最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 19:10:28
最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全
時(shí)間:2023-08-25 19:10:28    

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全篇一

1、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、建立職位分析制度,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。

也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。

行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。

此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。

包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全篇二

1、跟蹤營(yíng)業(yè)部呼叫中心線路申請(qǐng)安裝情況;

3、每日收市后收集整理疑難業(yè)務(wù)知識(shí);

4、針對(duì)手機(jī)證券業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

5、針對(duì)客戶服務(wù)中心坐席系統(tǒng)問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤金正工作人員。

1、編輯每周業(yè)務(wù)匯總;

2、對(duì)2月電話進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并編輯質(zhì)檢月報(bào);

3、針對(duì)新客戶回訪工作請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審核;

4、每日收市后搜集整理疑難業(yè)務(wù)。

最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全篇三

1.能夠快樂(lè)地上幼兒園,了解和熟悉幼兒園的生活。

2.不怕健康檢查和各種健康接種。

3.引導(dǎo)孩子學(xué)會(huì)上身直立,一個(gè)接一個(gè)地走,聽信號(hào)進(jìn)入圓圈。

4.對(duì)體育活動(dòng)感興趣,可以參加運(yùn)動(dòng)、游戲等體育活動(dòng)。

社會(huì)領(lǐng)域:

喜歡幼兒園,能適應(yīng)幼兒園的集體生活。

2.了解幼兒園的人和同伴,了解幼兒園的環(huán)境。

3.了解自己,感受身邊成年人的關(guān)心和愛(ài),愛(ài)父母、老師、家庭和幼兒園。

享受與同伴分享的樂(lè)趣。

語(yǔ)言領(lǐng)域:

1.引導(dǎo)孩子注意傾聽他人,了解談話的基本內(nèi)容,初步養(yǎng)成良好的傾聽習(xí)慣。

2.能理解成年人和同伴的話,愿意說(shuō)話,用短句初步表達(dá)自己的意思。

3.引導(dǎo)孩子說(shuō)普通話,用普通話交流。

科學(xué)領(lǐng)域:

1.引導(dǎo)孩子觀察常見(jiàn)的事物和現(xiàn)象,并對(duì)他們感興趣。

2、鼓勵(lì)兒童利用各種感官進(jìn)行感知和探索活動(dòng),引導(dǎo)兒童了解感官的作用。

藝術(shù)領(lǐng)域:

1.引導(dǎo)孩子在唱歌時(shí)學(xué)會(huì)聽前奏,逐漸對(duì)歌曲的開始和結(jié)束做出正確的反應(yīng)。

2.支持和鼓勵(lì)孩子參加藝術(shù)活動(dòng),引導(dǎo)孩子初步感受形狀簡(jiǎn)單、色彩鮮艷的藝術(shù)作品。

保教工作:

1、創(chuàng)造新的班級(jí)環(huán)境,布局合理,適合兒童開展分區(qū)、集中、游戲等活動(dòng),設(shè)置娃娃家、建筑區(qū)、操作區(qū)等角落,適合小班兒童的年齡特點(diǎn),吸引兒童參與活動(dòng),如幼兒園。

2、教師制定班級(jí)、主題活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和周日活動(dòng)計(jì)劃;

3.教師和護(hù)士共同探討相關(guān)合作和分工,逐步培養(yǎng)孩子良好的飲食、午睡、洗漱等生活規(guī)則。

4.學(xué)習(xí)新的.早操,充分利用場(chǎng)地和運(yùn)動(dòng)器材開展體育活動(dòng)和游戲。

5.開展快樂(lè)幼兒園等豐富的主題活動(dòng),鼓勵(lì)孩子愿意上幼兒園,熟悉同伴,遵守活動(dòng)常規(guī)。

6.帶領(lǐng)孩子看中大班的孩子做早操,激發(fā)孩子參加體育活動(dòng)的興趣。

最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全篇四

周一:

太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會(huì)。

帶咨詢會(huì)議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號(hào)會(huì)議室與客人做會(huì)議預(yù)算。

到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。

帶客戶查看多功能廳與客人溝通會(huì)議布展細(xì)節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。

參加接待會(huì)議,內(nèi)容:相互交流接待會(huì)議期間問(wèn)題、加強(qiáng)接待會(huì)議前期工作及每項(xiàng)流程的確認(rèn)工作。

帶客戶到多功能廳查看場(chǎng)地,測(cè)量場(chǎng)地。

周二:

晨會(huì)結(jié)束后接待開會(huì),分配今日會(huì)議接待工作。

工作分配后再次詳細(xì)查看知會(huì)單,核對(duì)指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。

協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會(huì)議客人,帶客人再次參觀客房、會(huì)議室(測(cè)量會(huì)議室等)帶客人參觀多功能廳測(cè)量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價(jià)格報(bào)至客人。

周三:

準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)內(nèi)容:

1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿大衣

2、天氣較冷的時(shí)候早操改為晨跑、天氣較暖和的時(shí)候做晨操。

3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務(wù)中心傳真機(jī)壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。

且不得讓客人進(jìn)入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。

4、查看知會(huì)單后放回原位,不得亂放。

5、統(tǒng)計(jì)圣誕逃票的銷售情況。

由于今日冬至,除值班人員、跟會(huì)人員外大家客人回市區(qū)。

后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。

下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。

周四:

晨操結(jié)束后參加晨會(huì)內(nèi)容:

1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。

2、應(yīng)收款的催收。

3、辦公室紀(jì)律。

會(huì)議結(jié)束后查看知會(huì)單細(xì)節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會(huì)議細(xì)節(jié)。

后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會(huì)單。

記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。

1、帶客戶查看會(huì)場(chǎng)多功能廳、地中海。

2、帶今日會(huì)議客人到地中海辦理入住。

3、帶客戶看會(huì)場(chǎng)綜合運(yùn)動(dòng)館、湖光停車場(chǎng)。

(客人開汽車發(fā)布會(huì),酒店場(chǎng)地小汽車開不進(jìn)會(huì)議室客人不滿意)

4、落實(shí)今日會(huì)議,會(huì)議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。

會(huì)議14:40開始

5、帶客戶到宴會(huì)廳定菜單、告訴客人會(huì)議室條幅尺寸、記錄會(huì)議全稱。

6、帶客戶參觀綜合運(yùn)動(dòng)館,會(huì)議900人。

(客人不滿意會(huì)議與用餐是一個(gè)地點(diǎn),期間翻臺(tái)客人在外邊等冷)

7、帶客人到宴會(huì)廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會(huì)議客人把音響提前放置餐廳。

周五:

準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì)內(nèi)容:

主要以今晚活動(dòng)的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。

下午4點(diǎn)前大家都要準(zhǔn)時(shí)到多功能廳聽從安排工作。

下午4點(diǎn)到多功能廳開會(huì),聽從安排工作。

男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。

節(jié)目到11點(diǎn)左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來(lái)我們這次活動(dòng)還是蠻成功了,大家就剩開心了一點(diǎn)也沒(méi)有累的感覺(jué)了。

臨近過(guò)年了,有許多公司會(huì)召開寫年終總結(jié)會(huì)。

酒店定了也有,接待好已定會(huì)議。

重點(diǎn)搜接年終會(huì)議及同學(xué)聚會(huì)。

最新學(xué)員隊(duì)周工作總結(jié)大全篇五

1、編輯每周業(yè)務(wù)匯總,并發(fā)送經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部老總及營(yíng)業(yè)部客服主管;

2、對(duì)2月份錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢,編輯2月份質(zhì)檢月報(bào);

3、針對(duì)稽核風(fēng)控部和合規(guī)部對(duì)新客戶回訪問(wèn)卷的建議進(jìn)行修改;

4、完成營(yíng)銷活動(dòng)專項(xiàng)回訪工作流程和回訪問(wèn)卷的設(shè)計(jì),并進(jìn)行視頻培訓(xùn);

1、與其他部門核實(shí)本周客戶咨詢疑難業(yè)務(wù),并編輯發(fā)送每周業(yè)務(wù)匯總;

2、周二對(duì)本周錄音進(jìn)行抽查質(zhì)檢;

3、周三在坐席系統(tǒng)錄入營(yíng)銷活動(dòng)專項(xiàng)回訪問(wèn)卷;

4、周四、周五整理新客戶回訪工作并分布通知;

5、每日針對(duì)前一交易日疑難問(wèn)題及時(shí)與其他部門核實(shí)并且提交知識(shí)庫(kù)發(fā)布到晨會(huì)內(nèi)容。

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