在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
ppt下半年工作計劃做(六篇)篇一
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一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
七、協(xié)助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。
ppt下半年工作計劃做(六篇)篇二
一、工作進度
就目前宜家宜項目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒有實現(xiàn),手機端,web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20__年年底項目測試版完成的前提下,在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊,解決軟件當中出現(xiàn)的bug,努力實現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成,我把工作任務分步計劃實施。
1、首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實現(xiàn)。
2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務的功能以及美化。
5、調試軟件中出現(xiàn)的大小bug。
二、具體實現(xiàn)
1、對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁面和功能這塊,是不可避免的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,如果有新的需求,我們會根據(jù)要求第一時間努力的做出相應的界面和功能,保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊,在和java這方面技術人員協(xié)助的前提下,及時的做好溝通,實現(xiàn)接口的穩(wěn)定實現(xiàn)。
4、對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的其他附屬功能,比如說:牛奶、報紙、交話費、物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn),我們會努力的去實現(xiàn)完成,在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。
5、軟件制作的后期,我們會對軟件中出現(xiàn)的大小bug進行系統(tǒng)的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會客服種種困難,努力的解決掉這一部分的問題。
由于工作內容和工作量都比較大,我會根據(jù)技術項目的難易程度進行有序的調整,合理的利用工作時間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術和經驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應當具備大量的技術知識和開發(fā)經驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來補充自己再技術經驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。
除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰(zhàn)友”之間才會產生相互關心和幫助的交互,體現(xiàn)出關心公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動的為團隊服務,在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20__年第一季度做出的工作計劃,我會努力的去實現(xiàn)自己的計劃,努力學習新技術,年管理提高自己的個人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。我也希望通過自己的進步和努力,能更好的融合到我們的團隊當中,能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻。體現(xiàn)出自己最大的價值。
ppt下半年工作計劃做(六篇)篇三
現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產工作計劃擬定如下,請遵照執(zhí)行。
一、20**年1月份調度計劃
1.1月計劃檢修28項,完成28項,計劃檢修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電),檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。
2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,同比上升了0.105個百分點。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日),最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。
影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低,低谷時段電壓過高,本月共調整主變檔位92臺/次,其中調控員人工遙調0臺/次,自動調壓92臺/次,年累計調整主變檔位92臺/次。
3.1月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%,較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時,投入率0%。
二、20**年3月份電網(wǎng)運行中的有關要求
1.3月份春灌負全面啟動,負荷趨于上升,總體負荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。各單位根據(jù)歷年來的供電情況、增容情況、設備運行情況、結合客戶種植結構情況,制定切實可行的保供電措施,以保證春灌期間電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行。
2.各單位要嚴格執(zhí)行檢修管理制度,按計劃提前做好檢修安排,制定相應的檢修方案,做好檢修前的各項準備工作,無特殊原因不得隨意變更檢修計劃,不得提前或推后工期,如遇特殊情況應提前將檢修計劃變更原因和變更要求報調控中心,不論任何原因變更后的檢修工作,在原計劃八天后再做安排。
3.嚴禁未經調度許可,私自在調度管轄的設備上工作,為保證客戶正常的生產、生活用電,各供電單位必須將檢修時間提前七天通知停電客戶。
各檢修單位根據(jù)公司檢修計劃,要求在設備檢修前一日10時前向調控中心提出申請(如遇節(jié)假日則為假日前一天)。如未按時間要求及時提出申請者不再安排受理,由此而延誤的檢修工作及造成的后果,由檢修單位負責。
三、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運行風險預警
1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺變35千伏外接所用電源線,3523皇劉線路停電期間,實施皇劉3523線路在停電方式下由3515武劉線路轉供電,要求調控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預案及反事故措施。
2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,根據(jù)臨時供電調控方案,10千伏111上河、113上古、114校尉、115韓佐線出口相互連接,由10千伏直饋112化百線陽畦分支36#桿與115韓佐線陽春分支通過03#桿聯(lián)絡開關“手拉手”供電,實施“手拉手”供電,造成供電半徑增加,網(wǎng)架結構薄弱,當聯(lián)絡線路發(fā)生故障將會造成大面積停電。
要求調控中心、大河、古城供電所做好事故預案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的.電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
3.35千伏于家灣變電設備改造期間,根據(jù)臨時供電調控方案,35千伏3516武于線114號桿與3514于十線1號桿連接,十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供。
35千伏3523九于線41號桿導線與臨時主變連接,10千伏電纜將112下雙線、115羊下壩線在門型桿相互連接,并與臨時主變低壓側斷路器連接,此種運行方式下,35千伏3514于十、3516武于線路故障將會引起35千伏十墩變全站失壓;當10千伏112下雙線、115羊下壩線任何一條線故障都將會引起臨時主變低壓側斷路器跳閘,供電可靠性較低。
要求調控中心、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預案及反事故措施,全力保證臨時供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。
一、 總體思路
實現(xiàn)一個目標,突出三個重點,解決五大問題,抓好十項工作。
二、 實施目標:
實現(xiàn)一個目標:確保教學質量第一,辦人民滿意教育。
突出三個重點:安全、質量、和諧。
解決五大問題:
(一) 規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題;
全體教師要加強職業(yè)道德修養(yǎng),遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,關心關愛每一位學生,做到愛崗敬業(yè)、有教無類,嚴格規(guī)范辦學行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題:一是教師的有償輔導,二是參與校外辦班,三是炒賣學生拿回扣,四是體罰或變相體罰學生,用諷刺、挖苦、歧視性語言對學生進行心罰,五是向學生兜售教輔資料等。
(二) 管理過程中涉及的制度約束與人文關懷的問題;
以前我們過多的注重了對老師的人文關懷,對于全體教師來說學校的制約機制缺乏公正、公平性。本學期,我們將的注重學校規(guī)章制度的精細化管理。
(三) 分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的問題;
堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范的原則,全面落實第六屆六次教代會討論通過并將進一步完善的《文昌二小崗位設置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》,以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),向業(yè)績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,體現(xiàn)獎勵性和發(fā)展性原則,而且可以調動教師的積極性,促進學校全面、協(xié)調、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
(四) 教育過程中教師的言傳身教與服務意識的培養(yǎng)問題;
要求全體教師轉變教育觀念,增強教育服務意識、用自己的學識教人,品格育人,真誠面對學生,寬容對待家長。
(五) 災后重建過程中解決附屬設施與主體工程的配套和融合的問題。
抓好十項工作:
(一) 加強學校管理,完善規(guī)章制度。
1、狠抓教學六認真:嚴格按照教導處《文昌二小教學六認真管理制度》執(zhí)行。
2、抓好出勤管理:本學期將嚴格按照《獎勵性績效工資考核分配方案》和《文昌二小請假管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
3、抓好加班管理:本學期將規(guī)范加班制度,并按此制度執(zhí)行。
(二) 加強師德修養(yǎng),提升服務意識。
1、加強“三心”:全體教師要做對自己負責任的人,能自覺堅守自己心靈深處追真、向善、求美的陣地,把無私奉獻、助人為樂看作一種享受,對職業(yè)要有良心,對學生要有愛心,對事業(yè)要有責任心。
2、實行“三制”:對教育教學過程中有違規(guī)范辦學行為者,在評優(yōu)晉級、績效分配等方面實行一票否決制;對出現(xiàn)不安全事故并最終導致學生出現(xiàn)意外傷害事故,經查實,事故現(xiàn)場有教師且不作為,將實行首問責任制;各部門負責人要認真履行本職工作,常查常報,做好痕跡管理。
3、增強“三自”:不依靠關系、不依仗背景,不安于現(xiàn)狀,做到自尊、自強、自信,積極進取,搞好本職工作。
(三) 提升質量意識,確保目標實現(xiàn)。
1、重過程監(jiān)管:堅持月查(教導處每月初進行教學六認真常規(guī)檢查),嘗試月測(每月底進行學月檢測),一月一小結(學月結束時針對教育教學總結得失)。
3、重終結性結果,兼顧縱橫向比較。
(四) 完善教學設施,加強教育現(xiàn)代化標準建設。
1、完成教室標準化設備配置和教師辦公設備配置;
2、強化設備設施的運用培訓及管理;
3、凸出現(xiàn)代教育技術特色,多出成果。
(五) 強化養(yǎng)成教育,突出“三實”。
以少先隊主題班隊會活動為載體,全校師生的合力,家校聯(lián)系,適時召開家長會,齊抓共管,對學生夯實養(yǎng)成教育,落實感恩教育,務實成人、成才、成功教育。
(六) 實施人才工程,加強隊伍建設。
1、加強班子建設,繼續(xù)扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,把學習理論和研究工作結合起來,用科學發(fā)展觀指導學校管理和教育教學工作,增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學決策力。
2、加強支部建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。本學期,我們將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮支部的政治思想引導作用、組織協(xié)調作用和服務指導作用,加強黨員隊伍的建設,黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻的孺子牛精神,又要展示善于求索,開拓創(chuàng)新的千里馬豐采,用黨性來凝聚人心,開創(chuàng)學校發(fā)展新局面。
3、加強教師隊伍建設,培養(yǎng)名師,鑄造名校。采取課題研究、教學研討、骨干教師示范、外出培訓學習、師徒結對等形式,加大對年輕教師的培養(yǎng)、幫扶力度,為青年教師的成長搭建展示平臺,促進教師的專業(yè)化成長,完善教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、骨干教師的教學評價體系,培養(yǎng)名師,提升學校品牌。
4、樹師德標兵,正面引導,典型引路。充分發(fā)揮校內外宣傳媒體的作用,大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡,發(fā)揮榜樣的教育和示范作用。
(七) 科學重建工作。
(八) 加強后勤服務,實施教育民生工程。
加強后勤工作,努力為師生的工作、學習、生活提供有力的服務和保障。嚴格按兌現(xiàn)國家各種優(yōu)惠政策,住校生生活補貼、貧困生的補助,實施溫暖工程,關愛留守兒童,把教育民生工程真正落到實處。
(九) 從嚴從細做好安全工作,努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
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xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的.保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
ppt下半年工作計劃做(六篇)篇五
工作計劃網(wǎng)發(fā)布店長周工作計劃表ppt,更多店長周工作計劃表ppt相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、確定周計劃的時間。
是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。
周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進行排列。
一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。
四、按每天進行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結合。
五、特別時間安排。
其實作為領導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的'問題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭,領導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結合月計劃強調重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標不清晰。
4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結合。
6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經常落空。
7、部門經理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經理也要有效管理好自己的主管領導,請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
1.服裝店長周工作計劃表ppt
3.店長周工作計劃表格模板
4.超市店長周工作計劃表格
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ppt下半年工作計劃做(六篇)篇六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年人事專員工作計劃ppt,更多2019年人事專員工作計劃ppt相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓方面:
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的'培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
3、考勤和勞動紀律方面
繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。
4、勞資方面
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發(fā)進行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
5、制度建設方面
配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。
6、其他
做好理工大學實習學生的入學工作。
總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為太興集團20xx年的發(fā)展做出應有的貢獻。
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