總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院接種新冠疫苗工作總結(jié)匯總篇一
一、縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視是完成任務(wù)的先決條件
縣疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《xx縣新冠病毒疫苗接種實施方案》，成立由縣長任組長，縣委副書記、主管副縣長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了分片包干責(zé)任制和摸底、接種完成情況排名通報制度?？h四大班子每個領(lǐng)導(dǎo)分包幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，各縣直部門負(fù)責(zé)本單位、本行業(yè)和分包的居民小區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)本單位、本轄區(qū)，縣直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手為新冠疫苗接種的第一責(zé)任人。召開了縣直各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的黨政一把手參加的全縣新冠疫苗接種動員部署會，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、各部門積極開展18歲以上人員摸底、新冠疫苗接種的宣傳動員、組織協(xié)調(diào)及信息登記等工作?？h疫情防控辦專門成立了新冠疫苗接種信息組，每天收集各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底及疫苗接種進(jìn)度并每天排名通報。
幾輪的疫苗接種真正做到了“人等苗”各接種點(diǎn)均出現(xiàn)了疫苗未到受種人員已有序排隊等候，疫苗用完受種者還有的狀況。各接種點(diǎn)均有分管單位主要負(fù)責(zé)人、信息登記員、秩序維持人員現(xiàn)場管理。
二、財政保障到位是順利開展工作的必要條件
新冠病毒疫苗附條件上市后我縣財政共撥付縣疾控中心疫苗采購及接種經(jīng)費(fèi)xx萬元，縣疾控中心采購新冠疫苗xx支。2021年3月為了確保分階段做好全縣各類人群新冠病毒疫苗接種工作順利開展，結(jié)合我縣實際情況，設(shè)置x個常規(guī)接種門診、x個臨時接種點(diǎn)、x個流動接種點(diǎn)，縣財政撥付資金xx萬元為臨時和流動接種點(diǎn)配備電腦x臺(含x臺筆記本電腦)、打印機(jī)x臺、身份證讀卡器x臺、掃碼槍x個、小冰箱x臺、紫外線消毒燈x個。為提高救治保障能力，縣財政又撥付資金xx萬元，用于配備全縣x輛救護(hù)車。
三、做好人員培訓(xùn)是確保接種安全的重要保障
為保障全縣新冠疫苗接種工作的順利開展，xx縣衛(wèi)生健康局、xx縣疾控中心分x次共組織新冠疫苗接種人員、醫(yī)療救治保障人員、咨詢登記人員等x人進(jìn)行了新冠疫苗相關(guān)知識、疫苗管理、接種安全、異常反應(yīng)急救等知識培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高群眾主動接種意識
新冠疫苗接種工作以來，xx縣多舉措廣泛開展宣傳動員，正向引導(dǎo)輿情，有序引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識疫苗接種在防控新冠肺炎疫情中的重要作用，切實提高廣大群眾的接種意識，營造了良好的輿論氛圍，有力推動了新冠疫苗接種工作正平穩(wěn)有序開展。
醫(yī)院接種新冠疫苗工作總結(jié)匯總篇二
今年是我科實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第二年，在科主任、護(hù)士長的帶領(lǐng)下，全體護(hù)士總結(jié)去年經(jīng)驗，牢記“病人至上、精益求精”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，深入開展“三溫馨、四個一”活動，從工作模式、績效考核、激勵機(jī)制等方面積極探索，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標(biāo)不斷前進(jìn)。
一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式，實施全程護(hù)理
1、落實責(zé)任包干，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科結(jié)合護(hù)士分層管理，根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分工，護(hù)理患者實行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建責(zé)任業(yè)組長-責(zé)任護(hù)士工作模式。
2、落實分級護(hù)理制度，做到病人分級，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。實行整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實治療性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。
二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作，全方位為患者提供服務(wù)。
把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移，責(zé)任下沉：護(hù)士長督查，下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié)，以便查遺補(bǔ)缺，確保護(hù)理安全，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)共同管理病人，提高護(hù)理質(zhì)量。
三、是夯實基礎(chǔ)護(hù)理，實行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體。
做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化，基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個體化，基礎(chǔ)護(hù)理工作人性化，科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。
四、倡導(dǎo)主動服務(wù)，提供人性化護(hù)理。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在“門好進(jìn)，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通，要關(guān)注服務(wù)對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。
五、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力
六、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高護(hù)理能力
組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項核心制度和各類人員崗位職責(zé)，重制度的落實，護(hù)士長定期督查。
七、重視健康教育，延伸護(hù)理服務(wù)
結(jié)合?？铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士，每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo)，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。
八、建立和完善績效考核與激勵機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感，增進(jìn)了護(hù)患間交流與溝通，而績效考評制度的實施又極大地調(diào)動了護(hù)士積極性，婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，病人滿意度明顯提高。
醫(yī)院接種新冠疫苗工作總結(jié)匯總篇三
我院第一個“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”我們外三科的全體護(hù)理人員在科主任和護(hù)士長的帶領(lǐng)下積極行動起來，投入到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動中。通過到xx區(qū)人民醫(yī)院的學(xué)習(xí)和科室的強(qiáng)化訓(xùn)練，使我們深刻的認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵是“以病人為中心、夯實基礎(chǔ)護(hù)理、做到服務(wù)在病人的需要之前”。
在創(chuàng)優(yōu)中，我們積極轉(zhuǎn)變工作模式，分為2個小組，實行小組分工責(zé)任包干制。作為責(zé)2組的組長，在為病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的.同時，評估住院患者各個階段的情況，制定相應(yīng)的護(hù)理計劃，督導(dǎo)生活護(hù)理員落實基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理。
當(dāng)時我就在想，我只是盡了我的本分，做了該做的事情，沒想到為病人解決了大問題，病人舒服了，我們大家都高興了，這樣的例子還有很多很多。
在護(hù)理工作中，我們以五個一服務(wù)、五聲服務(wù)、三首責(zé)任制護(hù)理服務(wù)要求自己。通過半年的實踐證明，我們的滿意度提升了，投訴率下降了，醫(yī)療糾紛減少了，護(hù)患關(guān)系和諧了。
在此期間也存在著很多的不足：工作做得不夠細(xì)、不到位主動服務(wù)意識不強(qiáng)，希望在以后的工作中，再接再厲，為我們的創(chuàng)建目標(biāo)——重慶市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房而奮斗。
醫(yī)院接種新冠疫苗工作總結(jié)匯總篇四
為了積極響應(yīng)*的號召，在全國開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”此項活動，我院也采取了相應(yīng)措施，在全院范圍內(nèi)挑選了兩個試點(diǎn)科室。外二科作為全院首批試點(diǎn)的`重點(diǎn)科室，于20xx年5月中旬開始開展此項活動以來，全體護(hù)理人員能率先行動起來，以飽滿的服務(wù)熱情，投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中。
1、在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及積極配合下，于20xx年5月—日召開了全院動員大會，在會上領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，對此項工作將給予積極配合及大力支持，同時也將積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門給予配合及大力支持，各項保障到位，解除護(hù)理人員的后顧之憂，把時間還給護(hù)士，以便使護(hù)士能更好的服務(wù)于患者。
2、作為首批試點(diǎn)科室，主管護(hù)理的副院長及護(hù)理部總護(hù)士長能親力親為，在人力與財力上給予大力支持。及時學(xué)習(xí)*有關(guān)文件。護(hù)士長組織全體護(hù)士解讀了基礎(chǔ)護(hù)理的內(nèi)涵、學(xué)習(xí)了*辦公廳關(guān)于印發(fā)《20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動方案》的通知、及新疆*爾自治區(qū)衛(wèi)生廳文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《*關(guān)于印發(fā)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目（實行）》等三個文件的通知》的通知、進(jìn)一步領(lǐng)會其“夯實基礎(chǔ)護(hù)理、提供滿意服務(wù)”為主題的文件精神、使護(hù)理人員在思想上進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識、轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識，為此項工作的實施明確了方向目標(biāo)，打下了良好的基礎(chǔ)。
3、護(hù)士長利用周晨會時間反復(fù)強(qiáng)調(diào)此項工作的必要性及重要性，不斷加強(qiáng)護(hù)理人員的思想素質(zhì)教育及責(zé)任心的教育，強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度，對待每一位患者都要細(xì)心、耐心和溫馨，在接診時細(xì)心檢查，做出正確診斷；治療上耐心向病人解釋，取得病人配合，做到微笑服務(wù)。以“病人滿意”為感知標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)抓管理求實，外抓服務(wù)創(chuàng)新，制訂詳細(xì)落實措施，認(rèn)真明確各級職責(zé)，全力打造讓社會滿意的優(yōu)秀科室。
1、科室基本情況：科室共有編制床位30張，實際開放床位39張?？剖夜灿凶o(hù)理人員8人，其中大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師1人，護(hù)士6人。
2、根據(jù)科室實際情況，在護(hù)理部的活動計劃及實施方案基礎(chǔ)之上，科室制定了外二科“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動計劃及實施方案、公示了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目內(nèi)涵。
3、科室改變排班模式、實行雙崗排班模式，重新制定了護(hù)理人員的崗位職責(zé)，實行從入院到出院全程負(fù)責(zé)包干制、使患者在住院期間得到全方位的護(hù)理。達(dá)到了群眾零投訴和零糾紛，涌現(xiàn)出大量好人好事。
4、護(hù)理人員能嚴(yán)格按照基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目進(jìn)行臨床護(hù)理服務(wù)、按時完成晨晚間護(hù)理及其他各項護(hù)理工作。同時對患者實行全程陪護(hù)檢查。特別是危重病人的護(hù)理，洗漱、擦身、大小便的護(hù)理等基本做到了護(hù)理措施到位，使患者滿意。每天護(hù)士長及交接班人員按時到病人床前進(jìn)行交床頭交接班。保證了及時巡視、詳細(xì)交接、避免有遺漏、接受患者意見、不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
5、在醫(yī)療安全及質(zhì)量上，全科醫(yī)務(wù)人員共同參與，每周一由護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致，保證24小時開機(jī)，以備科室里有搶救危重病人或病人特多時應(yīng)急之用。特別是科主任和護(hù)士長，經(jīng)常在夜間睡眠和節(jié)假日星期天被叫到病房搶救病人。同時醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)方面也給了大力支持，大大提高了護(hù)士的工作積極性、能更好的服務(wù)于臨床患者。
6、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，意味著護(hù)理工作范圍的擴(kuò)大和護(hù)理人員角色的延伸，這些無疑大大增加了護(hù)士的工作量，但這些絲毫沒有影響到外二科的護(hù)士們，她們還是一如既往地?zé)岢赖胤?wù)于每一位患者，除了為患者做好洗臉、洗頭、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各項生活護(hù)理，護(hù)士還將送藥到患者床頭，包病人服藥到胃，消除了患者服用口服藥不規(guī)范的安全隱患，保證了醫(yī)療質(zhì)量及護(hù)理安全。護(hù)士長還經(jīng)常到患者床前，詢問了解患者的病情及護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)措施是———到位，督促護(hù)理人員認(rèn)真對待每一個患者，使患者感受到家庭般的溫暖?？剖抑谱髁恕皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)信箱”，爭取患者的各種意見及建議。
對存在的問題及時給予改正。并每個月對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意度均達(dá)到了100%?？剖易o(hù)理人員還多次受到病人的口頭表揚(yáng)。同時收到表揚(yáng)信35封。未發(fā)生被投訴現(xiàn)象。
挑戰(zhàn)是前所未有的，沒有固定的模式去遵循，只有在工作中不斷總結(jié)、不斷完善，共同探索，不斷實踐，共求進(jìn)步，全心全意為患者提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)、貼心的護(hù)理服務(wù)，營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
醫(yī)院接種新冠疫苗工作總結(jié)匯總篇五
xx村總?cè)丝?316人，其中18歲以上2464人，18歲以下852人，截至今日，18歲以上已接種人數(shù)2245人，完成18歲以上總?cè)藬?shù)的91.1.6%。其中本地接種人數(shù)1565人，在外接種人數(shù)680人。18歲以上未接種人數(shù)219人，(其中有禁忌人數(shù)68人，本地未接種人數(shù)有73人，外地未接種人數(shù)有78人)。
下一步打算：
一、思想認(rèn)識到位
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢,切實增強(qiáng)做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感,場黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事,按照上級文件精神和統(tǒng)一部署,堅定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
二、宣傳發(fā)動到位
通過宣傳欄、宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單,并利用疫苗接種宣傳車、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識,強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性,及時解答群眾疑惑,引導(dǎo)群性和有效性,及時解答群眾疑惑,引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng),提高接種的意愿,形成合理預(yù)期。對負(fù)面輿論要及時正確引導(dǎo),在全場上下營造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
三、摸底登記到位
駐分場干部分片摸排人員信息,重點(diǎn)摸清在家可接種對象、在外務(wù)工可接種人員以及流動人員信息,在規(guī)定時間內(nèi)完成所有符合接種人群摸底登記工作,并分門別類建立接種人員信息臺賬。
四、示范帶動到位
充分發(fā)動場、分場黨干、公職人員及親屬帶頭作用,主動申請接種,通過自身實際正面宣傳引導(dǎo),并發(fā)揮小手拉大手作用,教師示范帶動學(xué)生家長接種疫苗,動員企業(yè)職工等重點(diǎn)人員支持、參與接種,確保新冠疫苗應(yīng)接盡接。
五、定期調(diào)度到位
場疫苗接種針對各分場每天接種情況進(jìn)行通報,各分場負(fù)責(zé)人核對當(dāng)天接種名單,及時總結(jié)工作經(jīng)驗,消除不利因素。同時場衛(wèi)計辦安排專人到接種現(xiàn)場對新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進(jìn)行督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種過程中出現(xiàn)的問題。
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