最新詢價采購評審報告模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 14:14:17
最新詢價采購評審報告模板
時間:2023-08-23 14:14:17    

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

最新詢價采購評審報告模板篇一

菜貴傷民、菜賤傷農,20斤芹菜換一個燒餅錢。白菜2分一斤無人買、芹菜每斤1毛、卷心菜每斤元,菜農蹲在地里苦不堪言。

山東河南等地部分蔬菜滯銷白菜2分一斤無人買,山東章丘,已是大蔥最后的收獲時節(jié),而大部分蔥農卻守著地里的大蔥賣不出去,一*錢一斤還沒人要,眼看就要爛在地里了;河南中牟的芹菜品相好的芹菜收購價每斤1毛,品相差的每斤只有5分錢,今年每畝芹菜要賠1000多元;沃爾瑪和晨農蔬菜直銷點卷心菜都只賣元/斤;華潤萬家采購的包心菜成本價在元/斤,售價從元/斤降至元/斤。

一、鼓勵農產(chǎn)品批發(fā)市場、大型連鎖超市到山東、河南等主產(chǎn)地采購滯銷蔬菜;鼓勵基地主動到批發(fā)市場銷售,免除在勾莊蔬菜批發(fā)市場的交易手續(xù)費;鼓勵加工企業(yè)儲備卷心菜,加工成脫水蔬菜。

三、加強蔬菜品種價格、銷量監(jiān)測,利用市場led大屏幕及時發(fā)布購銷、價格信息,拓寬銷售渠道,掌握需求變化情況。

四、重點推進“農超對接”,扶持沃爾瑪、華潤萬家等建立“超市+基地”的直采、直供、直銷渠道。同時在超市設立“賣難”蔬菜銷售專柜。

五、對規(guī)模蔬菜種植基地按照滯銷程度進行補助,給予運輸蔬菜優(yōu)惠政策、蔬菜稅費優(yōu)惠政策。

六、建設蔬菜保鮮區(qū),保障蔬菜質量,確保人民群眾吃到新鮮的蔬菜。

最新詢價采購評審報告模板篇二

xx市發(fā)展和改革委員會:

我院自xx年2月省政府批準升格為高職學院以來,為建設合格加特色的高職學院,努力完善各項辦學條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴重制約了學院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學院基本辦學條件的指標(試行)》的有關規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請,xx年4月6日xx市常務會議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學建設用地,用于建設學院的新校區(qū)。

綜上所述,學院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設江南新校區(qū)。該建設項目總投資8833萬元,其中-江南校區(qū)一期工程建設總投資 3883萬元,-組織第二期工程建設,總投資4950萬元,所需建設資金由學院向金融機構貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)??蛇_1500-人。根據(jù)項目建設的相關規(guī)定,特向貴委申請立項。

以上請示妥否,請批復。

申請人:

申請日期:

延伸閱讀:

立項申請報告需要的內容有什么?

第申報單位及項目概況

1.項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負債情況、股東構成及股權結構比例、以往投資類似項目的簡要情況等內容。

2.項目概況。主要包括項目建設地點、建設內容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術方案、主要設備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。

產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入

1.擬建項目與相關規(guī)劃的關系。

2.擬建項目與相關產(chǎn)業(yè)政策的關系。

3.擬建項目與相關行業(yè)準入標準的關系。

項目選址及土地利用

1.項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。

2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。

3.地質災害影響分析。對于在地質災害易發(fā)區(qū)建設的項目和易誘發(fā)地質災害的項目,應闡述項目選址所在地的地質災害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質災害的可能性。

4.其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物,是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。

資源開發(fā)及綜合利用

1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目,闡述資源儲量和品質勘探情況,分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。

2.資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況,資源節(jié)約及綜合利用方案,單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標及與國內外相關資源利用效率的對比分析。

3.節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設方案的能耗及水耗指標進行分析,闡述工程建設方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關要求,在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的對策。

征地拆遷及移民安置

1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目,應根據(jù)項目建設方案,進行征地拆遷影響的調查分析,提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,并以是否符合國家相關政策法規(guī)要求進行評價。

2.農村移民安置方案。涉及農村征地及移民安置的項目,應根據(jù)項目建設方案,進行項目征地影響的相關調查分析,提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復等方案,并進行可行性分析論證。

環(huán)境和生態(tài)影響分析

1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。

2.項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況,對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度,是否符合環(huán)保法規(guī)要求,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

3.生態(tài)環(huán)境保護對策。按照國家有關環(huán)保法規(guī)要求,對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進行分析,對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。

4.特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等的影響及對策。

經(jīng)濟影響分析

1.國民經(jīng)濟評價。按合理配置資源的原則,從國民經(jīng)濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻,評價投資項目的經(jīng)濟合理性。

2.區(qū)域經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟影響較大的項目,從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結構調整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷等角度進行分析。

3.經(jīng)濟安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目,從產(chǎn)業(yè)技術安全、資源供應安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。

社會影響分析

1.系統(tǒng)調查和預測擬建項目的建設、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。

2.分析預測項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,以及當?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度,考察項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應關系。

3.分析項目所涉及的各種社會因素,進行社會風險分析,評價項目的社會可行性。

4.提出協(xié)調項目與當?shù)厣鐣年P系,規(guī)避社會風險,促進項目順利實施,保持社會穩(wěn)定的方案。

的方案。

最新詢價采購評審報告模板篇三

乙方:

根據(jù)《_合同法》及有關規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致,為確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的,明確經(jīng)濟責任,供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則,確認根據(jù)下列條款訂立本合同,以資雙方信守執(zhí)行。

一、 貨名、規(guī)格、數(shù)量、金額

二、 合同價款總額:(美元)

三、 交貨期:

四、 貨運方式: 乙方發(fā)貨至甲方指定地點。

五、產(chǎn)品標準和技術要求

乙方保證向甲方提供的產(chǎn)品為原廠生產(chǎn)的質量合格產(chǎn)品,原廠包裝。

六、驗收條款

1、驗收以雙方認可要求為驗收標準,如果交付的產(chǎn)品符合合同規(guī)定且無質量問題即為驗收合格。驗收期限為7天,過期視同合格。

2、驗收地點:在交貨地點進行驗收。

七、質保條款

乙方承諾為甲方提供1年保修服務。

八、產(chǎn)品退換條款:

1、發(fā)現(xiàn)乙方提供的產(chǎn)品存在不符合合同規(guī)定的技術要求或外觀要求等問題時,甲方有權在收到貨后選擇換貨或退貨處理,并以書面形式通知乙方。

九、違約責任

1、逾期付款、交貨責任

甲方應嚴格遵守合同付款期限要求支付貨款,甲方不按時付款,每逾期一周(不足一周按一周計算),向甲方收取違約金,每周違約金比率為該批貨款金額5%。甲方如出現(xiàn)2次以上的拖延付款情形,乙方將視認為甲方存在付款信譽問題而有權停止繼續(xù)供貨。

乙方不按時交貨或延期交貨,每逾期一周(不足一周按一周計算),甲方收取違約金。違約金金額為該批貨款金額5%。

2、乙方產(chǎn)品達不到甲方的技術要求,甲方有權終止合同,并以書面形式通知乙方。

3、因乙方產(chǎn)品質量問題,除負責退換外,承擔給甲方造成的經(jīng)濟損失。

十、其它事宜

1、未盡事宜以雙方協(xié)商解決,若協(xié)商不成,任何一方可向合同履行地人民法院提起訴訟。

2、本合同一式肆份,甲乙雙方各兩份,合同雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

最新詢價采購評審報告模板篇四

建立完善的供應商體系,確保所需物料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商;不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質部解決物料供應、質量等問題,與生產(chǎn)、品質部門討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案;做好物料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,采購物料必須經(jīng)品質部檢驗合格后入庫,形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買物料,減少工時成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

一、建立健全制度,確保政府采購規(guī)范運作

為了進一步規(guī)范政府采購行為,我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應單位有關事宜的通知》。這些辦法的出臺,為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù),使政府采購制度建設更加完善,規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍,不斷提高政府采購規(guī)模

三、嚴把政策關口,切實加強公務用車管理

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中,嚴格按政策辦事,實行“兩審三控”制度,保證和維護政府采購制度的嚴肅性,有效地遏止了公務用車消費過快增長,節(jié)約了財政資金,促進了黨風廉政建設。二是進一步規(guī)范審批程序,嚴把審批關口,實行專人負責、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛,必須先由采購辦逐一進行初審,符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見,必要時向主要領導匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督,充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法;三是政府采購重大問題提交分管領導進行研究審批;四是建立了財政部門為主,紀檢監(jiān)察、審計、質檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制,主要政府采購活動均邀請紀檢^v^門進行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議,總結經(jīng)驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法,政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務類政府采購工作有了新的突破。

最新詢價采購評審報告模板篇五

----年已經(jīng)過去,在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計x萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未到達預期的理想效果,如采購及時率尚且能到達98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結。

1、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

2、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。

4、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。

5、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。

6、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個群眾,今后必須會更加團結,齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進――爭取更大的進步!

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