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最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇一
上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩(wěn)步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的`航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告?zhèn)髅降谝弧?/p>
為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：
1、由于公司的業(yè)務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公*的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養(yǎng)出執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監(jiān)）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監(jiān)參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告（戶外led大屏），預計需要工作人20人。
xx年春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面做出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作做出保證。并根據(jù)各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
以大客戶部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場占有率，xx年利用公司新辦公地點優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業(yè)務范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營銷策劃機構”）。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監(jiān)，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營銷策劃市場，多樣化多元化并購經(jīng)營有生命力但經(jīng)營不善等企業(yè)。
2、參與競標收購淮海廣場（新亞、清江商場）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的*面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。
4、大運河廣場全彩大屏（80*米）的設立，啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫(yī)結合醫(yī)院大治路分院專家門診，策劃部、影視部負責其業(yè)務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。
6、籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續(xù)，8月發(fā)行。
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇二
甲方：__________________
乙方：__________________
依照《中華人民共和國合同法》及國家相關法律、法規(guī)和公司文件相關規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就_______(工程)勞力施工承包事宜協(xié)商達成一致。訂立本合同。
工程名稱：______________
工程地點：______________
___________________________________
1.計劃開工日期：_______年_______月_______日，計劃完工日期：_______年_______月_______日，總日歷天數(shù)_______天;
2.主要節(jié)點工期：___________________________________
3.乙方應無條件執(zhí)行甲方的進度計劃安排(包括新調整的進度計劃)。
所承包工程范圍內的工程質量必須達到_____________________
第五條組成合同文件及解釋順序
組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：
1.本合同;
2.本合同附件;
3.招投標文件;
4.本工程施工圖紙及國家現(xiàn)行或行業(yè)標準規(guī)范;
注：上述文件應互為補充，在合同中出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，在不影響工程正常施工進度的情況下由雙方協(xié)商解決。
本合同適用標準規(guī)范：____________________________
1.負責統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。
2.負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關部門工作聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。
3.根據(jù)工程情況要求乙方增減施工人數(shù)，滿足施工生產(chǎn)需要。對施工質量底劣、技術差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。
4.及時提供由甲方供應的施工機械設備、周轉材料。
5.按本合同約定，向乙方支付勞動報酬。
6.統(tǒng)籌安排、協(xié)調解決乙方施工人員生活臨時設施、用水、用______________其費用：
7.協(xié)助乙方辦理現(xiàn)場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。
第八條乙方責任和義務
1.遵守國家政策和法律法規(guī);遵守業(yè)主和甲方企業(yè)的相關規(guī)章制度，做好安全、文明施工、環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動保護等工作。
2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，對本合同勞務承包范圍內的工程質量向甲方負責;根據(jù)業(yè)主或甲方的計劃要求(包括調整后的計劃)，合理組織，科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔由于自身責任造成的質量返修、工期拖延損失及各種罰款。
3.應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質保量到位。技術工人必須按國家規(guī)定持上崗，技工必須有職業(yè)技能操作證，持證率達到100%。特殊工種必須有特種作業(yè)操作證，持證率達到100%
4.服從甲方和業(yè)主的監(jiān)督、檢查、管理;接受甲方和業(yè)主有關人員對質量、進度、技術、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等方面的管理：接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;
5.做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發(fā)生損壞，應自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款：
6.按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施：
7.按國家政策規(guī)定與每個務工人員簽訂《勞動合同》并按合同所約定的條款支付務工人員工資(務工人員工資每月造冊備案)，承擔因此項工作不到位而引起的糾紛或當?shù)叵嚓P行政部門的.處罰及責任后果;
8.為其施工人配備必要的勞動保護和安全防護用品(如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關的防護用品);
9.進場施工人員要求具備思想素質好、身體健康、技術熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任和后果。
10.甲方在資金暫時不到位，業(yè)主未能按時拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對甲方的諒解。
1.甲方應集中組織對乙方進場施工人員進行安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護以及公司相關制度等方面的教育;依據(jù)國家法律法規(guī)及公司相關規(guī)章制度、監(jiān)督、監(jiān)控乙方的相關工作實施情況，使其體系有效運行。
2.乙方應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全施工標準進行施工;加強對現(xiàn)場操作工人的安全教育;認真落實安全措施，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn);隨時接受安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔一切責任后果和經(jīng)濟費用。
發(fā)生安全事故，乙方應按有關規(guī)定立即上報甲方有關部門，同時按國家有關法律規(guī)定對事故進行處理。
3.乙方就嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等到有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工;保證施工現(xiàn)場整潔有序，符合文明施工的有關規(guī)定和要求，維護甲方良好的企業(yè)形象，并承擔因違反有關規(guī)定造成的損失和罰款。
加強現(xiàn)場管理，采取一切適當?shù)拇胧?，保護現(xiàn)場內外環(huán)境，限制由施工作業(yè)引起的噪音或其它污染;避免對公眾和第三方財產(chǎn)造成損害和妨礙。
1.甲方提供給乙方使用的周轉材料實行調拔制，根據(jù)工程計劃需要向乙方提供。
2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備(包括領用、保管、裝卸、退庫、辦理相關手續(xù)、按甲方指定的場內地點歸類堆放);因保管和使用不善發(fā)生丟失、損壞，乙方應按領用時的價格賠償。
3.材料按預算分折量對乙方實行限額領料，乙方應合理用料、注重節(jié)約。如材料使用超出預算用量，則超出部分的費用由乙方承擔;材料節(jié)約部分，由甲乙雙方按_______比例分成。
1.承包方式及單價
2.承包價格所包含的內容：
承包價格包括施工期間乙方的各類風險及施工人員工資和調遣費：小型機具費用;各類材料的場內二次倒運;自然氣候影響停水、停電、待料等不可預見工日費用;包括周轉材料的領用、裝卸、看護、保管、退庫;勞動保護用品費用(安全帽、安全帶、手套等);安全防護設施的搭拆(安全網(wǎng)、防護欄桿、防護棚等);文明施工費用(包括上級部門對現(xiàn)場的各類檢查所發(fā)生的臨時用工);承包工程范圍內的配合測量放線、材料試驗、電工、機械設備維修和安裝拆卸配合用工;預防一般性自然災害所采取的措施用工費用;
3.本合同單價為一次包死價格，在合同實施期間不因其它因素變化而調整變動。
1.每月25日由甲方按乙方實際完成工程量(或按工程進度節(jié)點)結算勞務承包費，5日按合同價款結算完畢，交甲方財務部門作為支付勞務承包費用的依據(jù)。
2.甲方不預付乙方生活費用，勞務承包費用按月支付(或按工程進度節(jié)點)，付款時間為業(yè)主付款后，支付上月結算款的_______%。所承包工程完工后付結算款的_______%，余款_______%待所承包承包工程完工驗收達到合同要求后付清。(結算款支付額以扣除勞務管理費后的數(shù)額為基數(shù))
3.在每月的承包費結算中，應扣除乙方向甲方勞務公司應繳納_______%的勞務管理費。
1.乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方應及時向甲方提交自檢報告，通知驗收;甲方應當及時對乙方施工成果組織有關部門進行初步驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業(yè);驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關損失。
竣工驗收時，業(yè)主、監(jiān)理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關損失，不因先期已經(jīng)甲方驗收而減輕乙方責任。
2.乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費用另外協(xié)商)
第十四條工程保修
1.保修范圍、期限：______________
2.保修期間，乙方應在接到維修通知后按甲方要求內容和時間派人維修，若乙方未按甲方要求執(zhí)行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費用由乙方承擔。
1.乙方負責人必須為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
2.保險事故發(fā)生時，甲、乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。
1.甲、乙雙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行協(xié)商解決;否則，雙方應在合同簽訂所在地勞動仲裁部門或人民法院解決。
2.發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護好已完工作成果;
2.1單方違約導致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同;
2.2調解要求停止合同工作，且為雙方接受;
2.3仲裁機構要求停止合同工作;
2.4法院要求停止合同工作。
1.乙方向甲方繳納合同履約保證金_______元。
2.合同履約保證金所含內容應包括本合同內所定的各項批標及投標文件內的承諾條件，如：工期、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工、施工高峰期所到位人員數(shù)，農忙季節(jié)的人員數(shù)量，支付農民工資，遵紀守法等。若達不到以上內容所規(guī)定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額;若發(fā)生嚴重違約或給甲方造成無法挽回損失的，沒收全部保證金，并賠償由此給甲方造成果。
3.本工程完工后，乙方按雙方所簽訂合同的內容完成，經(jīng)有關部門驗收符合本合同規(guī)定的要求，則甲方在一月內返還乙方的履約保證金(不計利息)。
1.不可抗力的標準執(zhí)行甲方與業(yè)主簽訂的合同，當甲方與業(yè)主簽訂的合同沒有相應標準時，執(zhí)行國家或地方政府規(guī)定。
2.不可抗力事件發(fā)生后，乙方應立即通知甲方項目經(jīng)理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協(xié)助乙方采取措施。
3.因不可抗力事件延誤的工作時間相就順延。
4.因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。
1.如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業(yè)主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。
2.因不可抗力或業(yè)主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地;甲方按合同約定支付已完工作勞務報酬。
第二十條合同終止
雙方履行合同全部義務;勞務報酬價款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業(yè)成果，并經(jīng)竣工驗收合格后;保修期滿未發(fā)生質量問題，本合同即告終止。
本合同一式_______份， 甲方_______份;乙方_______份。
__________________________________________
本合同雙方約定_______后生效。
合同簽訂時間：______________
合同簽訂地點：______________
甲方(蓋章)：______________
乙方(蓋章)：______________
1.
建筑勞務合同范本
2.
建筑勞務合同范本2017
3.
建筑施工勞務合同范本
4.
公司勞務合同范本
5.
建筑工程勞務合作合同范本
6.
建筑勞務承包合同范本
7.
建筑施工勞務承包合同范本
8.
建筑勞務合同
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇三
乙方：__________________
按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》在平等互利的基礎上結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。
工程名稱：__________________
工程地點：__________________
承包方式：_________(詳細項目見預算書)
一、甲方責任
1、負責與業(yè)主方溝通，及時提供施工所用一切材料。
2、協(xié)調相關部門，保證施工所用水、電等，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，確保施工順利進行。
3、做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。
4、對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更等事宜，按時足額支付乙方勞務費用。
二、乙方責任
1、嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作、文明施工。
2、按要求組織施工，保質保量、按期完成施工任務。
3、提前_________天向甲方提供材料計劃。
三、付款方式
本合同生效后，甲方須按下表約定支付工程款，尾款竣工結算時一次結清。
四、其它約定
1、本工程甲方供應的材料應為符合設計要求的合格產(chǎn)品，并應按時供應到現(xiàn)場。由于材料發(fā)生了質量問題或規(guī)格差異，對工程造成損失，責任由甲方承擔，工期順延。
2、由于甲方原因，造成乙方停、窩工時甲方須向乙方支付_________元/人/天。
3、由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
4、甲方未按合同的約定撥付款，乙方有權停止施工，并由甲方承擔相關損失。
5、竣工結算辦法：本工程合同價款為雙方協(xié)議綜合造價，結算時以合同造價為基礎，如果發(fā)生項目變動，只計取增減項目費用，如僅原項目工程量變化總造價不做調整?？⒐r乙方將工程結算資料送交甲方，甲方自接到資料_________天內審查完畢，并在_________日內結清尾款。
6、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應及時通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經(jīng)濟損失。
五、本合同一式_____份，雙方各執(zhí)______份，附(《預算書》《項目單價表》)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇四
乙方：____________
甲方聘用乙方在________建筑公司從事勞務工作，本公司現(xiàn)招聘建筑工人（鋼筋工、木工、瓦工），雙方經(jīng)充分協(xié)商達成一致，在甲乙雙方自愿的情況下簽訂以下合同。為保證甲方工程的順利完成，雙方應互相協(xié)作，認真執(zhí)行此合同。
甲方聘用乙方為____________工種或其它，乙方能夠勝任的工作聘用期為2到5年自合同簽訂之日至合同結束，具體工作期限應依照工程項目的進展而定，乙方應無條件服從甲方安排，甲方不能私自延長及停留，如有發(fā)生，甲方將承擔違約責任。
1、甲方每月按乙方的實際出勤結算工資，每月月初結算一次工人工資，如果因甲方原因停工工資正常發(fā)放，每月休息4天發(fā)放全部工資，每月________元人民幣，如有技術的工人或手藝好者可加薪水（________元到________元人民幣），可甲方負責乙方的吃住。
2、每月1~5日結算，甲方必須按月發(fā)放工資，如果甲方資金不到位，甲方加付工資30%的違約金。
3，甲方冬季時安排工人室內修建工作，如乙方冬季想回國由甲方提供回國費用以及來年時的往返費用。
甲方負擔乙方從________到________國的一切費用，國內一切費用由乙方自己承擔。
甲方安全勞動保護措施必須到位，如不到位一切后果甲方承擔，甲方負責乙方人身保險。由于自然因素或不可抗拒造成原因，甲方負責乙方基本保底工資。
乙方到________國必須遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，打架、斗毆、曠工、喝酒、偷盜財物等一切后果自負。
乙方工作失誤造成重大工程質量問題（如木工方面跑模脹肚影響工程進度，損失工期及材料根據(jù)情況而定，責任由乙方負責）。
乙方必須保證工程質量、進度，按時交工，如不能按時完成，甲方根據(jù)情況而定。
第七條：任何一方不履行本合同的責任和義務時，另一方有權依法追究違約方的責任，索賠因對方違約造成的損失。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本合同自簽訂之日起生效。
如在工作當中有其它更改或增加的事項，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：________建筑公司乙方：____________
________年____月____日
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇五
為了進一步提升自己的能力，我們要盡快做好自己的工作計劃了。工作計劃，就是合理安排將要開展的工作量、任務數(shù)、時間進度等，所以，我們工作計劃的寫作基調是：可操作、能交付。一篇值得借鑒的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編精心收集整理，為您帶來的《[計劃范文]出納全年工作規(guī)劃其六》，還是希望可以對您有所幫助。
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理及結算制度。
2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核。
3、完成上級領導交辦的其他工作任務。
1、管好庫存現(xiàn)金
6、嚴格保證保險柜的上鎖情況，妥善保管好鑰匙
7、不斷學習，不斷提高業(yè)務水平，與會計人員密切合作，做到相互支持
8、管理好有關憑證資料，及時放好防止丟失損壞
9、支付的每一筆款項，無論金額大小均須經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字
3、心態(tài)不夠端正，缺乏應變能力
3、端正日常工作的心態(tài)，提高應變的能力
5、按財務人員崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率
俗話說：天下難事，必做于易。天下大事，必做于細。在今后的日子里，我要化思想為行動，從容易的事做起從小事做起，一點一點的改變，積少成多積小成大，用自己的勤奮和努力為自己和公司盡一份力，力爭與公司一起取得更大的進步!
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇六
營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當前管理架構不變，并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉化，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術管理水平。
（2）公司財務狀況方面：資金充足，財務健全，能充分發(fā)揮靈活運轉功能。
（3）人力資源投入：20年度公司推行多項工作的管理革新，強化組織功能收效頗大，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求；對于新進入公司的員工，應該組織好轉正之后的培訓工作。
全年實現(xiàn)產(chǎn)值：，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標。
年度目標計劃（暫定）
主目標：
3、通過開發(fā)、縫補、調整、優(yōu)化等手段整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定的優(yōu)質客戶網(wǎng)絡。
4、建立合理的績效薪酬管理體系、科學的日報管理制度、實行經(jīng)理獎金責任制。力求打造一支專業(yè)性強、市場反應快速、執(zhí)行力高、責任心強的高效銷售團隊。
輔目標：
1、樹立員工企業(yè)意識，培養(yǎng)員工對于企業(yè)良好發(fā)展的責任心和競爭意識。
2、建立各部門的協(xié)調及橫縱向聯(lián)系，完成向銷售終端的精細化運作。
年度目標計劃思路
（一）理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務
1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。
（二）以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
（三）以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理
1、進一步完善公司內部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇七
為了公司更好的發(fā)展，也為了自己更好的明天;在工地上，安全第一、預防為主。下面是小編整理的關于建筑公司的工作計劃，歡迎閱讀。
一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議，總結一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結經(jīng)驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業(yè)務。
3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務，擴大業(yè)務規(guī)模。
5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。
6、繼續(xù)做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓工作，組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
7、堅決貫徹市建委的開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業(yè)務資質和業(yè)務拓展后勁。
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。
2018年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
2019年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
一、理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務
1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標 及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業(yè)務。
二、以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質就位資料 進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度。
三、以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理
1、進一步完善公司內部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培 訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知 識的學習和培訓。
3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總 公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理 辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度， 及時掌握國家稅收政策， 充分發(fā)揮了部門的職能作用。
1、狠抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)，爭取年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務全面完成，施工管理水平再上新臺階。
2、繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結經(jīng)驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業(yè)務。
3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業(yè)務，擴大業(yè)務規(guī)模。
5、繼續(xù)加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。
6、繼續(xù)做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務學習、研討和管理力度，加強企業(yè)文化生活和培訓工作，組織員工業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。
7、堅決貫徹市建委的開展建設行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業(yè)資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業(yè)務資質和業(yè)務拓展后勁。
8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度，努力發(fā)展多種經(jīng)營，謀求新的經(jīng)濟增長點。
2019年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
2019年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發(fā)展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
(一)理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務
1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進。在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
(三)以內部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理
1、進一步完善公司內部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質類培訓等，以加強學習，提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務部門人員應加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
最新建筑勞務公司發(fā)展規(guī)劃(8篇)篇八
建筑勞務介紹是為了逐步完善、規(guī)范建筑勞務市場運行模式，解決行業(yè)大量的人員需求，活躍、繁榮建筑勞務市場而建立的。下面是建筑勞務公司簡介范文，歡迎參閱。
進，能獨立完成各種大型、重點建筑工程，能有效的為總包單位節(jié)約材料，精、準、用料，保質、保量、保工期。
建筑勞務公司簡介范文2 重慶一城建筑勞務有限公司，其始建于二00四年，屬建筑業(yè)勞務、安裝類一級企業(yè)。能獨立完成各項大中型工業(yè)建筑、民用建筑、橋梁及道路施工，具有精湛的施工技術和實力雄厚的工程施工隊伍!
公司管理機構齊全、體制完善，實行“經(jīng)營管理現(xiàn)代化”、“運作程序規(guī)范化”、“規(guī)章制度健全化”。多次與重慶橋梁公司、重慶路橋公司、北京城建集團、中建四局、中建五局、中鐵十一局、中鐵十七局、重慶建工集團、重慶西南鋁等多家大型建筑業(yè)企業(yè)合作，從事腳手架搭設、模板安裝、鋼筋制作綁扎、混凝土澆注，建筑主體、砌體、裝飾等工程的施工，各類公路、橋梁工程的施工，深受廣大用戶和企業(yè)的好評!
建筑勞務公司簡介范文3 北京鑫壇建筑勞務分包有限公司成立于2003年8月25日，注冊資金為500萬元，具有木工作業(yè)分包壹級、砌筑作業(yè)分包壹級、腳手架搭設作業(yè)分包壹級、模板作業(yè)分包壹級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、油漆作業(yè)分包不分等級、抹灰作業(yè)分包不分等級、混凝土作業(yè)分包不分等級、焊接作業(yè)分包貳級共九項資質，可承建房屋建筑工程、建筑裝修裝飾工程、機電設備安裝工程、鋼結構工程、市政公用工程、建筑幕墻工程等項目施工。
包括中國南方航空大廈鋼結構工程、西藏拉薩市中心體育場鋼結構工程、南苑機場航站樓房屋改擴建工程、中國人民解放軍總醫(yī)院301內科大樓裝修工程、韓國三星液晶顯示器蘇州廠房鋼結構工程、首都國際機場t2、t3航站樓機電設備安裝工程、102國道市政工程、盧旺達基加利國際會議中心鋼結構等工程。
鑫壇公司與新興鑄管建設工程有限公司建立長期勞務基地企業(yè)合作關系，同時成為中國建筑集團有限公司、中鐵建設集團有限公司、中國中鐵四局集團有限公司、中國裝飾工程有限公司、北京建工集團有限公司、北京城建集團有限公司、北京城市排水集團有限公司、中國移動通信集團有限公司、中國南方電網(wǎng)、中國新興保信建設總公司、南通建工集團有限公司、約克(中國)商貿有限公司等企業(yè)的優(yōu)秀合格分包單位及優(yōu)秀核心勞務單位，從而積累了豐富的施工、管理經(jīng)驗及完善健全的管理體系。
鑫壇公司內部管理設有施工管理部(含勞務)、安全監(jiān)管部、技術質量部、物資設備部、經(jīng)營管理部、財務金融部、法律合約部、市場營銷部、人力資源部、辦公室。
鑫壇在各專業(yè)、類型、地域工程施工經(jīng)驗豐富、管理融合國家、地方、發(fā)包單位以及自身積累經(jīng)驗為一體，強化執(zhí)行。除項目施工外，鑫壇同時受總包企業(yè)委托提供勞務施工項目全程配套管理服務。確保現(xiàn)場勞務、安全各項工作合法合規(guī)、嚴控風險、消除隱患、為工程順利竣工保駕護航。
先進的通風數(shù)控生產(chǎn)設備，一套超級數(shù)控五線、兩套數(shù)控三線、一臺叉車、六臺沖床、三臺等離子切割機、三輛運輸車、液壓剪板機及折彎機各一臺、多功能咬口機二十臺、切割機二十臺、電焊機十八臺、角鋼剪切機五臺、合縫機兩臺。中心擁有專業(yè)工程師5人、專業(yè)技術人員13人、專業(yè)設備操作人員15人、技術工人175人。加工制作產(chǎn)品主要為：鍍鋅風管、不銹鋼風管、閥部件、風口、消聲器等。
鑫壇公司在立足主業(yè)的基礎上，不斷探索為業(yè)內各方需求進行有益補充，目前建設中的衍生服務項目有：協(xié)助融資服務、工程造價咨詢、設備租賃、建設勞務基地等等。
長久以來，鑫壇秉持著穩(wěn)中求進的經(jīng)營理念，在恪盡勤勉的履職同時，實現(xiàn)了新簽合同額、營業(yè)額以每年30-35%的速度增長，2013年度新簽合同額達2.1億元，企業(yè)營業(yè)額達2.8億元。
鑫壇公司目前建立成建制隊伍共計80余支(隨著企業(yè)發(fā)展，隊伍數(shù)量和規(guī)模不斷增長)，施工人員年平均數(shù)達4000人以上，管理人員、技術工人配比規(guī)范合理，人員證持證上崗率達100%，特殊工種持證率達100%，工人流動率控制在20%以內。
鑫壇公司的服務宗旨：在上述五點的基礎上，絕對服從與執(zhí)行發(fā)包方各項管理要求、盡職盡責履行各項工作外，竭盡所能為發(fā)包方各項需求做好有益補充，真正與發(fā)包方融為發(fā)展共贏統(tǒng)一體，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷挖掘更多潛在價值。堅持“一切以項目為中心、一心為項目促發(fā)展”的服務理念不動搖。
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