當(dāng)我們有一個明確的目標(biāo)時，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇一
導(dǎo)語：長期借款是指企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入的期限在一年以上(不含一年)或超過一年的一個營業(yè)周期以上的的各項(xiàng)借款。長期借款的核算和一般應(yīng)付公司債券的內(nèi)容是什么呢?跟著百分網(wǎng)小編一起來看看吧。
長期借款是企業(yè)向銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借入期限在1年以上(不含1年)的各項(xiàng)借款。
借：銀行存款
長期借款——利息調(diào)整
貸：長期借款——本金
2.在資產(chǎn)負(fù)債表日，應(yīng)按攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確定的長期借款的利息費(fèi)用。
(1)屬于籌建期間不應(yīng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)價值的借款費(fèi)用，計(jì)入管理費(fèi)用。
(2)屬于經(jīng)營期間不應(yīng)計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)價值的借款費(fèi)用，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
4.如果符合資本化條件，在所購建或者生產(chǎn)的符合資本化條件的資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)或者可銷售狀態(tài)前，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本，“在建工程”、“制造費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“研發(fā)支出”、“工程施工——合同成本”等科目。
購建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)后所發(fā)生的借款費(fèi)用以及規(guī)定不能予以資本化的借款費(fèi)用，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
【教師提示】暫停資本化期間發(fā)生的借款費(fèi)用，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(1)對于分期償還利息的，應(yīng)將確認(rèn)的利息費(fèi)用計(jì)入“應(yīng)付利息”中。
(2)對于一次還本付息的，應(yīng)將確認(rèn)的利息費(fèi)用計(jì)入“長期借款——應(yīng)計(jì)利息”中。
1.應(yīng)付債券是企業(yè)舉借長期債務(wù)而發(fā)行的'一種書面憑證，通過憑證上記載的利率期限等，表明發(fā)行債券的企業(yè)允諾在未來某一特定日期還本付息。
(1)假設(shè)其他條件不變，債券的票面利率高于同期銀行存款利率時，可按超過債券票面價值的價格發(fā)行，稱為溢價發(fā)行。溢價是企業(yè)以后各期多付利息而事先得到的補(bǔ)償。
(2)如果債權(quán)的票面利率低于同期銀行存款利率，可按低于債券面值的價格發(fā)行，稱為折價發(fā)行。折價是企業(yè)以后各期少付利息而預(yù)先給投資者的補(bǔ)償。
(3)如果債券的票面利率與同期銀行存款利率相同，可按票面價格發(fā)行，稱為面值發(fā)行。
溢價或折價是發(fā)行債券企業(yè)在債券存續(xù)期間內(nèi)對利息費(fèi)用的一種調(diào)整。
無論是按面值發(fā)行，還是溢價發(fā)行或折價發(fā)行，均按債券面值記入“應(yīng)付債券”科目的“面值”明細(xì)科目，實(shí)際收到的款項(xiàng)與面值的差額，記入“利息調(diào)整”明細(xì)科目。
借：銀行存款(實(shí)際收到的款項(xiàng))
貸：應(yīng)付債券——面值(債券票面價值)
應(yīng)付債券——利息調(diào)整 (倒擠的差額，如果是折價，利息調(diào)整在借方)
溢價或折價應(yīng)在債券存續(xù)期內(nèi)于計(jì)提利息時進(jìn)行攤銷，攤銷方法應(yīng)當(dāng)采用實(shí)際利率法。
應(yīng)按攤余成本和實(shí)際利率計(jì)算確定的債券利息費(fèi)用，借記“在建工程”、“制造費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“研發(fā)支出”等科目，按票面利率計(jì)算確定的應(yīng)付未付利息，貸記“應(yīng)付利息”(或“應(yīng)付債券——應(yīng)計(jì)利息”)科目，按其差額，借記或貸記“應(yīng)付債券——利息調(diào)整”科目。
【教師提示】聯(lián)系借款費(fèi)用資本化的規(guī)定，還可以計(jì)入“工程施工”中。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇二
1、接受委托及準(zhǔn)備階段
(1)xx湘資源資產(chǎn)評估有限公司于20xx 年9 月接受委托方的委托，從事本資產(chǎn)評估項(xiàng)目。在接受委托后，xx湘資源資產(chǎn)評估有限公司即與委托方就本次評估目的、評估范圍、委托評估資產(chǎn)的特點(diǎn)等影響資產(chǎn)評估方案的問題進(jìn)行了認(rèn)真討論。
(2)根據(jù)委托評估資產(chǎn)的特點(diǎn)，有針對性地布置資產(chǎn)評估申報(bào)明細(xì)表，并設(shè)計(jì)主要資產(chǎn)調(diào)查表、主要業(yè)務(wù)盈利情況調(diào)查表等，對委托方參與資產(chǎn)評估配合人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，填寫資產(chǎn)評估清查表和各類調(diào)查表。
(3)評估方案的設(shè)計(jì)
依據(jù)了解資產(chǎn)的特點(diǎn)，制定評估實(shí)施計(jì)劃，確定評估人員，組成資產(chǎn)評估現(xiàn)場工作小組。本項(xiàng)目評估人員共劃分為二組，包括收益現(xiàn)值組、綜合組到評估現(xiàn)場。
(4)評估資料的準(zhǔn)備
收集和整理評估對象運(yùn)營情況、收益成本的資料及評估對象產(chǎn)權(quán)證明文件等。
該階段工作時間為 20xx 年9 月16 日- 9 月19 日。
2、現(xiàn)場清查階段
企業(yè)收入、成本等生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)查
收集相關(guān)單位以前年度損益核算資料，進(jìn)行測算分析;通過訪談等方式調(diào)查各單位及業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行情況及其收入、成本、費(fèi)用的構(gòu)成情況及未來發(fā)展趨勢，為編制未來現(xiàn)金流預(yù)測作準(zhǔn)備。
通過收集相關(guān)信息，對環(huán)?？瓦\(yùn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場環(huán)境、未來所面臨的競爭、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析和預(yù)測。
該階段的工作時間為20xx 年9 月20 日-9 月28 日。
3、評定估算及綜合處理階段
(1)評估結(jié)果的確定
依據(jù)xx湘資源資產(chǎn)評估有限公司評估人員進(jìn)行的必要的市場調(diào)查和測算，確定委托評估資產(chǎn)的收益現(xiàn)值法結(jié)果。
(2)評估結(jié)果的分析和評估報(bào)告的撰寫
按照xx湘資源資產(chǎn)評估有限公司規(guī)范化要求編制相關(guān)資產(chǎn)的評估報(bào)告書。評估結(jié)果及相關(guān)資產(chǎn)評估報(bào)告按xx湘資源資產(chǎn)評估有限公司規(guī)定程序進(jìn)行三級復(fù)核，經(jīng)簽字注冊資產(chǎn)評估師最后復(fù)核無誤后，由項(xiàng)目組完成并提交報(bào)告。
(3)工作底稿的整理歸檔
該階段工作時間為20xx 年10 月16 日-10 月19 日。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇三
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
三季度公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇四
2015年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)*，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)*，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)*，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動。
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)*優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響。
(1)認(rèn)真學(xué)*和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)*公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好*慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的`辦公增添一份生機(jī)和趣味。
.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。
.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
把安全防范工作放在首位
責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)*、生活的安全。同時，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識，形成^v^人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做^v^的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇五
評估對象是大連友誼購物廣場發(fā)展有限公司的股東全部權(quán)益價值。評估范圍為大連友誼購物廣場發(fā)展有限公司在基準(zhǔn)日的全部資產(chǎn)及相關(guān)負(fù)債，資產(chǎn)總額為307.49 萬元，負(fù)債總額為 6，798.42 萬元，凈資產(chǎn)-6，490.93 萬元。具體包括流動資產(chǎn) 278.69萬元;非流動資產(chǎn) 28.80萬元;流動負(fù)債 6，798.42萬元。
上述資產(chǎn)與負(fù)債數(shù)據(jù)摘自經(jīng)大華會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)大連分所出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(大華審字[2016]007834號)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表，評估是在企業(yè)經(jīng)過審計(jì)后的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
委托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍一致。
1.主要資產(chǎn)法律權(quán)屬狀況：
納入本次評估的存貨均屬被評估單位所有。
2.主要資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)狀況納入本次評估范圍的主要資產(chǎn)為企業(yè)出售的存貨及自用的固定資產(chǎn)。
3.主要資產(chǎn)物理狀況
納入評估范圍的設(shè)備類資產(chǎn)為車輛、電子設(shè)備及辦公家具。車輛為瑞風(fēng)商務(wù)車，電子設(shè)備為電腦、監(jiān)控系統(tǒng)等電子設(shè)備，辦公家具為會議桌。
上述各類資產(chǎn)使用基本正常。
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇六
根據(jù)《重組辦法》第四十三條第一款第(三)項(xiàng)規(guī)定，上市公司開展并購重組項(xiàng)目的，上市公司及其現(xiàn)任董事、高級管理人員需不存在因涉嫌犯罪正被司法機(jī)關(guān)立案偵查或涉嫌違法違規(guī)正被*證監(jiān)會立案調(diào)查的情形，但是，涉嫌犯罪或違法違規(guī)的行為已經(jīng)終止?jié)M3年，交易方案有助于消除該行為可能造成的不良后果，且不影響對相關(guān)行為人追究責(zé)任的除外。
也就是說上市公司內(nèi)部治理出了問題。如果出現(xiàn)此種情形，則其并購重組項(xiàng)目必將受阻。
大智慧()并購湘財(cái)證券()——遭遇證監(jiān)會處罰
2015年2月，大智慧公告稱，公司及全資子公司上海大智慧財(cái)匯數(shù)據(jù)科技有限公司擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式，以總計(jì)85億元的價格收購湘財(cái)證券股份有限公司(下稱“湘財(cái)證券”)100%股份。
然而，因信息披露涉嫌違反證券法律規(guī)定，證監(jiān)會于2015年5月4日決定對大智慧進(jìn)行立案調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，證監(jiān)會于2015年11月向大智慧下發(fā)《行政處罰及市場禁入事先告知書》，確認(rèn)大智慧在2013年存在涉嫌提前確認(rèn)有承諾政策的收入萬元，以“打新”等為名營銷虛增銷售收入萬元，利用框架協(xié)議虛增收入萬元等違法事實(shí)。
據(jù)此，證監(jiān)會對大智慧公司責(zé)令改正，給予警告，并處以60萬元罰款，時任高管給予警告并處相應(yīng)罰款及采取證券市場禁入措施。
此外，根據(jù)2016年1月31日大智慧披露的2015年年度業(yè)績預(yù)告顯示，大智慧預(yù)計(jì)在2015年虧損億至5億元。
而根據(jù)證監(jiān)會的要求，持有證券公司5%以上股權(quán)的股東應(yīng)當(dāng)凈資產(chǎn)不低于人民幣2億元，最近兩個會計(jì)年度連續(xù)盈利，且信譽(yù)良好，最近三年無重大違法違規(guī)記錄。因此，大智慧已不具備并購湘財(cái)證券的條件。
2016年3月8日，大智慧發(fā)布公告稱，因資產(chǎn)重組障礙基本無法消除等因素，決定終止對湘財(cái)證券的并購計(jì)劃。
在并購中即便占主導(dǎo)優(yōu)勢的上市公司，也必須先做到嚴(yán)格遵守并購重組的規(guī)范，不能為實(shí)施短期并購而違反證監(jiān)會的并購重組規(guī)定，其中即包括上市公司的自身行為規(guī)范，也包括上市公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員的行為必須符合相應(yīng)規(guī)范。對比主板上市公司大智慧，在新三板掛牌的湘財(cái)證券同期業(yè)績增長斐然，傲嬌的小公主也是可遇而不可求啊!
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇七
導(dǎo)語：可轉(zhuǎn)換公司債券(又名可轉(zhuǎn)換債券)是債券的一種，它可以轉(zhuǎn)換為債券發(fā)行公司的股票，通常具有較低的票面利率。大家跟著百分網(wǎng)小編一起來看看相關(guān)的考試內(nèi)容吧。
可轉(zhuǎn)換債券是指其持有者可以在一定時期內(nèi)按一定比例或價格將之轉(zhuǎn)換成一定數(shù)量的另一種證券的證券。
可轉(zhuǎn)換債券是可轉(zhuǎn)換公司債券的`簡稱，又簡稱可轉(zhuǎn)債。它是一種可以在特定時間、按特定條件轉(zhuǎn)換為普通股票的特殊企業(yè)債券?？赊D(zhuǎn)換債券兼具債權(quán)和期權(quán)的特征。
可轉(zhuǎn)換債券 英語為：convertible bond(或convertible debenture、convertible note)。公司發(fā)行的含有轉(zhuǎn)換特征的債券。在招募說明中發(fā)行人承諾根據(jù)轉(zhuǎn)換價格在一定時間內(nèi)可把債券轉(zhuǎn)換為公司普通股。轉(zhuǎn)換特征為公司所發(fā)行債券的一項(xiàng)義務(wù)?？赊D(zhuǎn)換債券的優(yōu)點(diǎn)為普通股所不具備的固定收益和一般債券不具備的升值潛力。
我國發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券采取記名式無紙化發(fā)行方式，債券最短期限為3年，最長期限為5年。企業(yè)發(fā)行的可轉(zhuǎn)換公司債券在“應(yīng)付債券”科目下設(shè)置“可轉(zhuǎn)換公司債券”明細(xì)科目核算。
1.可轉(zhuǎn)換公司債券，屬于混合金融工具，對于發(fā)行方而言，既有負(fù)債性質(zhì)，又有權(quán)益工具性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)在初始確認(rèn)該金融工具時將負(fù)債和權(quán)益成分進(jìn)行分拆。將負(fù)債成分確認(rèn)為應(yīng)付債券、將權(quán)益成分確認(rèn)為資本公積。
在進(jìn)行分拆時，應(yīng)當(dāng)采用未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)法確定負(fù)債成分的初始入賬價值，再按該金融工具的發(fā)行價格扣除負(fù)債成分初始入賬價值后的金額確定權(quán)益成分的初始入賬價值。
發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券發(fā)生的交易費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在負(fù)債成分和權(quán)益成分之間按照各自的相對公允價值進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
借：銀行存款 (實(shí)際收到的金額)
應(yīng)付債券——可轉(zhuǎn)換公司債券(利息調(diào)整) (倒擠的差額)
貸：應(yīng)付債券——可轉(zhuǎn)換公司債券(面值) (負(fù)債成分的面值)
資本公積——其他資本公積 (權(quán)益成分的公允價值)
【教師提示】可轉(zhuǎn)換公司債券入賬時的面值與利息調(diào)整的差額，即為負(fù)債成分的公允價值，也就是初始入賬價值。
借：應(yīng)付債券——可轉(zhuǎn)換公司債券(面值、利息調(diào)整)
資本公積——其他資本公積
貸：股本(股票面值×轉(zhuǎn)換的股數(shù))
資本公積——股本溢價(倒擠差額)
銀行存款(用現(xiàn)金支付不可轉(zhuǎn)換股票的部分)
2023年資產(chǎn)評估項(xiàng)目工作計(jì)劃匯總篇八
（一）部門人員組織
1、成本部現(xiàn)有人員為2人，其中：部門負(fù)責(zé)人1人，造價員1人為新到公司剛滿3個月的新人。
2、依據(jù)公司項(xiàng)目管理模式，擬增加成本部副經(jīng)理一名，安裝造價員一名，裝飾造價員一名，為此，積極配合公司行政部在公司內(nèi)外廣泛招聘人員。
3、在部門人員不齊整的情況下，部門工作受到了一定的影響，但仍積極、努力的完成公司交辦的事務(wù)。
（二）部門管理
1、加強(qiáng)“安泰公司企業(yè)文化”學(xué)習(xí)和踐行
因部門新進(jìn)員工，對安泰公司企業(yè)文化了解不多，為此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司的日常管理制度，了解安泰公司的過去和現(xiàn)在，并滲入到日常工作中來。
在公司重大活動中，部門人員表現(xiàn)積極，未受到公司的批評和處罰。
成本部奉行“忠誠、敬業(yè)、能力”的人才理念，深信責(zé)任勝于能力，有歸屬的團(tuán)隊(duì)勝于一切。自20xx年開年以來，無員工投訴、辭退、被解聘現(xiàn)象發(fā)生。
2、建立部門制度及流程
為規(guī)范部門人員的日常行為，建立了成本部管理制度、計(jì)劃管理制度、檔案管理辦法并督導(dǎo)執(zhí)行，建立傳、幫、代的工作機(jī)制，提高工作能力，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
依據(jù)公司當(dāng)前的工作要求，梳理了成本部崗位職責(zé)及工作手冊（初稿），在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，結(jié)合實(shí)際適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了員工的執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)部門間的協(xié)作配合
鑒于公司目前各部門均處于磨合、成長階段，公司的事務(wù)繁多且涉及面廣，尤其現(xiàn)合作方的管理規(guī)定及流程要求，嚴(yán)重影響了各部門的工作推進(jìn)，成本部主動配合相關(guān)部門熟悉相關(guān)建設(shè)程序、工作流程，并編制合同等范本供參考，共同推進(jìn)了公司的重要事務(wù)。
以積極的、建設(shè)性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進(jìn)員工之間或部門之間的協(xié)作。
20xx年成本部全員嚴(yán)于律己，保持高度的責(zé)任感，發(fā)揮高效的執(zhí)行力，展現(xiàn)了積極進(jìn)取的工作勢頭，一年的時間里我們累并快樂著！
1、溝通不夠
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通置于墻角。缺乏溝通的情況下導(dǎo)致工作中常有做額外功的情況發(fā)生，嚴(yán)重降低了工作效率。2017年里部門將組織形式多樣的溝通交流會并主動地去了解員工的工作事項(xiàng)進(jìn)程，以及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作程序缺失、不符合質(zhì)量要求等情況發(fā)生。在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，成本部主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)作，當(dāng)然，也望相關(guān)部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實(shí)踐工作中找到最好的工作流程或作業(yè)體系。
與公司領(lǐng)導(dǎo)多一些溝通，當(dāng)然，成本部殷切期望公司領(lǐng)導(dǎo)抽出一點(diǎn)時間，與成本部員工有一點(diǎn)交流，增進(jìn)員工的歸屬感。
與施工單位職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項(xiàng)目前期、中期及后期中的每一個環(huán)節(jié)，同公司相關(guān)部門一同做好公共關(guān)系的維護(hù)，了解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、專業(yè)性欠缺
部門里存在人手不齊，專業(yè)性不夠，流程不熟悉的情況，隨工程復(fù)工，工作的持續(xù)推進(jìn)。成本部的工作日益艱巨。對于此種情況我部將在2017年里配合行政部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)人員的招聘，同時對部門里現(xiàn)有人員進(jìn)行工作流程的梳理和培訓(xùn)，在學(xué)習(xí)中、工作中提高各崗位人員的專業(yè)技能。與公司內(nèi)項(xiàng)目同仁交流學(xué)習(xí)，適時參加招投標(biāo)、造價等專業(yè)培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)度。
3、工作計(jì)劃性不夠
工作任務(wù)頻頻降臨，部門員工在處理工作事務(wù)中難免有漏項(xiàng)、遺忘的。在20xx年里將全面做好計(jì)劃管理，挖掘員工的積極性，培養(yǎng)其事務(wù)計(jì)劃統(tǒng)籌能力，合理分配任務(wù)并有效授權(quán)，為下屬提供富有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)和發(fā)展機(jī)遇，培養(yǎng)下屬積極成為公司中層管理者。
4、部門管理方式與能力需提高
積極開展部門活動，加強(qiáng)溝通和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工凝聚力和執(zhí)行力，活躍工作氣氛，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。積極向該方面做得好的部門（如項(xiàng)目部）學(xué)習(xí)和交流！
為保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)，成本部著重加強(qiáng)以下方面工作：
1、結(jié)算工作：結(jié)算工作是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，2017年里，成本部將全力做好各單項(xiàng)工程結(jié)算工作。
2、合同管理：合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)性也是不可忽視的。因此熟悉合同，并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。2017年成本部將對合同情況追蹤納入部門每月日常事務(wù)，進(jìn)行日常監(jiān)控管理。
3、日常工作：日常工作事務(wù)是部門工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現(xiàn)。在2017年里，成本部將在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把日常工作做得細(xì)處，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，力爭做到精細(xì)化、規(guī)范化管理。
4、依據(jù)公司2017年度計(jì)劃和部署，做好部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排，按時、保質(zhì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
謹(jǐn)以此向大方安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總結(jié)匯報(bào)！并與各部門共勉！
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