報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇一
參加了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發(fā)展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學(xué)到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學(xué)了好多知識和問題,在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可!
回顧上半年的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意!
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇二
人力資源部主要負責公司的人員招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、異動等管理工作,以及員工關(guān)系、檔案、合同、離職等日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)處理,目標是為員工和部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的支持,滿足公司發(fā)展對人力的需求。
崗位部長科長科長副科長科長人員趙云良孫衛(wèi)堂周俊龍(兼)于秋芬王金剛張霄張萬瑩(兼)侯和素(兼)
1、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計:分生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、運營系統(tǒng);其中生產(chǎn)系統(tǒng)再分為一線人員和管理人員,營銷系統(tǒng)再分為業(yè)務(wù)人員和管理人員,運營系統(tǒng)再分為基層人員、中層管理人員、高層管理人員,統(tǒng)計人數(shù)比例。
2、人員素質(zhì)統(tǒng)計:包括學(xué)歷統(tǒng)計;技能統(tǒng)計;
3、人員工齡統(tǒng)計:分5年、3年、1年、1年內(nèi)四檔統(tǒng)計。
4、分析:
1、本月人力資源整體費用為元,其中招聘元,人均招聘費用元;培訓(xùn)元,人均培訓(xùn)費用元;其它費用元,人均元。
2、統(tǒng)計實際費用與計劃費用比較;與此前費用相比較;
3、本月人力資源人員工資總額元,比較上月,比較此前數(shù)據(jù)。
4、分析:
隸屬集團公司底盤事業(yè)部制動器事業(yè)部鑄造公司電源公司改裝公司模具公司
部門/科室崗位人員人員素質(zhì)(學(xué)歷、專業(yè)、年齡、工作經(jīng)驗等)薪酬由上表可以看出,招聘的人員當中,學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能等統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
部門/科室崗位人數(shù)4
培訓(xùn)費用(元)備注本月人均累計(元)累計5
考察交流培訓(xùn)時間公司培訓(xùn)形式培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)起部門培訓(xùn)對象、人數(shù)培訓(xùn)講師本月累計本月培訓(xùn)費用(元)備注人均累計(元)
1、本月公司在職員工人,發(fā)放薪酬元,具體情況如下:應(yīng)發(fā)工資
各類罰款項6
各類獎勵項實發(fā)2、人力成本統(tǒng)計:同上,分生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、運營系統(tǒng);其中生產(chǎn)系統(tǒng)再分為一線人員和管理人員,營銷系統(tǒng)再分為業(yè)務(wù)人員和管理人員,運營系統(tǒng)再分為基層人員、中層管理人員、高層管理人員,統(tǒng)計工資總額比例,同時統(tǒng)計工資占成本和銷售額的比例。
2、績效考核獎懲情況:公司集團公司底盤事業(yè)部
1、員工晉升、降職、調(diào)動、離職(主動離職和被動辭退)統(tǒng)計匯總公司
部門/科室8
晉升、降職、調(diào)動、離職集團公司底盤事業(yè)部
2、員工離職原因分析:
3、員工流失率考核:
1、“以人為本”工作:與員工溝通交流情況總結(jié):
序號1234567891011
交流人員交流內(nèi)容人數(shù)9
發(fā)現(xiàn)的問題實施的解決措施
2、制度建設(shè)工作:
3、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作:
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇三
我于1994年6月高中畢業(yè)后,先后從事機械加工車工、車間主任、生產(chǎn)部部長職務(wù)。主管閥門生產(chǎn)及技術(shù)革新和新產(chǎn)品研發(fā)工作、配合做好各大體系運行工作。
計1億多元。對每一份合同、訂單,我認真組織做好產(chǎn)品的生產(chǎn)開發(fā)、采購、生產(chǎn)制造、檢驗與試驗等能力及產(chǎn)品價格、交貨期等合同評審工作,確保顧客要求及時準確地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)要求,以保證設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)制造能滿足顧客要求的油田閥門,達到顧客滿意,顧客反饋完好。
在做好產(chǎn)品生產(chǎn)工作的同時,我積極配合技術(shù)部做好油田閥門新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)參與了解決技術(shù)難題工作。因為油田閥門使用介質(zhì)工礦特殊、壓力高流速快對閘板閥座閥瓣要求也很高,對噴焊(堆焊)硬質(zhì)合金選用基體材料及焊前焊后溫度控制有一定工藝難度,以提高閥芯、閥瓣、閘板、閥座的耐磨性和耐沖刷性、我組織并參與了技術(shù)難題攻關(guān)使以上問題得以解決。在閥門產(chǎn)品開發(fā)試制工作中,我負責顧客要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的技術(shù)要求工作,評定、審核、修改產(chǎn)品設(shè)計方案100條、工藝文件46套及產(chǎn)品使用說明書等,參與設(shè)計開發(fā)策劃,配合做好設(shè)計開發(fā)計劃。上述三大系列的高壓閥門產(chǎn)品先后投入批量生產(chǎn),產(chǎn)品性能滿足要求,用戶反映良好,年銷售產(chǎn)值增加2000多萬元,年利潤增加400多萬元,取得了良好的社會經(jīng)濟效益。
溫州市遠通閥門公司先后取得iso9001質(zhì)量管理體系認證證書、ts閥門壓力管道元件制造許可證等,在各大質(zhì)量保證體系運行過程中,我做為生產(chǎn)部部長,在積極做好合同評審、生產(chǎn)前的工作安排、工藝工裝保證、交付、售后服務(wù)、顧客滿意度調(diào)查、信息反饋處理等,密切配合管理者代表/質(zhì)量保證工程師做好設(shè)計開發(fā)策劃、內(nèi)審、管理評審、培訓(xùn)、糾正預(yù)防措施等各大體系運行工作。有效保證各大體系有效運行,用過硬的工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量。
從20xx年10月開始,我擔任生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)控系統(tǒng)的責任人,密切配合質(zhì)保工程師,按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道元件制造許可規(guī)則》,結(jié)合壓力管道元件閥門的特性和本公司的生產(chǎn)實際,編寫特種設(shè)備質(zhì)量保證手冊、特種設(shè)備制造許可標志使用管理程序等28個程序文件、閘閥壓力試驗作業(yè)指導(dǎo)書等24個作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、最終檢驗和試驗規(guī)范等18個技術(shù)規(guī)范及97個質(zhì)量記錄,建立了較為完善的壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系文件。通過宣貫培訓(xùn),將壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系文件下發(fā)到各車間、部門及設(shè)計、材料、工藝、焊接、熱處理、設(shè)備計量管理、檢驗檢測管理、無損檢測、理化檢驗等9大質(zhì)量控制系統(tǒng)。確保ts壓力管道元件制造質(zhì)量保證體系文件得到可靠運行。
我愛崗敬業(yè),積極工作,任勞任怨,認真學(xué)習閥門制造技術(shù),刻苦鉆研。為了更好地開展閥門技術(shù)工作, 特此申請評審閥門工程師職務(wù)。
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇四
1、能夠認真學(xué)習貫徹黨的各項路線、方針、政策,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習活動,并以此來加強和提高自己的政治思想和品德修養(yǎng)。
2、能夠認真學(xué)習財經(jīng)和廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、積極提高自身的業(yè)務(wù)水平,在xx參加了市財政部門舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認真學(xué)習了一些財經(jīng)政策和部門預(yù)算等業(yè)務(wù)知識。
1、對單位報銷賬目做到了嚴格把關(guān),嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度,對不懂的問題及時請教,能夠定期核對銀行帳和現(xiàn)金帳,做到了單位帳實相符、帳帳相符。
2、能夠在每季度初按時向主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)上報單位的財務(wù)會計報表,對于資金的.使用情況和存在問題能夠及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。同時加強與財政部門和主管部門對應(yīng)科室的聯(lián)系,能夠及時提出單位的的用款申請計劃,達到資金的正常周轉(zhuǎn)和運行。
3、認真及時完成和上報了單位上半年的部門預(yù)算和職工各項津貼的統(tǒng)計上報工作??傊谶@xx的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今后的工作踐中借鑒好的工作方法,不斷努力、不斷改進。爭取各項工作開展的更好。
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇五
大家好!
上半年,聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社的工作部署,通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工不斷努力,促使各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善,經(jīng)營效益明顯提高。但回首半年來的工作,仍存在一些問題和不足需要引起重視。
(一)到期貸款回收力度不足
上半年全轄到期貸款xx萬元,截止六月末收回xx萬元,到期收回率xx%。剔除到期股金貸款xx萬元后仍有xx萬元貸款到期未收回。我認為問題主要是出在心態(tài)上。一些信貸人員貸后檢查敷衍了事,對到、逾期貸款不能積極采取清收措施,起訴免責了事。
(二)遠程審批系統(tǒng)有待磨合
遠程審批系統(tǒng)的上線,使我社向業(yè)務(wù)流程規(guī)范化邁進了一步,一是一線信貸人員平均年齡在40周歲以上,微機操作技能普遍不高,對掃描、視頻等新生事物不適應(yīng),不能適時掌握操作技能,大大影響了辦貸效率。二是硬件設(shè)施配備不足,目前平均每社一套設(shè)備完全滿足不了業(yè)務(wù)需求?;鶎油鰜矶嗳伺抨牭戎鴴呙璧默F(xiàn)象。三是審批中心的審批員都沒有貸款發(fā)放的經(jīng)驗,與基層信用社的溝通有待磨合。
(三)各部室沒有形成合力
報表工作本不應(yīng)是一項重點工作,但就上半年的工作情況來看,整體表現(xiàn)差強人意,甚至出現(xiàn)過“表找不到人,人找不到表”的情況。報表省聯(lián)社對口銜接部門來表時各科室尚能各自為戰(zhàn),遇有多部門聯(lián)合報表時往往互推諉影響上報。就此情況,聯(lián)社應(yīng)統(tǒng)一報表的出入口,明確一個部門完成報表、報告的接收、分工和上報,督促相關(guān)部室做好上級行社交辦工作。
(四)從職能上未實現(xiàn)前中后臺分離
在上半年的工作中,我們完成了對前中后臺各科室的分工。但就目前運營情況來看,我們的分工還略顯粗獷。在貸款流程中,一些兼任數(shù)個崗位。不但不符合省聯(lián)社對流程銀行建設(shè)工作的崗位設(shè)定,從風險管理的角度看,流程也存在漏洞,容易形成道德風險。
以中小企業(yè)部為例,該科在貸款流程中擔任的角色從貸款調(diào)查、初審、取他項到貸款檔案管理??梢哉f其職能幾乎履蓋了全部貸款業(yè)務(wù)流程。假設(shè)中小企業(yè)部的哪個客戶經(jīng)理要動一點歪念頭,完全可以一個人打通關(guān)。從流程再造的角度講,我們是在走彎路。
(五)貸款產(chǎn)品創(chuàng)新力不足
我們開展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新產(chǎn)品的步伐有待加快。在非農(nóng)貸款領(lǐng)域,我們近三年沒有推出一個貸款新產(chǎn)品。而我們僅有的兩個特色產(chǎn)品:“惠仁通”也隨著與民生擔保公司合作的終止而終止;“金滿倉”由于倉儲公司自身存在的諸多缺陷而市場占有率偏低。
一是要重點做好到期貸款回收工作和到期股金貸款轉(zhuǎn)化工作。要認真分析到期貸款,尋找原因,進一步建立健全清貸收息激勵機制,采取有效措施,在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮,確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。二是要繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,發(fā)掘新的效益增長點。三是要進一步完善內(nèi)部機制,加強內(nèi)控建設(shè),在流程銀行建設(shè)中確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。四是要深入調(diào)查信貸市場需求,力爭在下半年的工作中至少推出一項信貸新產(chǎn)品。
最新閥門廠員工年終報告優(yōu)秀篇六
一學(xué)期來,本人熱愛本職工作,認真學(xué)習新的教育理論,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚
教學(xué)
民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,為了下一學(xué)年的教育工作做的更好,下面是本人的本學(xué)期的教學(xué)經(jīng)驗及教訓(xùn)。一、政治思想方面:
認真學(xué)習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學(xué)習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學(xué)方面:
要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
1、課前準備:備好課。
2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。
3、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學(xué)習新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
5、課堂上的情況。
組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復(fù)的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)數(shù)學(xué)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔。
6、要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學(xué)習上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生抄襲作業(yè),針對這種問題,就要抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作慣徹到對學(xué)生的學(xué)習指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習的輔導(dǎo)和幫助工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,比如,握握他的手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>
7、 積極參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。
8、熱愛學(xué)生 ,平等的對待每一個學(xué)生,讓他們都感受到老師的關(guān)心,良好的師生關(guān)系促進了學(xué)生的學(xué)習。
三、工作考勤方面:
我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內(nèi)的工作。
進無足赤,人無完人,在教學(xué)工作中難免有缺陷,例如,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動??荚嚦煽儾环€(wěn)定等。
現(xiàn)社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
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