2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 14:40:22
2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總
時間:2023-08-23 14:40:22    

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇一

總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編整理的商務局企業(yè)服務年活動開工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

一是根據(jù)鄭州市對外開放會議精神和鄭州市關于搞活流通、擴大消費的意見,為加大對招商引資、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展、商貿(mào)流通及擴大消費支持力度,修訂完善了招商引資外經(jīng)貿(mào)發(fā)展搞活流通擴大消費有關獎勵政策。(**政[20xx]10號)

二是為加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展,在20xx年基礎上修訂完善了商貿(mào)流通明星企業(yè)評選辦法。

(一)是對全市確定的重點出口企業(yè),建立聯(lián)系分包制度和定期座談會制度,邀請河南省出入境檢驗檢疫局及鄭州市商務局外貿(mào)處一行來**調(diào)研進出口企業(yè)情況,召開出口企業(yè)座談會,把省商務廳、鄭州市商務局制定的八項服務措施及相關政策向出口企業(yè)進行了詳細講解。

1、走訪出口企業(yè),加強與重點出口企業(yè)聯(lián)系,服務于出口企業(yè);

3、用足用好國家相關政策;

4、免費咨詢服務;

5、推動大通關政策;

6、為年出口規(guī)模企業(yè)設立綠色通道;

7、優(yōu)化環(huán)境、簡化程序、便利出口企業(yè);

8、加強出口企業(yè)與口岸的聯(lián)系。

(二)為了鼓勵我市企業(yè)開展進出口業(yè)務,我們?yōu)橛谐隹谝庀虻钠髽I(yè)全程免費辦理進出口備案及海關注冊等一系列手續(xù),得到了企業(yè)的'認可。

為鄭州振中電熔鋯業(yè)有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金2萬元,為鄭州華威耐火材料有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元,為**萬歷實業(yè)發(fā)展有限公司爭取中小企業(yè)開拓國際市場資金1.5萬元。

幫助我市百貨公司、食品公司、昌盛公司、萬客隆超市、宏吉商貿(mào)等企業(yè)積極準備上報的有關材料,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)各方關系,推進流通項目、貸款項目的申請工作。

為提高我市肉品質(zhì)量,確保居民食肉安全,商務局搶抓鄭州市開展屠宰企業(yè)標準化改造試點工作的機遇,幫助我市屠宰企業(yè)開展申報工作。目前通過篩選準備,已有4家企業(yè)資料上報鄭州市商務局,近期有望通過審批。

先后為鄭州中正水泥有限公司、昌源集團萬年紅紙業(yè)有限公司、鄭州華丹降解塑料有限公司、鄭州曲梁服裝工業(yè)園區(qū)等單位提供客商投資信息、展會信息,為企業(yè)拓展對外業(yè)務聯(lián)系提供便利條件。

對中華煤氣公司項目、大隗垃圾發(fā)電項目、曲梁服裝園區(qū)客商新入駐項目、大型玻璃生產(chǎn)線項目、水泥生產(chǎn)項目(臺灣客商)、鴻升企業(yè)家園項目等重點項目進行跟蹤,協(xié)調(diào)有關事項,提高服務水平。

先后為天園(城中城)項目,鴻升企業(yè)家園項目,金城時代廣場項目、和信新型建材項目、東方集團建設項目等提出多項有針對性的扶持政策,一定程度上幫助項目單位解決了存在的問題和困難。

一是新建、改造3個農(nóng)貿(mào)市場。市政府與河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,由綠鮮農(nóng)貿(mào)公司建設改造3個農(nóng)貿(mào)市場。經(jīng)過與各職能部門的溝通協(xié)調(diào),綠鮮農(nóng)貿(mào)商場·萬博店4月30日正式開工,目前正在緊張裝修之中。

二是家電下鄉(xiāng)工作。商務局搶抓國家擴大家電下鄉(xiāng)品種的機遇,加大宣傳力度、管理力度和推進力度,截止6月25日,今年累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品14750臺,銷售額2349.55萬元,補貼11849臺,補貼金額230.69萬元;從09年1月至今年6月25日,累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品28085臺,銷售額4176.48萬元,補貼24222臺,補貼金額460萬元;銷售額和兌付額一直居鄭州市第一。

三是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,按照中心店的標準,確定改造門店,加快推進,前5個月完成新改建中心店10家,占目標50%。配送中心建設是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵,目前,試點企業(yè)選地工作正在進行中。

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇二

**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。

一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務,保證了項目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的'順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

五、作風建設方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,提高效能、提高素質(zhì),加強服務型環(huán)保隊伍建設,為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇三

我一向努力把本職工作做到位,同時也不斷努力攀巖新的高度,在提升高度的同時使視野更開闊,更期望經(jīng)過自我的視野能傳達出交通執(zhí)法行業(yè)最真實、美麗的景色。

首先,在思想上堅守自我的信念,樹立正確的榮辱觀,堅持平和、嚴謹?shù)膽B(tài)度,踏踏實實做真實的自我。在工作上明確自我的崗位職責,全力投入,努力成為一名合格的“操盤手”。

同時在付出勞動的同時收獲知識、收獲感知、收獲提高。其次在行為上嚴格自律,從一而終的履行著自我的職責,認真對待每項工作,把繁雜瑣碎的內(nèi)務工作也能做的津津樂道、不失特色。

在業(yè)務上堅持求進創(chuàng)新的思維,不固守陳規(guī),樂于與同事交流并汲取同事好的經(jīng)驗和方法,也鼓勵同事能勇于出新破舊,積極探索、創(chuàng)新。同時堅持自我的那份職責感,力求將每項工作做得細致、規(guī)范。在工作中不斷總結(jié)、改善,在提高自身工作本事的同時,能為大隊整體管理本事的提升出一份力。在與同事、伙伴相處中,能坦誠相待,互相尊重,互相幫忙,互相支持,同時也感受到來自伙伴、同事的幫忙與配合,才使自我的工作得以順利進行。

雖然20__年工作是在不斷的提高中前行,但還是還存在諸多需要改善的方面。

一是自我性格上的粗枝大葉表此刻工作中就會有粗心大意不細致的地方。

三是在處理問題上,對原則性和靈活性的拿捏不夠準確,過于原則而有失靈活。

對于20__年,我仍然會投入同樣的熱情去努力的學習和工作,期望自我的工作本事、知識廣度與年齡的增長成正比。同時,能在這支隊伍里與同事們共同的成長、提高是我的幸運,我會珍惜!

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇四

——衡陽市弘湘國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

今年是“十二五”規(guī)劃開局之年。根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務年”活動成果的基礎上,繼續(xù)以服務“項目建設”、“服務融投資平臺”為重點,以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整”的總體要求,精心組織,周密部署,扎實開展“企業(yè)服務年”各項活動,取得了進一步的成果。

一、服務機制進一步完善

1、建立健全工作機構。成立了企業(yè)服務年領導小組,由總經(jīng)理×××任組長,副總經(jīng)理×××任副組長,同時增設一名副組長和一個巡查組,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,負責我司企業(yè)服務年活動日常工作。

2、建立工作聯(lián)動機制。按照上下聯(lián)動,橫向互補,縱向聯(lián)合的原則,協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府,處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關系。根據(jù)服務內(nèi)容、服務對象的不同,制定工作方案,明確任務,落實措施,責任到人,積極開展相關服務活動,并制定詳細的年度、季度、月度工作計劃,每月底召開部門聯(lián)席會議,總結(jié)前段工作情況,研究和落實下階段工作措施,協(xié)調(diào)、反映、解決有關問題,并向領導小組辦公室上報工作進展情況。

-1積極為我市國有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺,組織召開銀企座談會,邀請金融單位上企業(yè)實地考察,了解情況。建立“優(yōu)質(zhì)融資項目庫”、“誠信融資企業(yè)名錄”等舉措,有效緩解企業(yè)生產(chǎn)中的資金鏈問題,確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。(列舉實例)

2、提升了原有的服務模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務”職能的同時,提升了服務“三變”,即:轉(zhuǎn)變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝;轉(zhuǎn)變方法——變等待上門服務為找上門服務;轉(zhuǎn)變方式——變死板教條為善于變通,做到既要注重全面服務,又要突出重點服務,真正把服務向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。(列舉企業(yè)實際例子)

3、有效助解企業(yè)發(fā)展難題。由于我市是老工業(yè)基地,許多項目及產(chǎn)業(yè)急需改造升級,由于歷史遺留問題,沉重的債務關系,制約了企業(yè)的發(fā)展,而我司通過巡查機制了解部門企業(yè)的實際困難后,利用政府授信的資信平臺,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,服務企業(yè)升級改造。(列舉企業(yè)實際例子)

4、幫助企業(yè)實現(xiàn)自我超越。借助政府資信平臺及湘商會契機,主動帶領企業(yè)“走出去,請進來”,主動與央企、省企對接,形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,不斷提升產(chǎn)業(yè)競爭實力,努力打造行業(yè)知名品牌。(列舉實例)

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇五

根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,我司在鞏固和拓展去年“企業(yè)服務年”活動成果的基礎上,繼續(xù)以服務“項目建設”、“服務融投資平臺”為重點,以優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,按照“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,促進經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整”的總體要求,精心組織,周密部署,扎實開展“企業(yè)服務年”各項活動,取得了進一步的成果。

1、建立健全工作機構。成立了企業(yè)服務年領導小組,由總經(jīng)理×××任組長,副總經(jīng)理×××任副組長,同時增設一名副組長和一個巡查組,各部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,負責我司企業(yè)服務年活動日常工作。

2、建立工作聯(lián)動機制。按照上下聯(lián)動,橫向互補,縱向聯(lián)合的原則,協(xié)調(diào)好企業(yè)與政府,處理好企業(yè)與周邊發(fā)展環(huán)境的關系。根據(jù)服務內(nèi)容、服務對象的不同,制定工作方案,明確任務,落實措施,責任到人,積極開展相關服務活動,并制定詳細的年度、季度、月度工作計劃,每月底召開部門聯(lián)席會議,總結(jié)前段工作情況,研究和落實下階段工作措施,協(xié)調(diào)、反映、解決有關問題,并向領導小組辦公室上報工作進展情況。

3、建立巡查機制。領導小組增設一個巡查小組,(負責發(fā)現(xiàn)和搜集企業(yè)最新的情況),每季度不定期地由領導小組組長親自參與,帶領小組成員及相關責任人,深入車間工地,了解企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,召開部分企業(yè)代表座談會,廣泛征求企業(yè)發(fā)展的意見。掌握第一手材料,能夠當場答復和解釋的問題,決不拖延,不能立即回復的,記錄在案,交由相關部門研究處理。并反饋處理意見。

4、建立考核機制?!捌髽I(yè)服務年”活動的各項內(nèi)容,納入各部門xx年度目標管理考核范圍,著重考核各部門深入企業(yè)解決問題的能力與效果,對服務好、質(zhì)量高的部門及責任人,給予精神獎勵為主,對工作不盡責,服務質(zhì)量差的,在部門年終評定,個人晉職、提升上,予以暫緩或否決。

5、宣傳更加到位,氛圍更加濃郁。依托xx年服務工作細則,使公司上下、全體員工進一步認識到開展企業(yè)服務活動,是實施工業(yè)興市戰(zhàn)略的重要舉措,是扶持企業(yè)加快發(fā)展的迫切需要,是轉(zhuǎn)變作風、改進服務的一項具體行動。并通過媒體、報刊及會議、簡報、公司網(wǎng)絡等方式,大力宣傳和報道企業(yè)服務年活動,營造了濃郁的服務氛圍。

1、拓展了企業(yè)融投資渠道。今年以來,我司主動與國內(nèi)有實力的資產(chǎn)管理公司、投資運營公司聯(lián)系洽談,并與華融湘江、交通、中信、招商等金融單位接觸,達成戰(zhàn)略性融資合作。

積極為我市國有、改制、重組企業(yè)搭建融資平臺,組織召開銀企座談會,邀請金融單位上企業(yè)實地考察,了解情況。建立“優(yōu)質(zhì)融資項目庫”、“誠信融資企業(yè)名錄”等舉措,有效緩解企業(yè)生產(chǎn)中的資金鏈問題,確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。

2、提升了原有的服務模式。我司在繼續(xù)履行“監(jiān)管與服務”職能的同時,提升了服務“三變”,即:轉(zhuǎn)變觀念——變企業(yè)是政府和我們的上帝;轉(zhuǎn)變方法——變等待上門服務為找上門服務;轉(zhuǎn)變方式——變死板教條為善于變通,做到既要注重全面服務,又要突出重點服務,真正把服務向困難大、困難多的企業(yè)傾斜。(列舉企業(yè)實際例子)

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇六

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**市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中,不走過場出實招,按照“講、樹、促”教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。

一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務組,明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務,保證了項目的順利審批。

二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協(xié)調(diào)資金1000萬元,保證了污水處理廠的順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。

三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協(xié)調(diào)省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。

四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。

五、作風建設方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動,切實轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,提高效能、提高素質(zhì),加強服務型環(huán)保隊伍建設,為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。

2023年醫(yī)療保障局醫(yī)藥服務管理股工作總結(jié)匯總篇七

按照創(chuàng)業(yè)中心今年工作的全面布置,結(jié)合本部門職責和年初確定的工作目標,部門全體人員明確思路、開拓進取、知難而上,扎實開展各項工作,收到了良好的效果。

2、小額項目監(jiān)理驗收材料收集整理;

3、對擬融資上市的企業(yè)進行跟蹤服務;

8、目前,本部門負責的大學生企業(yè)已達10戶。現(xiàn)已對大學生企業(yè)進行了相關的創(chuàng)業(yè)輔導:工商注冊、國地稅登記、企業(yè)年檢、項目申報等;組織大學生企業(yè)進行財務培訓。

(二)項目申報工作

2、完成發(fā)改委“服務業(yè)引導基金項目申報”工作;

4、完成“吉林省創(chuàng)業(yè)孵化基地省級專項補助資金”項目申報工作;

5、完成了“國家創(chuàng)新基金中小企業(yè)公共技術服務機構補助資金項目”驗收工作。

(三)各類活動

1、組織企業(yè)召開孵化企業(yè)座談會,近30戶企業(yè)參加;

4、本年度還將組織“銀企業(yè)對接會”,解決中小企業(yè)貸款難的問題。

(四)其它工作

1、編寫北區(qū)展覽館部份材料(創(chuàng)業(yè)中心總體內(nèi)容);

2、為中心年鑒提供相關材料;

3、編寫孵化產(chǎn)業(yè)園三期工程(創(chuàng)意大廈)的規(guī)劃建設方案;

4、完成“高新區(qū)生物疫苗產(chǎn)業(yè)鏈專題研究報告”,并召開了專家論證會;

5、協(xié)助高新區(qū)科技局完成了“國家級園區(qū)、基地基本情況調(diào)查”;

6、參與完成中心部門職能、工作流程、業(yè)績考評等材料。

7、完成中心iso14001環(huán)境管理體系認證工作。

1、加大項目儲備,挖掘創(chuàng)新資源。按照資助一批、運作一批、儲備一批的原則,在認真做好已批項目工作的同時,在項目儲備方面還要做大量細致的工作。建立創(chuàng)業(yè)項目儲備庫,與企業(yè)和高校、科研院所保持密切聯(lián)系,全面、動態(tài)、及時地掌握區(qū)域內(nèi)項目資源情況和進展情況,并不斷篩選、充實完善項目儲備庫,為創(chuàng)業(yè)項目申報提供豐富的項目資源。

2、做好孵化資金的使用與管理。現(xiàn)階段“天使資金”和“創(chuàng)業(yè)孵化資金”已開始實施,評審工作也即將完成,明年重點要做好項目的跟蹤服務與監(jiān)控。

3、深入開展調(diào)研工作。繼續(xù)開展孵化企業(yè)及項目的調(diào)研工作,聯(lián)系走訪企業(yè)和部分大專院校,挖掘優(yōu)秀項目,為創(chuàng)新基金申報做好準備。

4、做好企業(yè)服務工作。進一步提升專業(yè)化服務水平和新的服務流程,提升創(chuàng)新服務的能力。對孵化企業(yè)經(jīng)濟運行情況進行分析;協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)導師與對接企業(yè)的工作。

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