人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇一
xx年已經(jīng)六個(gè)月了！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我擔(dān)任生產(chǎn)廠長這一職務(wù)，在慶幸的同時(shí)，我也深深的感到責(zé)任的`重大。我會(huì)在日后的工作中加倍努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，和自己身上的這這份責(zé)任。
xx年我自己的工作計(jì)劃具體
，針對目前我對車間運(yùn)作和管理的細(xì)節(jié)還是不是特別具體的了解，車間管理我是這樣打算的，過完年后開始的幾個(gè)月先按部就班的去執(zhí)行工作，先讓自己更加的了解車間工作和運(yùn)作情況，我會(huì)在適時(shí)得去提出些具體的小改進(jìn)措施，爭取在下半年開始進(jìn)行具體計(jì)劃實(shí)施。第一、建立定期物料統(tǒng)計(jì)制度，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果和訂單計(jì)劃來制定車間生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)化工作計(jì)劃，盡量減少車間一些沒有必要的加班；第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝，爭取今年能在龍骨選材上有所突破，細(xì)致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因，并之逐步加以改進(jìn)；第三、烘干工藝計(jì)劃，綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題，逐步更改設(shè)備的更新，增加操作人員的責(zé)任感，可以更改烘干人員的工資分配方案，減少基本工資，增加獎(jiǎng)金激勵(lì)，但目前不能適用，等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時(shí)，可根據(jù)記錄于工藝差別進(jìn)行獎(jiǎng)金分配，第四、車間加工，根據(jù)加工工藝，從開始逐步改進(jìn)設(shè)備，爭取逐步提高加工精度；建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度；完善車間計(jì)件工資制度，細(xì)化計(jì)件到人頭，漸進(jìn)和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入計(jì)件工資；第五、建立和完善獎(jiǎng)罰制度，在車間沒有都進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)辛勤工作的，懲罰好逸惡勞的，考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進(jìn)行無記名投票得出；第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，從進(jìn)料到鋪裝逐一工序分別進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
第一、車間人員去采購地點(diǎn)塊檢有一個(gè)毛病，杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢；第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì)，杜絕個(gè)個(gè)出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭，嚴(yán)禁采購出差時(shí)過量飲酒，減少車間工人的出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，可提高車間人員在出差期間的工資；第三、建立定期出差詢價(jià)，掌握實(shí)時(shí)的木材價(jià)格行情，我個(gè)人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶，原因是價(jià)格肯定將不下來，并且采購質(zhì)量也會(huì)慢慢下降，第四、細(xì)化具體的原料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，讓利益和責(zé)任，成績和質(zhì)量掛鉤。
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控制營銷成本，制定營銷計(jì)劃，確立營銷底線，杜絕現(xiàn)在這樣，談下只要一個(gè)工程就是成績的現(xiàn)象，建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。
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加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，明確和完善補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)合同管理，控制和規(guī)范公章使用，盡量完善合同加蓋公章在財(cái)務(wù)科完成，并且財(cái)務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進(jìn)行審核過程。
上面只是我的個(gè)人想法，因?yàn)闀r(shí)間匆忙和個(gè)人工作經(jīng)歷的原因，其中一定有很多不切合實(shí)際想法和建議；當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及，比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展，周邊產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展等等，由于個(gè)人的目前能力和視野所限，等到考慮成熟也會(huì)逐步提出以便大家點(diǎn)評完善。
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇二
社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)億元,同比增長,實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)億美元,同比增長,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元，同比增長,其中，出口實(shí)現(xiàn)億美元，進(jìn)口實(shí)現(xiàn)億美元。（具體目標(biāo)以市下達(dá)為準(zhǔn)）
（一）加大外資招商引資力度，重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)際利用外資
一是抓好重點(diǎn)在談項(xiàng)目，跟進(jìn)大型在建項(xiàng)目。推行一對一“保姆式”服務(wù)模式，全力保障項(xiàng)目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作，確保項(xiàng)目成功落地、順利發(fā)展。重點(diǎn)跟進(jìn)華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點(diǎn)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目投資落地和增資擴(kuò)建。二是做好項(xiàng)目策劃包裝工作，整合區(qū)域現(xiàn)有資源，篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項(xiàng)目，針對招商的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū)，走出去、引進(jìn)來，力爭引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動(dòng)作用的大項(xiàng)目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓利用外資新領(lǐng)域。積極開拓利用外資新領(lǐng)域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿(mào)、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實(shí)現(xiàn)突破。
（三）突出特色完善管理，大力推進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)。一是提升重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動(dòng)城全面改造基本完成，將進(jìn)一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境，全面提升街區(qū)的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運(yùn)動(dòng)的標(biāo)志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作，積極做好與省、市相關(guān)部門和中國商街委的對接，爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機(jī)制，對街區(qū)實(shí)施規(guī)范化管理。二是策劃推進(jìn)新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會(huì)、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施，提前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商業(yè)街部分的策劃和推進(jìn)，在南部新城核心商圈打造百步亭中國mall等商業(yè)街區(qū)。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺(tái)建設(shè)，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動(dòng)電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)中海電商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，力爭盡快通過招標(biāo)確定管理運(yùn)營公司，協(xié)助管理運(yùn)營公司大力開展招商工作，爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作，大力引進(jìn)電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚，帶動(dòng)全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設(shè)省級、市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿(mào)平臺(tái)建設(shè)。培育、引進(jìn)一批技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)好的重點(diǎn)跨境電商平臺(tái)，提高企業(yè)利用電子商務(wù)開展對外貿(mào)易的能力。
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇三
認(rèn)真貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，徹底排除重大安全隱患，有效防范各類事故，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
1、社屬企業(yè)制訂方案、自查自糾（6月-7月15日）。
2、系統(tǒng)組織檢查和請專家會(huì)診（7月16日-8月31日）。
3、配合所在地政府檢查（9月1日-9月20日）。
4、企業(yè)進(jìn)行總結(jié)（9月21日-9月23日）。
1、認(rèn)真進(jìn)行安全宣傳教育。組織全體員工認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，深入學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《企業(yè)安全員讀本》，并組織考試，做到警鐘長鳴，全面提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
3、安全生產(chǎn)制度落實(shí)，管理規(guī)范。一是落實(shí)門衛(wèi)嚴(yán)把入庫制度。凡外來入庫工作人員，必須憑有效證件履行登記手續(xù)，將煙火存入值班室，并佩戴入庫胸牌方可入庫。二是消防當(dāng)班人員定時(shí)巡庫制度。對當(dāng)天出入庫棉花區(qū)域?qū)嵭?2小時(shí)重點(diǎn)觀察，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)匯報(bào)處置。三是消防器材管理制度。分工到人，責(zé)任到人，定期檢查，對破損的消防器材及時(shí)維修、更新?lián)Q，使其處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。四是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班、查班制，時(shí)刻做到警鐘長鳴，確保庫內(nèi)安全。五是定期組織實(shí)施消防演練，熟練掌握各種器材的使用和滅火應(yīng)急求援的響應(yīng)程序，確保預(yù)案的實(shí)用性。
5、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)大檢查期間，企業(yè)應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)。內(nèi)容可安排最近國家修訂的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，也可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開展新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作技術(shù)培訓(xùn)。
6、扎實(shí)進(jìn)行隱患排查，問題整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我社將組織專門力量，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對企業(yè)安全生產(chǎn)和消防情況進(jìn)行了全面檢查，通過采取庫房抽查、消防設(shè)施普查、文件資料和登統(tǒng)計(jì)細(xì)查、安全制度落實(shí)情況嚴(yán)查的方式，對檢查結(jié)果，當(dāng)場召開辦公會(huì)，對存在問題逐個(gè)拉條掛賬，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任人。
7、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。企業(yè)要按照去年全國統(tǒng)一部署開展應(yīng)急演練周活動(dòng)情況，結(jié)合實(shí)際，組織開展應(yīng)對各種突發(fā)事故（特別是預(yù)防處置火災(zāi)）的應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高事故救援和應(yīng)急處置能力，完善企業(yè)與政府間預(yù)防預(yù)案警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)大檢查是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對我社開展好安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，市社成立以分管副主任為組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員的市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。系統(tǒng)企業(yè)也要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實(shí)施，建立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到單位法人親自過問，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，職能部門分頭落實(shí)。
（二）明確任務(wù)，細(xì)化措施。系統(tǒng)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查的要求，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到崗到人、落實(shí)到各單位生產(chǎn)經(jīng)營全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，于每月1日前前將安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)市社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。
（三）分工配合，落實(shí)責(zé)任。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將全程對安全生產(chǎn)大檢查開展情況的進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，系統(tǒng)企業(yè)要積極行動(dòng)，全面排查和治理隱患。要分階段、有目標(biāo)地把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（四）做好總結(jié)，及時(shí)反饋。系統(tǒng)企業(yè)要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展、工作情況、好的做法和存在的問題。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將定期向市安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。系統(tǒng)企業(yè)于9月23日上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)。
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇四
辦公室的工作需要不斷探索、不斷創(chuàng)新，這成了一個(gè)新的課題。下半年，*辦公室順應(yīng)了時(shí)代、社會(huì)和環(huán)境的發(fā)展變化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞_責(zé)任、服務(wù)、效能、合作_這一主線，強(qiáng)化_我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員_的工作形象和標(biāo)準(zhǔn)，在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須抓好制度建設(shè)。*辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《*辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開展_學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象_的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動(dòng)。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制，每月指派一名*辦副主任牽頭，組織、管理好*辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會(huì)、科長例會(huì)、*辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力做到公*、公開、公正。
我們要樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)。下半年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作，做到能辦大事，不忽略小事，會(huì)辦難事，敢辦新事，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應(yīng)的對策，努力爭取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
針對*辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)。下半年我們一方面要加強(qiáng)*辦主任之間工作的交流與溝通，推進(jìn)班子合力建設(shè)。
*辦干部應(yīng)該具備優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn)。下半年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級干部的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他們達(dá)到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí)，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn)，采取研討會(huì)、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時(shí)，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的.生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難。
我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高效率，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作，努力開創(chuàng)***辦公室工作新局面!
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇五
1、了解相關(guān)本社團(tuán)的任務(wù)和目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作。建立新社團(tuán)的根基，確立本社團(tuán)的精神和氣貌。
2、開展計(jì)劃納新工作，如何讓自己的社團(tuán)人數(shù)壯大，讓自己的社團(tuán)繁盛。招收人后開始進(jìn)行干部的選拔，把社團(tuán)的相應(yīng)部門選拔到響應(yīng)能力的人。
3、加強(qiáng)部門的思想建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)部門內(nèi)部人員思想交流和合作，同時(shí)，密切關(guān)注部門干部與干事之間心理變化，及時(shí)解決思想問題，適時(shí)的聚會(huì)與活動(dòng)可以讓大家熟悉的更快，距離拉的更近。
4、對社團(tuán)加強(qiáng)管理。對內(nèi)，要加強(qiáng)本社團(tuán)的聯(lián)系，讓大家有更多合作的機(jī)會(huì)，還有密切關(guān)注社團(tuán)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化與人員變動(dòng)：對外，加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與交流，一定要多注重對外交流，這樣，才可以清楚自己社團(tuán)的整體定位，才能了解自己的優(yōu)勢、劣勢在哪，才能不斷進(jìn)步，爭取更好。
5、及時(shí)開展各種活動(dòng)，增加社員之間的感情與交流。
6、打造出本社團(tuán)的特色，走出屬于一條自己的特色路線。
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇六
為做好社區(qū)“兩委”換屆中的疫情防控，確保換屆工作*順圓滿，根據(jù)國家、省、市、區(qū)新冠肺炎疫情防控有關(guān)要求，特制定如下工作方案。
（一）做好防疫形勢預(yù)判。街道文化衛(wèi)生健康服務(wù)中心要及時(shí)將境外疫情情況、國內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，疫情防控最新工作要求通報(bào)至各社區(qū)；街道社區(qū)“兩委”換屆領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督組分片包干做好社區(qū)“兩委”換屆疫情防控工作，合力做好疫情防控形勢研判。
（二）加強(qiáng)疫情防控培訓(xùn)。街道文化衛(wèi)生健康服務(wù)中心要在街道、社區(qū)兩級換屆會(huì)議上培訓(xùn)疫情防控要求，利用衛(wèi)健工作例會(huì)對冬春季疫情防控和“兩委”換屆疫情防控進(jìn)行培訓(xùn)。
（三）強(qiáng)化防控責(zé)任落實(shí)。各社區(qū)建立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，由包社區(qū)負(fù)責(zé)人任組長，換屆前社區(qū)“兩委”干部任成員，細(xì)化防控措施、明確應(yīng)急隊(duì)伍、聯(lián)系方式。根據(jù)街道黨工委統(tǒng)一部署，及時(shí)調(diào)配、儲(chǔ)備防疫物資，并組織應(yīng)急演練。
（四）做好常態(tài)預(yù)防監(jiān)測。街道換屆工作領(lǐng)導(dǎo)組、監(jiān)督組和各社區(qū)換屆工作人員，原則上不得離開本市，如特需離開必須提前報(bào)備，并履行好請銷假手續(xù)；必須每日做好健康監(jiān)測，出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、呼吸困難等可疑癥狀，不得上崗，及時(shí)就醫(yī)排查，上崗前做好個(gè)人防護(hù)。
（五）做好日常消殺防控。各社區(qū)要做好辦公室、會(huì)議室、公共活動(dòng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，垃圾做到“日產(chǎn)日清”；垃圾池、公共廁所等重點(diǎn)場所要做到每日進(jìn)行清潔消毒，會(huì)議室、辦公室要保持通風(fēng)，會(huì)前會(huì)后要及時(shí)清潔消毒。
工程測量領(lǐng)域的工作計(jì)劃篇七
以教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，緊緊圍繞園內(nèi)教研是本學(xué)期工作重點(diǎn)，深入課程改革，優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好園教育教學(xué)工作；分層次對教師進(jìn)行培訓(xùn)，提高組織活動(dòng)和教科研能力。
切實(shí)有效地發(fā)揮教研組的引領(lǐng)作用；
開展家園合作研究，促進(jìn)家園的更好配合；
通過各種教研活動(dòng)，提高教師教育教學(xué)能力。
加強(qiáng)骨干教師及學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，對新教師做到分層管理，分步培養(yǎng)，從而激勵(lì)新教師不斷提高。
1教研方面
一、切實(shí)有效地發(fā)揮教研組長的示范引領(lǐng)作用。
加強(qiáng)年級組管理，充分發(fā)揮教研組的作用，利用組內(nèi)活動(dòng)觀摩、小組研討、經(jīng)驗(yàn)交流、互相學(xué)習(xí)等方式，促進(jìn)年級組教師共同成長。本學(xué)期，教研組長要思考怎樣更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從教學(xué)現(xiàn)場研討上、教育理論上發(fā)揮好示范作用，帶動(dòng)組員一起更好地互動(dòng)，一起成長，為培養(yǎng)新的骨干教師打下基礎(chǔ)。
教研組長要確定每一次參加教研活動(dòng)的時(shí)間，以及每一次教研活動(dòng)的內(nèi)容和具體的安排，提前通知組員，讓各位教師做好參加活動(dòng)的準(zhǔn)備，促進(jìn)保教活動(dòng)開展，并使活動(dòng)有實(shí)際成效。讓教師們從各個(gè)層面上了解幼兒教育的特點(diǎn)，加強(qiáng)教師們的理論基礎(chǔ)。
3—4月開展全園性的教研教學(xué)活動(dòng)，有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)觀摩研討、評比活動(dòng)，形成人人積極參與教研活動(dòng)的良好氛圍。
1、決定語言（葉利亞）、計(jì)算（楊芬芬）、英語（吳茜茜）、音樂（吳笑笑）、科學(xué)（王喜喜）、體育（葉麗芬）、美術(shù)（滕君丹）每學(xué)科設(shè)立一個(gè)學(xué)科組長，學(xué)科成員在開課前一星期把教案交與教研學(xué)科組長審核，并進(jìn)行討論研究重難點(diǎn)，以達(dá)到最完美的課程設(shè)計(jì)。
2、學(xué)科組長帶領(lǐng)1位優(yōu)秀的教師在全園分3——4次依次在園內(nèi)進(jìn)行開展教研課程，使每位教師都能觀摩到這些日常教育教學(xué)中的教研課程以達(dá)到自身教學(xué)水平的提高和資源共享的雙重效果。
3、為了使新教師迅速成長，本學(xué)期特規(guī)定每位老教師聽課要滿節(jié)，并準(zhǔn)備1節(jié)示范課，新教師聽課要滿節(jié)，并要準(zhǔn)備3—4節(jié)示范課，我們教研組過來聽課。
1、開展活動(dòng)時(shí)如發(fā)現(xiàn)沒備課進(jìn)行開展活動(dòng)的話，扣0。5分。
2、晨間活動(dòng)如果沒按照安排表進(jìn)行，無組織的話扣0。5分。
4、規(guī)范園保教工作常規(guī)，加強(qiáng)工作的管理，定期督促、檢查，增強(qiáng)保教工作的有序性，提高教研活動(dòng)的有效性。并在期初期中期末每學(xué)期分3次進(jìn)行月底幼兒教學(xué)情況抽查，以達(dá)到對所有班級教學(xué)情況的掌握與了解。
5、積極參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，園本培訓(xùn)，來提高自身素質(zhì)
6、多一點(diǎn)微笑，多一份親切。
教師每天送給孩子們的“六個(gè)一”。即：每天必須至少：“對孩子笑一笑，將孩子抱在（或摟）懷里一次，拉一拉孩子的手，拍一拍孩子的肩膀說上一會(huì)話（哪怕只有一兩句），并在適當(dāng)場合給孩子一個(gè)積極地肯定?！庇绕鋵τ诓簧圃V說的孩子來說，他們更需要有一位關(guān)愛自己，細(xì)心體貼、照料自己的、可充分信任的教師在自己的身邊，以便時(shí)刻得教師的幫助。
2、師幼關(guān)系良好，家園聯(lián)系密切
辦好每期家長園地，每班根據(jù)主題活每月及時(shí)更換主題墻，家園聯(lián)系欄內(nèi)容
希望教師們都能做好以上工作，謝謝合作。
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