光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇一
1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時，執(zhí)行學(xué)校文件;達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達到商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時，執(zhí)行商學(xué)院文件。
2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量)×績效工資。
3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時間在三個月以內(nèi)，績效工資按同職級*均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。
4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。
5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。
6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;
年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務(wù)》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時，補助交通費400元。
8.教務(wù)辦xx能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個缺編補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。
9.繼續(xù)保留2%項目標(biāo)時。
10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準(zhǔn)補齊其差額部分。
11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。
出席人員：xxx
記錄人：xxx
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇二
核結(jié)果進行信息反饋，能使被考核者發(fā)現(xiàn)自己工作中的差距，明確努力方向，為監(jiān)區(qū)進一步改善和維持組織所期望的行為提供指導(dǎo)和支持。
(二)制定科學(xué)公正的考核指標(biāo)體系。將考核內(nèi)容細化為定量性的規(guī)定和量表式的模式，并盡可能地擴大量化考核中的數(shù)字指標(biāo)，使工作的繁與簡、責(zé)任的輕與重、強度的大與小能夠充分體現(xiàn)。并且開發(fā)監(jiān)區(qū)考核軟件系統(tǒng)，把考核數(shù)據(jù)輸入電腦數(shù)據(jù)庫，運用專門的軟件對各種關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)進行處理，相對減少人為因素的干擾，從而提高考核工作可操作性和確?？己私Y(jié)果的客觀性、公正性。
(三)注重增強考核公信力。一是監(jiān)區(qū)績效考核的內(nèi)容、程序、計算方式等均要體現(xiàn)出公平公正公開的原則，被考核者確信能夠得到公平、客觀的考核評估。二是指運用績效考核的人在具體操作過程中，要運用動態(tài)指標(biāo)與靜態(tài)指標(biāo)相結(jié)合，定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合的方法，保證考核指標(biāo)體系的相對公正性，使所有考核者在公正、公平的平臺上實施考核，使考核的結(jié)果讓人信服。
(四)職、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。由于監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對工作實績考核負有全責(zé)，他們既要以身作則，完成直接考核自己的那部分指標(biāo)，又要指揮、組織、監(jiān)督本單位干警去完成其他指標(biāo)。對他們來說，責(zé)任更大，壓力更重。為體現(xiàn)職、責(zé)、權(quán)、利一致的原則，有必要根據(jù)各監(jiān)區(qū)考核結(jié)果，按監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的貢獻大小另行獎勵。
完善監(jiān)區(qū)績效考核的幾點建議
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇三
20xx年督查科工作將在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞旗委、政府中心工作，按照“圍繞中心，突出重點，抓住關(guān)鍵”的工作思路，以推動工作落實為核心，著力抓好“五項工作”，強化“三項措施”，切實促進上級黨委和旗委各項決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的落實。
一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點，抓好盟委（擴大）會議、各專項工作會議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實情況的督查，及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查，重點督促各地、各部門按照會議精神，結(jié)合自身實際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實。
二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進重點工作做好督查工作，及時向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項推進工作進展情況；緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會主要指標(biāo)完成情況進專題督查，每半年通報指標(biāo)任務(wù)進展情況；緊緊圍繞全旗項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點專項督查，努力形成高質(zhì)量的督查報告，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
三是抓好批示件督查。對盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規(guī)定時限未辦結(jié)的批示件及時進行催辦，切實提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見落實情況的專項督查，定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。
四是抓好會風(fēng)督查。堅持把狠抓會風(fēng)督查作為提高會議效果的有效手段，加大對旗委組織各類會議的會風(fēng)督查力度，保障會場紀(jì)律，實行會風(fēng)督查通報制度，切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生，努力提高會議質(zhì)量。
五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中，堅持對具有典型性的工作進行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
一是強化能力建設(shè)。實行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話，每周收集、通讀、儲備一篇精品材料，每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學(xué)習(xí)制度，及時了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對性，加強知識儲備，努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。
二是強化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立實事求是思想，堅持把“實”作為督查工作之本，查實情、說實話、獻實策。切實增強工作主動性，力爭工作往前趕，要求時限的工作，以保證時間為前提力求質(zhì)量，不要求時限的工作，以保證質(zhì)量為前提力求時間。努力把工作做細，向細節(jié)處求高效、上水平。強化自律意識，嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，樹立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用，繼續(xù)辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物，推動督查工作規(guī)范化。加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件管理，嚴格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺帳，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向，對辦理完結(jié)的督辦件實行一案一檔，以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案，對督查內(nèi)容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高督查質(zhì)量。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇四
3月15日，渭南公司總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員深入輸電運檢室3515固路線架空線路綜合檢修工作現(xiàn)場，開展飛行檢查。
在3515固路線架空線路綜合檢修工作現(xiàn)場檢查了到位干部現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督卡，逐項對照，檢查了安全工器具、作業(yè)工器具試驗合格情況，對照工作票聽取了現(xiàn)場 “兩交底”錄音，對作業(yè)方法、作業(yè)人員應(yīng)該注意的安全事項向工作負責(zé)人進行了詢問。
針對做好現(xiàn)場安全工作，該公司強調(diào)：一是要把確保人身安全作為重中之重，特別是針對雨天檢修的登高、攀爬等安全風(fēng)險，要切實落實好針對性措施。二是要加強現(xiàn)場的安全管理，認真檢查現(xiàn)場“三措”落實情況，及時糾正不規(guī)范作業(yè)行為。三是到位人員要切實增強工作責(zé)任心，履行到位職責(zé)，同工作負責(zé)人一起做好現(xiàn)場的安全管理工作。
當(dāng)天，該公司還對經(jīng)開分中心官路供電所進行了明察暗訪，詢問春安大檢查文件精神學(xué)習(xí)和部署情況，檢查了安全日活動等記錄資料以及安全工器具室、施工工器具室等內(nèi)部管理情況，并指出該所在勞動紀(jì)律、站容站貌、安全工器具管理等方面存在的問題。
在檢查中，該公司指出，一是要加強基礎(chǔ)管理，嚴肅勞動紀(jì)律，規(guī)范工器具管理，整治大廳化境，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*。二是認真學(xué)習(xí)公司春季安全大檢查相關(guān)文件精神和工作要求，確保安全生產(chǎn)。三是要求辦公室、*、營銷部加強監(jiān)督檢查，特別是在雙休日、節(jié)假日開展現(xiàn)場明察暗訪的同時，對供電所值班情況進行電話抽查，確保工作秩序規(guī)范，人員在崗在位。
目前，檢查情況已通報相關(guān)職能管理部門，以督促檢查整改情況。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇五
根據(jù)酒樓總體建筑布置和市場定位，對營業(yè)區(qū)域要進行詳細的功能定位。在進行區(qū)域分布時，要合理考慮餐廳各項管理流程；如送餐線路；服務(wù)流程的合理性；廚房工作流程的合理性；餐具收拾和洗滌的流程；足夠的倉儲場所和備餐間；尤其是多功能宴會廳要留有充足的餐桌的場地。
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，餐廳經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
1、本餐廳的建筑特點
采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。
2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場定位
3、本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位
餐挺總經(jīng)理應(yīng)從本飯店的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的檔次標(biāo)準(zhǔn)，同時還應(yīng)根據(jù)本飯店的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4、行業(yè)發(fā)展趨勢
餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。
5、其它情況
在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，餐廳在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳總經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
餐廳的崗位較多，而且風(fēng)格各異，中餐廳分為零點餐廳、宴會廳、包廂、風(fēng)味餐廳等；為營造較好的服務(wù)氛圍，在制服的款式、面料要加以區(qū)分。
運轉(zhuǎn)手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，運轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部份。
通常，餐廳的員工招聘與培訓(xùn)，需由人力資源部和餐廳總經(jīng)理共同負責(zé)。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)飯店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進行初步篩選，而餐廳總經(jīng)理則負責(zé)把好錄取關(guān)。
開業(yè)前培訓(xùn)是餐飲部開業(yè)前的一項主要任務(wù)，餐廳總經(jīng)理需從本餐廳的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)工作達到預(yù)期的效果。
1、餐飲的基礎(chǔ)理論知識；
2、基本功練習(xí)；
3、餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練；
4、餐廳主菜單培訓(xùn)；
5、培訓(xùn)團隊的凝聚力，可在培訓(xùn)期間穿插一些團隊合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。
開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐廳管理具有特別重要的意義。很多酒樓就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐廳定位和功能劃分的人進行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設(shè)計的意圖。
餐廳的驗收，一般由投資人、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、餐廳總經(jīng)理等共同參加。餐廳參與餐飲的驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳驗收檢查表，并對參與的部門人員進行講解。驗收后，要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
開業(yè)前開荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護。很多餐廳就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆暎粝掠谰玫倪z憾。餐廳應(yīng)在開業(yè)前與最高管理層及相關(guān)負責(zé)部門，共同確定部門清潔計劃，展開全面的清潔工作。
餐廳在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進行模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇六
經(jīng)常巡邏轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，做好登記和申報工作，和諧居民善于處罰鄰居橡膠。轄區(qū)志愿者展開人群密集的文明啟蒙運動，行人的非文明行為被削減。
對轄區(qū)居民簽發(fā)文明創(chuàng)建煽動書，鼓動走廊一堆文明，居民開始自己打掃走廊雜物。
展開以來，在社區(qū)黑除惡領(lǐng)導(dǎo)層的協(xié)助下，對黑除惡勢力任意強占等環(huán)境進行了徹底調(diào)查，初步營造了推進系統(tǒng)黑除惡的工作氛圍，推動了黑除惡的推進，包辦了下層^v^的穩(wěn)定和穩(wěn)固，盡了最大努力。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇七
作為全市四大物之一，是一個集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開發(fā)的現(xiàn)代化生態(tài)型物，其規(guī)劃建設(shè)必須依照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理思路，堅持環(huán)境友好型、土地集約型、技術(shù)創(chuàng)新型、運輸高效型的原則進行規(guī)劃建設(shè)。園區(qū)總占地面積平方公里，其中一期開工面積平方公里，一期需報批土地平方公里。園區(qū)內(nèi)各大項目及南北主干道即將開工建設(shè)，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關(guān)工作進展緩慢，以及一些遺留問題未能得到及時有效解決，嚴重制約著園區(qū)的整體建設(shè)進度。
（一）園區(qū)內(nèi)涉及約790戶、2500多人搬遷安置的問題，需要確定安置地點及安置時間。
（二）受用地指標(biāo)限制，園區(qū)內(nèi)幾個急需開工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車系統(tǒng)、博源物流與中小企業(yè)裝車系統(tǒng)、危爆物品裝車系統(tǒng)、白貨裝車系統(tǒng)、鄂絨集團與烏蘭集團裝車系統(tǒng)的土地報批工作需加快進程。
（三）南部鐵路和包西鐵路征地時遺留的問題，影響著園區(qū)的整體征地工作有序推進。
（四）因歷史原因，存在社與社之間地界不清問題，需要盡快予以明確。
（五）園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4家洗選煤廠，年平均生產(chǎn)能力約為萬噸（近三年平均值），以租賃土地方式經(jīng)營（無土地使用證），規(guī)模小，環(huán)保差，影響著園區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。
（六）園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有1處漢代遺址和1處古墓群，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，需要在園區(qū)建設(shè)前，進行挖掘清理。
（一）由人口轉(zhuǎn)移辦負責(zé)，按照《征收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及征地范圍內(nèi)的居民，在所屬鎮(zhèn)政府集中規(guī)劃的移民小區(qū)或阿鎮(zhèn)規(guī)劃的移民小區(qū)進行集中安置，安置時間原則上要求在簽訂協(xié)議后兩年內(nèi)完成。
（二）原則上同意規(guī)劃范圍內(nèi)土地實行一次性征收，分三期建設(shè)。每期征地補償費用按3:3:4比例分三年付清，支付時間從啟動每期項目建設(shè)時開始，期間按照銀行同期利率對被征地農(nóng)牧民進行補償。各鎮(zhèn)負責(zé)對園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的農(nóng)耕地、草地、林地等土地數(shù)量、類別及地面建筑物進行登記造冊，登記造冊后園區(qū)未利用的耕地農(nóng)牧民可以耕種，但不準(zhǔn)農(nóng)牧民隨便改變土地性質(zhì)，或在地面上建設(shè)房屋、打井、種樹等永久性附屬設(shè)施，擅自建設(shè)的附屬設(shè)施在用地付款時一律不予補償。
（三）南北主干道用地按照鄉(xiāng)村道路有關(guān)要求進行報批。主干道征地范圍寬為150米，在此區(qū)域內(nèi)涉及的搬遷戶，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。
（四）對于科技公司太陽能切片生產(chǎn)線項目、物流有限公司裝車系統(tǒng)、潤禾lng液化天然氣等項目的用地指標(biāo)，由國土局負責(zé)在年底前協(xié)調(diào)解決。
（五）管委會及入園企業(yè)的辦公、生活區(qū)，由盡快起草方案，并在鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)單獨選擇地塊，統(tǒng)一安置。
（六）相關(guān)鎮(zhèn)人民政府牽頭，^v^、國土資源局配合，合理解決各鎮(zhèn)村與村、社與社之間地界不清問題。
（七）由煤炭局牽頭，管委會和環(huán)保局配合，對園區(qū)內(nèi)外圍的洗選煤廠進行清理關(guān)閉。園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的4家洗選煤廠在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠在年底前全部清理完畢。
（八）由文化局負責(zé)，在4月28日前完成范圍內(nèi)古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。
（九）由委組織部長同志和人民政府副長同志共同負責(zé)，管委會和相關(guān)鎮(zhèn)配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關(guān)負責(zé)人對接鐵路征地后遺留問題，按時兌現(xiàn)補償費用。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇八
一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點，抓好盟委（擴大）會議、各專項工作會議精神以及盟委領(lǐng)導(dǎo)重要批示等貫徹落實情況的督查，及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查，重點督促各地、各部門按照會議精神，結(jié)合自身實際明確工作目標(biāo)、制定工作措施、抓好工作落實。
二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進重點工作做好督查工作，及時向旗委領(lǐng)導(dǎo)反饋專項推進工作進展情況；緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會主要指標(biāo)完成情況進專題督查，每半年通報指標(biāo)任務(wù)進展情況；緊緊圍繞全旗項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點專項督查，努力形成高質(zhì)量的督查報告，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、做出決策提供基礎(chǔ)性依據(jù)。
三是抓好批示件督查。對盟、旗領(lǐng)導(dǎo)批示件及群眾反映的熱點難點問題開展跟蹤督查，規(guī)范辦件程序，精心做好領(lǐng)導(dǎo)批示件的交辦、催辦、核查和反饋，對超出規(guī)定時限未辦結(jié)的批示件及時進行催辦，切實提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動旗委領(lǐng)導(dǎo)接訪案件處理意見落實情況的專項督查，定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理情況。
四是抓好會風(fēng)督查。堅持把狠抓會風(fēng)督查作為提高會議效果的有效手段，加大對旗委組織各類會議的會風(fēng)督查力度，保障會場紀(jì)律，實行會風(fēng)督查通報制度，切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生，努力提高會議質(zhì)量。
五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中，堅持對具有典型性的工作進行解剖式督查調(diào)研，不斷總結(jié)對全局工作有指導(dǎo)意義的做法和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題，特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，充分發(fā)揮好參謀助手作用。
一是強化能力建設(shè)。實行每周研讀一篇盟旗領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)講話，每周收集、通讀、儲備一篇精品材料，每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學(xué)習(xí)制度，及時了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，努力把握盟委、行署決策部署，提高督查全局性、針對性，加強知識儲備，努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。
二是強化作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立實事求是思想，堅持把“實”作為督查工作之本，查實情、說實話、獻實策。切實增強工作主動性，力爭工作往前趕，要求時限的工作，以保證時間為前提力求質(zhì)量，不要求時限的工作，以保證質(zhì)量為前提力求時間。努力把工作做細，向細節(jié)處求高效、上水平。強化自律意識，嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，樹立良好的工作形象。服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三是強化規(guī)范建設(shè)。充分發(fā)揮督查刊物載體作用，繼續(xù)辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物，推動督查工作規(guī)范化。加強對領(lǐng)導(dǎo)批示件管理，嚴格建立領(lǐng)導(dǎo)批示件臺帳，確保領(lǐng)導(dǎo)批示件有記載、有去向，對辦理完結(jié)的督辦件實行一案一檔，以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案，對督查內(nèi)容進行分解立項，明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施，提高督查質(zhì)量。
最新督查考核工作職責(zé) 編辦督查工作計劃實用篇九
人事股在2012年度總的工作目標(biāo)是：以^v^理論和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進南譙區(qū)司法行政工作良性循環(huán)發(fā)展，做好本職服務(wù)大局，下面是2012年工作計劃。
一、加強干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高全體干警執(zhí)行
1、安排好上級組織的培訓(xùn)。每年省司法廳、市司法局及區(qū)相關(guān)部門都會不定期的針對業(yè)務(wù)性強的工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，屆時我們將根據(jù)需要安排相應(yīng)的人員參加，有關(guān)人員參訓(xùn)回來后再組織學(xué)習(xí)，務(wù)必做到及時更新拓寬知識面，達到全面提升業(yè)務(wù)能力和處理事務(wù)的目的。
展、服務(wù)和諧社會進行有力的法律資源整合，為規(guī)范法律服務(wù)市場、打造法律服務(wù)平臺進一步夯實基礎(chǔ)。
二、促進黨建科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建常抓不懈的工作機制
1、基礎(chǔ)性工作。按照區(qū)直黨工委黨建要求，強化黨建工作責(zé)任，抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)工作，規(guī)范基層黨組織生活，加強黨員管理和服務(wù)，認真做好發(fā)展黨員工作，推進黨內(nèi)民主，并加強防腐倡廉建設(shè)。
2、經(jīng)常性工作。認真落實報告制度，確保黨組織年初有計劃，年終有工作總結(jié)，并及時報送區(qū)直黨工委。繼續(xù)加強黨費收繳工作，年初做好測算，半年公布一次，按時按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳。積極支持區(qū)直工委工作，完成區(qū)委、區(qū)政府責(zé)成區(qū)直工委牽頭的階段性和臨時性工作，按時按要求參加區(qū)直工委安排的會議、報送各種材料，積極參加區(qū)直工委組織的各項活動。推進作風(fēng)建設(shè)，重視加強黨性修養(yǎng)、梳理和弘揚優(yōu)良作風(fēng)的教育，積極開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實踐活動，提高效能，優(yōu)化科學(xué)發(fā)展環(huán)境。促進協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮黨組織在推動科學(xué)發(fā)展、促進和諧中的作用。
3、重點性工作。組織落實區(qū)委、區(qū)政府開展的“講黨性、嚴紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強能力”主題教育及市司法局組織開展的教育活動。
4、反腐敗工作。完善監(jiān)督機制，加大宣傳力度，杜絕腐敗發(fā)生，保持黨員干部的純潔性。
三、積極配合人事調(diào)整，細化工資變更工作。
干部職工工資調(diào)整。干部工資普調(diào)，我們會根據(jù)人事局的統(tǒng)一通知和標(biāo)準(zhǔn)建立完整的工資調(diào)整檔案資料。對于因為干部職務(wù)、級別調(diào)整，學(xué)歷更新等零星調(diào)整，人事股會根據(jù)大家提供的有效資料進行及時的上報、審批，并會將所有資料存檔，并通知到有關(guān)單位。在新工資執(zhí)行前，我們會與財務(wù)核對，避免工資執(zhí)行不到位，確保不出現(xiàn)差錯。
四、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進工作大發(fā)展
根據(jù)區(qū)督查局的要求，結(jié)合司法行政系統(tǒng)工作的實際，將工作逐項量化，按照量化標(biāo)準(zhǔn)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任股室。每一季度考核一次，年終逐項審核通過，確保年初制定的各項任務(wù)完成，促進司法行政工作大發(fā)展。
五、其他工作
1、完成公務(wù)員、機關(guān)工人、全額事業(yè)編人員、自收自支事業(yè)編人員、合同制工人的年度考核工作。
2、及時做好人員、工資、黨員的統(tǒng)計報送工作。
3、做好人事股的工作信息及時報送。
4、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
2012年02月13日
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