2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)

計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇一

教師的基本功訓(xùn)練，包括三筆字、簡筆畫、普通話、教具制作、口頭說與書面表達等。主要自學自練的反復(fù)練習，養(yǎng)成習慣。每月書寫一板粉筆字，每周書寫一篇鋼筆字，每周繪畫一張簡筆畫。每周一篇教學反思、每周一次自學并撰寫自學筆記、每周參加一次集體教研、雙周一次輔導(dǎo)、每月一次教學比武活動，練就自身內(nèi)功。

課堂教學大練兵是崗位練兵活動的，要以課堂教學的改革與創(chuàng)新為著力點。從備課、上課、說課、課后反思及評課等進行練習。以教研組為同步課堂教學創(chuàng)新研討活動，打好課堂教學關(guān)。

教師崗位大練兵是一項督促教師專業(yè)水平發(fā)展的有力活動。通過崗位練兵，使得自己得到了一個很好的接受提高教學基本功指導(dǎo)、取長補短、不斷豐富教學實踐經(jīng)驗的鍛煉機會。以后更要扎扎實實地工作和學習把業(yè)務(wù)學習落實到實處。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇二

一、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

二、及時做好供方的選擇，詳審工作，根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單，計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。

三、

四、材料入庫后要立卡，入帳，做到帳、卡、實物三符合。

五、材料應(yīng)分類，分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

六、保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

七、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件，修理工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行新交舊制度。

八、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

九、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。

十、倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。

汽車安全操作規(guī)程

一、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好，施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

二、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬 物手錘直接敲擊零件，所有零件拆卸按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

三、廢油應(yīng)倒入指定廢油捅收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

四、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護汽車漆面光澤，裝飾，座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔，車間內(nèi)不準吸煙。

五、用千斤頂進行底盤作業(yè)時，必須選擇平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn) ，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固，嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

六、修配過程中應(yīng)認真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按修理技術(shù)規(guī)范精心進行作業(yè)和檢查調(diào)試。

七、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油，冷卻水，置變速器于空擋，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)，嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

八、發(fā)動機過執(zhí)時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

九、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站立在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。

洗車管理制度

一、目的第一條

為了規(guī)范各單位職工的車輛清洗，做到洗車合理用水，特制定本制度。

二、職責

第二條

洗車由專人負責

第三條

所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點洗車，任何人不得私自接水洗車。

第四條

洗車人員本著節(jié)約用水的原則，洗車時要嚴格控制用水量，禁止用水直接沖洗地面。

三、洗車步驟

第五條

洗車時，確認車輛門窗關(guān)緊，車輛表面沒有不適宜清洗的情況，發(fā)有及時改正或記錄。

第六條

沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗，不得遺漏車輪，車輛擋泥板，門下沿等位置。

第七條

沖洗一遍后，使用干凈的泡沫和洗車液，擦拭車身表面，注意，擦試輪胎鋼圈的毛巾和擦試車身的毛巾完全分開。

第八條

經(jīng)洗車液清洗后，沖洗人員再次按上個步驟要求進行沖洗。

第九條

擦車人員使用干凈整潔的毛巾擦凈車身表面。

第十條

對前煙灰缸、儀表臺，方向盤進行擦凈如腳墊很臟，用雙手將腳墊取出進行拍打去塵。

第十一條

洗車完畢后，將車窗門關(guān)緊，鑰匙交車主。

汽車修理廠管理制度

第一章

總則

為使公司管理制度化，規(guī)范化和統(tǒng)一化，使公司對員工的管理做到有章可依，有章必依，做到處懲有據(jù)，特制訂本制度，希望公司員工認真學習，自學遵守，以保證工作順利進行，實現(xiàn)我們共同的目標。

第一節(jié)

考勤管理

一、工作時間，員工每日正常工作時間為8.5小時，其中：上午8：00——12：00，下午13：30——18：00為工作時間，12：00-13：30為午餐休息。

二、考勤：

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度。

2、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元，30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元，超過1小時以上者必須提前辦理清假手續(xù)，否則按曠工處理，月遲到、早退、累計五次者扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金，年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3、員工請病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負責人，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上的醫(yī)院就診證明，緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，經(jīng)負責領(lǐng)導(dǎo)核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處，事假期間不計工資。

第二節(jié)

辭職管理

一、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提出辭職

原因，經(jīng)批準后辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。領(lǐng)取薪金，方可離去。

第三節(jié)

辭退管理

一、部門辭退員工必須提前一個月通知員工本人。

二、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)。

三、員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

四、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二章

行為規(guī)范 第一節(jié)

職業(yè)準則

一、基本原則

1、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責，不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

二、公司禁止下列情形兼職

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手的。

3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

三、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的須一律上交公司

財務(wù)部，否則視為貪污。

第二節(jié)

行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，男士不得留長發(fā)，怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活，看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用“您好

公司”，通話期間注意使用禮貌用語，如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、工作時間應(yīng)避免私人電話，如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、嚴禁將任何辦公文具取回家私用，員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、未征同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。

九、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并具合理，按規(guī)定辦：

2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時，可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié)

懲罰條例

1、違法犯罪，觸犯法律者

2、利用公司名義在外招搖撞騙、謀取非法利益，致使公司名益蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊；蓄意損害公司或他人財物者。

4、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)、制造事端、查證確鑿者。

5、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

6、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

7、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者。

8、遺失經(jīng)管的物件和工具、浪費公物者

9、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

11、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

13、對有期限的指令，無正當理由未如期完成者。

14、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

15、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。

16、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

17、以上條例按情節(jié)輕重給予處罰，嚴重者交相關(guān)執(zhí)法部門處罰。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇三

工作目標：要求將公司生產(chǎn)所需物資保質(zhì)、保量的得到滿足

工作職責：

二、要對所采購的配件質(zhì)量、價格、入庫程序和財務(wù)手續(xù)負責。

四、將購回的配件交倉管員驗收，憑貨物入庫單和發(fā)票到財務(wù)報銷

一、堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令，并且圓滿地完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃，按時、按質(zhì)、按量地市場企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障。

三、嚴格執(zhí)行企業(yè)物資市場制度，遵守企業(yè)制定的采購原則，采購作業(yè)及市場商管理、市場渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求。

四、與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合，對物資市場發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動，均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

五、根據(jù)各部門需注計劃，實行定期訂購和定量訂購方式，達到最小限度地占用流動資金，提高資金使用效益。

六、對市場商的管理辦法行之有效，所建立的物資市場渠道及市場網(wǎng)絡(luò)牢固可靠，對物資市場的情報工作及物資市場檔案資料管理均達到了規(guī)范要求。

七、對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴格:外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀現(xiàn)象，工作效率普遍反映均好。

八、日常工作管理有條理，總經(jīng)理整潔，工作秩序好、效率高。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇四

一、首先要了解公司業(yè)務(wù)，公司涉及到哪些業(yè)務(wù)往來，收入的來源在哪些方面，哪些是主要來源，找準目標客戶群。還要了解公司的支出在哪些方面。管理好收入與支出，開源節(jié)流。

1、公司涉及的業(yè)務(wù)比較多且范圍較廣，達n個公司的業(yè)務(wù)，所以業(yè)務(wù)量較大，責任重，要細心工作。

二、熟悉本地區(qū)的路線圖，辦事方便。熟悉辦理銀行、勞動局的相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程，會填寫相應(yīng)的票據(jù)、憑證。做到不出錯、辦事快。

1、銀行業(yè)務(wù)這塊，主要有匯款、轉(zhuǎn)賬(=50000元柜臺與5000元atm機)、取款等，其中分對公和對私。對公一般是兩張單子，都要蓋和法人章，你去銀行告訴他你要匯對公帳戶，他就會把單子拿給你，上面要有具體的匯款方和收款方的開戶名稱、帳戶、開戶行、金額，填完了給銀行就可以了。銀行蓋章后會給你兩個回單。對私比對公簡單，填寫一張單子，寫清楚收付款方的賬號、名稱、金額，填完交給銀行，辦理完銀行會給一張回單。

2、涉及到報五險一金，要到勞動保障局辦理。是新公司時，為員工辦理保險，需要填寫《社會保險登記表》，《在職職工登記表》等，提供工商營業(yè)執(zhí)照原件和復(fù)印件;地稅登記證原件和復(fù)印件，組織機構(gòu)代碼，參保員工身份證復(fù)印件，以及參保單位近期工資名冊表等材料。

五險一金

單位個人

養(yǎng)老保險(社保局) 21% 8%

醫(yī)療保險(醫(yī)保局) 9% 2%+10元

失業(yè)保險2% 1%會計工作計劃工傷保險0.50% 0

生育保險0.80% 0%

住房公積金(公積金管理中心) 8.00% 8%

總計41.30% 19%+10元

注：1、低于最低基數(shù)以基數(shù)為主。2、高于最高基數(shù)以最高基數(shù)為主。3、處于之間以工資為主。4、市區(qū)最低工資標準930元/月，社保繳費基數(shù)月最低1369元(平均工資的60%),最高6843元(平均工資的300%)。(平均工資為2281元)

3、涉及到日常的開銷，如公司的水電費、網(wǎng)費，一般是通過現(xiàn)金和信用卡繳納費用，計入管理費用。(公司最近地點南極南路的郵政、電信)

4、要了解相應(yīng)的要辦公的地點，如銀行、國稅局、地稅局、法院、檢察院、市政府等地點。

5、辦理業(yè)務(wù)時要帶上個人身份證，辦完業(yè)務(wù)要保留相應(yīng)的憑證，及時上交。

6、外出時要把手機調(diào)成響鈴狀態(tài)。

三、接下來的重點就是做賬：確定做賬是手工做賬還是電算化。下面是手工做賬流程。

1、要填制和審核原始憑證，看是否合規(guī)合法，符合實際情況，審核原始憑證的數(shù)量、單價、金額計算是否正確。若不正確的'需及時重新填寫。此項是所有項目的基礎(chǔ)應(yīng)準確核對。

2、無誤后登記記賬憑證及審核。

3、登記日記賬、明細賬賬簿。必須認真、嚴肅對待，切實做到登記及時，內(nèi)容完整，數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作，必須嚴格遵守各項記賬要求。

4、期末財產(chǎn)清查、賬項調(diào)整與賬項結(jié)轉(zhuǎn)。本公司主要涉及現(xiàn)金的清查，要清點正確，清點現(xiàn)金時出納要在場，完后要編制現(xiàn)金盤點報告單。涉及到物品時保管員要在場。

5、月末編制匯總表，進行試算平衡。

6、確定無誤后登記總賬。

7、進行對賬、錯帳更正。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。

8、編制財務(wù)報表。一般有資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、利潤分配表等。做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整，并進行分析說明。

9、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。

10、要定期進行納稅申報。本公司是進行零申報納稅，月初1-15號申報上月的稅。

值稅銷項發(fā)票統(tǒng)計表和增值稅銷項發(fā)票明細表，抄稅不成功的納稅人還需要攜帶上月已開具發(fā)票的記帳聯(lián)進行存根聯(lián)補錄。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流。加強各種費用開支的核算。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

五、工作要認真，要以公司利益為重，上班不早退、不遲到。

六、要不斷的學習，利用一年的時間考取助理會計師職稱，不會要多問多查。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇五

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出營銷任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持__的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、營銷工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

3.從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇六

為適應(yīng)新工作崗位的需要，高效率的完成每個工作任務(wù)，特制定工作計劃書，促使自己不斷進步。

一.短期目標

在開始工作的一個月內(nèi)，必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。

1.明確工作角色：明確自己所在部門涉及的其他部門和行業(yè)，端正態(tài)度，學會改變的思維方式，多方面思考。

2.明確工作職責：按照上級的安排，盡快熟悉自己的工作職責和任務(wù)，熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度，虛心聽取上級的指導(dǎo)和部門其他成員的建議，努力做好自己分內(nèi)的事，并

總結(jié)

二．中期目標

在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下，必須進一步加強鍛煉，提升自己的業(yè)務(wù)能力，包括寫作能力，語言表達能力和分析思考能力。

1.提升寫作能力：注意撰寫材料的學習，整理各個分隊長上交的材料并學會總結(jié)。

2.提升語言表達能力：注意自己在例會上的言語，盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議。

3.提升分析思考能力：對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進行全方面的思考，分析其可行性和效果。對內(nèi)部間和活動上出現(xiàn)的問題進行冷靜分析，團結(jié)一心，共同把問題解決。

三．長期目標

學會在不斷總結(jié)和反思中提升自己，加強自身的學習，確保自己作風上的優(yōu)良，并進一步加強自己各方面的鍛煉，高效率完成自己的任務(wù)，真正勝任自己的工作。

四．自身要求

1.努力學習：

（1）工作很重要，可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生，應(yīng)具備兼顧好工作和學習的能力。我會盡力學好自己的專業(yè)，并廣泛閱讀課外書籍，將所學運用到實踐中去，更好的為部門服務(wù)。

（2）學習不僅僅只是書本上的，還包括人與人之間的相互學習，優(yōu)勢互補。擇其善者而從之，其不善者而改之。只有不斷的互相學習，我們才會不斷進步。

2.踏實工作：

只有踏踏實實工作，一步一個腳印，才能收獲成功，發(fā)揮出自己價值。無論在什么時候都要艱苦奮斗，同時，不驕不躁，以飽滿的熱情投入到工作中去，認真服務(wù)。

3.與各成員和睦相處：

融洽的工作氛圍，有利于我們更好的各抒己見，共同進步。待人友善，團結(jié)互助，讓們一起進步，一起創(chuàng)造奇跡。

新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點，新的機遇。我相信，在上級的指導(dǎo)下，在部門其他成員的幫助下，通過自己的不懈努力，一定能面對挑戰(zhàn)，把握機遇，使自己不斷進步，成為一名合格的副部長。

羅萍萍

2014年6月25日

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇七

根據(jù)《xx省教育廳、xx省財政廳關(guān)于中小學名教師、名校（園）長、名班主任工作室的管理辦法》（x教繼[20xx]3號）《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》（x教工委（20xx）127號）精神，以及《xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”考評辦法》，結(jié)合學校實際，扎實開展工作室學員的培養(yǎng)工作，引導(dǎo)工作室學員走專業(yè)化成長之路，豐富和提升教育教學理論，提高教育教學技能，以適應(yīng)新課程目標及教學理念。結(jié)合本地和本校實際，特制定xx省中小學xx名教師工作室教書育人示范崗20xx—20xx年工作計劃。

1、認真組織示范崗成員開展政治理論學習，把思想和行動統(tǒng)一結(jié)合起來。

2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，每位示范崗成員制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”，以此加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，努力提高自己的專業(yè)水平，達到自己的成長目標。

3、以先進的教育理念為先導(dǎo)，與省、市教師培訓(xùn)部門和教研部門密切配合，以課題研究的方式尋求解決教育教學中存在問題的對策和建議，以各種方式傳播先進的教育思想、課程理念、教學方法，達到“樹立一個名師，調(diào)動一門學科，帶出一支隊伍，產(chǎn)生一批成果”的目標。

1、通過工作室省內(nèi)外互訪、案例分享與分析等形式，加強主持人之間的相互學習交流，促進對自身工作室建設(shè)與管理理念的反思，完善工作室制度建設(shè)。

2、在教育教學改革或?qū)W校管理實踐中不斷深化工作室“文化語文”教育理念，促使主持人對品牌建設(shè)思路與策略進行制定，初步形成工作室的品牌。

1、根據(jù)實際情況檢視和優(yōu)化培養(yǎng)方案，明確本年度及培養(yǎng)周期的發(fā)展目標、途徑。

2、根據(jù)實際情況，開展多種形式的集中研修，時間不少于15天，可分段多次開展，其中需要有一次以上的外出學習研修。

3、完成本年度網(wǎng)上協(xié)同研修任務(wù)。

通過課題研討、專家指導(dǎo)、同行互評等方式，針對工作室在第一年度確立的課題研究方向，進一步明確研究問題，深化研究層次。

確定送教主題，本年度至少組織開展1次送教下鄉(xiāng)或下基層活動。

對工作室前期工作進行自我診斷，接受“四中心”會同地市教育行政部門進行中期檢查評估。

總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗，提煉課題研究成果，通過課題研究成果匯報等方式，促進主持人形成教育教學思想。匯總工作室團隊教育教學論文、案例和課題成果，結(jié)集出版，促進工作室相關(guān)成果的沉淀和轉(zhuǎn)化，申報教學成果獎。加強工作室省內(nèi)外交流研討，分享工作室經(jīng)驗，提高工作室成果展示度和影響力。在省內(nèi)外新聞媒體、學術(shù)刊物等進行“文化語文”教育教學思想創(chuàng)新成果宣傳展示。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇八

依據(jù)以“教研促教，教研興?！钡乃枷耄鶕?jù)__中學新學期工作計劃安排，本著大力倡導(dǎo)“課程改革興校，課堂改革強?！钡乃枷耄J真貫徹落實新課程改革的精神，堅持以課堂改革和新課程改革為中心，以教師的校本培訓(xùn)為主線，著力全面提高教師的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，提高教育教學質(zhì)量、促進學生健康全面發(fā)展，深入推進評課方式改革，使我校的教育教學工作和教育科研步入一個新臺階，開創(chuàng)一個新局面。

二、主要工作目標

(一)組織好教師培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)水平。

(二)組織并開展好各項教育教學研討活動，為老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。

(三)以課題研究為依托，促進教育教學工作的開展，進一步推進高效課堂改革。

(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務(wù)工作。

三、具體工作安排及措施

(一)組織好教師培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)水平。

1、這學期教師培養(yǎng)在原來的基礎(chǔ)上，計劃采取走“走出去”和“請進來”相結(jié)合的方式對老師們進行培訓(xùn)。著力培養(yǎng)青年骨干教師，學校將選拔一部分青年教師作為重點培養(yǎng)對象，為他們搭建鍛煉、提高、成長的舞臺。

首先，學校適時地安排他們“走出去”，在經(jīng)費和時間都允許的情況下計劃安排各學科各處室至少一人到近幾年高考取得較好成績的貴陽一中、遵義南白中學、都勻一中等知名學校跟崗學習，通過觀摩學習，跟崗培訓(xùn)，學習他們的管理模式、教學教研、培優(yōu)補差、高考研究等方面的經(jīng)驗，外派學習的老師回校后對老師進行二次培訓(xùn)，再結(jié)合學校實際做出一些必要的改革。

其次，除了“走出去”學習外，還計劃“請進來”對我們老師進行培訓(xùn)。在經(jīng)費允許的情況下，計劃邀請x大、__師大、__學院等高校的一些知名專家學者到學校做專題講座，幫助老師們開拓視野，提升自我。另外，充分利用名 師工作室學員這一資源，爭取名 師工作室到我校開展對口幫扶活動，并爭取能讓我校更多的老師加入到名 師工作室當中，學習他們的先進理念。

2、除了“走出去、請進來”學習外校的成功經(jīng)驗外，還要立足本校，充分利用學校的優(yōu)質(zhì)資源對老師們進行培訓(xùn)。因此，本學期將加大“校本培訓(xùn)”的力度。

(1)學校將邀請人事部門或?qū)W校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓(xùn)，讓他們找準位置，潛心教書、明確方向，樹立目標。

(2)以教研組為單位，開展高考專題講座。由學校聘請學校各學科教學經(jīng)驗豐富的老教師針對本學科老師進行高考專題培訓(xùn)，介紹他們多年來的教學經(jīng)驗，講座要求各教研組在開學兩周內(nèi)把計劃、課題、主講教師報教科處登記，主講老師要精心準備講稿，課件并交教研組長處審核，講座結(jié)束后全組老師要寫反思，心得和計劃，以確保講座的質(zhì)量和效果。

(3)開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師，中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結(jié)、有評比，并將評比結(jié)果作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)，以此來督促幫扶工作落到實處。

(4)各教研組每周至少開展一次教研活動，通過教研來提升教師的業(yè)務(wù)水平。每次教研活動必須要有主題，確保教研活動的質(zhì)量，嚴防教研活動流于形。

(5)利用學校安排的業(yè)務(wù)學習時間，督促全體教師進行教材教法的研究，配合教務(wù)處做好集體備課工作，要求每次集體備課必須要有初稿、討論稿、修改稿、定稿、公開課實踐、反思等材料以確保集體備課的質(zhì)量。

(6)學校將邀請人事部門或?qū)W校德高望重的老教師對新進老師進行入職培訓(xùn)，讓他們找準位置，潛心教書、明確方向，樹立目標。并開展“老帶新”精準幫扶活動。學校將安排一名老教師帶兩名中青年教師，中青年教師必須帶一名新教師。幫帶必須要有計劃、有記錄、有總結(jié)、有評比，并將評比結(jié)果作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)，以此來督促幫扶工作落到實處。

3、繼續(xù)開展好“中繼教”培訓(xùn)，組織并督促教職工認真完成“__省干部在線”和“大數(shù)據(jù)”學習，全面提高全校教師的理論和水平。

(二)組織并開展好各項教育教學研討活動，為老師們搭建教學交流、技藝切磋、展示自我的平臺。

1、以各教研組為單位，本學期計劃開展“三課”活動來促進教學工作，指新教師上好“匯報課”、青年教師上好“優(yōu)質(zhì)課”、學科帶頭人至少上一節(jié)“示范課”。各教研組開學要有計劃，有方案，每堂課必須要有教案，評課記錄、心得、教學反思等資料以確保活動的順利進行。

2、組織好英語、生物、歷史學科教師參加__x優(yōu)質(zhì)課比賽，要求參賽者認真?zhèn)湔n，教研組集中集體智慧精心打磨，爭取能在全州優(yōu)質(zhì)課比賽中取得好成績。各學科都要安排經(jīng)驗豐富老教師或近幾年取得優(yōu)秀教學成果的中青年教師上一堂示范課，課后全員必須有反思和總結(jié)，以此來確保比賽的質(zhì)量，以達到促進教學的目的。

3、計劃以教研組為單位和周邊的兄弟學校多開展一些“同課異構(gòu)”“高考研討”“送課幫扶”等教學方面的交流活動，通過相互切磋，相互交流來促進我們的教學工作。

4、計劃充分利用名 師工作室學員這一資源，爭取名 師工作室到我校開展對口幫扶活動，并爭取能讓我校更多的老師加入到名 師工作室當中，學習他們的先進理念。

5、組織教師參加各級各類教學論文、優(yōu)秀課件、教學設(shè)計等競賽活動，根據(jù)教育局工作安排，舉辦好縣級優(yōu)質(zhì)課比賽。

6、安排好教師下鄉(xiāng)支教，送課下鄉(xiāng)等活動。

(三)以課題研究為依托，促進教育教學工作的開展，進一步推進高效課堂改革。

1、關(guān)注已立項課題的開展情況，跟蹤監(jiān)督課題的研究進度，確保已立項課題順利結(jié)題。

2、爭取課題申報機會，爭取各學科都能有與教育教學相關(guān)的課題立項。

3、教科處組織和安排好課題培訓(xùn)，計劃請州教科所、縣教育局教研室專家及學校在課題研究方面有經(jīng)驗的老師對老師們進行課題研究方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4、組織學生積極參加__省科技創(chuàng)新大賽以及在學生中廣泛開展研究性學習活動，并為學生提供各項幫助和指導(dǎo)。

(四)配合學校各處室開展好對師生的各項服務(wù)工作。

1、配合政教處做好班主任培訓(xùn)工作。

2、配合教務(wù)處做好高考信息收集、高考培訓(xùn)、專題講座等方面的工作。

(五)做好年終各類資料的收集、整理、歸檔，迎接上級部門的年終檢查、考核工作。

協(xié)助學校辦公室做好年終績效考核的相關(guān)工作。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇九

各崗位職責 1 經(jīng)理

1.1 全面負責公司各項工作，組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，組織貫1.2 實施上級下達的各項任務(wù)與計劃，保證上級指示和要求在本公司的貫徹執(zhí)行。

1.3 負責質(zhì)量管理體系的策劃，制定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，批準《質(zhì)量手冊》和程序文件，確保質(zhì)量方針和目標為公司全體職工理解和執(zhí)行。

1.4 負責建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機構(gòu)，明確各部門的質(zhì)量職責及相互關(guān)系。

1.5 組織與實施質(zhì)量保證體系的完成，審批內(nèi)部審核計劃，負責公司質(zhì)量體系的管理評審，確保質(zhì)量體系的有效實施和運行。

1.6 批準本公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織配置所需資源，確保資源（人、設(shè)施、設(shè)備及所需物品等）滿足工作的要求。

2.1 全面負責公司的技術(shù)管理工作，以及與技術(shù)有關(guān)的資源管理工作。2.2 負責組織處理檢測工作中存在的重大技術(shù)問題。

2.3 負責審批檢測方法、標準方法驗證、非標檢測方法制定、修訂。2.4 負責開展新工作的審查和檢測結(jié)果的驗證評估工作。

2.5 負責審批技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃，負責技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)的并組織落實。

2.6 負責技術(shù)文件的審批和簽發(fā)。

2.7 批準實驗室之間的比對、能力驗證等計劃，對其結(jié)果的有效性組織評價。

2.8 經(jīng)理、質(zhì)量負責人外出時代行其職責。

3.1 全面負責公司的質(zhì)量工作，負責建立公司質(zhì)量體系并維持其有效運行，檢查、監(jiān)督質(zhì)檢工作的規(guī)范性。3.2 負責組織《質(zhì)量手冊》的制定、補充、修訂，保持《質(zhì)量手冊》的現(xiàn)行有效性。

3.3 負責質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，安排內(nèi)審計劃并組織實施。

3.4 負責制定實驗室之間的比對和能力驗證、技術(shù)培訓(xùn)和考核計劃，并組織實施。

3.5 處理和調(diào)查來自客戶的技術(shù)申訴和投訴。

4.1 安排委托的質(zhì)量檢測任務(wù)，宏觀控制∕負責公司檢測儀器的周期檢定∕校準工作。

4.2 做好委托檢測任務(wù)的下達和協(xié)調(diào)工作。

4.3 編寫公司年度

總結(jié)

4.4 受理用戶的質(zhì)量申訴和投訴，向用戶通報申訴和投訴處理結(jié)果，協(xié)助公司質(zhì)量負責人處理質(zhì)量事故及質(zhì)量申訴和投訴。

4.5 在質(zhì)量負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責《質(zhì)量手冊》及相關(guān)體系文件編寫、修改的組織工作及其歸檔、管理、宣貫工作。

4.7 組織檢測人員對計量法律法規(guī)及基本知識的培訓(xùn)與考核，管理檢測人員的崗位證書等。

5.1 實施和管理本檢測室承擔的檢測任務(wù)。

5.2 負責完成承擔的檢測項目，督促檢測人員全過程進行質(zhì)量控制。5.3 負責本檢測室儀器設(shè)備的周期檢定∕校準（包括送檢和自校）。5.4 保證檢測責任人依據(jù)的檢測方法正確、檢測過程規(guī)范、檢測數(shù)據(jù)可靠。

6.1 在授權(quán)簽字范圍內(nèi)，對檢測報告進行批準，并對批準的檢測報告質(zhì)量全面負責。

b)履行合同的情況；

c)如何使用結(jié)果的建議； d)改進的建議。7 環(huán)檢登錄員

7.1 負責登錄環(huán)檢車輛基本信息和車輛狀態(tài)。8 安檢登錄員

8.1 負責登錄安檢車輛基本信息和車輛狀態(tài)。9 安檢報告打印員

13.1 負責公司檢測軟件和網(wǎng)絡(luò)的日常維護。14 引車員

18.1 負責登錄環(huán)檢線內(nèi)引車員信息及線內(nèi)檢測業(yè)務(wù)。19 收費員

19.1 按照公司規(guī)定收取檢測費用。20 路試員

21.1 負責儀器設(shè)備的驗收、登記、建立臺賬和相應(yīng)的檔案。

21.2 負責制定所管理計量儀器設(shè)備的年度檢定∕校準的年度計劃，報檢測室主任審核。

21.3 負責保存所管理儀器設(shè)備的檢定∕校準證書、報告。

21.4 負責用于現(xiàn)場檢測可攜帶的儀器設(shè)備的保管、借用、登記、維護、送檢、期間核查、報廢等工作。

22.1統(tǒng)一管理圖書、檢測原始記錄、檢測報告、技術(shù)報告等技術(shù)檔案及其他技術(shù) 資料。

22.2做好技術(shù)標準、專業(yè)圖書、資料的訂購，為檢測工作和質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)。 22.3按程序規(guī)定做好圖書、檔案和資料的交接、登記、分類、編目、統(tǒng)計、保管和借閱工作。

22.4 對超過保存期的資料提出可銷毀的技術(shù)檔案清單，經(jīng)最高管理者審批后執(zhí)行。

25.1 在質(zhì)量負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)審組長負責組建內(nèi)審組，負責內(nèi)部質(zhì)量審核工作的具體實施，組織編寫審核報告。

25.2 內(nèi)審員參與公司內(nèi)部質(zhì)量審核，負責審核活動記錄的整理、分析。25.3 對糾正措施或預(yù)防措施的實施進行驗證。25.4 完成公司質(zhì)量負責人交辦的其他工作。

機動車檢測線崗位職責 1.經(jīng)理

1.1對本公司的各類檢驗業(yè)務(wù)工作全面負責。

1.2貫徹與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗有關(guān)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和制度。

1.3制定本公司的質(zhì)量方針和目標，主持本公司的管理評審工作。 1.4組織建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，切實保證各類檢驗工作的公正性、科學性、及檢驗業(yè)務(wù)的獨立性。

1.5協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門的工作，使檢驗工作納入標準化、規(guī)范化、科學化的管理軌道。

1.6制定本公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

1.7負責將本公司檢測車間儀器、設(shè)備的購置和報廢向法人代表申請報批。

2.1在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責本公司的技術(shù)工作。

2.2掌握本檢驗領(lǐng)域中檢驗技術(shù)發(fā)展方向，制定檢驗技術(shù)發(fā)展計劃。 2.3負責擬定、編制、制訂本檢測公司技術(shù)管理文件、儀器設(shè)備操作規(guī)程、維護檢定周期和安全保護措施，及時解決、處理檢測工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

2.4負責抓好檢測儀器設(shè)備的維護、期間核查、周期檢定的管理工作。 2.5按國家及上級行業(yè)管理部門規(guī)定采用的技術(shù)標準和相關(guān)標準，審核、簽發(fā)檢測報告，行使檢測質(zhì)量裁決權(quán)，確保本檢測公司出具的檢測數(shù)據(jù)公正、準確、科學。

2.6負責向被檢單位提供技術(shù)咨詢，解答疑難問題，向上級業(yè)務(wù)主管部門匯報工作。

2.7嚴格執(zhí)行國家檢測標準，把好檢測質(zhì)量關(guān)，做好檢測人員的技術(shù)培訓(xùn)考核和等級評審。

2.8協(xié)助經(jīng)理做好檢測事故的處理，查找事故原因，提出補救措施；負責處理檢測過程中的技術(shù)問題。

3.1.負責審查授權(quán)范圍內(nèi)是否按程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的檢測方法出具檢測報告。

4.1.對檢驗工作質(zhì)量負全面責任，建立健全質(zhì)量體系，定期向經(jīng)理、技術(shù)負責人報告檢測工作中的質(zhì)量情況。 4.2審定《質(zhì)量手冊》的編寫和修改。

4.3負責組織《質(zhì)量手冊》的宣傳貫徹。 4.4負責《質(zhì)量手冊》貫徹執(zhí)行情況的督促檢查。

4.5負責質(zhì)量體系的審核工作。

4.6組織人員對檢測質(zhì)量事故進行調(diào)查，提出分析處理意見。

4.7負責檢驗質(zhì)量異議的申訴處理，并向經(jīng)理、技術(shù)負責人報告處理結(jié)果。

4.8定期組織全體檢測人員進行質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行國家檢測標準，把好檢測質(zhì)量關(guān)。

4.9探索和積累汽車檢測技術(shù)、經(jīng)驗，為提高檢測質(zhì)量，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

4.10負責檢查、指導(dǎo)檢驗員的檢驗工作。

5.1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織好本部門的工作并做好與相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作,做好分管工作，抓好安全檢測。 5.2貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)汽車檢測的法規(guī)、標準；宣傳質(zhì)量方針、落實質(zhì)量目標。

5.3掌握車輛檢測動態(tài)，及時處理、報告突發(fā)事件，保證檢測工作正常進行。

5.4建立正常的檢驗工作秩序，按質(zhì)量體系程序從事汽車檢測工作，督促檢查各崗位儀器設(shè)備及其它設(shè)施的日常維護工作，實行崗位責任制。

5.5審核本車間范圍內(nèi)檢測工作及檢驗報告的管理。

5.6審查本車間檢驗方案及檢驗實施細則，并提出修改意見。 5.7負責本車間各類人員的技術(shù)培訓(xùn)、崗位技術(shù)練兵及考核。5.8考核和抽查本車間工作的檢驗質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況。

5.9負責檢測儀器設(shè)備日常維護、周期檢定、技術(shù)檔案管理工作。 5.10經(jīng)常檢查各操作崗位使用儀器設(shè)備是否符合標準規(guī)定，檢驗工作質(zhì)量是否符合標準化和科學化的要求。

6.1全面負責技術(shù)質(zhì)量室的各項工作。

6.5負責本公司有關(guān)文件起草和文件控制工作。

6.6采取多種形式加強與顧客的溝通和外部聯(lián)絡(luò)，廣泛聽取顧客的意見和建議，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進提供依據(jù)。

6.7負責收集有關(guān)資料信息，編制、修改行政、勞資及后勤等各項管理制度。

6.8做好用戶接待和走訪用戶工作，及時處理有關(guān)用戶的服務(wù)質(zhì)量投訴。

7.內(nèi)審員

7.1應(yīng)當熟練掌握《準則》、質(zhì)量體系文件和技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 7.2應(yīng)當遵紀守法、堅持原則、實事求是、作風正派。

7.3參與制定內(nèi)審計劃，編制內(nèi)審工作文件、記錄表格等。 7.4按內(nèi)審計劃要求實施內(nèi)審工作。7.5審定所建議的糾正措施，并使之形成內(nèi)審報告文件。

7.6向質(zhì)量負責人匯報審核中發(fā)現(xiàn)的主要問題及跟蹤和驗證糾正措施的完成情況。

8.質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責

8.1監(jiān)督人員由熟悉本公司業(yè)務(wù)工作，具有機動車安全性能檢驗與管理工作的經(jīng)歷且助工以上技術(shù)職務(wù)的人擔任。

8.2了解國家和行業(yè)有關(guān)汽車維護、汽車檢測的法令、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范。

8.3熟練掌握汽車檢測標準、檢測規(guī)范和檢測員操作規(guī)程。 8.4熟悉汽車檢測工藝流程、檢測業(yè)務(wù)和檢測技術(shù)。8.5負責對檢測車間的檢驗工作質(zhì)量進行監(jiān)督。

8.6對計算機全自動聯(lián)網(wǎng)的車輛檢測過程、數(shù)據(jù)進行監(jiān)督、校核，確保與實際相符。

8.7對本公司儀器設(shè)備的檢定/校準及期間核查過程進行監(jiān)督。 8.8對本公司的安全管理進行監(jiān)督。

8.9依據(jù)檢測標準、檢測規(guī)范對檢測報告單中檢測數(shù)據(jù)的原始記錄進行校核，對單項檢測結(jié)果的原始記錄進行科學、準確的評價。

9.1熱愛本職工作，努力學習業(yè)務(wù)專業(yè)知識和技能，了解掌握有關(guān)汽車檢測的技術(shù)標準、規(guī)范；認真執(zhí)行質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標。9.2熟悉汽車檢測工藝流程、檢測業(yè)務(wù)和檢測技術(shù)。

9.3熟悉本檢測公司的檢測業(yè)務(wù)范圍，耐心答復(fù)解釋送檢車輛單位提出的詢問，做好對外窗口的文明服務(wù)。

9.4做好檢測業(yè)務(wù)的受理和登記，認真核對有關(guān)證件資料，協(xié)助委托方準確填寫機動車查驗記錄單。

9.5做好己受理業(yè)務(wù)資料的定期匯總統(tǒng)計，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

10.1堅守崗位，不擅離職守，嚴禁讓他人操作計算機。 10.2嚴格遵守安全用電管理制度和登錄計算機操作程序。

11.1堅守崗位，不擅離職守，嚴禁讓他人操作計算機，嚴禁在計算機上運行與檢測工作無關(guān)的軟件、游戲，嚴防計算機病毒，做好相關(guān)軟件備份工作。 11.2努力學習提高計算機技術(shù)，熟悉了解計算機原理，熟練操作計算機；了解汽車檢測業(yè)務(wù)和檢測技術(shù)，熟悉檢測流程、掌握相關(guān)的檢測標準。11.3嚴格遵守安全用電管理制度和主控機操作程序。

12.1引車員必須是專職駕駛員，必須持有a類駕駛證，應(yīng)該熟悉各種車輛的基本性能和駕駛操作要領(lǐng)。嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》的各項規(guī)定和管理制度，確保檢測數(shù)據(jù)公正、準確。

12.2熱愛本職工作，聽從調(diào)度、指揮，遵守規(guī)章制度。熟悉各檢測類別的工藝流程，掌握檢測標準，根據(jù)“機動車安全檢驗記錄單”的檢測類別和項目，按規(guī)定程序、車道進行檢測，不漏檢、錯檢。檢測前做好各項準備工作。

12.3檢測車間車輛限速5km/h，保持安全車距，原則上不準倒車，嚴格執(zhí)行檢測指令，按檢測提示進行操作，不準中途擅自退出檢測，不準弄虛作假。

12.4努力提高駕駛水平，熟悉各種車輛性能、操作要求。不熟悉的車輛應(yīng)在檢測前向車主了解車輛的性能、操作要求等。制動、方向無效、離合器分離困難、油門發(fā)卡、嚴重三漏，啟動困難、超高、超寬、超長的車輛不得駛?cè)霗z測線。12.5檢測中沿車道標線行進，正確到位，積極配合檢驗操作員，按提示及時正確操作，不得拖延，以防檢測判斷錯誤。

質(zhì)檢員崗位職責 1．檢驗員應(yīng)熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求。

2．按工藝流程、技術(shù)標準要求做好每個項目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標識。

3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗標準對受檢產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過程中認真核對物料編碼，名稱，填寫檢驗記錄，并存檔。

4．嚴格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗，巡回抽檢工作，以避免不良品的出現(xiàn)。

5．匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。

6．根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進意見。7．參與維護質(zhì)量體系的運行。

8．正確使用各種檢驗設(shè)備、工具，做好檢驗設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2023年汽車配件員工作描述 崗位工作計劃(10篇)篇十

在我們以往的過程中，很多時候在崗位的成功和業(yè)績，都取決于機會驅(qū)動型的成功，是把握市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟交叉期政策機會利益點的結(jié)果，而大多數(shù)人的隨意性太強，往往見異思遷，得隴望蜀。談不上整體的規(guī)劃，和階段性戰(zhàn)略執(zhí)行。但現(xiàn)在這樣的機會驅(qū)動越來越失去其既有價值，因為消費者在成熟，市場競爭的平臺在不短升級，傳統(tǒng)運營模式逐步失去其有效性，所以提升團隊核心價值越來越需要正真的戰(zhàn)略規(guī)劃。

那么我們面對1個問題，第一如何做，做什么。

對于第一個問題，我的觀點是營銷系統(tǒng)的中期戰(zhàn)略方向與目標設(shè)定，營銷資源的整體配置與未來需求的預(yù)測，產(chǎn)品線的整體規(guī)劃與政策體系設(shè)計，市場推進模式的格式化與區(qū)域市場的戰(zhàn)略推進計劃，營銷系統(tǒng)的組織架構(gòu)與管理模式設(shè)計，營銷團隊建設(shè)的目標與方向。

所謂清晰就是必須有一個個準確的發(fā)展方向，而且這方向只有一個，所謂科學就是按照行業(yè)的客觀規(guī)律辦事，不要漫無邊際，盲目高舉，所謂可控就是要確保這一方面的人財物資資源配置要在一個可控范圍，所謂可操作就是保證規(guī)劃的有效實施和執(zhí)行力的打造。

1 第二句話就是帶團隊

任何一個營銷系統(tǒng)部署，總是有階段性的使命，但無論職位如何換，都要完成一個不變的目標，就是要在不同階段為企業(yè)帶出一支適應(yīng)當時企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì) 的精英團隊，一批高素質(zhì)的一線經(jīng)理人。

這就需要不斷從原有原有營銷人員中發(fā)現(xiàn)可塑之才，從外部不斷為企業(yè)找到合適的精英人才，并且管控起來，從而形成一支分工合理，職責明確，職業(yè)素養(yǎng)高，個人能力強的實戰(zhàn)性團隊。以便根據(jù)企業(yè)的階段發(fā)展，更好的復(fù)制市場。

第三句話跑市場

營銷人員在辦公室做不出業(yè)績，在辦公室里也作不出符合市場一線實際情況要求的市場戰(zhàn)略。

跑市場看什么？一看區(qū)域推進狀況，二看產(chǎn)品與市場的適配性，三看經(jīng)銷商的積極性，四看市場潛力，五看競品狀況，六看一線營銷人員的效率和實戰(zhàn)水平。

我的觀點，一個月在市場上跑15到20天，既拿出1/3到1/2的時間調(diào)查了解，再用另外的時間決策與應(yīng)對。

第四句話，理關(guān)系

營銷系統(tǒng)與生產(chǎn)和管理系統(tǒng)的關(guān)系的協(xié)調(diào)更是如此，誰都認為自己的職責更重要，誰都要強調(diào)自己系統(tǒng)的核心地位，幾個系統(tǒng)之間總有一些配合與對接不默契的地方。

如何理順這些復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系，我的觀點，第一是談鋼琴，十指有長短，分工是必然，關(guān)鍵是做到合理發(fā)揮十指的作用，第二是找靠山，營銷系統(tǒng)的職位畢竟有限，這些問題不是一職位能協(xié)調(diào)的。所以必須找到一個靠山，就是老板的支持與信任，三是多交流，只要坦誠交流。一次 兩次也許不會理解和接受，三次，四次或許會緩解，溝通從心開始，我相信全球通的這句廣告詞。

天

恩 朔

業(yè)

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