計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇一
為了制定出切實(shí)可行合適于鎮(zhèn)龍鄉(xiāng)的活動(dòng)實(shí)施方案，我鄉(xiāng)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，和結(jié)合多方意見(jiàn)的研究制定《美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)方案》。成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記任工作組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大主席任常務(wù)副組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，成員為鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、各社區(qū)、村委支書(shū)、主任組成的美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和各工作小組，掛靠在鄉(xiāng)黨政辦。各社區(qū)、村委相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
5月2日上午，組織了市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和各村兩委負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)屬各部分負(fù)責(zé)人、各駐村工作組長(zhǎng)參加了美麗廣西清潔鄉(xiāng)村和美麗南寧清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)電視動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合縣委工作部署會(huì)和縣委宣傳部關(guān)于美麗橫縣清潔鄉(xiāng)村宣傳方案，為了營(yíng)建一個(gè)層層發(fā)動(dòng)、人人動(dòng)手、全員參與的氛圍，我鄉(xiāng)共在各村主要路口、公路沿線、單位、村屯和九龍瀑布景區(qū)懸掛宣傳橫額30條、發(fā)活動(dòng)倡議書(shū)10000多份，并在鎮(zhèn)龍街進(jìn)口處堅(jiān)立一塊大型廣告牌，構(gòu)成上下互動(dòng)、社會(huì)共建、人人動(dòng)手、全民行動(dòng)的聲勢(shì)氛圍，進(jìn)步群眾清潔家園意識(shí)，增進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成。
及時(shí)組織發(fā)動(dòng)各村（社區(qū)）、各鄉(xiāng)直單位、各中小學(xué)校訂公路沿線積累垃圾及新街排污溝進(jìn)行清運(yùn)填埋處理，美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)展開(kāi)以來(lái)。我鄉(xiāng)集中行動(dòng)3次，出動(dòng)后驅(qū)動(dòng)車(chē)30屢次，共搜集和處理了30多噸垃圾；整合政府、城建等部分職員，組織整治門(mén)前三包、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛交通管制，確保地面清潔道路暢通；鄉(xiāng)黨委政府牽頭、鄉(xiāng)直單位配合、村兩委積極響應(yīng)，全體機(jī)關(guān)干部以身作則，展開(kāi)辦公環(huán)境的清潔活動(dòng)，營(yíng)建良好的辦公的環(huán)境。另外，在辦公樓周邊每周定時(shí)定點(diǎn)組織機(jī)關(guān)干部展開(kāi)清潔打掃活動(dòng)。
2、街道保潔職員缺少，保潔工具缺少；
4、村屯一級(jí)的垃圾處理還是一個(gè)困難。
1、爭(zhēng)取上級(jí)更多經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目，保證鄉(xiāng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推動(dòng)。
3、三是在建設(shè)鄉(xiāng)級(jí)垃圾中轉(zhuǎn)站（填埋場(chǎng)）的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各村（社區(qū)）探索垃圾搜集轉(zhuǎn)運(yùn)模式，支持有基礎(chǔ)的村屯建設(shè)垃圾搜集點(diǎn)，解決垃圾處置難題目。
4、在部份新農(nóng)村示范點(diǎn)、新農(nóng)村精品村、生態(tài)文明村推行村民繳費(fèi)自主處置垃圾模式，評(píng)比表彰一些美麗鎮(zhèn)龍，清潔鄉(xiāng)村先進(jìn)村屯，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成村村爭(zhēng)當(dāng)衛(wèi)生村、清潔村的濃厚氛圍。
5、建立長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)整個(gè)街道進(jìn)行整治，確保清潔鄉(xiāng)村有成效。
6、繼續(xù)加大宣傳力度，把致全鄉(xiāng)廣大人民群眾清潔鄉(xiāng)村發(fā)放到群眾手中，召開(kāi)村干部和群眾大會(huì)，在學(xué)校展開(kāi)灑掃應(yīng)對(duì)活動(dòng)和教育活動(dòng)，有廣播裝備的進(jìn)行不中斷廣播宣傳，確保全鄉(xiāng)眾所周知，讓全鄉(xiāng)人民自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村先行者。
7、強(qiáng)化督查力度，鄉(xiāng)美麗辦組織相干職員對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進(jìn)行不定期督查，切實(shí)使美麗鎮(zhèn)龍清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，讓鎮(zhèn)龍?zhí)旄{(lán)、水更清、地綠、人居環(huán)境更和諧。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇二
一、五年來(lái)所取得的主要成效
（一）攤點(diǎn)亂擺得到切實(shí)整治
在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的密切配合下，先后共出動(dòng)執(zhí)法人員960人次，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點(diǎn)、跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了大力整治，特別是對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂設(shè)攤點(diǎn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)集中整治，將亂擺的攤點(diǎn)入行歸市和取締。在開(kāi)展集中整治的同時(shí)，強(qiáng)化日常管理，實(shí)行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式，與同意占道的攤點(diǎn)簽定衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，將整治工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)管重罰，確保整治效果不反彈。通過(guò)集中整治和加強(qiáng)管理，亂設(shè)攤點(diǎn)的整治效果得到市民的熱烈歡迎，例如通過(guò)對(duì)縣城××橋旁邊白天原有的16個(gè)水果攤進(jìn)行整治，入行歸市，既疏導(dǎo)了道路交通，保證了行人的安全，又為老年人爭(zhēng)取了一個(gè)休閑的場(chǎng)所。
（二）車(chē)輛亂停得一定規(guī)范
我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、交通運(yùn)管、工商等部門(mén)16次采取聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)不按規(guī)定停放的自行車(chē)、摩托車(chē)及其它車(chē)輛進(jìn)行教育和處理，發(fā)現(xiàn)一個(gè)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個(gè)，共糾正亂停亂放行為920臺(tái)次，特別是對(duì)縣城、××和××三個(gè)建制鎮(zhèn)車(chē)站周邊路段停車(chē)候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)疏堵，一邊嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛，一邊要求規(guī)范停放，該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站，對(duì)確實(shí)不能安排進(jìn)站的通過(guò)劃定停車(chē)線規(guī)范停車(chē)，使車(chē)輛停放得到有效規(guī)范。
（三）垃圾亂扔得到有效約束
垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識(shí)不高，沒(méi)有自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生習(xí)慣造成的，根據(jù)這一主要原因，我縣一是大力廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，通過(guò)宣傳單、板報(bào)、橫幅、告示牌、電視、致全民公開(kāi)信等形式大力宣傳，提高市民衛(wèi)生意識(shí)；二是加強(qiáng)日常保潔力度，全縣共新增加合同保潔人員25人，對(duì)主要街道、巷道實(shí)行動(dòng)態(tài)清掃保潔作業(yè)；三是建章立制，簽訂責(zé)任狀，沿街門(mén)面一律要求簽訂責(zé)任狀，目前與門(mén)面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展；四是增是果皮箱，全縣共新增加果皮箱272個(gè)；五是在重點(diǎn)路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗，加大處罰力度，嚴(yán)管重罰，對(duì)亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過(guò)一系列的手段，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地，特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時(shí)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動(dòng)群眾、機(jī)關(guān)干部、學(xué)生7.2萬(wàn)人先后開(kāi)展了108次垃圾清理運(yùn)動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理，共出動(dòng)車(chē)輛450臺(tái)次，清理出各類(lèi)垃圾共22000余噸，使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn)，面貌煥然一新。
（四）廣告亂貼得到有效治理
廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”，我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開(kāi)展，用刮具、鋼絲刷對(duì)在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理，共清理違法小廣告3800多條，城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個(gè)頑癥得到有效治理。在清理的同時(shí)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門(mén)共新設(shè)立公共宣傳欄20個(gè)，劃定橫額張掛地點(diǎn)，有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為，廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。
（五）施工亂象明顯改善
針對(duì)我縣過(guò)去施工亂象的情況，我縣建設(shè)部門(mén)按照上級(jí)的工作布署，制定了《××縣實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)治理”方案》，明確整治責(zé)任單位，由建設(shè)部門(mén)和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé)，指定分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全縣在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的六牌一圖、揚(yáng)塵、噪音、運(yùn)土、運(yùn)渣、亂攤亂放、現(xiàn)場(chǎng)圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的檢查，對(duì)不文明施工，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了整治，不按要求整治，一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰，使施工現(xiàn)場(chǎng)的亂象得到了明顯改善，安全文明施工水平得到較大提升。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生，針對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸過(guò)程撒漏問(wèn)題，向各建筑工地發(fā)放宣傳資料，要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時(shí)抓好施工工地文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸車(chē)輛，明確要求車(chē)輛進(jìn)出工地沖洗輪胎，嚴(yán)厲處置各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛污染城市道路行為。
（六）加大投入，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善
五年來(lái)，在我縣財(cái)政極為困難的情況下，通過(guò)多渠道建設(shè)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)共籌集4000多萬(wàn)元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來(lái)，先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)、××垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場(chǎng)及地下停車(chē)場(chǎng)、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場(chǎng)邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等，僅在20xx年，我縣就在全縣77個(gè)行政村范圍內(nèi)分別建1個(gè)垃圾池、配備1輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及二級(jí)公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個(gè)公廁，截止目前，我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個(gè)、公廁77個(gè)，應(yīng)配備77輛垃圾運(yùn)輸車(chē)已全部發(fā)放到位；累計(jì)投入資金265萬(wàn)元。這些工程的實(shí)施為深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（六）美化亮化縣城。
加大對(duì)縣城亮化工程管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè)，縣城共安裝路燈300盞。并定期對(duì)路燈安全檢查及清洗，確保路燈亮化率達(dá)95％以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作，對(duì)縣中心廣場(chǎng)、××廣場(chǎng)、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾，五年來(lái)共種植綠化苗木大約12萬(wàn)株；新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過(guò)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動(dòng)，我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮，進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。
二、采取的主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?！俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人，對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任，抓具體工作落實(shí);其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署，建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺(tái)《村民衛(wèi)生公約》，引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃，垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點(diǎn)。
(二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作，加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，增加農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位，減少攤點(diǎn)亂擺；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，合理增設(shè)公共場(chǎng)所停車(chē)場(chǎng)地，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車(chē)輛亂停亂放行為；加強(qiáng)城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加公廁，抓好垃圾收集點(diǎn)(池)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。按照屬地管理原則，實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機(jī)制，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會(huì)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度，落實(shí)各職能部門(mén)職責(zé)，把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門(mén),加強(qiáng)“門(mén)前三包”責(zé)任工作制度的落實(shí)。
（四）建立監(jiān)督投訴舉報(bào)機(jī)制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用，要在電視、電臺(tái)、報(bào)刊上開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄和專(zhuān)題，采用與市民互動(dòng)等形式，宣傳和曝光實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例，帶動(dòng)廣大市民關(guān)心和參與，共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇三
一、開(kāi)荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開(kāi)荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車(chē)庫(kù)，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車(chē)庫(kù)內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過(guò)200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔員部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理兩起清潔員問(wèn)題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車(chē)庫(kù)內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)和會(huì)所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。
2、與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高清潔員服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3、結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇四
很榮幸來(lái)到xx小區(qū)擔(dān)任保潔員，這份工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)來(lái)之不易，從上崗的第一天開(kāi)始，我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待這份工作。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單，平時(shí)根本不注意的地方，對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō)，絕對(duì)不能馬虎，墻角、拐角，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點(diǎn)。
在xx苑小區(qū)，懷著真誠(chéng)服務(wù)的心，努力做好本職工作。由于工作努力，成績(jī)有目共睹，并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可。到xx小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租住戶的諒解與支持。如果說(shuō)這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍，有一群有熱情、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況，另一方面確保小區(qū)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。
這7個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在自身要求上還比較放松，對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí)、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
在工作上，圍繞公司xx的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：隨著xx的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xx應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇五
時(shí)光荏苒，20__年已過(guò)去，來(lái)到__物業(yè)已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司對(duì)我的信任和關(guān)心，能給予我一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)、有過(guò)倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法；在總公司__總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀，和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)決定成敗！”。
“細(xì)節(jié)決定成敗！”這句話我明白了，也理解了，但總會(huì)因?yàn)榉N種原因達(dá)不到理想的效果。我決不推卸責(zé)任，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的情況，雖然有施工車(chē)輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對(duì)工作的理解和安排還有與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處，在保潔工作壓力的那一段時(shí)間里，我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái)，讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆?wù)的態(tài)度，也給保潔員起到了很好的帶頭作用，讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺(jué)，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi)，每一次也都達(dá)到了會(huì)議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費(fèi)控制在一定數(shù)量以?xún)?nèi)。
在公司明確分出了保潔部和安全事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠(chéng)合作，在__市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開(kāi)售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面，這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我的一個(gè)缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司，可以在工作緊張的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說(shuō)，今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績(jī)。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇六
從20__年刮起的ppp旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國(guó)有資本外的民間資本參與公共項(xiàng)目，三年狂風(fēng)后，今年來(lái)，相繼四道令牌下達(dá)，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時(shí)，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來(lái)，三年的ppp瘋狂，開(kāi)始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況。
對(duì)與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對(duì)基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識(shí)還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)迎接這里的每一項(xiàng)工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，就會(huì)向同事請(qǐng)教，以便更快投入工作。
二、工作開(kāi)展情況。
(一)調(diào)研對(duì)接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個(gè)任務(wù)，就是運(yùn)城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機(jī)會(huì)，收獲頗多，之前對(duì)ppp只是知道，但卻不了解，通過(guò)這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多，可以說(shuō)從門(mén)外漢的無(wú)知到有所了解。
(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對(duì)接。20__年主要工作是對(duì)接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對(duì)具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)子基金。財(cái)惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計(jì)劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級(jí)，清潔投資出資10%作為中間級(jí)，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級(jí)?；鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O(shè)立、調(diào)整修改，到無(wú)數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對(duì)接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項(xiàng)目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功，目前單個(gè)銀行針對(duì)單一煤企、單一項(xiàng)目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對(duì)ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項(xiàng)目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對(duì)于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專(zhuān)業(yè)知識(shí)需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專(zhuān)業(yè)性不高。對(duì)于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問(wèn)題。主要是ppp基金設(shè)立投融資遇到的問(wèn)題。1、基金設(shè)立是個(gè)框架，基金所投資的項(xiàng)目不確定，基金的退出也不確定，銀行無(wú)法立項(xiàng)，項(xiàng)目審批也就是個(gè)未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對(duì)與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項(xiàng)目的合作期限無(wú)法一致，存在時(shí)間錯(cuò)配與資金錯(cuò)配問(wèn)題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項(xiàng)目股權(quán)融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔(dān)保及強(qiáng)回購(gòu)等保障退出方式，對(duì)于擬采取項(xiàng)目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性，需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項(xiàng)目投標(biāo)或是組建項(xiàng)目公司時(shí)，有限合伙基金無(wú)法直接作為顯明股東參與項(xiàng)目投資的問(wèn)題。銀行立項(xiàng)走流程前是以項(xiàng)目公司為主體進(jìn)行報(bào)批，在項(xiàng)目公司沒(méi)有組建前，銀行無(wú)法上報(bào)審批，更無(wú)法確定是否可以投資該項(xiàng)目。但是組建項(xiàng)目公司，又是擬投資股東的確定。如果無(wú)法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項(xiàng)目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無(wú)法開(kāi)展。
五、下部工作計(jì)劃。
(一)不斷學(xué)習(xí)，完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、政策導(dǎo)向、基金知識(shí)，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開(kāi)展工作。
(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對(duì)接落地工作。
(三)擴(kuò)大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項(xiàng)目融資支持。在滿足社會(huì)資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項(xiàng)目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實(shí)操過(guò)程中，一些項(xiàng)目的投放過(guò)程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時(shí)跟其他銀行對(duì)接，廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對(duì)接，尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，一切以項(xiàng)目落地為出發(fā)點(diǎn)，完成項(xiàng)目融資。
(四)防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行。首先嚴(yán)格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本、建設(shè)運(yùn)營(yíng)等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感。
(五)建立溝通交流機(jī)制。建立定期不定期交流對(duì)接聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會(huì)資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
新的一年，以嶄新?tīng)顟B(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
教官隊(duì)工作總結(jié)與計(jì)劃通用篇七
我校由校長(zhǎng)、后勤主任專(zhuān)人負(fù)責(zé)，指揮、執(zhí)行此項(xiàng)工作，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校統(tǒng)一布置，制定實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。
1、宣傳活動(dòng)進(jìn)學(xué)校。學(xué)校通過(guò)校會(huì)、主題班會(huì)、黑板報(bào)、等形式，在廣大師生中反復(fù)宣傳開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)、搞好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣的重大現(xiàn)實(shí)意義。
2、宣傳進(jìn)教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，通過(guò)學(xué)生向?qū)W生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。
1、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化。不管是清潔區(qū)、還是學(xué)校校門(mén)責(zé)任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結(jié)合本校實(shí)際，合理劃分六個(gè)小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：40-8：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識(shí)。此外，學(xué)校對(duì)校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)常化、制度化，并落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行層層問(wèn)責(zé)制度。
2、開(kāi)展“校園因我而美麗”活動(dòng)，從小培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)。一是我校堅(jiān)持每天進(jìn)行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動(dòng)，對(duì)各班教室的地板、墻壁、天花板、門(mén)窗、燈具和清潔區(qū)進(jìn)行徹底的清潔，并進(jìn)行檢查評(píng)比，做得好的進(jìn)行表彰；二是堅(jiān)持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學(xué)后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學(xué)生自己管理自己，自己約束自己，對(duì)亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報(bào)，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實(shí)行公示制度，對(duì)衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級(jí)和個(gè)人，都在評(píng)比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。
3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制度。
建立“門(mén)前三包”制度，組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動(dòng)，打掃好門(mén)前責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。
4、建立獎(jiǎng)懲制度。對(duì)衛(wèi)生清潔工作做得好的班級(jí)在評(píng)比中加分，反之則減分，并作為評(píng)選校級(jí)先進(jìn)班的依據(jù)。
通過(guò)全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調(diào)配合，責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的改善，學(xué)生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進(jìn)一步優(yōu)化了廣大師生的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責(zé)，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。
xx小學(xué)
20xx年5月10日
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