院一名普通醫(yī)務(wù)人員，在基層崗位上工作剛好滿10年。在此次新冠肺炎疫情防控工作中，xxx始終奮斗在平凡崗位上，充分體現(xiàn)出基層醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，牢記醫(yī)者初心，不忘健康使命，用實(shí)際行動(dòng)踐行醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。
xxx鎮(zhèn)有兩個(gè)高速卡口，初期人員短缺，物資缺乏，大家都知道高速路口執(zhí)勤辛苦，xxx主動(dòng)請纓，從正月初二開始在卡口上崗，每天24小時(shí)，兩班倒，對所有下高速車輛上人員進(jìn)行進(jìn)行體溫監(jiān)測，一直到2月25號路口體溫檢測點(diǎn)取消，xxx一直堅(jiān)守崗位。
青島藍(lán)谷高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多，面對大量開工潮，疫情防控指導(dǎo)尤為重要，為切實(shí)做好轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作，自2月19日起，xxx衛(wèi)生院組建成立3支防控醫(yī)療服務(wù)小分隊(duì)，xxx作為其中的一份子，和同事們一起深入轄區(qū)企業(yè)，對企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，對工人進(jìn)行新冠肺炎防控知識健康教育，保障企業(yè)有序、平穩(wěn)、安全生產(chǎn)。截至目前，一共指導(dǎo)企業(yè)73家，其中規(guī)模以上企業(yè)24家。
新冠肺炎疫情防控期間，xxx衛(wèi)計(jì)局建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)格化管控制度，建立“上下聯(lián)動(dòng)、分片包干”的管控制度，切實(shí)做到責(zé)任到人。xxx作為轄區(qū)衛(wèi)生室和診所的網(wǎng)格員，2月5日開始，每天對轄區(qū)28家衛(wèi)生室，2家診所進(jìn)行監(jiān)控，防止醫(yī)療機(jī)構(gòu)出現(xiàn)疫情事件。
疫情防控以來，醫(yī)院承擔(dān)著對外地返回人員開展流行性病學(xué)調(diào)查的任務(wù)，xxx作為流調(diào)成員，積極配合轄區(qū)政府、公安機(jī)關(guān)，不定期到村莊對返回人員進(jìn)行體溫檢測，進(jìn)行發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查，進(jìn)行居家隔離觀察，截止目前，共走訪隨調(diào)400余人次。
自3月2號開始，衛(wèi)生院承擔(dān)起從機(jī)場接送國外返即人員，每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)有從國外返回的人員，醫(yī)院就會(huì)接到政府命令單，需要派救護(hù)車從xxx到流亭機(jī)場接回返即人員，送到指定隔離點(diǎn)。航班不定點(diǎn)，有時(shí)候往往是半夜接到命令，xxx和同事們都堅(jiān)守崗位，24小時(shí)待命，隨時(shí)做好出發(fā)準(zhǔn)備。
xxx從事著健康教育宣傳工作，疫情期間，他充分利用多種手段，開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，制作3條橫幅懸掛于醫(yī)院顯眼處，制作兩期新冠肺炎健康科普知識宣傳欄，張貼宣傳畫200張(含衛(wèi)生室)，電子屏每天循環(huán)滾動(dòng)防控字幕，微信公眾號推送信息18篇，發(fā)放新型冠狀病毒肺炎健康教育手冊200余本。
正是在這樣平凡的崗位上，一件件平凡的工作，彰顯了一名普通基層醫(yī)務(wù)者在疫情期間默默奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/p>
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