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2023年學校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇一
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計算機基礎教學部分工會認真學習和貫徹十六大精神和中國工會十四大精神,深入貫徹《工會法》,履行工會維護、參與、建設、教育四項社會職能,積極開展工會各項活動,努力為教職工辦實事;維護教職工合法權益和學院整體利益、促進學院民主管理、加強教職工隊伍建設;做好黨政聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用。組織廣大職工積極投身到“創(chuàng)建示范工會”、“創(chuàng)建職工小家”的活動中去,本學期計算機基礎教學部分工會按照院工會的部署,完成了以下工作。
一、工會組織建設
第一,積極貫徹學校工會的工作精神,開展“二級分工會建家”的工作。繼續(xù)加強教工之家建設,分會工作走群眾路線,依靠群眾,關心群眾,使工會真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動,慰問因工受傷的`趙建強同志,慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志,將學院對教職工的關心通過工會及時傳達到每一位教職工,從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情;尤其是總結(jié)通過工會如何促進教學,增強凝聚力方面的經(jīng)驗,確保了今年的本科評估“良好”目標的實現(xiàn)。
第二,進一步完善制度建設。在本學期內(nèi)建立本部工會會員參加集體活動管理辦法,將這項制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會委員和工會小組長例會制度,制定并完善本分工會以及工會委員職責,完善部教代會組織制度,通過二級教代會完善本部的各項管理制度。
二、發(fā)揮工會職能,維護教職工權益
第一,充分發(fā)揮工會的參政,議政職能,工會計劃結(jié)合本部自身特點,對教職工關心的集體以及個人問題進行調(diào)研,并把實驗室人員普遍關心的實驗室人員津貼等問題向上級主管部門匯報,爭取解決。
第二,工會還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能,按照學院的“院務公開”制度,切實監(jiān)督本部的部務公開制度的實施情況,并對本部的所用重大經(jīng)濟、人事問題擁有監(jiān)督權。
三、配合教學改革,促進全體教師教學質(zhì)量的提高
第一、為了教師之間交流教學經(jīng)驗,組織有經(jīng)驗的教師傳授教學心得,同時鼓勵教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學競賽二等獎的宋武老師進行示范教學。
第二、為提高教師的教學技巧,增進教師和學生之間的理解,請有關系部學生代表進行座談,收集他們對教師教學的意見。
第三,針對青年教師教學、科研能力較弱的局面,請有經(jīng)驗的教師進行傳幫帶,讓青年教師過好教學關,已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。
四、關心教職工的生活,為教職工服務
工會幫助教師解決工作和生活中的實際困難,保持以往工會的優(yōu)良傳統(tǒng),如照顧患病以及退休教師。對遭受天災人禍的教職工及時進行慰問,“紅”、“白”喜事,分工會都負責組織,工會會員都將積極前往祝賀和慰問,并安相關的標準慰問,做到更加規(guī)范化和合理化。
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2023年學校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇二
鑒于以往在教學中出現(xiàn)過的教學走形式,幼兒最后什么都沒有學到,幼兒一問三不知情況,在今年加大了日常教學的檢驗力度。在學期初,組織有經(jīng)驗的教師根據(jù)《綱要》精神制定了學期目標及計劃,并實施到每月、每天的教學計劃中去。教學園長與教研組長抽出一定時間到各班聽課,與授課教師及時探討教學中發(fā)現(xiàn)的問題。并在全園開展了教師利用業(yè)余時間互相聽課活動,學習其他教師好的方法及經(jīng)驗,指出其他教師的不足,這一辦法好處雖有,但是也存在不足,如:經(jīng)驗差的老師聽不出課的好壞,針對這一情況擬在下學期增加集體聽課評課的機會。今年針對教師的教案專門組織了一次規(guī)范教案活動,此后,教師的教案書寫與設計得到了很大的改進。
組織教師參加了吉得堡英語教學培訓,并首次在大班實行了英語、珠心算教師分科教學方式,首次引進了專業(yè)英語教師來園任教,以帶動幼兒園的英語教學。在這期間,組織英語教師進行了英語觀摩課,提高了英語教師的教學水平。在學期末進行的教學效果檢查中發(fā)現(xiàn),幼兒對英語情有獨衷,參加抽查的50名幼兒,有40名幼兒對字母朗詩、情景對話都能夠掌握,另10名幼兒因不經(jīng)常來園而掌握的不是很好??梢姡覉@的英語教學已初見成效。
1、技能技巧:
幼兒園在 8月份進行了教師技能技巧比賽,包括:自編舞蹈、邊彈邊唱、美術、演講。在此次活動中各位教師八仙過海,各顯神通,紛紛拿出了自己的絕活,其中,鄭老師自編的《大家來做廣播操》被選為幼兒園課間操,何老師以其細膩的感情、深情的演講獲得了演講第一名,難度較大的舞蹈《小和尚》被孫老師編排、表演的活靈活現(xiàn)。11月份,幼兒園繼而組織了鋼琴比賽,參賽教師18人,有6人完整、優(yōu)美的彈下了表演曲目《藍花花的故事》,成功的背后是老師們付出的艱辛(夜晚練琴到10來點,周六、日帶孩子到幼兒園繼續(xù)練琴),正是因為我們教師日日夜夜的努力,才迎來了此次鋼琴比賽的成功。
2、理論水平及授課能力:
教師觀念的更新與否直接影響著教育的成敗,在這一形式下,我園把教師觀念更新作為頭等大事來抓,組織教師學習理論文章、剖析教學實例,填寫觀察記錄,并組織了全園電腦公開課,從教學理念到環(huán)節(jié)安排進行了現(xiàn)場評述。在12月市教科所舉行的公開課評比中,我園進行了作課并取得了不錯的成績。
3、幼兒活動:幼兒園于10月舉行了全園幼兒體操比賽。美術班的8位小朋友的作品分別獲得全國第四屆星光杯一、二、三等漿。
在今年,我園加大了家長工作力度,學期初以平行班為單位召開了家長會,向家長公布了本學期教學計劃及事務;在學期中,進行了家長開放日,在開放日后,得到了家長的好評;聘請了專業(yè)人士為幼兒家長進行了賞識教育講座;在學期末,組織了家園同歡圣誕活動。
2023年學校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇三
智能制造
教學
部一、2021年工作回顧
智能制造教學部于今年完成了中德專業(yè)建設項目第一階段工作并組織專家進行了驗收,組織教師進行了數(shù)控技術應用專業(yè)教學資源庫的建設,組織了提質(zhì)培優(yōu)工作具體任務的承接,120項目的申報,專業(yè)、課程及教師層面的診改匯報,中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的開展,以及機電數(shù)控興趣社團的建立,并于今年11月份組織教師團隊開展了裝備制造大類單招網(wǎng)上培訓工作。
(一)專業(yè)建設
1、中德專業(yè)建設項目
中德專業(yè)建設項目按合作項目進程,今年3月22-27日,王教授為19-17無人機專業(yè)學生進行現(xiàn)場授課,并于3.27下午在一樓報告廳舉行教學成果匯報會,分享了一周來的教學
總結(jié)
。組織本教學部的老師編寫中德項目包的工作任務書、教學設計方案等內(nèi)容,截至7月末完成了教學設計方案的編寫并裝訂成冊。
于10月22號上午,在教學樓一樓觀摩室進行了中德課程合作驗收項目。王處長進行了簡短的點評,高度評價了中德項目取得的各項成果。
2、專業(yè)招生工作
上半年學期末,智能制造教學部的四個專業(yè)配合招生辦公室的工作,先期進行了數(shù)控、機器人、電梯、無人機等四個專業(yè)的大力宣傳,并于7月3號-5號進行為期三天的招生工作,圓滿地完成了對口及單招的招生任務。
3、專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定與修改
于6-7月份重新修訂了2019級四個專業(yè)的《人才培養(yǎng)方案》和《專業(yè)建設規(guī)劃》,并重新整理了《專業(yè)建設質(zhì)量標準》和《課程標準》,并進行了四個專業(yè)“1+x”證書試點的申報工作。
(二)課程建設
1、教學資源庫建設
上半年,智能制造教學部組織專業(yè)教師進行了《機械制圖》、《機械基礎》等15門專業(yè)課程的教學資源庫的整理工作,并于學期末進行了資源庫的審核與上傳。其中三門課程在期末審核中獲得優(yōu)秀。
2、在線課程建設
組織本部教師進行在線課程的建設,共完成了20g的資料整理上傳工作。截至本年底,已有《電工電子技術》和《數(shù)控車削編程與加工技術》兩門課程在智慧職教mooc平臺上線。
3、實踐性教學
積極組織組織開展實踐性教學工作,組建了機電興趣小組、數(shù)控興趣小組。注重教學改革,進行了教學模式與教學評價模式的改革,增強了學生的實操技能和專業(yè)素養(yǎng)。
(三)師資培訓
1、教師榮譽體系
于上半年組織本教學部教師研討教師榮譽體系評定辦法,對相應的申報條件和評分細則進行了多輪探討,并進行了教師榮譽體系的申報工作。
2、新入職教師培訓工作
于今年9月1—3日,本教學部新入職的老師參與了神然拓展訓練有限公司組織的為期三天的法人團隊、學生管理團隊、教學團隊的拓展訓練與培訓活動。
3、新入職教師聽課工作
組織本科室教師聽取年輕教師的匯報課,幫助年輕教師完善課程的教學過程,并進行記錄與點評,指出優(yōu)點,并提出可行性意見和建議,供新任老師提高教學技能。
4、年輕教師讀書分享與講課比賽
為提高青年教師的教書育人基本素養(yǎng),組織本教學部年輕教師參加了五期“讀書分享”活動,并組織年輕教師參加學期末全校教師講課比賽活動。
(四)校企合作
今年9月份,我教學部組織相關專業(yè)法人去名家包裝機械有限公司進行實地考察,12月份,教學部與名家包裝有限公司,隆泰迪設備管道有限公司簽立了校企合作協(xié)議。
(五)診改工作
自今年5月份開始,教學部先后組織教師參與了學校和教學部里的教學診改的培訓工作,并把診改應知應會傳達到每位教師。10月份完成了教學部層面、專業(yè)層面、課程層面、教師個人層面的診改材料的撰寫工作,并于12月20號進行了診改工作的匯報,取得了良好的效果。
(六)提質(zhì)培優(yōu)及120項目
1、“提質(zhì)培優(yōu)”的任務布置
于5月13日上午,校級領導、中層干部及專業(yè)法人參加了“提質(zhì)培優(yōu)”項目承接大會,會后由科室負責人簽字。
接下來教學部對提質(zhì)培優(yōu)任務進行了分解,成立專項任務小組,建立組長負責制,責任具體到個人。截止今年年底,教學部完成了課堂革命典型案例的初稿,搭建了校企合作雙元制教材的具體框架,與兩家企業(yè)簽立了校企合作協(xié)議。
2、“120質(zhì)量年報”的填報工作
今年10月份,教學部承接了120質(zhì)量年報、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報工作,由四位老師被分到了集中工作小組,責任到人,截至11月12號圓滿完成填報任務。
(七)單招與對口升學
1、單招升學網(wǎng)上培訓
于11月份智能制造教學部完成了裝備制造大類單招線上培訓團隊的組建,培訓于11月29號正式開始。輔導形式是:現(xiàn)場視頻輔導+課下上傳輔導視頻+課下作業(yè)。每周總共輔導30課時,學生的到課率平均有60-70%左右,培訓效果還算良好。
2、對口升學培訓
5月25日在圖書館一樓召開了中職學校由以“就業(yè)”為主,變成以“升學”為主的主題會議,會后教學部仔細調(diào)整了原來的人培方案、課程設置,于下半年成立了對口升學班,并派有豐富教學經(jīng)驗的教師組成教學團隊,期待明年升學取得突破性的進展。
(八)工作成績
1、完成了中德專業(yè)建設第一階段的任務
完成了2個教學案例小火車頭和usb示波器的制作,整理完成了機械手等9個教學設計方案,以及中德專業(yè)建設第一階段資料的整理,并進行了中德合作先進教育單位的申報。
2、課程建設初見成效
共完成了數(shù)控技術應用專業(yè)等15門專業(yè)基礎課和專業(yè)技能方向課的教學資源庫的整理工作,其中2門課程并在智慧職教平臺上線,滿足了同學線上課程學習的需要。
3、實踐性教學效果明顯
中德項目合作加強了實踐性教學的開展,完成了小火車頭和usb示波器的制作,以及活頁教材的整理編輯,平時加強電工電子實訓和金工實訓,增強了同學的實際動手技能和學習興趣。
4、完成了各種數(shù)據(jù)填報工作
完成了120質(zhì)量年報、人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)填報工作,完成了教學診改的培訓、調(diào)研、演練及診改匯報工作,取得了初步成效。
(九)不足
1、校企合作企業(yè)數(shù)量少,合作深度不足,合作項目數(shù)量少。
2、信息化教學能力不足,仍需進一步加強課堂教學改革。
3、教師教科研能力不足,年輕教師培養(yǎng)需進一步加強。
公司智能制造規(guī)劃
智能制造調(diào)研報告
《智能制造實踐一》教學大綱
智能制造部負責人工作述職報告
教學部教育教學工作總結(jié)
2023年學校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇四
(1)專人負責校園基建工程。
(2)制訂學校發(fā)展規(guī)劃,明確今后三年的發(fā)展目標,其中包括基本建設目標和隊伍建設目標。
為了使學校的整體工作步調(diào)一致,行動一致,學校狠抓制度建設,做到職責到人,制度管人,規(guī)章治校,使學校的各項工作步入新的軌道。也為我校實施民主管理提供有效保障。
1、堅持高標準、高質(zhì)量普及九年制義務教育工作。適齡兒童(少年)入學率為xx%,畢業(yè)率為xx%,升入普、職高與中專達xx%。
2、制訂《xx中學三年發(fā)展規(guī)劃》,積極構(gòu)建環(huán)境美、管理強、隊伍優(yōu)、質(zhì)量高的辦學目標,使我校師生明確我校辦學方向,為今后努力打造成為具有現(xiàn)代化氣息、社會聲譽好的現(xiàn)代化新型學校而奠定扎實的基礎。
3、合理整合、全面發(fā)揮。
一是積極構(gòu)建學校領導班子隊伍建設,上半年民主選舉產(chǎn)生校首屆工會委員會。
二是制訂出臺《學校校務公開制度》,全面實施收費公開、政務公開、校務公開、財務公開的校務四公開制度。
三是重新調(diào)整了各教研大組的工作職責,使各教研組長的工作職責得到更好的發(fā)揮。
四是建立家長投訴電話制度。完善監(jiān)督機制,讓家長、學生、社會都參與到教師形象的評價監(jiān)督行動中。
五是嚴格執(zhí)行上級教育行政部門關于家教管理,實施意見,堅持做到不帶寄讀生,不收費補課。
1、我校根據(jù)區(qū)教育局《關于創(chuàng)建學習型學校的指導意見》,制訂學習型校園創(chuàng)建活動的計劃,精心組織,大興學習之風,促進教師主動發(fā)展。
2、制訂出臺《學校衛(wèi)生工作實施方案》,對校園公共場地和班級衛(wèi)生以及教師辦公室等場地實施目標管理,量化積分。
3、以鹿城區(qū)中學生日常行為規(guī)范達標學校驗收復查為載體,堅持抓好學生的日常行為規(guī)范,繼續(xù)落實值周班級制度和文明班級評比制度。
4、大力加強校園文化建設,注重德育滲透。20xx年元旦前后舉辦慶元旦、愛我校園大型學生美術作品展。
5、認真貫徹實施《中小學德育大綱》,使學習教育活動貫穿于學校各項工作的全過程,積極撰寫德育論文,孫忠勝同志的德育論文榮獲市二等獎,陳敏同志的德育論文榮獲區(qū)三等獎。
6、繼續(xù)開展星期教師師德專題培訓,認真組織學習,把學習和培訓結(jié)合起來,實現(xiàn)隊伍的最優(yōu)化。
1、以新課程為核心,全面推進素質(zhì)教育。
20xx年,我區(qū)基礎教育課程改革實驗工作正式啟動,我校全校教師努力進取,轉(zhuǎn)變觀念,思變創(chuàng)新。腳踏實地,一步一個腳印地做好新課程的每一步工作,每一個環(huán)節(jié)。每一堂課程,每一項管理體制,逐步構(gòu)建三級課程體系,實現(xiàn)學校各類學科的整合。
2、學校開展二級公開課評比活動。教研組開課達30節(jié),學校開課13節(jié),選派人員參加區(qū)教研活動中心的各類教研活動10xxxx次以上,全體教師把課上得規(guī)范、好、新,在課堂上花力氣,教師的說課、聽課、上課、評課能力得到提高,11月份,區(qū)教研中心對我校進行教學調(diào)研,開課15節(jié),予以充分的肯定。
3、建立信息化建設工程。
教育信息化是教育發(fā)展的必然趨勢,今年,我?;ň拶Y購買計算機xx臺,改變了落后局面,努力實現(xiàn)青年教師掌握計算機的使用能力,進行文字輸入、編輯制作、上網(wǎng)瀏覽,開設信息技術課,20xx年7月xx教育網(wǎng)勝利開通。
20xx年,我校完善了教師量化考核制度和教師常規(guī)檢查制度,對教師進行過程性評價和結(jié)果性評價的綜合評價。第九周和第十九周兩次對教師進行考核量分。下半年期中考試參與區(qū)級聯(lián)考,全校教師都作了考后分析這項工作,教導處組織教師對各學科期中考試情況認真客觀的剖析,及時了解教情、學情、及時總結(jié)經(jīng)驗與不足,及時反思。
學校的后勤管理是學校各項工作的基礎和保障,后勤部門充分發(fā)揮其服務職能、管理職能、育人職能,特別是重視安全工作,營造了安全、健康、和諧的校園環(huán)境,切實把好食堂質(zhì)量關,嚴格食品衛(wèi)生檢查制度,嚴格財務管理制度,嚴格規(guī)范檔案管理制度。
2023年學校放假工作安排會議內(nèi)容模板篇五
我校全體教職工都在規(guī)定的8月26日依時返校,上學期教職工人數(shù)134人(在職在編),按時返校人數(shù)134人,沒有出現(xiàn)未按時返校的現(xiàn)象。我校于8月28日召開了全體行政領導會議,于8月29日召開了全體教職工大會,對開學初的各項工作做了整體部署。并于8月30—31日開始學生報名登記工作,9月1日正式上課,各項工作也已正式走向正軌。
我校本學期已報名注冊學生人數(shù)1418人,其中初一人,初二人,初三人。
另據(jù)了解,剛從小學畢業(yè)且尚未報名的二百來位轄區(qū)小學畢業(yè)生大多上都到了海府地區(qū)或定安縣定城鎮(zhèn)的學校報名就讀。
我校嚴格要求各處室、各年級組、各科組及乃至教師個人,都要認真制定好新學期的工作計劃,并以書面形式上交學校存檔。學校的各項工作正按計劃安排有條不紊地展開。學期末再檢查總結(jié)各部門落實計劃情況。
我校依然嚴格按照上級的規(guī)定合理設置課程和課時,以確保教學質(zhì)量。9月1日正式開課后,各教學工作都有條不紊地進行。
在本學期開學收費工作中,我校嚴格按照上級有關規(guī)定精神,在初中義務教育階段都實行零收費。堅決杜絕亂收費行為,不增加收費項目,不提高收費標準,并認真落實公示制度,除在宣傳欄上張貼各項收費項目外,還把各收費項目列表復印給各班主任,要求各家長、學生在登記注冊時先過目,再繳費,這樣可便于家長、學生監(jiān)督。對于各項服務性收費、代收費,沒有強制學生征訂學生輔導資料或其他學習用品,都按自愿的原則執(zhí)行。
在開學收費工作中,我校嚴格按財會制度,實行收支兩條線,嚴格要求注冊的班主任要按時上交款項,按時決算,并存入入學校專用帳戶,嚴禁公款私用。
開學初,我校教導處就統(tǒng)一向教師發(fā)放了備課簿、聽課簿,并要求教師每周都必須提前備好下一周的功課,從抽查情況來看,執(zhí)行情況良好。
我校非常重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作,除了平時通過各種途徑加強宣傳,提高師生環(huán)境衛(wèi)生意識外,還下大力氣抓好校園、教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,主要采取分塊合作,責任到班到人的做法,堅持每天二小掃,每周一大掃的制度,每月總務處、衛(wèi)生室、學生會組織檢查評比,這些措施從根本上轉(zhuǎn)變了臟、亂、差的現(xiàn)象,使校園顯得更干凈整潔。
我校還加強了校園綜合治理工作,確保校園安全。開學初,我校召開全體教職工大會,對安全工作做了整體的部署,把安全責任落實到各崗位各人,如我們要求總務處、食堂、小賣部要確保食品衛(wèi)生安全,水電工、雜勤工要力保師生用水用電安全;男女生宿舍管理員,要加強學生宿舍管理,確保寄宿生人身安全;保衛(wèi)處要加強外來人員、外來機動車的管理,禁止學生騎摩托車進出校園,確保校園交通安全等。此外,我校領導還利用第二周升旗儀式的短會,向全校師生進行安全意識教育,提出安全要求。
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