最新?lián)p耗統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 秘書日常工作總結(jié)秘書工作總結(jié)工作總結(jié)優(yōu)秀

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

最新?lián)p耗統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 秘書日常工作總結(jié)秘書工作總結(jié)工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

1、 日常來訪招待

2、 商務(wù)宴請接待：

1、 一般業(yè)務(wù)會(huì)談

2、 合作洽談會(huì)議

會(huì)談前準(zhǔn)備好領(lǐng)導(dǎo)需要的會(huì)談資料，盡可能詳細(xì)，隨身備好領(lǐng)帶名片

提前檢查會(huì)議室的安排布置，通風(fēng)設(shè)備，電源設(shè)備，供水設(shè)備等

做好會(huì)談人員的接待工作，如接待人員安排，聯(lián)系方式，接待車牌號等

會(huì)談進(jìn)行時(shí)，做好會(huì)議記錄，會(huì)議結(jié)束后，擬寫會(huì)議紀(jì)要及報(bào)道，督促會(huì)議決議的完成實(shí)施。若要更該會(huì)議地點(diǎn)，應(yīng)提前確認(rèn)好各個(gè)場地設(shè)施的布置及設(shè)備情況了，出會(huì)議室時(shí)迅速關(guān)好門，在領(lǐng)導(dǎo)左前方引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)去下一個(gè)會(huì)議地點(diǎn)(或參觀地點(diǎn))

3、 重要會(huì)議

做好會(huì)議接待工作：包括會(huì)議接待計(jì)劃及財(cái)務(wù)清單的擬寫，行程的安排，酒店飯店的預(yù)定，預(yù)計(jì)可能的突發(fā)狀況的應(yīng)急方案，檢查工作細(xì)目表等，計(jì)劃制定后提前與參會(huì)人員溝通核實(shí)，確定行程計(jì)劃的安排。(補(bǔ)充細(xì)節(jié)) 會(huì)議資料的準(zhǔn)備(補(bǔ)充資料) 會(huì)后工作(補(bǔ)充資料)

1、 與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)信息的收集。了解領(lǐng)導(dǎo)所在進(jìn)行的工作，盡可能全面的為領(lǐng)導(dǎo)的工作提供及時(shí)有效的信息資料(如科技能源，項(xiàng)目申報(bào)等方面的最新信息)

2、 與商務(wù)接待及日常工作相關(guān)的信息收集。

商務(wù)接待方面：收集包括食住行等方面的信息，盡可能全面。

日常工作方面：如通訊錄，公司相關(guān)資料等(如公司財(cái)務(wù)申請報(bào)銷流程流程)

包括衛(wèi)生整理，工作匯報(bào)等 五、提醒備忘事宜

如接待外賓是，提前告知各國風(fēng)俗習(xí)慣。

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乙方：____________

一、訂購產(chǎn)品名稱：

二、訂購產(chǎn)品數(shù)量：

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、甲方授權(quán)乙方供應(yīng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和甲方生產(chǎn)要求的貨物。乙方的貨物必須符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和隨貨文件要求。

四、產(chǎn)品規(guī)格及價(jià)格：

1、________________________________________________。

2、________________________________________________。

五、付款方式：雙方選擇以下第種方式支付貨款。

(1)翻單結(jié)算。既

第二批貨物到甲方廠區(qū)指定地點(diǎn)后，甲方向乙方支付

第一批貨款。以后依次類推下次送貨結(jié)算上次貨款。

(2)留質(zhì)保金結(jié)算。既乙方前一期貨物送達(dá)且驗(yàn)收合格后，留下________元作為質(zhì)量保證金，其余款項(xiàng)貨到后當(dāng)月內(nèi)付清。合同期限屆滿，貨物沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金全部退還乙方。

(3)貨物運(yùn)到甲方后，經(jīng)檢驗(yàn)合格，卸貨后日內(nèi)付款。

六、產(chǎn)品包裝要求及規(guī)格：(包裝費(fèi)用已包含在貨物價(jià)格內(nèi))______________________________________________________。

七、交貨地點(diǎn)：______________。運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸過程中貨物毀損、滅失等各種風(fēng)險(xiǎn)均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

八、供貨時(shí)間：

1、乙方在收到甲方首批傳真訂單(或電話、短信通知)____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。重復(fù)訂單，____個(gè)工作日內(nèi)將貨物送至合同指定地點(diǎn)。

2、_________________________________________________。

九、雙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、如果供應(yīng)的貨物行情有較大幅度的變化，經(jīng)雙方協(xié)商可根據(jù)市場價(jià)格對供貨產(chǎn)品的價(jià)格做出必要的調(diào)整。協(xié)商不成，仍按原條款執(zhí)行。

2、如乙方提供的貨物包裝或產(chǎn)品規(guī)格不符合要求，甲方有權(quán)拒收貨物。如甲方拒收，乙方必須按照本合同的約定另行提供符合要求的貨物，且由此造成的各種損失均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

3、乙方必須向甲方提供生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)。其提供的產(chǎn)品，必須符合相關(guān)的國家、行業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并隨貨附帶生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、化驗(yàn)報(bào)告等手續(xù)。

4、甲方應(yīng)在乙方所送的貨物到達(dá)后及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方須立即現(xiàn)場處理善后事宜。因此給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)。

5、因乙方產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題，引發(fā)甲方生產(chǎn)或質(zhì)量事故，造成甲方損失的，乙方應(yīng)賠償甲方為此支付的所有費(fèi)用(包括但不限于賠償?shù)馁M(fèi)用、必要的律師費(fèi)、罰款等)，此責(zé)任不因甲方已進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測而免除。

6、如乙方未按照本合同

第六條規(guī)定的時(shí)間送貨、送貨遲延或貨物的數(shù)量與合同約定不符，應(yīng)賠償甲方違約金_________元。

7、雙方都應(yīng)保守對方的商業(yè)機(jī)密。

四、合同簽訂地：

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轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)，以及應(yīng)對能力。

在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩(wěn)定的客戶還不多，穩(wěn)定的客戶也不多；欣慰的是：客戶資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗(yàn)的上級給我們指導(dǎo)，帶著我們前進(jìn)；他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶訂單處理到位。

進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區(qū)和國家的客戶，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不短的學(xué)習(xí)，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

不僅是要對目標(biāo)市場的了解，也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊腵就是“變化”，所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀察了解意外，還需要和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià)，如果關(guān)系不錯(cuò)，客人會(huì)主動(dòng)將競爭對手的報(bào)價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對方報(bào)價(jià)，并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶。

談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來的，而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問，站在客戶的角度，設(shè)身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

其次是，處理訂單，處理訂單的過程，說簡單也簡單，說難也難。簡單就是，按照客戶要求的產(chǎn)品，寫到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶的顧問，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品是否有問題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問題。如果有問題，要及時(shí)更正。要記?。寒a(chǎn)品在工廠，我們可以挽救一切；產(chǎn)品一出去，一起都來不及了。到時(shí)候，只能聽候客戶發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。

最后，要長期維護(hù)客戶，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過幾單處理之后，我明白：出現(xiàn)問題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問題出現(xiàn)了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導(dǎo)幫助，各部門配合，問題總會(huì)得到解決。

做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友，做生意。在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中，只有誠實(shí)，才能取得信任。

只要對自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程。

外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長，所以，在這個(gè)漫長的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來說，接到第一單，只是一個(gè)幾百美金的樣品，確實(shí)60個(gè)日日夜夜，當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個(gè)客人聊天的時(shí)候還說：you are important to me。 your sample order gave me self—confidence， and perseverance in my international trade career。

這一點(diǎn)最重要，在工作中，不管是自己在網(wǎng)上搜索開發(fā)的客戶，還是從公司平臺上接到的詢盤客戶，算起來估計(jì)有幾百個(gè)，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?，所以必須持有?jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶，就要厚著臉皮把他抓住不放，總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對于下過單的客戶，不用說肯定是重中之重，需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的，到了一定的時(shí)候要主動(dòng)詢問next order的時(shí)間。

在工作中，我可以說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時(shí)間，對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì)更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì)花時(shí)間去檢查，也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團(tuán)隊(duì)的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力；這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中，隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功。

揮別舊歲，迎接新春，我們信心百倍，滿懷希望！

最新?lián)p耗統(tǒng)計(jì)明細(xì)表 秘書日常工作總結(jié)秘書工作總結(jié)工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

綱

要

一、前 言

二、損耗發(fā)生的原因

三、損耗如何防止

四、結(jié) 論

一、前言

商品進(jìn)貨值入率與商品實(shí)際盤存后所得之毛利率，中間的差距謂之耗損。總而言之，就是帳面庫存額與實(shí)際盤點(diǎn)庫存額中間之差距。損耗——變價(jià)，訂貨不管，驗(yàn)收不準(zhǔn)確，偷竊等。

商品值入率擴(kuò)大是采購的責(zé)任，商品損耗率減少是店鋪的責(zé)任

二、損耗發(fā)生的原因

損耗發(fā)生的原因：帳面庫存額與事實(shí)盤點(diǎn)庫存額之間有差距，乃因其

中發(fā)生了損耗。

發(fā)生損耗的原因很多，大致可將其歸納為三種類：

1.變價(jià)損耗：作競爭促銷時(shí)，為吸引來客而作商品降低售價(jià)的做法，所發(fā)生的降價(jià)損耗。

（1）固定促銷變價(jià)：如月特賣品、定期特價(jià)活動(dòng)、周年慶、開幕慶等。

（2）臨時(shí)促銷變價(jià)：為對應(yīng)競爭店臨時(shí)降價(jià)或生鮮食品因各種原因斷價(jià)出清存貨。

（3）廠商調(diào)降市面零售價(jià)：存貨因而產(chǎn)生降價(jià)損耗。

（4）快過期商品促銷變價(jià)：因商品食用期限或使用期限超過三分之二，為求銷量增加故成立特價(jià)區(qū)而降低售價(jià)。

（5）為消耗量大的商品庫存之變價(jià)：在月底或年關(guān)將近時(shí)，為減輕庫存所作之促銷變價(jià)。

2.廢棄損耗（廢棄人為管理不當(dāng)）：因商品訂貨過多或保存等因素，導(dǎo)致因鮮度不良、不堪使用而丟棄所發(fā)生的損耗。

（1）節(jié)慶商品逾期未售完：例如，天公生花燈、紅龜糕等，因年節(jié)已過因而無法售出。

（2）國外進(jìn)口商品：如，進(jìn)口葡萄酒、美國進(jìn)口牛肉等，因無法退貨，容易產(chǎn)生廢棄。

（3）自有品牌：開發(fā)自有品牌，建立企業(yè)形象，然亦因無法退貨而產(chǎn)生廢棄。

# 商品管理流失，如先進(jìn)先出未能徹底執(zhí)行，導(dǎo)致商品過期敗壞。

# 小孩邊走邊吃，留下空盒。

# 將包裝盒留下，拿走里面的商品。

（8）商品遭破壞無法退回：顧客或員工因一時(shí)疏失毀損商品卻無法退貨給供應(yīng)商的。

（9）商品加工技術(shù)不當(dāng)產(chǎn)生損耗：如因調(diào)理不當(dāng)使商品無法出售，或因作業(yè)時(shí)間過長使商品鮮度劣敗等。

3.不明損耗：除了以上兩種損耗外，其它無法歸類的均列入不明損

# 商品數(shù)量不足。

# 廠商將商品夾藏于空箱內(nèi)欺騙帶出超市。

# 退回廠商之商品或壞品未確實(shí)檢查，致夾帶其他商品出去。

# 廠商利用管理疏失，偽造簽收單。（3）移庫作業(yè)流程不當(dāng)：

# 店鋪間移出手續(xù)不完備。

# 部門與部門之間移庫，帳務(wù)處理不當(dāng)。

# 使用自用商品未確實(shí)填報(bào)或未列入費(fèi)用明細(xì)。（4）員工管理不當(dāng)：

# 員工于店內(nèi)偷吃。

# 員工出入夾帶公司商品。

# 員工作業(yè)疏失，將商品標(biāo)價(jià)標(biāo)錯(cuò)。

# 員工將商品商價(jià)低標(biāo)賣給親朋好友。# 特價(jià)結(jié)束后，未將特價(jià)品變回原價(jià)。

# 專柜人員利用身份偷吃偷竊。

# 專柜人員掩護(hù)其他人偷吃偷竊。（6）收銀人員管理不當(dāng)：

# 利用收銀機(jī)退貨鍵或立即更正鍵取消登打金額，乘機(jī)抽取現(xiàn)金。

# 遇到熟人，故意漏掃部分商品或私自按下較低價(jià)格抵充。

# 對收銀工作不熟練，按錯(cuò)部門別。

# 特價(jià)已結(jié)束，但收銀小姐仍以特價(jià)販賣。（7）作業(yè)上疏失： # 商品標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤。

# pop不清楚或錯(cuò)誤，顧客要求以較低價(jià)購買。# 待退貨商品因管理不慎遺失被竊。

# 高單價(jià)體積小的商品最容易遭竊。

# 提帶背包，手提包且待口打開。

# 在貨架轉(zhuǎn)角，死角。

# 由入口處未結(jié)帳即走出。

# 穿著大衣，蓬松衣物者。

# 2至3人一起在購物且常擠在一起。（9）兌換券管理不當(dāng)

# 兌換品券未確實(shí)呈報(bào)，而且作業(yè)人員竊取私用。

# 管理者對兌換券作業(yè)流程是否入帳，未盡督導(dǎo)責(zé)任。

# 兌換券有效期已過，無法向廠商求價(jià)。

三、損耗如何防止

1、進(jìn)場管理 1）進(jìn)貨管理

a.廠商進(jìn)貨務(wù)必提示訂貨單，并將商品一一陳列整齊，由驗(yàn)收人員逐一核對。

b.檢驗(yàn)時(shí)務(wù)必要拆箱核對，是否與訂貨商品一致，尤其拆箱痕跡時(shí)更需要檢查。

c.驗(yàn)收人員檢驗(yàn)時(shí)，食用期限超過三分之一以上之商品或有凹罐情況時(shí)，不得收貨。

a.廠商入店鋪務(wù)必先向持場登記，更換廠商名牌佩掛,離去時(shí)經(jīng)檢查持，再交回識別證。

b.廠商從現(xiàn)場或后場更換壞品時(shí)，須有退貨單或先向后場登記換或單，且經(jīng)部門主管簽認(rèn)后，方可準(zhǔn)予放行。

a.店與店移庫時(shí)要確實(shí)填寫移庫單，填明商品代號、品名、規(guī)格、

數(shù)量、單價(jià)等資料，便于會(huì)計(jì)部門做帳，避免混淆。

b.移庫時(shí)須先報(bào)備店長同意，并且與其他店事先取得協(xié)議后，方可進(jìn)行移庫。

a.員工上下班時(shí)，須有規(guī)定的出入口出入。

b.員工下班離開店鋪時(shí)，一律要自動(dòng)打開提帶皮包，由警衛(wèi)或驗(yàn)收人員檢查，店長也不例外。

c.若有購物者，須主動(dòng)提示收銀發(fā)票確認(rèn)。

d.員工提帶皮包，不得帶入作業(yè)場或賣場，須暫存于員工休息區(qū)的衣物柜內(nèi)。

2、店鋪管理 1）夜勤工作管理: a.夜間關(guān)店后，欲在店內(nèi)從事清潔打蠟工整修等工作，均須事先報(bào)備店長核準(zhǔn)。

b.夜勤工作，均須由店長指定相關(guān)人員，負(fù)責(zé)看守公司財(cái)產(chǎn)及商品。c.夜勤人員工作完畢后欲離開時(shí)，須自動(dòng)出示提帶物品，由負(fù)責(zé)留守人員檢查。

d.店長或營業(yè)主管可派員或親自前往抽查。2）專柜人員管理: a.專柜人員進(jìn)出店鋪，須比照公司員工進(jìn)出管理辦法。

b.專柜廠商進(jìn)出貨時(shí)，得經(jīng)店鋪驗(yàn)收人員確認(rèn)后并給予識別證，方可進(jìn)出。

3）員工購物管理要?jiǎng)t: a.禁止員工于上下班時(shí)間內(nèi)購物或預(yù)留商品。

b.休息時(shí)間或下班后，員工的購物品不得攜入賣場或作業(yè)場。c.已結(jié)帳之商品，其包裝袋外以發(fā)票粘貼準(zhǔn)備讓警衛(wèi)或驗(yàn)收檢查，無包裝袋者以結(jié)束來分辨。4）防止顧客偷竊注意事項(xiàng): a.防止顧客攜帶背包入內(nèi)，須存放在服務(wù)臺保管。

b.加強(qiáng)現(xiàn)場工作同仁賣場巡邏，尤其特別留意轉(zhuǎn)角及人多聚集之處。

c.注意由入口處出去的顧客。

a.生鮮品有些須當(dāng)日售完，如生魚片，活蝦等，在尖峰時(shí)刻逐漸折價(jià)出售，避免成為壞品。

b.生鮮人員是否徹底執(zhí)行翻工作，店部應(yīng)隨時(shí)檢查防止新舊衛(wèi)生品混淆，鮮度劣化。

c.生鮮作業(yè)人員留意避免作業(yè)時(shí)間太長或作業(yè)場溫度太高使商品鮮度劣化。

d.冷藏冷凍柜每月檢查三次，時(shí)間分別是am11：00、pm4：00及pm9：00。

a.收銀員替顧客結(jié)帳時(shí)一定要念出商品的價(jià)格，并且注意顯示幕數(shù)字是否一致，若不一致要登記商品代號，品名及價(jià)格。

a.收銀員每天輪換不同收銀臺，包裝員亦不得固定，避免滋生端。b.新進(jìn)收銀員上機(jī)時(shí)，務(wù)必要由資深收銀員陪同，防止緊張發(fā)生錯(cuò)誤。

a.避免收銀員使用退貨鍵或立即更正鍵來消除已登錄商品之記錄。

b.收銀員主管要注意時(shí)段各收銀臺金額進(jìn)度，假使有異常時(shí)要先停止該機(jī)臺，進(jìn)行查核。

c.發(fā)票記錄紙卷卷回存檔時(shí)，注意有否斷裂或短少等情況。

4、部門管理

1）部門變價(jià)時(shí)機(jī)及權(quán)限

a.固定促銷活動(dòng)變價(jià)，促銷計(jì)劃必須在一個(gè)月內(nèi)提出，由商品行銷部負(fù)責(zé)。

b.單店促銷活動(dòng)變價(jià)，促銷計(jì)劃亦須在前一個(gè)月提出，由店部門主管負(fù)責(zé)。

c.臨時(shí)變價(jià)，由各部門主管隨時(shí)提出計(jì)劃，欲店長及各部門主管負(fù)責(zé)。

d.正常商品變價(jià)，可隨時(shí)提出計(jì)劃，經(jīng)商品部主管同意后公布實(shí)施。

e.價(jià)格變動(dòng)時(shí)，必須填具變價(jià)單，通知電腦，會(huì)計(jì)，調(diào)整售價(jià)及會(huì)計(jì)，帳務(wù)。

a.盤點(diǎn)一定要先將盤點(diǎn)計(jì)劃擬定，如區(qū)域劃分、盤點(diǎn)人員及注意事項(xiàng)逐一列出。

b.盤點(diǎn)前一定要作一次講解及工作分配，支援人員分配及盤點(diǎn)的方法。

c.盤點(diǎn)時(shí)要依據(jù)盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)定，盤點(diǎn)過后之商品紙條將數(shù)量寫上，粘貼于商品前，以便主管抽查，亦可辨認(rèn)盤點(diǎn)與否。

d.營業(yè)中盤點(diǎn)要將盤點(diǎn)前營業(yè)額記下，等盤點(diǎn)結(jié)束后，再將營業(yè)額登記上，扣除盤點(diǎn)前營業(yè)額除以2，可得可能產(chǎn)生誤差值。e.盤點(diǎn)時(shí)，店鋪主管要隨時(shí)了解盤點(diǎn)進(jìn)度，人員工作進(jìn)行是否按照計(jì)劃執(zhí)行。

f.盤點(diǎn)人員容易將同商品或售價(jià)相同的商品登陸在同一貨號，或者單價(jià)小，但數(shù)量高的商品以概估情況。

3）自用商品使用注意要點(diǎn)

a.自用商品領(lǐng)用，要經(jīng)過部門主管同意，并且合于領(lǐng)用范圍，再填寫自用商品表（“請參考商品進(jìn)銷存管理辦法”）。

b.自用商品表，由后場檢品人員依表格至各門店拿取交給單位，再交給會(huì)計(jì)作入進(jìn)貨帳。

c.店長鼓勵(lì)慰問員工使用店內(nèi)商品，不得以自用商品名義，仍須先購買再以費(fèi)用出帳。

d.查獲未依照程序登記者，依偷吃偷竊辦法處理。4）壞品登記注意要點(diǎn)

a.壞品登記表每日由各部門負(fù)責(zé)填寫，并且加上原因說明，由店長抽查確認(rèn)。

b.生鮮品如：水產(chǎn)、果菜、日配可于登記后立即丟棄，雜貨可每周一次集中報(bào)廢，但須會(huì)同地區(qū)督導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行。

c.壞品金額越少，表示得越好，壞品登記可提供擔(dān)當(dāng)者在發(fā)生時(shí)參考。

5）標(biāo)價(jià)機(jī)操作注意要點(diǎn)

a.訂貨前，要確實(shí)檢查賣場及后場存貨狀況。

b.訂貨時(shí)，要注意未來的天氣，氣溫及有否促銷活動(dòng)或競爭店動(dòng)靜如何，才能避免疏忽。c.過去歷史訂薄資料保管與參考。

結(jié)

論：

由于商店屬于開放式販賣形態(tài)，毛利又低，如損耗不斷發(fā)生，對商店經(jīng)營便將產(chǎn)生不良影響，美國希而斯摩天大樓就是因?yàn)閱T工偷竊嚴(yán)重，才使財(cái)務(wù)陷入困境，因此，如何降低損耗，無疑是經(jīng)營者必須注意且竭力追求的目標(biāo)之一。零售者都有不要詳查一下的問題的來龍去脈，并加以主堵，以達(dá)到預(yù)防三次錯(cuò)誤發(fā)生的目標(biāo)，如此才能是真正地防患于未然，而將商品降至最低。

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財(cái)務(wù)年工作

總結(jié)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，個(gè)人簡歷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

以上是《財(cái)務(wù)年工作總結(jié)》的參考詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于工作、完成、、工作總結(jié)、財(cái)務(wù)、公司、業(yè)務(wù)、進(jìn)行等方面的內(nèi)容，希望對大家有用。

年縣委財(cái)務(wù)工作總結(jié)

年關(guān)于財(cái)務(wù)工作總結(jié)

銀行財(cái)務(wù)年工作總結(jié)工作總結(jié)

年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

年會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)

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我們塘橋鎮(zhèn)20xx年度黨員冬訓(xùn)工作以江總書記“三個(gè)代表”重要思想和******“兩個(gè)務(wù)必”要求為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神，以把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛、民主法制健全、科技文化發(fā)達(dá)、社會(huì)文明進(jìn)步、環(huán)境整潔優(yōu)美、人民

生活

學(xué)習(xí)

通過冬訓(xùn)，我們在以下三個(gè)方面有了提高。

1、確立率先意識，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展是當(dāng)前一切工作的主線。通過冬訓(xùn)，我們形成共識，要緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，自覺打破傳統(tǒng)觀念和陣舊思維的束縛。本著不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退的原則，進(jìn)一步調(diào)整目標(biāo)，提出明年工業(yè)開票銷售收入超80億元的目標(biāo)，并提出加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合競爭力。

一要壯大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提升產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢，年內(nèi)建成1個(gè)全國知名的'棉紡織生產(chǎn)基地、1個(gè)大規(guī)模的信息電子產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)基地、1個(gè)國內(nèi)最大規(guī)模的機(jī)頂盒生產(chǎn)基地和國內(nèi)民用智能龍頭基業(yè)。

二要加大技改投入，提升企業(yè)檔次。全年完成技改工業(yè)量超過10億元。三要加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，不斷提升中小企業(yè)的集群優(yōu)勢。

2、確立民本觀念，把富民放在突出位置。加快富民步伐，促進(jìn)共同富裕，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的最終體現(xiàn)，也是我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。年內(nèi)在青龍中心路形成一條集商貿(mào)、飲食、娛樂于一體的商業(yè)街，調(diào)整現(xiàn)行農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)布局，發(fā)展壯大花木果品、特種水產(chǎn)、特色蔬菜三大特色種養(yǎng)業(yè)，并積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道。年內(nèi)完成三產(chǎn)投入1億元，新增個(gè)體工商戶130戶，新增從業(yè)人員500人。

3、確立創(chuàng)新理念，把提升開放層次和水平作為動(dòng)力源泉。招商引資是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，也是全面構(gòu)筑新一輪競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。冬訓(xùn)大會(huì)一結(jié)束，黨委書記就親自帶隊(duì)，遠(yuǎn)赴新加坡、香港等地開展招商活動(dòng)，打響了羊年經(jīng)濟(jì)工作的第一炮。我鎮(zhèn)早在97年就創(chuàng)建成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，并獲得全國第一批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)。通過冬訓(xùn)，大家意識到榮譽(yù)面前應(yīng)當(dāng)有更高追求。遂召開動(dòng)員會(huì)，向全鎮(zhèn)人民發(fā)出了20xx年創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)的動(dòng)員，并組織基層干部及相關(guān)部門人員赴上海、蘇州、常熟等地考察，制訂了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃。

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供方（乙方）：____

經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)_合同法規(guī)定。訂立合同如下：

第一條：交貨地點(diǎn):項(xiàng)目工地

第三條：甲方向乙方訂購黃沙約____（噸），____（元/噸）價(jià)格根據(jù)市場價(jià)調(diào)整。甲方每月月底為一個(gè)統(tǒng)計(jì)月，雙方月底對賬，匯總后向甲方指定人員提交對賬清單，共同審核無誤后并簽字確認(rèn)后付款。

第四條：本合同擬定一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕供貨或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。

第五條：本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將此工地黃沙送貨結(jié)束，甲方按本合同將貨款付清以后此合同自動(dòng)作廢。

第六條：本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，雙方協(xié)商，另定附件附于本合同之內(nèi)，所有附件在法律上均與本合同有同等效力。

第七條：本合同共一式貳份，由甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：____ 乙方：（蓋章）____

代表人:（簽字）____代表人:（簽字）____

電話：____ 電話：____

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供應(yīng)方(乙方)：_____________

依據(jù)《_民法典》和《_建筑法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建筑材料生產(chǎn)、銷售、使用的具體要求，經(jīng)協(xié)商甲方同意購買乙方的建筑材料一批，為明確甲、乙雙方的共同責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、 質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二、 交貨方式：乙方將貨物送達(dá)甲方指定收貨地點(diǎn)。

三、 貨款金額：_____________元整(材料明細(xì)附后)

四、 付款方式：貨到甲方指定地點(diǎn)驗(yàn)收合格后全額支付貨款。

五、 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：捆扎包裝不散捆，不回收。

六、 本合同解除條件：如遇甲、乙雙方中有一方未按合同約定履行義務(wù)時(shí)，另一方有權(quán)解除本合同。

七、 本合同在履行過程中產(chǎn)生的爭議由雙方協(xié)商解決，如雙方確實(shí)無法協(xié)商的，可向合同簽訂的人民法院起訴。

八、 本合同一式貳份，雙方各執(zhí)一份，從簽字蓋章之日起生效。

九、 材料明細(xì)表：

購買方：_____________(章)

法人代表：_____________

經(jīng)辦人：_____________

開戶行：_____________

帳號：_____________

年 月 日

供應(yīng)方：_____________(章)

法人代表：_____________

經(jīng)辦人：_____________

開戶行：_____________

帳號：_____________

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地址： 地址：

開戶行： 開戶行：

銀行賬號： 銀行賬號：

電話： 電話：

傳真： 傳真：

根據(jù)《_合同法》以及相關(guān)法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，并結(jié)合本工程實(shí)際情況，雙方就本工程鋼材采購、供應(yīng)事宜，達(dá)成如下一致意見，特訂立本采購合同以共同遵守。

1、工程名稱：

2、建設(shè)地點(diǎn)：

1、合同內(nèi)容：

2、合同標(biāo)的物：（表中數(shù)量僅供參考，結(jié)算時(shí)以實(shí)際采購數(shù)量為準(zhǔn)）

注：1、標(biāo)的物單價(jià)固定，數(shù)量為暫估量，最終結(jié)算以現(xiàn)場收料人員簽收的驗(yàn)收手續(xù)結(jié)算依據(jù)。

2、乙方保證合同簽訂后

3、單價(jià)包括：材料費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)、稅金、質(zhì)保期內(nèi)的售后服務(wù)及其他一切不可預(yù)見費(fèi)用等全部內(nèi)容，該單價(jià)為固定單價(jià)，鋼材價(jià)格在供貨其間不做任何調(diào)整。

甲方根據(jù)乙方提供鋼材經(jīng)驗(yàn)收合格的相關(guān)資料和甲方現(xiàn)場代表簽字的交貨驗(yàn)收單以及甲方財(cái)務(wù)要求提交的相關(guān)資料后 日內(nèi)支付合格貨物 %的貨款，剩余 %待 天內(nèi)無發(fā)生質(zhì)量問題和補(bǔ)貨完成辦理結(jié)算手續(xù)后一次性付清剩余價(jià)款。

1、交貨地點(diǎn)乙方必須保證按甲方的供貨通知所要求的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、時(shí)間供應(yīng)甲方合同明細(xì)中要求的合格產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)運(yùn)輸至甲方指定交貨地點(diǎn)以及卸入甲方指定地點(diǎn)，否則甲方有權(quán)決絕接受貨物。由此引起貨物的損毀、丟失，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、交貨方式:甲方指定 楊鐵振 負(fù)責(zé)簽字驗(yàn)收并加蓋項(xiàng)目公章，甲方如要求變更驗(yàn)收簽字人，應(yīng)在交貨前通知乙方，非甲方指定人員簽字的貨單，甲方不予結(jié)算。由此引起的一切損失由乙方承擔(dān)。

3、交貨日期,以物資實(shí)際運(yùn)送到合同指定地點(diǎn)的日期為乙方的實(shí)際交貨日期，并以此來確定是否構(gòu)成逾期交貨。

1、按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：線材質(zhì)量要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t701-1997，螺紋鋼材質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb1499-1998。同時(shí)要符合甲方依據(jù)工程的具體情況提出的特別要求，確保進(jìn)場產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，乙方在向甲方交付產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)向甲方提供質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具產(chǎn)品材質(zhì)證明書（甲方有權(quán)對所采購的材料進(jìn)行進(jìn)一步檢測）。材質(zhì)證明書內(nèi)容要和現(xiàn)場進(jìn)貨單及標(biāo)牌所標(biāo)明內(nèi)容相一致。如發(fā)生質(zhì)量問題，實(shí)行包退、包換。由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

2、產(chǎn)品除符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)外，應(yīng)符合產(chǎn)品出廠合格證明書及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

3、完全滿足相關(guān)技術(shù)要求及封存的樣品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

1、甲方有權(quán)利對進(jìn)場的產(chǎn)品進(jìn)行各種形式的檢驗(yàn)，乙方必須充分配合并接受檢查結(jié)果。甲方負(fù)責(zé)驗(yàn)收人在送貨單上簽字作為收貨依據(jù)及結(jié)算依據(jù)。

2、甲方應(yīng)按照合同約定支付鋼材價(jià)款。不接收乙方的委托付款。乙方必須出具有效的稅務(wù)發(fā)票給甲方。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，由此造成的損失甲乙雙方協(xié)商解決。

4、甲方應(yīng)按照合同約定及時(shí)組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行驗(yàn)收。

5、甲方有權(quán)根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整貨物交付時(shí)間和數(shù)量，但應(yīng)當(dāng)于原定交付日前 2 日內(nèi)通知乙方。乙方接到通知后應(yīng)無條件執(zhí)行新的交付時(shí)間或供貨量。

6、產(chǎn)品到現(xiàn)場后，由甲方駐工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照本合同第五條約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,數(shù)量以甲方驗(yàn)收手續(xù)清單為準(zhǔn)。

1、乙方應(yīng)按照合同約定的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、時(shí)間向甲方交付貨物。

2、合同簽訂時(shí)，乙方須提交營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證件的復(fù)印件給甲方，并加蓋公章。

3、材料進(jìn)場時(shí)，乙方必須提供針對本工程的鋼材的合格證、質(zhì)量保證書、檢測報(bào)告、等滿足甲方竣工資料所必須的文件。乙方所提供的驗(yàn)證資料必須齊全、真實(shí)、有效，隨貨同行。

4、對數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等與約定不符或有其他表面瑕疵的，乙方應(yīng)無條件按甲方要求進(jìn)行補(bǔ)足或換貨或退貨。

5、乙方保證其產(chǎn)品不侵害第三方關(guān)于專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。

6、乙方?jīng)Q定合適的運(yùn)輸方式，鋼材的裝卸、運(yùn)輸、過磅由乙方負(fù)責(zé)。

7、貨物在裝貨、運(yùn)輸、到場卸貨過程中所發(fā)生的安全事故或者給第三人造成的人身損害和財(cái)產(chǎn)損失由乙方負(fù)全責(zé)。

8、標(biāo)的物的包裝、供貨、運(yùn)輸、卸車等工作及費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

9、乙方承擔(dān)貨物交付甲方之前的一切風(fēng)險(xiǎn)。

10、貨物交付甲方 工程完工前 如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件退貨，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用及給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。甲方對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不限于施工前后的任何時(shí)間內(nèi)，如對于需要在使用過程中才能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的材料，在甲方提出質(zhì)量異議后，乙方應(yīng)賠償因質(zhì)量問題給甲方及工程造成的一切損失。

11、乙方應(yīng)遵守當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位、甲方有關(guān)現(xiàn)場的通道、保安、通行證的發(fā)放以及同類項(xiàng)目的一切法律及規(guī)定；并應(yīng)遵守由當(dāng)?shù)卣l(fā)布的有關(guān)物料運(yùn)送現(xiàn)場的時(shí)限及通道的限制規(guī)定。

12、乙方接到甲方對于供貨時(shí)間調(diào)整或者數(shù)量的通知后，應(yīng)按照調(diào)整后的時(shí)間數(shù)量交付貨物，不得依次為借口提前或延遲交貨，否則，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。

13、乙方對出入甲方現(xiàn)場的乙方人員進(jìn)行安全交底，并自帶安全防護(hù)用品，因乙方原因造成的己方或者是他方人員人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失賠償由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

14、乙方進(jìn)入甲方現(xiàn)場人員必須聽從甲方管理人員的管理，進(jìn)場車輛必須聽從調(diào)度，遵守甲方現(xiàn)場文明工地等有關(guān)管理制度。對不聽從甲方管理的人員、車輛，甲方有權(quán)清理出場。由此影響施工所造成的一切損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

15、乙方車輛出場時(shí)不得攜帶任何甲方或其他單位的物資材料，如有發(fā)生，按照所攜帶物資市場購買價(jià)的二倍處理。構(gòu)成刑事犯罪的移交公安機(jī)關(guān)。

乙方履行合同不符合要求，經(jīng)甲方催告，乙方以明示或默示拒絕更正的；

乙方遲延履行合同超過 7 日的；

乙方提供產(chǎn)品因侵害第三方專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或者工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)被第三方起訴的。

2、乙方未按甲方的供貨通知所要求的品牌、規(guī)格型號、數(shù)量、時(shí)間供應(yīng)甲方合同明細(xì)中要求的合格鋼材運(yùn)輸至甲方指定地點(diǎn)并卸入指定地點(diǎn)的，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的一切損失。

3、逾期交貨的，每逾期一日乙方應(yīng)向甲方交付該批次貨款的 2 %做為遲延違約金。

4、如乙方因所供貨物不符合合同要求，導(dǎo)致甲方遭受損失，乙方應(yīng)20%作為違約金，并賠償給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

5、如甲方未按合同的約定支付貨款，乙方可停止供貨并要求甲方賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。

6、甲乙雙方特別約定本合同權(quán)利義務(wù)不得轉(zhuǎn)讓，如違反本約定，除轉(zhuǎn)讓行為無效外，違約方應(yīng)支付另一方合同價(jià)款的 20 ％的作為違約金，并賠償由此給另一方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

1、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、和各種經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后 7 天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理，每逾期一日違約方應(yīng)向守約方交付該批次貨款的 5 %做為遲延違約金。不得扣發(fā)貨物來充抵。

2、因不可抗力導(dǎo)致本合同無法履行或者繼續(xù)履行，雙方互不承擔(dān)責(zé)任，任何一方都有權(quán)解除合同。所謂不可抗力，是指雙方無法預(yù)見、無法避免并無法克服的客觀情況。

本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向 尉氏縣人民法院 起訴。

1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，本合同與補(bǔ)充協(xié)議不一致的地方，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2、本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。

甲 方（公章）： 乙方（公章）：

法定代表人： 法定代表人：

日期： 日期：

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