合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同是適應(yīng)私有制的商品經(jīng)濟的客觀要求而出現(xiàn)的，是商品交換在法律上的表現(xiàn)形式。合同對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇合同。這里我整理了一些優(yōu)秀的合同范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
2023年提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)合同(五篇)篇一
法定代表人或負責(zé)人：________
服務(wù)方：_______
法定代表人或負責(zé)人：_________
根據(jù)《^v^民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條項目名稱________。
第二條培訓(xùn)的內(nèi)容和要求：_______。
第三條培訓(xùn)計劃、進度、期限：_______。
第四條培訓(xùn)地點和方式：____________。
第五條服務(wù)方（教師）的資歷和水平：________。
第六條學(xué)員的人數(shù)和質(zhì)量：___________。
第七條教員、學(xué)員的食宿、交通、醫(yī)療費用的支付和安排____。
第八條報酬及其支付方式：__________。
第九條委托方的違約責(zé)任：_________。
第十條服務(wù)方的違約責(zé)任：
２．服務(wù)方提供的師資不符合合同要求，服務(wù)方有義務(wù)予以重新配備；未按合同規(guī)定完成培訓(xùn)工作的，應(yīng)免收報酬。
第十一條保密條款：________當(dāng)事人雙方應(yīng)對下列技術(shù)資料承擔(dān)保密義務(wù)：______。
第十二條有關(guān)技術(shù)成果歸屬條款在履行合同過程中，服務(wù)方利用委托方提供的技術(shù)資料和工作條件所完成的新的技術(shù)成果，屬于服務(wù)方；委托方利用服務(wù)方的工作成果所完成的新技術(shù)成果，屬于委托方。對新的技術(shù)成果享有就該技術(shù)成果取得的精神權(quán)利（如獲得獎金、獎?wù)隆s譽證書的權(quán)利）、經(jīng)濟權(quán)利（如專利權(quán)、非專利技術(shù)的轉(zhuǎn)讓權(quán)，使用權(quán)等）和其它利益。
第十三條本合同爭議的解決辦法：______。
委托方負責(zé)人（或授權(quán)代表）簽名：________（蓋章）
簽字時間：_________
簽字地點：_________
開戶銀行：_________
帳號：___________
委托方擔(dān)保人（名稱）：___
負責(zé)人（或授權(quán)代表）簽字：________（蓋章）
簽字時間：_________
簽字地點：_________
開戶銀行：_________
帳號：___________
服務(wù)方負責(zé)人（或授權(quán)代表）簽字：_______（蓋章）
簽字時間：_________
簽字地點：_________
開戶銀行：_________
帳號：___________
服務(wù)方擔(dān)保人（名稱）：___
地址：___________
地址：___________
負責(zé)人（或授權(quán)代表）簽字：________（蓋章）
簽字時間：_________
簽字地點：_________
開戶銀行：_________
帳號：________
2023年提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)合同(五篇)篇二
需方單位：_________（簡稱甲方）
供應(yīng)單位：_________（簡稱乙方）
為了規(guī)范產(chǎn)品交易行為，保護供需雙方合法權(quán)益，根據(jù)《_合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證正常交易程序，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以資共同遵守。
產(chǎn)品名稱_________產(chǎn)地_________規(guī)格等級_________數(shù)量_________（t）單價_________（元t）總價_________備注，合計______金額_________（大寫）
（說明：本表中單價是指砂石料運到交貨地點的價格）
1、工程名稱：_________
2、產(chǎn)品用途：_________
3、交（提）貨地點：_________
4、交（提）貨方式：_________
5、交（提）貨時光、數(shù)量：_________
6、乙方在產(chǎn)品運抵交貨處后，甲方應(yīng)供給堆放場地，并做好驗收工作。
7、其他約定：__________________
1、結(jié)算方式：交易雙方可經(jīng)過分中心銀行帳戶進行結(jié)算。
2、付款方法與期限：
（1）雙方在合同簽訂后甲方付款_________%；
乙方供貨_________％后甲方付款_________%；
乙方供貨_________％后甲方付款_________%。
（2）乙方供貨結(jié)束_________月內(nèi)甲方付清貨款。
（3）其他約定：__________________
1、乙方應(yīng)嚴格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)）供應(yīng)，超出產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特殊要求，由甲、乙雙方協(xié)商決定并在3欄中寫清。
2、乙方應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，隨每批產(chǎn)品供給《質(zhì)量檢驗報告》。
3、其他要求：
1、乙方應(yīng)在交貨同時向甲方提交該批產(chǎn)品的《質(zhì)量檢驗報告》。
2、驗收標(biāo)準(zhǔn)，按該產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)驗收，如尚無國家標(biāo)準(zhǔn)的則按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或已經(jīng)主管部門備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收。
3、外觀質(zhì)量及數(shù)量應(yīng)當(dāng)場驗收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)在24小時內(nèi)向上海市建材業(yè)質(zhì)量管理中心或分中心質(zhì)量管理部門報告。在問題未查清之前該批產(chǎn)品必須封存不能使用。甲方非因自身過錯而受到的損失，由乙方按違約職責(zé)承擔(dān)。
1、甲、乙雙方協(xié)商一致；
2、因不可抗力指使不能實現(xiàn)合同目的；
4、一方延遲履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后天內(nèi)仍未履行：
5、一方延遲履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。
以上3、4、5項權(quán)利由守約方行使。
1、甲、乙雙方應(yīng)嚴格履行合同規(guī)定的各項條款，如一方違約，由違約方承擔(dān)職責(zé)，并參照合同法及雙方商定的有關(guān)條款賠償經(jīng)濟損失。
2、因質(zhì)量不貼合約定，甲方可要求更換或退貨，更換視作逾期交貨，退貨視作不能交貨。
本合同產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的進取態(tài)度進行協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提請分中心進行調(diào)解，如調(diào)解不成的向簽約地人民法院提起訴訟。
1、因不可抗力，致使合同不能履行，免除承擔(dān)違約職責(zé)，但必須及時通知對方，并在合同期限內(nèi)供給證明。
2、其他：___________________________
1、本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方印章后生效；如需工商局鑒證的，簽定后生效。
2、本合同簽約地點：
3、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)_________份，上海市建設(shè)工程交易管理中心砂石料分中心備案一份，如鑒證、則鑒證機關(guān)二份。
供方：_________需方：_________
單位名稱：_________單位名稱：_________
法定代表人：_________法定代表人：_________
委托代理人：_________委托代理人：_________
2023年提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)合同(五篇)篇三
要想將企業(yè)在世界范圍內(nèi)的競爭實力逐步增強，將其危機進行及時地化解，則需要對市場營銷以及企業(yè)危機管理方面的具體涵義進行實際分析，以增強其應(yīng)對能力以及競爭實力，推動自身的經(jīng)濟發(fā)展和國家整體經(jīng)濟的全面化發(fā)展。
簡析市場營銷內(nèi)涵
市場學(xué)以及市場行銷、行銷學(xué)方面的市場營銷的其他名稱，主要簡稱為“營銷”。但是在國家范圍內(nèi)對市場營銷方面的概念認知的理解有著方方面面的差異性，在這其中有一認可程度為最高的說法，即市場營銷中主要是將企業(yè)價值方面的理念對企業(yè)客戶進行最直接化的傳遞，同時實效性最高；同時企業(yè)在創(chuàng)造相關(guān)產(chǎn)品時要和客戶進行細心全面的交流，同時其溝通手段一定要科學(xué)合理，使得產(chǎn)品方面的價值理念對客戶進行高效的傳遞，客戶可以獲取自身的合法權(quán)益。在另一方面，企業(yè)方面要充分地結(jié)合客戶對產(chǎn)品的購買以及使用狀況進行切實的調(diào)查研究，以將自身的戰(zhàn)略發(fā)展措施進行科學(xué)合理地改進。
簡析企業(yè)危機管理方面的內(nèi)涵
在危機對企業(yè)造成了一定程度的損失和長期存在的潛在危機的同時，能夠及時有效地針對這一方面進行最大化的緩解，并且科學(xué)高效地控制管理事情的發(fā)展趨勢，同時其管理方式可以有效地對企業(yè)危機進行高效的預(yù)防以及控制管理，是企業(yè)危機管理的本質(zhì)性涵義。
另一方面企業(yè)危機管理方面也存在著關(guān)鍵意義的內(nèi)容，其中有對相關(guān)危機預(yù)警信號的成分認知、針對企業(yè)中一切潛在危險進行高效的評估、有效地預(yù)防潛在的危險轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵭再|(zhì)的危機、在對危機發(fā)生時進行實質(zhì)性的確認、將企業(yè)危機中的控制實效性進行高效的評價以及對企業(yè)危機方面的有效隔離等都是其內(nèi)容中的關(guān)鍵措施所在。在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟需求下，企業(yè)為了緊追其腳步就必須要對自身的發(fā)展戰(zhàn)略措施進行相關(guān)的改革創(chuàng)新。
因此企業(yè)危機的有效管理模式要將自身的發(fā)展戰(zhàn)略進行科學(xué)的調(diào)整，并且采取及時有效的措施和手段對其中潛在的危機進行預(yù)防。
因此企業(yè)自身的發(fā)展策略要充分地和危機的管理模式進行高效的結(jié)合運用，只有這樣才能夠在經(jīng)濟市場的激烈氛圍中使得企業(yè)能夠穩(wěn)定地進步發(fā)展，同時還可以有效地將企業(yè)中潛在的危機進行預(yù)防以及消除，最大程度地降低其風(fēng)險程度。
因為在企業(yè)經(jīng)營管理方面的進程中，沒有全面掌握其市場信息，并且在進行判斷的過程中難免會發(fā)生失誤狀況。因而企業(yè)在制定相關(guān)的營銷策略時就難免會出現(xiàn)紕漏，從而企業(yè)和市場的發(fā)展出現(xiàn)了脫離軌道的現(xiàn)象，會造成產(chǎn)品方面的滯銷，更有甚者會損害到企業(yè)自身的品牌形象。因此市場營銷危機方面的主要內(nèi)容就在于當(dāng)企業(yè)遇到危機時所進行的及時有效地處理。在企業(yè)的市場營銷危機方面主要劃分成為了六個主要內(nèi)容。
第一，產(chǎn)品危機方面。因為在企業(yè)自身的生產(chǎn)營銷管理方面和產(chǎn)品的實際設(shè)計研發(fā)等方方面面的因素，會使得其產(chǎn)品不能對其市場發(fā)展需求進行全面系統(tǒng)的滿足，同時對企業(yè)客戶的合法權(quán)益進行了損害，這些因素都能夠?qū)a(chǎn)品危機進行引發(fā)。
第二，信用危機方面。企業(yè)客戶在對相關(guān)的產(chǎn)品進行購買的同時，會對產(chǎn)品方面的品牌形象以及企業(yè)的品牌形象方面進行充分地考慮。所以在某種程度上，產(chǎn)品品牌形象和企業(yè)品牌形象能夠?qū)ο嚓P(guān)的產(chǎn)品銷售起到推動的作用，是企業(yè)在自身的發(fā)展過程中寶貴的資產(chǎn)。因此產(chǎn)品質(zhì)量以及相關(guān)的服務(wù)和質(zhì)量方面都對企業(yè)的自身發(fā)展有著舉足輕重的影響作用，容易使得企業(yè)陷入到糾紛之中，使得企業(yè)的品牌形象受到嚴重的損害，在這種背景之下的企業(yè)客戶難免會對企業(yè)中的相關(guān)品牌產(chǎn)品產(chǎn)生負面的抵觸以及排斥心理，從而引發(fā)企業(yè)的管理危機。
第三，合作危機方面。在現(xiàn)階段的經(jīng)濟體系環(huán)境影響下，任何企業(yè)在發(fā)展進程中都離不開合作伙伴的幫助，企業(yè)在競爭過程中可以充分結(jié)合上游方面的物資供應(yīng)商以及下游方面的產(chǎn)品銷售方等都是其關(guān)鍵的競爭手段，這些因素也都可以成為企業(yè)合作危機中的潛在風(fēng)險。
第四，財務(wù)危機方面。企業(yè)在經(jīng)營過程中的相關(guān)決策一旦出現(xiàn)失誤，容易導(dǎo)致資金回收緩慢以及資金方面的嚴重耗費，同時包括銀行的實際貸款方面的實際調(diào)整，這些因素都會導(dǎo)致企業(yè)深陷資金的短缺以及流動的困難，都使得企業(yè)在發(fā)展進程中的各方面需求都很難得到充分的滿足，使得企業(yè)面臨大大小小不同程度的危機，甚至于會導(dǎo)致企業(yè)的系統(tǒng)發(fā)生癱瘓的現(xiàn)象。
第五，人力資源的危機方面。充分優(yōu)良的人力資源管理機制是一個企業(yè)得以進步發(fā)展的重要因素，企業(yè)只有制定相關(guān)的處理措施對工作人員的敬業(yè)精神以及責(zé)任意識進行充分的提升，這樣企業(yè)才有良好的發(fā)展前景。但是如果反其道而行之，其優(yōu)秀的專業(yè)人才就會得不到才能的發(fā)揮，從而企業(yè)在發(fā)展過程中無法及時更新其時代性優(yōu)勢，甚至?xí)沟闷髽I(yè)在日趨激烈的競爭形勢下逐漸走向一發(fā)不可收拾的境地。
第六，突發(fā)危機方面。生產(chǎn)方面的事故、經(jīng)濟危機方面以及在大自然影響下的各種地震、臺風(fēng)、海嘯等各因素都是突發(fā)危機的主要狀況，這些狀況都是極其不可控制的因素，在這種情況下，企業(yè)所發(fā)生的危機其后果都是極其嚴重的。從企業(yè)自身的發(fā)展視角來具體研究會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的內(nèi)部原因以及外部原因等是企業(yè)市場營銷危機的主要因素。主要在于企業(yè)內(nèi)部的組織形式以及企業(yè)的相關(guān)文化等不夠深入，因此企業(yè)要充分對自身的實際問題進行充分反思，并且要結(jié)合外部環(huán)境的實際變化而進行科學(xué)合理的解決，從而推動企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
要想針對當(dāng)前的現(xiàn)狀進行科學(xué)合理的改善，一定要遵守相應(yīng)的發(fā)展原則。
所需遵守的原則方面
在市場營銷中企業(yè)危機管理的基礎(chǔ)之上，要對其相應(yīng)的發(fā)展原則進行全面的遵守，從而推動企業(yè)的飛速發(fā)展。第一，誠信原則方面。企業(yè)在對其危機管理模式進行具體的應(yīng)用過程中，要將真心誠意的態(tài)度和以人為本的理念進行全面的貫徹，在企業(yè)的發(fā)展過程中充分考慮到客戶的相關(guān)權(quán)益，將企業(yè)自身的品牌形象進行全面的鞏固強化，從而獲得企業(yè)客戶的大力支持。第二，快速反應(yīng)原則方面。當(dāng)市場營銷產(chǎn)生相應(yīng)的危機時，企業(yè)要及時有效地做出解決措施，并且能夠積極地針對危機的產(chǎn)生本源和形勢進行全面地解析，并且充分結(jié)合這些因素展開戰(zhàn)略措施的具體制定，這樣不僅能夠獲取企業(yè)客戶的全面信任，還可以最大程度地降低市場的營銷危機。第三，溝通原則方面。在相應(yīng)的企業(yè)危機出現(xiàn)之后，企業(yè)需要及時有效地和相應(yīng)的合作伙伴以及機構(gòu)展開有意義的溝通交流，盡快進行及時高效的處理，積極自覺地將自身的責(zé)任進行承擔(dān)，并且通過其他相應(yīng)的機構(gòu)對潛在的危險進行預(yù)防和消除。第四，系統(tǒng)化原則方面。企業(yè)在自身的發(fā)展過程中要全面貫徹未雨綢繆的思維模式，并且將相應(yīng)的企業(yè)危機的處理部門進行具體的構(gòu)建，使得在危機出現(xiàn)的同時，能夠及時有效地采取方案對其進行處理，將自身面對企業(yè)危機的處理能力進行逐步提升。
企業(yè)市場營銷的危機管理體系
首先要對企業(yè)市場營銷危機中的危機預(yù)警子系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的認知識別。要在企業(yè)出現(xiàn)危機狀況的同時，針對危機進行具體實際的判斷，并且要將相關(guān)的危機預(yù)警進行整合。結(jié)合實際的危機發(fā)生情況進行全面地分析探究，指導(dǎo)企業(yè)市場營銷危機的有效化解。其次要在合理的危機中的管理子系統(tǒng)進行相應(yīng)地建立。
在此過程中要結(jié)合提前制定的相關(guān)戰(zhàn)略措施對危機進行解決，在企業(yè)危機的處理過程中要充分地對危機的處理方式以及戰(zhàn)略措施進行實際的考量，充分結(jié)合集體中的各方面積極因素，來將危機進行轉(zhuǎn)化。
最后要對危機發(fā)生后的恢復(fù)子系統(tǒng)進行建立。其中對危機發(fā)生的相關(guān)因素進行歸納，將企業(yè)方面的營銷策略進行充分地改革創(chuàng)新，將企業(yè)危機進行有效地規(guī)避。充分結(jié)合已經(jīng)發(fā)生的教訓(xùn)進行全面地歸納并且將相關(guān)的戰(zhàn)略措施進行有效地調(diào)節(jié)，使得工作人員能夠重新充滿斗志地投身于為企業(yè)奉獻的工作過程中去。
綜合前文所述的各方面內(nèi)容，對相關(guān)的策略進行高效地制定。
對相關(guān)的市場營銷危機管理體系進行相關(guān)的構(gòu)建
企業(yè)應(yīng)該全面結(jié)合自身實際的發(fā)展情況和對潛在危機的相關(guān)預(yù)測等制定相關(guān)的市場營銷危機管理體系，并且對其進行構(gòu)建，從而使得企業(yè)在面臨危機時處理水平能夠得到鞏固并得以提升。
樹立相應(yīng)的危機意識
企業(yè)在自身的發(fā)展過程中要充分建立危機意識，要對相應(yīng)的規(guī)劃進行全面系統(tǒng)的制定。從而使得工作人員的防患意識也能得到提升，處理危機的水平也能提升。
綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)市場營銷的企業(yè)危機管理模式要對根本性質(zhì)的原則進行嚴格的遵守，并且將制定相關(guān)的科學(xué)戰(zhàn)略措施，從而推動我國企業(yè)的健康發(fā)展。
2023年提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)合同(五篇)篇四
：對于電力企業(yè)來說，電力市場營銷是非常重要的業(yè)務(wù)，在進行市場營銷的過程中，應(yīng)該及時滿足市場上的需求。電力企業(yè)正常經(jīng)營，首先要做好相關(guān)營銷活動和服務(wù)。將營銷活動中遇到的問題和變化做出正確的處理，進行電力營銷工作時，持續(xù)保持創(chuàng)新精神。
1．1優(yōu)勢
1．2劣勢
電力的工業(yè)在不斷發(fā)展，電力需求也出現(xiàn)了非常多的變化，這需要電力企業(yè)進行不斷對營銷方式進行創(chuàng)新。現(xiàn)在的電力需求市場已經(jīng)轉(zhuǎn)變成買方市場，全國很多地方，由于其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟方面的不同，在電力需求方面發(fā)生了很多變化，這就導(dǎo)致了電力需求增長的區(qū)域性變化很大。電力需求的時候經(jīng)常發(fā)生很大的變化，現(xiàn)在的電力市場主體依然是第二產(chǎn)業(yè)，還依然保持著穩(wěn)定的增長，與之對應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)和居民平時生活用電比例相對提高，在電力需求的影響下電力價格受市場趨勢影響不斷變化，居民的平時生活要求也會更高，這就需要電力企業(yè)能提供更好的用電服務(wù)和電能質(zhì)量。
1．3機遇
中國加入世界貿(mào)易組織對于電力公司來說也是非常有利的。電力公司在應(yīng)用各種資源的時候，可以更加有效的進行利用，公司的管理也會更先進。對國外市場了解，可以將市場范圍和業(yè)務(wù)方面不斷擴張，以此提升公司的自身實力和競爭力。受市場經(jīng)濟的影響，社會的各個層次都提出了更高的電力要求和電力期望，希望在電力市場中能夠打破壟斷，建立出統(tǒng)一的有競爭性的開放的市場。在競爭中加入市場機制，將更大范圍內(nèi)的資源進行合理配置，一次將電力經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)這些環(huán)節(jié)的收益進行提高，以滿足更高競價的用電條件。
1．4挑戰(zhàn)
現(xiàn)在我國的電力市場競爭非常激烈，這對于電力企業(yè)來說是非常大的挑戰(zhàn)，在居民的生活領(lǐng)域中就有煤氣、天然氣、電力這些來自多方面的激烈競爭?，F(xiàn)在的電價制度如果依然采用計劃經(jīng)濟管理體制，就會對市場經(jīng)濟的未來發(fā)展產(chǎn)生很不好的影響，對于企業(yè)的未來發(fā)展和資源配置來說很不利。
2．1創(chuàng)新觀念
在新的形勢下，電力企業(yè)應(yīng)該對社會情況進行深入了解，同時將市場觀念進行轉(zhuǎn)變，以客戶需求為主要目的。從以前的計劃用電轉(zhuǎn)變到電力營銷方向，把提升效益作為企業(yè)的中心目標(biāo)，把市場需求作為企業(yè)方向，在進行市場營銷的過程中需要對團隊進行服務(wù)和服從方面的培訓(xùn)，加強并樹立為客戶服務(wù)的中心思想。
2．2創(chuàng)新技術(shù)
2023年提供現(xiàn)場培訓(xùn)服務(wù)合同(五篇)篇五
乙方：
甲、乙雙方自愿、平等協(xié)商，同意簽訂本協(xié)議，共同信守本協(xié)議所列各項條款。
一、乙方接受甲方所安排的工作。
三、工作內(nèi)容及條件：
1、甲方聘用乙方為
(1)乙方任務(wù)是武術(shù)教學(xué)和招生，
(2)在合同期內(nèi)，甲方將可根據(jù)實際情況指派乙方于不同的招生、教學(xué)點
(3)在校遵守教職工守則，玩忽職守不服從安排造成損失的，視情況嚴重。給予處罰，或直接解聘。觸犯法律由司法機關(guān)處理，本校區(qū)概不負責(zé)。
2、時間安排：
(1)周一至周五下午60—90分鐘。周六、日三個班。暑假課時增加，每增加一班工資增加300元，減少一班扣300元。
(2)課前30分鐘必須到校。遲到或早退一次扣10元，沒寫教案扣10元;每月每班缺勤率15%免扣，每月超出1人扣20元，并及時與家長聯(lián)系。
(3)無故缺曠一天扣工資200元;如必須請假請找好替補教練不扣工資。
3、如果乙方在工作期間不能勝任原職，甲方可根據(jù)實際情況對其進行調(diào)崗， 工資隨調(diào)崗浮動。如果調(diào)崗仍不能勝任的，可解除本協(xié)議。
四、薪資待遇：
底薪：1500元三個班 (包吃住) 能力突出底薪直接加300元
提成：
1、 每教一名學(xué)員、每月每人提成5元，流失一名扣50元，
2、 安排試學(xué)成功提1%，
4、 暑假后評選優(yōu)秀教職工，獎金根據(jù)業(yè)績而定，
5、 年底年終獎，0—5000元，
6、 每年到合同期漲300元工資。
7、 不定期安排旅游、聚餐、娛樂等。
8、 業(yè)績突出升職教學(xué)加管理，將按照一定比例入股、分成或干股。
五、保密條款：
乙方在合同有效期內(nèi)應(yīng)當(dāng)對甲方所有商業(yè)秘密承擔(dān)保密義務(wù)，乙方在 合同完成后年內(nèi)應(yīng)當(dāng)對甲方內(nèi)部資料承擔(dān)保密義務(wù)。
六、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可采用書面形式依法變更或解除本協(xié)議。
七、符合下列情形之一的，甲方可以與乙方解除本協(xié)議。
1、乙方在試用期被證明不符合聘用條件的;
2、嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成損失的;
3、私自帶本校學(xué)生去別的教輔機構(gòu)。
3、乙方出現(xiàn)無故遲到早退三次以上者和無故曠工三次或三次以上者。
九、乙方要解除本協(xié)議，應(yīng)當(dāng)提前三十日，以書面形式通知甲方。安排好交接人員，工資結(jié)清。
十、本協(xié)議履行期滿或終止協(xié)議的條件出現(xiàn)，協(xié)議即行終止。如因工作需要， 經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂協(xié)議。
十一、雙方的違約責(zé)任：
(1)乙方不按照合同約定履行義務(wù)，造成工作停滯、延誤的，乙方須支 付數(shù)額為的違約金，且當(dāng)月工資自動無效。
(2)違反約定的保密義務(wù)，違約方應(yīng)承擔(dān)造成的一切損失并予以賠償， 違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
十二、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十三、本協(xié)議甲方有最終解釋權(quán)。
十四、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
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