從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇一
6月7日，按照《中共大連市委、大連市人民政府關(guān)于打贏農(nóng)村扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》精神，確保到20xx年完成貧困殘疾人全部脫貧的目標(biāo)任務(wù)，市殘聯(lián)在莊河市召開殘疾人扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)工作會(huì)，進(jìn)一步明確細(xì)化了工作職責(zé)和工作任務(wù)。據(jù)悉，到20xx年，本市殘疾人人均可支配收入將達(dá)到1.4萬(wàn)元以上。
記者了解到，此次市殘聯(lián)扶貧工作的目標(biāo)是：到20xx年，全市128個(gè)低收入村全部摘帽，殘疾人人均可支配收入達(dá)到1.4萬(wàn)元以上，對(duì)農(nóng)村特殊困難殘疾人實(shí)現(xiàn)政策兜底。
會(huì)上，市殘聯(lián)教就處通報(bào)本輪扶貧工作對(duì)象及工作進(jìn)展情況。據(jù)悉，本市128個(gè)低收入村中有殘疾人11958人，其中低保殘疾人4195人，非低保殘疾人7763人，建檔立卡工作正在進(jìn)行中。
會(huì)議還提出要建立一個(gè)組織，做到四個(gè)服務(wù)到位。即市及區(qū)殘聯(lián)分兩級(jí)建立農(nóng)村殘疾人扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選派工作人員在每一個(gè)低收入村建立殘疾人扶貧攻堅(jiān)工作隊(duì)，并落實(shí)工作責(zé)任到人。
四個(gè)服務(wù)到位是，針對(duì)每個(gè)殘疾人按村建立一本精準(zhǔn)扶貧臺(tái)賬;聯(lián)系分析致貧原因，制定可行的扶貧方案;制定符合實(shí)際的脫貧標(biāo)準(zhǔn);制定具體摘帽時(shí)間表，并督促各村幫扶單位進(jìn)行落實(shí)。
會(huì)議指出，要全面梳理本市制定的各項(xiàng)殘疾人優(yōu)惠政策，為每一位殘疾人量體裁衣，確保各項(xiàng)政策的落實(shí)到位，不留死角。完善農(nóng)村最低生活保障制度，對(duì)符合條件的貧困殘疾人家庭實(shí)施政策性保障兜底，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
另外，本市還將實(shí)施健康扶貧工程，保障特殊困難殘疾人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)防止因病致貧、因病返貧。對(duì)特殊困難農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療個(gè)人繳納部分由財(cái)政給予補(bǔ)貼。加大醫(yī)療救助、臨時(shí)救助、慈善救助等幫扶力度，將符合農(nóng)村重特大疾病救助范圍的困難家庭納入救助范圍，使其大病醫(yī)治得到有效保障等等。
本市還將切實(shí)做好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，對(duì)前景好，吸收殘疾人就業(yè)人數(shù)多，效果明顯的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，可指定優(yōu)惠政策進(jìn)行扶持。充分調(diào)查研究，利用好農(nóng)村資源條件，幫助農(nóng)戶解決資金技術(shù)等難題，大連發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，提高殘疾人的可持續(xù)增收能力。
據(jù)悉，市殘聯(lián)成立的農(nóng)村殘疾人扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將對(duì)各區(qū)市的殘疾人扶貧工作進(jìn)行考核，把各區(qū)市的協(xié)調(diào)扶貧資金到位額度，為殘疾人群眾辦實(shí)事數(shù)量，主要領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)村一線進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公的次數(shù)，扶貧任務(wù)完成情況等作為主要考核內(nèi)容。
下一步，市殘聯(lián)還將研究出臺(tái)大連市農(nóng)村殘疾人扶貧攻堅(jiān)工作方案。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇二
矛盾糾紛是我們?nèi)粘Ｉ钪袩o(wú)法避免的問題，解決這些矛盾糾紛并不是一件容易的事情。尤其在現(xiàn)代社會(huì)，由于人們生活方式、價(jià)值觀念和文化差異的加大，矛盾糾紛的多樣性就尤為明顯，如何化解這些多元化的矛盾糾紛也變得更加困難。但是，通過我的多年工作經(jīng)驗(yàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到矛盾糾紛多元化解的必要性和重要性，同時(shí)也有了自己的一些心得體會(huì)。
矛盾糾紛多元化解首先要了解矛盾糾紛的多元化形式。在現(xiàn)代社會(huì)，矛盾糾紛的形式十分豐富多樣，除了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)問題、勞資矛盾等等之外，還包括環(huán)境問題、人際關(guān)系矛盾、文化信仰差異等等。在我工作的過程中，遇到最多的矛盾糾紛是因?yàn)榄h(huán)境問題造成的，比如噪聲問題、污染問題等等。而在社區(qū)工作中，人際關(guān)系問題則是比較常見的。
三、自身能力的不足
在解決矛盾糾紛多元化問題時(shí)，自身能力的不足也是需要注意的問題。一方面，我們作為解決矛盾糾紛的媒介，需要處理各種不同性質(zhì)的問題，對(duì)人際關(guān)系溝通應(yīng)對(duì)能力的要求就更高了。如果自身能力不足，則會(huì)給雙方帶來誤解和困擾。另一方面，則是在準(zhǔn)確把握矛盾糾紛的本質(zhì)及解決方法的時(shí)候，在這個(gè)方面如果能力不足，則會(huì)讓問題進(jìn)一步惡化。
四、溝通技巧
1.采取互動(dòng)模式：讓雙方參與解決問題。
2.傾聽對(duì)方的表述：關(guān)注對(duì)方的表述，理解對(duì)方的要求，表現(xiàn)出對(duì)對(duì)方興趣，以便對(duì)方將問題的解決方法交給你。
3.分享你的看法：講述你自己的意見并解釋你觀點(diǎn)的依據(jù)，這樣可以讓對(duì)方更清楚你的觀點(diǎn)，或者說就是讓他明白你的想法。
4.合理化對(duì)方的看法：讓對(duì)方看到你理解他 / 她的角度，尊重他 / 她的意見，并認(rèn)可他 / 她的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
多年來在矛盾糾紛處理方面所獲得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到的是：在現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r下，矛盾糾紛的多元化問題越來越嚴(yán)重，處理技巧和能力的提升就顯得至關(guān)重要。培養(yǎng)好溝通技巧不僅能夠加快問題的處理，更能增加自己在工作中的成功率。例如，適當(dāng)運(yùn)用溝通技巧就能讓對(duì)方更好地理解您的觀點(diǎn)并接受它?？傊诮鉀Q多元化矛盾糾紛的工作中，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、提高思維和解決問題的能力，不斷探索和厘清問題解決的有效途徑，以達(dá)到更好的效果。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇三
5、隊(duì)伍管理到位。聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心是鎮(zhèn)政府的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)
對(duì)聯(lián)
動(dòng)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍管理，是發(fā)揮中心作用的關(guān)鍵所在。為此鎮(zhèn)黨委、政府采取了四條措施：一是建立規(guī)章制度
，用制度來規(guī)范聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心每個(gè)工作人員的行為。聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建立了值班、學(xué)習(xí)、例會(huì)、司法信訪聯(lián)動(dòng)排查等10多個(gè)制度，使每項(xiàng)工作有章可循，做到有“規(guī)矩”，成“方圓”。二是公開投訴電話，自覺接受群眾監(jiān)督。向社會(huì)作出承諾，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作的透明度，建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，將聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心的工作置于社會(huì)的監(jiān)督之下。三實(shí)行集中辦公，方便管理。將原來綜治辦、司法所、信訪辦分散辦公，改為集中辦公，這不僅加大了對(duì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心人員的管理力度，也提高了工作效率和工作質(zhì)量，更有利于聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心人員集中學(xué)習(xí)、互相交流、疑案會(huì)診和突發(fā)性事件的有效處置。四是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取匯報(bào)，檢查指導(dǎo)工作。鎮(zhèn)里無(wú)論主要領(lǐng)導(dǎo)，還是分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常去聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心走走、看看、聽聽，切實(shí)解決聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心人員的困難和問題，關(guān)心他們的工作和生活，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。6、工作要求到位。對(duì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作人員，鎮(zhèn)黨委、政府既要求他（她）們?cè)谡紊吓c黨中央保持高度一致，做遵紀(jì)守法的模范，又要求他（她）們?cè)诠ぷ髦凶杂X增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任心，深入調(diào)查研究，掌握第一手資料，嚴(yán)格依法辦事。明確聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保一方平安的主要職能部門之一，切實(shí)履行好工作職責(zé)，真正做到服務(wù)群眾，為群眾排憂解難。在平時(shí)工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)自覺做到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)但不越位，支持工作但不包辦代替，注意充分發(fā)揮聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心自身的職能作用和工作人員的積極性。鎮(zhèn)黨委、政府集體聽取聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作匯報(bào)每季不少于1次，支持他們大膽?yīng)毩⒌亻_展工作，重大事件鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)指揮，具體工作放手支持他們。
二、工作成效
我鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建立后，由于加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè)，其職能作用得到了充分發(fā)揮，通過統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一督辦，成功調(diào)處了大量的民間糾紛，協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時(shí)平息了許多突發(fā)性矛盾糾紛，化解了較多的信訪案件。去年9月中旬開展綜治司法信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)以來，“聯(lián)動(dòng)中心”已受理群眾來訪43批、187人次。共涉及民間糾紛28起，調(diào)處成功28起，調(diào)處成功率100％，其中制作人民調(diào)解
協(xié)議書
17份，涉及金額32.8萬(wàn)元，全部履行完畢。信訪的案件有44起，人數(shù)185人，辦結(jié)44起，辦結(jié)率達(dá)100％。。有效地預(yù)防了矛盾糾紛的激化，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。對(duì)一些不宜調(diào)解或調(diào)解不成的矛盾糾紛，引導(dǎo)當(dāng)事人走訴訟之路。如比較有影響的普林寺箱包廠和時(shí)代服裝公司的勞資糾紛案，經(jīng)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心正確引導(dǎo)后，都得到了很好的解決。聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建立后，我鎮(zhèn)的整個(gè)來信來訪、矛盾糾紛調(diào)處工作實(shí)現(xiàn)了“5個(gè)轉(zhuǎn)變”，即信訪、調(diào)解工作由過去各自孤軍作戰(zhàn)變?yōu)橛嘘P(guān)部門齊抓共管；來信來訪、矛盾糾紛受理的部門更加明確；來信來訪、矛盾糾紛調(diào)處由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；調(diào)處時(shí)間由長(zhǎng)變短；調(diào)處效果越來越好?；鶎雍腿罕姳容^滿意，也得到上級(jí)的充分肯定。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇四
家庭關(guān)系是人與人之間最為密切的關(guān)系，但是由于各種各樣的原因，許多家庭面臨著暴力與矛盾的問題。家庭暴力在很多地方都非常普遍，屬于一種嚴(yán)重的社會(huì)問題。家暴矛盾糾紛涵蓋了許多方面，從婚姻糾紛到家庭暴力、子女撫養(yǎng)權(quán)、財(cái)產(chǎn)分割等，都是存在多種復(fù)雜的因素和需要慎重化解的。
第二段：分析家暴矛盾糾紛帶來的后果
家暴矛盾糾紛給當(dāng)事人帶來的傷害非常嚴(yán)重。首先，家庭暴力會(huì)造成身體和心理的創(chuàng)傷，嚴(yán)重的甚至危及生命安全；其次，矛盾糾紛會(huì)嚴(yán)重?fù)p害家庭成員彼此之間的信任，使得家庭不再有溫馨的感覺，而是充滿爭(zhēng)吵和冷漠。同時(shí)，在解決過程中，家庭成員之間往往會(huì)產(chǎn)生持久的不信任感，甚至?xí)绊懰麄冊(cè)谄渌矫娴娜穗H關(guān)系。
解決家庭矛盾，特別是家暴問題，需要耗費(fèi)大量時(shí)間和精力。在化解家暴矛盾糾紛問題時(shí)，我們需要掌握一些特殊的策略和技能，努力達(dá)成平衡和諧的家庭關(guān)系。首先，需要保持冷靜，不要讓情緒干擾判斷思考；其次，尋求專業(yè)人士或法律援助等幫助進(jìn)行合理的解決；更重要的是，要建立良好的溝通方式，聽取對(duì)方的觀點(diǎn)和感受，共同探討解決方案。
第四段：家庭成員的參與和支持
家暴矛盾糾紛的化解不僅僅需要當(dāng)事人的共同努力，家庭關(guān)系中的其他成員也需要參與進(jìn)來，共同配合處理。事實(shí)上，家庭成員的支持作用很重要，因?yàn)樗麄兛梢园缪菁彝ズ徒獾臏贤蛄海蛘`解和誤解而造成的矛盾，讓問題不再惡化，給家庭帶來平和的氛圍。
第五段：總結(jié)
家暴矛盾糾紛的化解需要耐心和漸進(jìn)，必須要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的工作才能取得良好的效果。我們需要保持理智、客觀和冷靜，盡量多聽取各方意見，為合理的解決方案提供支持和幫助?？傊?，家庭關(guān)系是長(zhǎng)期穩(wěn)定的，而解決矛盾問題不是一蹴而就的，需要不斷努力和耐心等待。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇五
充分整合信訪、綜治、司法、紀(jì)工委、12345熱線等多部門資源，全方位排查收集矛盾糾紛線索，實(shí)現(xiàn)應(yīng)查盡查，應(yīng)早盡早。
一是常規(guī)排查不留死角。按照“街道大網(wǎng)格--社區(qū)中網(wǎng)格--村居小網(wǎng)格--小組微網(wǎng)格”的四級(jí)網(wǎng)格管理模式，劃分中網(wǎng)格12個(gè)，小網(wǎng)格78個(gè)，微網(wǎng)格173個(gè)，142名專職網(wǎng)格員和32名兼職網(wǎng)格員分配到各網(wǎng)格，做實(shí)日常走訪排查，及時(shí)收集各類苗頭隱患。
二是立足實(shí)際突出重點(diǎn)。依托日常走訪排查、12345市民熱線等渠道，主動(dòng)梳理分類，聚焦鄰里糾紛、婚戀家庭、感情糾葛、土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷、欠薪欠債、肇事肇禍精神病等進(jìn)行重點(diǎn)排查，積極落實(shí)分析研判，強(qiáng)化法律宣傳，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早穩(wěn)控。今年1-10月份，共巡查走訪37000余人次，發(fā)現(xiàn)問題隱患400余個(gè)，當(dāng)場(chǎng)解決200余個(gè)，上報(bào)街道平臺(tái)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決問題200余個(gè)，處理反復(fù)性市民熱線問題158起。
三是回訪排查鞏固成效。為確保各類矛盾糾紛清倉(cāng)見底，街道組織專人對(duì)已經(jīng)化解的矛盾糾紛逐一回訪，堅(jiān)持件件有回音、事事有著落，充分做好善后跟蹤處理和當(dāng)事人的思想動(dòng)態(tài)掌握，認(rèn)真聽取當(dāng)事人雙方的意見看法，疏導(dǎo)情緒，防止矛盾糾紛再次反彈。
堅(jiān)持把非訴訟解決矛盾糾紛機(jī)制挺在前面，積極協(xié)調(diào)綜治中心、司法所、派出所、信訪、紀(jì)委等部門，構(gòu)建黨工委主導(dǎo)、綜治協(xié)調(diào)、站所履職的多元化解格局。
一是充分發(fā)揮調(diào)解中心作用，筑牢和諧穩(wěn)定“第一道防線”。以司法所為主導(dǎo)，成立“潤(rùn)心”一站式矛調(diào)中心，中心占地1000多平米，設(shè)有公共法律服務(wù)室、群眾來訪接待室、心理咨詢室、法治圖書室和“一站式”矛盾糾紛調(diào)解服務(wù)站。調(diào)解中心推行“一窗式受理、一站式調(diào)處、一條龍服務(wù)”的矛盾糾紛調(diào)處化解機(jī)制。今年1-10月份累計(jì)接待來訪群眾289人次，調(diào)解矛盾糾紛268起。對(duì)調(diào)解不成的案件，引導(dǎo)當(dāng)事人通過勞動(dòng)仲裁或訴訟等方法途徑盡快解決，司法所為困難群眾提供法律援助。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇六
作為一個(gè)社會(huì)成員，我們所處的社會(huì)總是充滿著矛盾糾紛，這些矛盾糾紛涵蓋了社會(huì)的各個(gè)方面，這些矛盾糾紛多元化解，將會(huì)給我們的生活帶來影響，因此我們需要積極進(jìn)行解決，以下是我對(duì)于矛盾糾紛多元化解的心得體會(huì)。
第一段，矛盾糾紛多元化解需以理性客觀的態(tài)度對(duì)待
在解決矛盾糾紛時(shí)，我們首先需要以理性客觀的態(tài)度來看待矛盾糾紛的發(fā)生，理性客觀的態(tài)度能夠使我們更明確地分析問題，尋找解決問題的方法。而如果我們只是從主觀感情出發(fā)來看待矛盾糾紛，往往會(huì)加劇矛盾的發(fā)生，導(dǎo)致更加復(fù)雜的問題。因此，在解決矛盾糾紛時(shí)，我們需要以理性客觀的態(tài)度來看待和解決問題。
在解決矛盾糾紛時(shí)，我們需要充分發(fā)掘各種解決方式，多角度多維度地進(jìn)行思考和探討，為解決問題尋找更多的方法。我們需要實(shí)現(xiàn)多元化的方式解決矛盾糾紛，多種影響力的解決方式可以有常規(guī)的和非常規(guī)的。除了協(xié)商解決、司法解決外，多個(gè)利益相關(guān)方的合作帶來的解決方案也是一種可行的方式。
第三段，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益最大化
在解決矛盾糾紛的過程中，我們還需要考慮未來的利益，而非短期利益。我們需要更加注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益最大化，這需要我們?cè)谔接懡鉀Q方案的時(shí)候，需要充分考慮其他利益方的想法，創(chuàng)造出最大程度上各方協(xié)調(diào)共贏的方案，從而實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛的長(zhǎng)久穩(wěn)定解決。
第四段，尋找共同利益點(diǎn)
在解決矛盾糾紛時(shí)，在探索最終解決方案的過程中，我們最好尋找每個(gè)利益方之間的共同利益點(diǎn)，然后尋找折衷的方案，以便于各方達(dá)成妥協(xié)。很多時(shí)候發(fā)生矛盾糾紛的原因，在于各方事先沒有明確表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)，問題加劇導(dǎo)致產(chǎn)生各種糾紛。因此，我們?cè)诮鉀Q矛盾糾紛時(shí)，需要充分了解各方面的想法，盡力尋找這些觀點(diǎn)之間的共同點(diǎn)，這有助于為更好地解決矛盾糾紛提供幫助。
第五段，有效的溝通與協(xié)商
最后，溝通與協(xié)商是解決矛盾糾紛的核心。良好的溝通與協(xié)商能夠消除矛盾糾紛的障礙，縮小各方之間的差距，促進(jìn)各方面的共贏安排的達(dá)成。我們需要通過有效地溝通和協(xié)商，盡可能有效地促進(jìn)信息的互通和友好的交流，避免誤解以及大量時(shí)間和精力的浪費(fèi)。有效的溝通和協(xié)商能夠讓各方面在一起工作，從而實(shí)現(xiàn)解決方案的可持續(xù)性并促進(jìn)長(zhǎng)期和諧。
總之，解決矛盾糾紛需要采用理性客觀的態(tài)度看待問題，采取多元化的方式解決，追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益最大化，尋找共同利益點(diǎn)，同時(shí)通過有效的溝通和協(xié)商，共同尋求最好的解決方法。這些做法能夠?qū)崿F(xiàn)各種矛盾糾紛的解決，確保各方面的利益，推動(dòng)社會(huì)的長(zhǎng)期和諧。
化解欠薪矛盾糾紛心得體會(huì)篇七
為切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，機(jī)關(guān)各股室及委屬各單位必須進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作，努力從源頭上化解社會(huì)矛盾，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各股室各單位負(fù)責(zé)同志要高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作，努力從源頭上化解社會(huì)矛盾。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓好工作部署落實(shí)，確保該工作有人管，有人抓。
2.要健全工作網(wǎng)絡(luò)。完善排調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)，充實(shí)基層排調(diào)力量，做到排調(diào)力量橫向到邊，縱向到底分布，真正實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
3.建設(shè)臺(tái)帳一體化制度。各單位要按時(shí)上報(bào)摸底表(各半月一次)并做好歸帳存底。
各單位要利用五天時(shí)間，采取集中排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合的方式進(jìn)行。橫向到邊，縱向到底的全面排查，并建立臺(tái)帳。實(shí)行“四定三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，定責(zé)任單位，定責(zé)任人，定化解時(shí)限，包調(diào)處，包跟蹤，包反饋。二是定期排查和滾動(dòng)排查相結(jié)合，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)綜治辦。
1、對(duì)已經(jīng)排查出來的矛盾糾紛要堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)行認(rèn)真分析，制定切實(shí)有效的調(diào)處措施，明確調(diào)處責(zé)任人，提出化解時(shí)限。
2、要運(yùn)用人民調(diào)解，行政調(diào)解司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制，化解矛盾糾紛。
3、要落實(shí)跟蹤問責(zé)，對(duì)化解了的糾紛要及時(shí)銷案。對(duì)未化解的糾紛要進(jìn)行深入分析，提出新的化解舉措，對(duì)跨區(qū)域跨行業(yè)的矛盾糾紛，可報(bào)告上一級(jí)綜治部門協(xié)調(diào)解決。
1.建立考核考評(píng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2.工信委綜治辦將抽調(diào)人員組成督查組定期或不定期對(duì)各股室、委屬各單位的工作開展情況進(jìn)行督查，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
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