2023年定置管理總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)

圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

定置管理總結(jié)篇一

1、范圍

為了加強(qiáng)車(chē)間含酒精崗位的管理，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)、爆炸等潛在事故的發(fā)生，特制定本制度。

本制度適用于車(chē)間含酒精崗位的安全管理。

2、職責(zé)

2.1 車(chē)間設(shè)備主任

負(fù)責(zé)車(chē)間的日常安全管理。

2.2車(chē)間安全員

負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、內(nèi)容

3.1酒精應(yīng)與氧化劑、酸類(lèi)等分開(kāi)存放，切忌混儲(chǔ)。

3.3車(chē)間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育，詳細(xì)指導(dǎo)監(jiān)督，講授安全操作方法，并采取必要的安全措施。

3.4車(chē)間員工必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，戴防護(hù)口罩、手套，嚴(yán)禁將酒精等危險(xiǎn)物品隨意帶出室外。使用完酒精等危險(xiǎn)物品空容器、廢棄溶液殘?jiān)仨毻咨铺幚恚瑖?yán)禁未經(jīng)處理就隨便亂倒，防止火災(zāi)事故的發(fā)生和污染環(huán)境。

3.5搬運(yùn)酒精應(yīng)做到小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)防震動(dòng)、撞擊、磨擦和傾倒。

3.6加強(qiáng)通風(fēng)，遠(yuǎn)離火種和熱源。

3.7車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁將火種帶入車(chē)間。

3.8禁止穿帶釘鞋進(jìn)入車(chē)間。

3.9車(chē)間內(nèi)允許使用防爆對(duì)講機(jī)，但手機(jī)、照相機(jī)等禁止帶入車(chē)間。

3.11車(chē)間設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備足夠的消防器材，定期檢查滅火器是否有效。

3.12進(jìn)入車(chē)間前要先觸摸人體靜電釋放球，釋放人體靜電。

3.13未經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車(chē)間。

3.14車(chē)間電氣配置必須是防爆型，包括照明插座及通風(fēng)設(shè)施等。禁止使用易產(chǎn)生火花的機(jī)械設(shè)備和工具。

車(chē)間管理崗位年度總結(jié)精品

崗位職責(zé)和崗位規(guī)程區(qū)別

基建工程管理規(guī)程

車(chē)間安全管理規(guī)定

車(chē)間安全管理崗位職責(zé)

定置管理總結(jié)篇二

為了加強(qiáng)公司現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范員工作業(yè)行為，預(yù)防事故發(fā)生，制定本制度。

一．安全操作規(guī)程的編寫(xiě)：

3安全檢查處、安檢科對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)處、機(jī)電處、通風(fēng)處、安全檢查處對(duì)各崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行審核。

5各工種操作規(guī)程編寫(xiě)，應(yīng)由技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、本崗位從事工作5年以上的老工人組成。

二、內(nèi)容要求：

1操作規(guī)程的編寫(xiě)要涵蓋所有工種,及各工種操作的全部過(guò)程;

2操作規(guī)程要明確對(duì)各人員的基本要求,操作程序,操作標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作所帶來(lái)的后果。

3．操作規(guī)程內(nèi)容要符合實(shí)際，層次清晰，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，通俗易懂。

三．操作規(guī)程的學(xué)習(xí)

1、員工上崗前必須進(jìn)行本崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟知本崗位作業(yè)操作程序、標(biāo)準(zhǔn)及要領(lǐng)，并經(jīng)考核合格后上崗，在老工人帶領(lǐng)、指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)。

2使用新工藝、新設(shè)備使用前必須對(duì)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)，離崗3個(gè)月的人員重新上崗前必須經(jīng)考試合格后方可上崗。

3各單位的技術(shù)人員要負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)、考核工作，不斷提高職工的操作技能,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

4．各單位要每年組織不少于一次的崗位工種的技術(shù)比武活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工比本領(lǐng)，提素質(zhì)的積極性。

三．操作規(guī)程的修訂

1．操作規(guī)程要根據(jù)設(shè)備的改進(jìn)與更新及時(shí)評(píng)審操作規(guī)程的符合性,并及時(shí)修訂。

2．崗位增加時(shí)，要及時(shí)完善該崗位操作規(guī)程。

四．違反操作規(guī)程的處理

1．違反操作規(guī)程作業(yè)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。

3．情節(jié)輕微，未造成重大損失的，停工學(xué)習(xí)，重新合格后方可上崗。

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司班組安全管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《公司安全標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》

3職責(zé)

3.1各部門(mén)、車(chē)間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。

3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對(duì)班組安全管理的'檢查、指導(dǎo)和考核工作。

3.3辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。

4管理內(nèi)容與方法

4.1班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1班（組）長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。

4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長(zhǎng)全面開(kāi)展班組安全管理工作。安全員不在時(shí)，班（組）長(zhǎng)必須指定能勝任的人員臨時(shí)代替。班（組）長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。

4.1.3班組分散作業(yè)時(shí)，每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

4.2班組安全教育

4.2.1教育內(nèi)容

4.2.1.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級(jí)部門(mén)對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4.2.1.2公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。

4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運(yùn)行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。

4.2.1.6安全防護(hù)用品的正確適用方法，所操作的機(jī)械設(shè)備、各類(lèi)工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.7各類(lèi)事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。

4.2.2班組安全教育要求

4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。

4.2.2.2對(duì)休假1個(gè)月以上人員，工傷休假?gòu)?fù)工人員，事故（含未遂事故）責(zé)任者，違章計(jì)分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。

4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”。

4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見(jiàn)，報(bào)部門(mén)（辦公室）安全員備案。

4.2.2.5每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能：會(huì)使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法；熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道；事故報(bào)警方法。

4.3班組班前會(huì)

4.3.1結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時(shí)”的要求即：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

4.3.2根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。

4.3.3傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4抽考和提問(wèn)員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。

4.3.5班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。

4.4班組安全活動(dòng)

4.4.1每周一班組組織一次安全活動(dòng)，原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng)，須報(bào)部門(mén)（辦公室）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其他時(shí)間補(bǔ)上。

4.4.2參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名，包括公司、部門(mén)、車(chē)間掛鉤管理人員。

4.4.3安全活動(dòng)內(nèi)容：

4.4.3.1總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組安全情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置本周安全工作。

4.4.3.2結(jié)合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。

4.4.4班組安全活動(dòng)由安全員主持，應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備，并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，征求班組長(zhǎng)的意見(jiàn)。每次安全活動(dòng)，班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì)，營(yíng)造活躍討論的氛圍。

4.4.5對(duì)因故沒(méi)有參加活動(dòng)的人員，安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，并在活動(dòng)紀(jì)錄上加以注明。

4.5班組安全檢查

4.5.1日常工作中的巡查：班組長(zhǎng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容

查思想：?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎風(fēng)度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專(zhuān)責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專(zhuān)人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè)，上報(bào)部門(mén)。對(duì)查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。

4.5.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

4.6班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳

4.6.1上級(jí)部門(mén)下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專(zhuān)業(yè)檢修（運(yùn)行）規(guī)程應(yīng)每人一本。

4.6.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；安全隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等等。

4.6.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

4.7班組安全生產(chǎn)

4.7.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車(chē)輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。

4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。

4.7.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。

互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

4.7.7員工必須通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。

4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。

4.7.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。

4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

定置管理總結(jié)篇三

隊(duì)伍整頓活動(dòng)，是切實(shí)加強(qiáng)公安交警隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要決策.接下來(lái)就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于交警崗位管理心得吧。

自20xx年從事交警工作以來(lái)，在長(zhǎng)期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見(jiàn)證了基層警隊(duì)一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細(xì)化管理的發(fā)展變化，體驗(yàn)了新時(shí)期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實(shí)踐，領(lǐng)悟了踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我感到作為一名基層交警大隊(duì)民警責(zé)任重大，尤其是自擔(dān)任交警支隊(duì)直屬大隊(duì)(現(xiàn)特勤大隊(duì))一中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，感到肩上的壓力更大。

一名基層交警大隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)，論管理性質(zhì)他就好象是我當(dāng)年在部隊(duì)中的排長(zhǎng)、班長(zhǎng)一樣，但是實(shí)際工作中的中隊(duì)長(zhǎng)比部隊(duì)中排長(zhǎng)、班長(zhǎng)工作要復(fù)雜得多。在部隊(duì)中上級(jí)的命令決定一切，而在公安警察隊(duì)伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷?duì)一樣用生硬的行政手段也就是命令去做工作，那么往往起不到好的效果。交警中隊(duì)是交通管理部門(mén)戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。

中隊(duì)民警無(wú)論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑都要堅(jiān)守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護(hù)著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹(shù)立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務(wù)和交通工作任務(wù)的繁重，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，警力不足，中隊(duì)民警常常要一個(gè)人擔(dān)負(fù)起幾個(gè)人的工作量，加班加點(diǎn)，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對(duì)交警工作的不理解，民警們?cè)趫?zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問(wèn)題，特別是會(huì)經(jīng)常碰到無(wú)理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護(hù)來(lái)之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對(duì)這種情況，如何能讓中隊(duì)始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長(zhǎng)期超負(fù)荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)骨干們必須慎重對(duì)待的一個(gè)問(wèn)題。中隊(duì)長(zhǎng)是基層交警大隊(duì)工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個(gè)中隊(duì)工作的好壞。我個(gè)人認(rèn)為作為中隊(duì)長(zhǎng)，我們只有及時(shí)地、有針對(duì)性地堅(jiān)持開(kāi)展政治思想教育，耐心細(xì)致地解開(kāi)民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當(dāng)，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿(mǎn)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我這些年擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)和感受，一起與大家分享，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

一、掌握民警思想動(dòng)態(tài)，做好思想工作，促進(jìn)中隊(duì)和諧發(fā)展。

在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無(wú)僅有的二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征中，我們黨和國(guó)家的開(kāi)拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當(dāng)家做主的新中國(guó)。而在我們的工作中，不管是大會(huì)、小會(huì)或是書(shū)面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個(gè)擺設(shè)，但我認(rèn)為思想工作是我們帶好，管好中隊(duì)的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標(biāo)就是促進(jìn)團(tuán)結(jié)，有利于工作。

1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強(qiáng)的政治敏感性和大局觀念，中隊(duì)長(zhǎng)雖然帶了一個(gè)長(zhǎng)，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到自己就是一個(gè)班長(zhǎng)或者一個(gè)家長(zhǎng)一樣，我們的任務(wù)就是為民警服務(wù)，為群眾服務(wù)，所以我們要擺正自己的位子，千萬(wàn)不要以管理者自居。在當(dāng)前的國(guó)情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強(qiáng)硬的手段來(lái)管理中隊(duì)的工作，可能就會(huì)遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當(dāng)?shù)男姓侄危€是必要的。

2、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作順利開(kāi)展。在思想工作中，我們要有針對(duì)性的開(kāi)展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺(jué)到你既是一名中隊(duì)的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時(shí)，我們要改變工作方式方法，把刻板的說(shuō)教融入到日常管理工作中去，以達(dá)到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊(duì)就有個(gè)非常好的習(xí)慣，我們半個(gè)月召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)會(huì)，在會(huì)上，先由中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)前段時(shí)間的工作進(jìn)行講評(píng)，然后自上而下，每個(gè)民警都必須發(fā)言，其中包括對(duì)中隊(duì)的管理提意見(jiàn)，講評(píng)中，各位暢所欲言，民警可以對(duì)中隊(duì)、中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)提意見(jiàn)，中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)也當(dāng)面客觀的分析大家工作中的成績(jī)和不足。發(fā)言無(wú)論對(duì)錯(cuò)與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊(duì)發(fā)展、工作改進(jìn)，我和副中隊(duì)長(zhǎng)就一定借鑒和運(yùn)用，并請(qǐng)民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進(jìn)中隊(duì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

3、熱愛(ài)民警，真誠(chéng)待人以誠(chéng)感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠(chéng)待人、以誠(chéng)感人。有句

格言

4、在我們從中隊(duì)有一條不成文的規(guī)定。無(wú)論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊(duì)全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊(duì)都會(huì)從不多的中隊(duì)經(jīng)費(fèi)里拿出一些錢(qián)來(lái)進(jìn)行慰問(wèn)。在工作中需要照顧的、比如像民警請(qǐng)假需要代班的，首先由中隊(duì)負(fù)責(zé)人頂上，從而讓干警看到了中隊(duì)長(zhǎng)是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會(huì)在工作中轉(zhuǎn)化成動(dòng)力。 我剛擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，有個(gè)別同志在工作方法、為人處事方面與中隊(duì)的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰(shuí)也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時(shí)，再把中隊(duì)集中起來(lái)，對(duì)他有什么意見(jiàn)，當(dāng)眾提出，后來(lái)這名干警有了很大的改變，與中隊(duì)的干警關(guān)系融洽了，中隊(duì)也更團(tuán)結(jié)了，在工作中也形成了一個(gè)有力的整體。

每個(gè)人都擁有美麗的青春：有的人把青春獻(xiàn)給了三尺講臺(tái)，有的人把青春獻(xiàn)給了雪山哨所，有的人把青春獻(xiàn)給了救死扶傷······他們都是快樂(lè)而幸福的。而我，一個(gè)普通的交通協(xié)管員，也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡(jiǎn)單的快樂(lè)、平凡的幸福。 站在高高的崗?fù)づ_(tái)，颯爽英姿，如臂使指地引導(dǎo)滾滾車(chē)流，三尺崗臺(tái)已經(jīng)密布我身體回轉(zhuǎn)的痕跡，工作很平凡、枯燥，但是我感到很充實(shí)，猶如水中游魚(yú)，充滿(mǎn)了朝氣與活力。 其實(shí)，剛工作時(shí)，我也經(jīng)歷了最初的茫然和機(jī)械，偶爾聽(tīng)聞發(fā)達(dá)地區(qū)的待遇，或是

同學(xué)聚會(huì)

哪里有需要，哪里就有我們的身影;哪里有堵塞，哪里就有我們的足跡。 寒冬臘月，在路上盤(pán)查嫌疑車(chē)輛，讓我第一次對(duì)“寒風(fēng)刺骨”有了深刻的體驗(yàn);六月時(shí)節(jié)，在街道上疏導(dǎo)交通，讓我第一次對(duì)“驕陽(yáng)似火”有了切身感受;調(diào)解糾紛被人誤解時(shí)，讓我第一次對(duì)“委屈憋悶”有了難忘印象。然而，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)受害人發(fā)自肺腑的感謝，看見(jiàn)司機(jī)朋友投來(lái)的微笑目光時(shí)，我不再抱怨自己職業(yè)的艱辛，不再后悔一年前的選擇。當(dāng)我用積極樂(lè)觀的心態(tài)正視我的職業(yè)時(shí)，原來(lái)自己早已被這份職業(yè)的神圣與崇高所感染，早已在熠熠生輝的警徽下實(shí)現(xiàn)了普通人向自己職業(yè)的轉(zhuǎn)變，早已在工作的酸甜苦辣中體會(huì)到服務(wù)群眾的幸福。 當(dāng)上交通協(xié)警員后，極少有休息時(shí)間?；丶?，成了忙碌工作后幸福、溫馨的犒賞。每次回家，吃著母親做的飯菜，總覺(jué)得那么可口。茶余飯后，一家人圍坐下來(lái)，聽(tīng)我講講這一段時(shí)間的工作見(jiàn)聞，以及我偶爾的“英雄事跡”，這一刻，我發(fā)現(xiàn)他們很是為有我這么一個(gè)兒子而感到驕傲、自豪。我突然感覺(jué)這一切是多么美好，一種幸福感涌上心頭。 工作這一年，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，分分秒秒，記錄著我的成長(zhǎng)軌跡、苦辣酸甜、喜怒哀樂(lè)，也書(shū)寫(xiě)著我的幸福感言。

作為一名交通民警，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，去體現(xiàn)出我們的自身價(jià)值，這就需要我們?cè)诙喾矫嫒ヅ?。中?duì)是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對(duì)自己的各項(xiàng)管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會(huì)讓民警容易產(chǎn)生對(duì)立的情緒，這就要靠中隊(duì)長(zhǎng)去正確的化解、引導(dǎo)。當(dāng)然，打鐵先要本身硬，所以無(wú)論是在各個(gè)方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風(fēng)格來(lái)塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點(diǎn)：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力?；鶎咏痪嘘?duì)的工作比較繁雜，更何況像我們以特勤任務(wù)為主的大隊(duì)，各種各樣的特勤任務(wù)和整治行動(dòng)、加班、值晚班情況及其普遍。每當(dāng)輪到老民警晚上值班、有民警因故請(qǐng)假，我就帶頭頂他們的班，周而復(fù)始，中隊(duì)的干警也形成了習(xí)慣，民警們對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)的工作雙多了一份支持和信服。

用心管理。在中隊(duì)的管理方面，要多用心。對(duì)于中隊(duì)的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對(duì)待每位民警都要坦誠(chéng)相待，在逐漸建立自己人格魅力同時(shí)，也要去用自己的人格魅力感動(dòng)他們，從而更好的管理好中隊(duì)。第三、不貪虛榮。在榮譽(yù)面前，要會(huì)謙讓。每當(dāng)年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，我都會(huì)將我的名額讓給其他同志。有時(shí)盡管這些榮譽(yù)并不能對(duì)我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對(duì)民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊(duì)長(zhǎng)，在榮譽(yù)上要顯得大氣，學(xué)會(huì)謙讓?zhuān)灰澞顦s譽(yù)。

俗話(huà)說(shuō)，“付出總有回報(bào)”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊(duì)從我擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，從沒(méi)有鬧過(guò)什么矛盾，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，排在全大隊(duì)乃至全支隊(duì)同行的前列。中隊(duì)在每年大隊(duì)的評(píng)選中，得票始終排在全隊(duì)第一，年年獲得支隊(duì)評(píng)選先進(jìn)。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標(biāo)兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎(jiǎng)兩次。由于中隊(duì)上下團(tuán)結(jié)，工作氛圍好，每次大隊(duì)組織的雙向選擇，中隊(duì)從沒(méi)有民警主動(dòng)選擇到別的部門(mén)去。

勇于擔(dān)當(dāng)，在管理工作中始終堅(jiān)持“剛”“柔”并用。目前，我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，影響社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題越來(lái)越復(fù)雜、解決問(wèn)題的難度越來(lái)越大，有時(shí)就因?yàn)橐痪湓?huà)，就可能導(dǎo)致矛盾的激化，我們中隊(duì)長(zhǎng)面臨的機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時(shí)，我們不能當(dāng)老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的就是勇于擔(dān)當(dāng)，在干警的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，作為中隊(duì)長(zhǎng)一定要挺身而出，勇于承擔(dān)起責(zé)任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類(lèi)情況時(shí)，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護(hù)民警合法權(quán)益，為民警當(dāng)好后盾和“保護(hù)傘”。

做好本職，提高業(yè)務(wù)管理水平和服務(wù)群眾的能力。第一、搞好業(yè)務(wù)工作學(xué)習(xí)，提高交管工作整體水平。作為中隊(duì)長(zhǎng)，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓民警熟練掌握法律條款及實(shí)際操作。一是請(qǐng)大隊(duì)法制員進(jìn)行講課，解決執(zhí)法中的疑問(wèn)。二是在日常交通管制中有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展工作。第二、深入開(kāi)展宣傳工作，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。我們?cè)诟愫谩拔寤揽亍钡耐瑫r(shí)，結(jié)合“公安民警大走訪愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)”，深入到學(xué)校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護(hù)轄區(qū)學(xué)校上學(xué)和放學(xué)的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅(jiān)持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動(dòng)提高了市民交通安全意識(shí)的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評(píng)。第三、全心全意服務(wù)群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門(mén)走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對(duì)這些情況，我們實(shí)施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶(hù)上下貨車(chē)輛如果需要短時(shí)間?？繒r(shí)，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊(duì)就會(huì)派民警指揮疏導(dǎo)交通，這樣既不會(huì)影響交通秩序，也為群眾解決了實(shí)際困難。由于我們長(zhǎng)期堅(jiān)持將群眾滿(mǎn)意作為自己工作最大目標(biāo)，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時(shí)，許多群眾會(huì)主動(dòng)的送水或邀請(qǐng)到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個(gè)別違法駕駛員不理解時(shí)，有些群眾還主動(dòng)的幫我們向違法人解釋。

作為一名基層中隊(duì)的中隊(duì)長(zhǎng)，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報(bào)。對(duì)基層公安交警中隊(duì)的管理，是我們公安交警部門(mén)長(zhǎng)期探索的一個(gè)課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價(jià)值，更是為整個(gè)大隊(duì)的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊(duì)伍打造成適應(yīng)新時(shí)期、新發(fā)展、新要求的過(guò)硬警隊(duì)。

定置管理總結(jié)篇四

20xx以來(lái)年在正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)深化食品安全治理整頓，加大嚴(yán)懲重處力度，切實(shí)解決影響人民群眾食品安全的突出問(wèn)題，堅(jiān)決遏制食品安全違法行為多發(fā)態(tài)勢(shì)；進(jìn)一步完善食品監(jiān)管體制和法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)體系，努力消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，健全食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；加強(qiáng)食品安全監(jiān)管能力，促進(jìn)食品安全水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得了實(shí)效。

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位情況

截止目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)有食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)53戶(hù)?；瘖y品經(jīng)營(yíng)戶(hù)6家，藥品經(jīng)營(yíng)戶(hù)6家，餐飲單位21家（均有餐飲經(jīng)營(yíng)許可證），學(xué)校食堂18家，飼料經(jīng)營(yíng)戶(hù)13家，養(yǎng)殖廠2家，農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶(hù)2家，小作坊14家（均未有生產(chǎn)許可證）；超市2家，集貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視食品安全工作

把食品工作作為我鎮(zhèn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，今年底，召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，研究布置食品安全監(jiān)管工作；在涉及食品工作的人財(cái)物上給予大力支持，為安全監(jiān)管和工作正常的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。

三、逐步完善監(jiān)管制度、責(zé)任機(jī)制建立健全監(jiān)管職能，協(xié)管員和信息員能正常發(fā)揮作用，制定完善了食品安全應(yīng)急處理機(jī)制、監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制、協(xié)管員、信息員考核機(jī)制、食品安全示范縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建實(shí)施方案等一系列制度和方案，使監(jiān)管措施進(jìn)一步完善，監(jiān)管效率進(jìn)一步提升。

四、強(qiáng)化執(zhí)法檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治

今年以來(lái)，共開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法大檢查7次，即元旦春節(jié)、米粉米線、學(xué)校食堂、“病死豬”、“水產(chǎn)品”、“毒奶粉”的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)等，全面排查了小餐飲、小食品、村衛(wèi)生室、學(xué)校、餐飲單位等經(jīng)營(yíng)戶(hù)和單位50余批次，監(jiān)管工作取得了實(shí)效。迎接了縣對(duì)我鎮(zhèn)食品安全工作的督查檢查。

五、日常巡查不走過(guò)場(chǎng)

聯(lián)合工商、衛(wèi)生、教辦、農(nóng)業(yè)等部門(mén)組織開(kāi)展了不合格食品、無(wú)“qs”標(biāo)志食品包裝容器、“地溝油”、果凍、食用油等不合格商品的專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，共出動(dòng)執(zhí)法人員36人次，執(zhí)法車(chē)輛6車(chē)次，檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所36戶(hù)次，清查過(guò)期、變質(zhì)食品、方便面、白糖等多件，過(guò)期飲料、啤酒13件等，同時(shí)，我鎮(zhèn)還全面開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，清理學(xué)校周邊及校內(nèi)的食品經(jīng)營(yíng)主體，開(kāi)展食品安全檢查，與食品經(jīng)營(yíng)者簽定責(zé)任狀，切實(shí)保障校園食品安全。社會(huì)事務(wù)辦制定了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。方案以城鎮(zhèn)結(jié)合部和農(nóng)村為重點(diǎn)區(qū)域，以小食品加工和無(wú)證照企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象，使市場(chǎng)準(zhǔn)入工作真正成為食品監(jiān)管工作的有力助手。通過(guò)幫促企業(yè)申領(lǐng)食品生產(chǎn)許可證，從而促使了企業(yè)生產(chǎn)條件不斷改進(jìn)，規(guī)范和提高。餐飲單位食品安全進(jìn)行監(jiān)管，從餐飲服務(wù)許可持證情況、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生情況、食品安全制度建立及執(zhí)行情況、食品原料采購(gòu)索票索證及購(gòu)物臺(tái)帳建立、加工場(chǎng)所及過(guò)程衛(wèi)生情況、蔬菜魚(yú)肉清洗設(shè)施、餐飲具清洗消毒保潔設(shè)施及消毒記錄、防蠅防塵防鼠“三防”設(shè)施、食品存儲(chǔ)、食用油、食品調(diào)味料和食品添加劑使用情況、餐廚廢棄處置及臺(tái)帳建立情況等方面進(jìn)行檢查。共簽訂食品安全責(zé)任書(shū)39份，通過(guò)食品安全衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法，增強(qiáng)了餐飲業(yè)的自律意識(shí)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，強(qiáng)化了食品安全衛(wèi)生。在“問(wèn)題膠囊”整治中，對(duì)所轄的藥店和醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐一排查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)所列批次的問(wèn)題膠囊藥品。

定置管理總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。今年年初，國(guó)務(wù)院作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。深刻闡述了安全生產(chǎn)與“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，指出：搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進(jìn)文化的發(fā)展要求。在當(dāng)前不斷發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實(shí)這一要求，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，才能建立一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬”的安全監(jiān)管和工作隊(duì)伍，更好地履行黨和政府賦予的神圣職責(zé)。

20xx年11月1日，我參加市舉辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中聽(tīng)取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專(zhuān)家進(jìn)行的安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)中，兩位專(zhuān)家不僅系統(tǒng)地介紹了國(guó)家安全生產(chǎn)法、先進(jìn)的安全管理理念，而且列舉了大量的國(guó)內(nèi)外安全案例，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩，使我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中受益匪淺。作為一名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我在安全生產(chǎn)問(wèn)題上感受很深，對(duì)于自己的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)知識(shí)有了更深刻的理解，對(duì)于安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟。

八個(gè)是即：

1、安全生產(chǎn)是國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的基石：國(guó)家安全除了需要國(guó)防抗御“外患”外，在“冷戰(zhàn)時(shí)期”，更需要重視“內(nèi)憂(yōu)”——技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（生產(chǎn)安全、信息安全）、自然風(fēng)險(xiǎn)（災(zāi)害、衛(wèi)生事件）、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（邪教、恐怖事件）、人為風(fēng)險(xiǎn)（治安與食品安全）等。

2、安全生產(chǎn)是“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)：生命安全與健康保障是人民最基本的利益；先進(jìn)生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來(lái)體現(xiàn)。

3、安全生產(chǎn)是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求：人民需要“安居樂(lè)業(yè)”，人民需要“平安吉祥”，員工要求“勞動(dòng)保護(hù)”，企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”。因此，安全生產(chǎn)需要成為各級(jí)政府的執(zhí)政“要?jiǎng)?wù)”。

4、安全生產(chǎn)是法律及國(guó)家性質(zhì)本質(zhì)的要求：我國(guó)黨和政府歷來(lái)重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既然是社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)勢(shì)，也是法律明確的國(guó)家本質(zhì)要求。

5、安全生產(chǎn)是社會(huì)進(jìn)步與文明的標(biāo)志：國(guó)家發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步不僅要看經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)的指標(biāo)，更需要用社會(huì)安全水平和生產(chǎn)、生活安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)體現(xiàn)。

6、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內(nèi)涵：以人為本就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán)；以人為本就要遵循“生命第一”的原則；以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略；以人為本就要將安全目標(biāo)置于全面小康的重要地位；以人為本就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件：對(duì)于社會(huì)，安全能夠吸引人才和資源；對(duì)于企業(yè)，安全擴(kuò)大商譽(yù)、保障效率、促進(jìn)效益、減少損失。

8、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現(xiàn)：人類(lèi)的生活基本需要一是生理的，二是安全的。在滿(mǎn)足溫飽基礎(chǔ)上，安全必將成為人們的“第一需要”。

三個(gè)關(guān)系：

1、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定大局。

2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速健康持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否。

（1）占用通道經(jīng)營(yíng)。即：將商品擺放在市場(chǎng)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)通道店鋪間的通道甚至疏散主通道，占用公共通道。

（2）占用疏散樓梯經(jīng)營(yíng)。即：將商品堆碼擺放在上述地點(diǎn)，或者小商販占用疏散樓梯銷(xiāo)售小吃和水果。

（3）將貨物或包裝材料堆碼于店鋪?lái)敳靠障短?。因市?chǎng)內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設(shè)，貨物堆積于店鋪?lái)敳亢?，?huì)直接壓在電訊線路管道上，影響線路工作時(shí)的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導(dǎo)致失火。

（4）在店鋪內(nèi)大量堆放商品，將門(mén)店作為倉(cāng)庫(kù)使用，使市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)樓層可燃物質(zhì)大量增多。

（5）在防火卷簾門(mén)、窗下堆放商品，使滅火器存放沒(méi)有固定的位置，影響消防設(shè)施的正常使用。上述隱患的存在，一旦發(fā)生火警，若初起時(shí)未能有效撲滅，極易導(dǎo)致人員疏散困難，火勢(shì)蔓延迅速，防火卷簾門(mén)、窗難以發(fā)揮作用，造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（1）市場(chǎng)內(nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具，搭接電源線路。

（2）批發(fā)商與客商間因業(yè)務(wù)往來(lái)而注重禮節(jié)相互敬煙，容易忽視市場(chǎng)內(nèi)禁煙的規(guī)定。

（3）搬運(yùn)人員和零散顧客因習(xí)慣性吸煙而忽視市場(chǎng)禁煙規(guī)定，在市場(chǎng)內(nèi)吸煙。

（4）寒冷季節(jié)氣溫過(guò)低時(shí)，商家員工違規(guī)使用取暖設(shè)備取暖。

（5）客商將采購(gòu)商品打包后未及時(shí)搬運(yùn)出市場(chǎng)，而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購(gòu)，導(dǎo)致通道和疏散口不暢。

（6）交通運(yùn)輸車(chē)輛占用消防通道和市場(chǎng)內(nèi)各樓層間機(jī)動(dòng)車(chē)快道，甚至停放在倉(cāng)庫(kù)過(guò)道上導(dǎo)致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在，一旦失控，即能引發(fā)火災(zāi)，增加滅火上的困難，加大火勢(shì)蔓延，疏散和撲救受阻，人員不能及時(shí)疏散而引發(fā)人群恐慌，極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生。

1、在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機(jī)責(zé)任機(jī)制。

（1）設(shè)立對(duì)基本管理層實(shí)施有效監(jiān)管，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)的中層管理部門(mén)，對(duì)上為決策層的思維導(dǎo)向定勢(shì)轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負(fù)貫徹落實(shí)之責(zé)，對(duì)下定期不定期的指導(dǎo)督促基本管理層堅(jiān)決連貫的貫徹決策層的管理意志，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生，提高基本管理層的責(zé)任意識(shí)，幫助基本管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患，及時(shí)督促整改隱患，避免出現(xiàn)管理漏洞。

（2）在制定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，將經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)并重統(tǒng)一下達(dá)。

（3）在績(jī)效考核中將經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)與和安全管理目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

（4）市場(chǎng)租賃收費(fèi)是時(shí)段性的工作，而安全管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費(fèi)目標(biāo)完成后，淡漠市場(chǎng)日常安全管理，市場(chǎng)管理、人事管理和安保部門(mén)應(yīng)協(xié)調(diào)配合，督促他們堅(jiān)決連貫的進(jìn)行日常安全管理，防止出現(xiàn)管理真空。

2、制定周詳?shù)男麄鹘逃?jì)劃并切實(shí)實(shí)施。

（1）對(duì)管理人員有計(jì)劃的進(jìn)行安全常識(shí)培訓(xùn)、紀(jì)律意識(shí)教育和典型案例宣傳，及時(shí)傳達(dá)政府安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)于安全工作的新指示和新要求，使管理人員時(shí)刻保持高度的安全警覺(jué)性。

（2）有的放矢地對(duì)入駐市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主和員工進(jìn)行宣傳教育，讓他們真正懂得嚴(yán)格的市場(chǎng)安全管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無(wú)一害；提升他們的公共道德素養(yǎng)，使他們自覺(jué)的遵守市場(chǎng)的安全規(guī)定，讓他們自覺(jué)主動(dòng)參與到市場(chǎng)安全管理的工作中來(lái)。

3、在安全組織的建設(shè)中，在樓層經(jīng)營(yíng)業(yè)主間探索性設(shè)立安全管理片、組；將他們中有號(hào)召力、公共道德意識(shí)強(qiáng)的同志任命為片、組長(zhǎng)。以經(jīng)營(yíng)分段為區(qū)域，設(shè)立安全管理區(qū)。在片、組長(zhǎng)中選出領(lǐng)軍人物擔(dān)任管理區(qū)副職，協(xié)助市場(chǎng)管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場(chǎng)日常安全管理中來(lái)。

4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場(chǎng)安全管理規(guī)程。

5、建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。

6、建立健全完善可行的值班制度。

7、建設(shè)一支認(rèn)真、負(fù)責(zé)的治安聯(lián)防和義務(wù)消防隊(duì)伍，參與人員中應(yīng)在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中選擇業(yè)主參加，并經(jīng)常組織訓(xùn)練，以提高隊(duì)伍的應(yīng)急能力。

8、建立健全嚴(yán)格可行的安全管理獎(jiǎng)懲辦法并嚴(yán)格加以實(shí)施。

“安全責(zé)任、重于泰山”，這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自身息息相關(guān)。沒(méi)有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有安全，就談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福、我們的未來(lái)就無(wú)從談起，安全管理工作永遠(yuǎn)為我們敲響著“警示鐘”。作為一名集貿(mào)市場(chǎng)的安全管理工作主要負(fù)責(zé)人，一定要時(shí)刻樹(shù)立安防意識(shí)，帶領(lǐng)全體職工更好地服務(wù)于商戶(hù)、更好地服務(wù)于人民群眾、更好地服務(wù)于社會(huì)發(fā)展大局，以安全管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、以安全穩(wěn)定推動(dòng)社會(huì)和諧，全面迎合全面建設(shè)小康社會(huì)的大局中去，切實(shí)成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人。

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