2023年定置管理總結(jié)(優(yōu)質(zhì)5篇)

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

定置管理總結(jié)篇一

1、范圍

為了加強車間含酒精崗位的管理，堅決杜絕火災、爆炸等潛在事故的發(fā)生，特制定本制度。

本制度適用于車間含酒精崗位的安全管理。

2、職責

2.1 車間設(shè)備主任

負責車間的日常安全管理。

2.2車間安全員

負責對車間安全管理工作進行監(jiān)督管理。

3、內(nèi)容

3.1酒精應與氧化劑、酸類等分開存放，切忌混儲。

3.3車間負責人要經(jīng)常對員工進行安全教育，詳細指導監(jiān)督，講授安全操作方法，并采取必要的安全措施。

3.4車間員工必須嚴格按操作規(guī)程操作，戴防護口罩、手套，嚴禁將酒精等危險物品隨意帶出室外。使用完酒精等危險物品空容器、廢棄溶液殘渣必須妥善處理，嚴禁未經(jīng)處理就隨便亂倒，防止火災事故的發(fā)生和污染環(huán)境。

3.5搬運酒精應做到小心謹慎，嚴防震動、撞擊、磨擦和傾倒。

3.6加強通風，遠離火種和熱源。

3.7車間內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁將火種帶入車間。

3.8禁止穿帶釘鞋進入車間。

3.9車間內(nèi)允許使用防爆對講機，但手機、照相機等禁止帶入車間。

3.11車間設(shè)置明顯的安全警示標志，配備足夠的消防器材，定期檢查滅火器是否有效。

3.12進入車間前要先觸摸人體靜電釋放球，釋放人體靜電。

3.13未經(jīng)車間負責人批準，嚴禁無關(guān)人員進入車間。

3.14車間電氣配置必須是防爆型，包括照明插座及通風設(shè)施等。禁止使用易產(chǎn)生火花的機械設(shè)備和工具。

車間管理崗位年度總結(jié)精品

崗位職責和崗位規(guī)程區(qū)別

基建工程管理規(guī)程

車間安全管理規(guī)定

車間安全管理崗位職責

定置管理總結(jié)篇二

為了加強公司現(xiàn)場安全管理，規(guī)范員工作業(yè)行為，預防事故發(fā)生，制定本制度。

一．安全操作規(guī)程的編寫：

3安全檢查處、安檢科對操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)處、機電處、通風處、安全檢查處對各崗位安全操作規(guī)程內(nèi)容進行審核。

5各工種操作規(guī)程編寫，應由技術(shù)人員、現(xiàn)場管理人員、本崗位從事工作5年以上的老工人組成。

二、內(nèi)容要求：

1操作規(guī)程的編寫要涵蓋所有工種,及各工種操作的全部過程;

2操作規(guī)程要明確對各人員的基本要求,操作程序,操作標準，明確違反操作所帶來的后果。

3．操作規(guī)程內(nèi)容要符合實際，層次清晰，語言簡練，通俗易懂。

三．操作規(guī)程的學習

1、員工上崗前必須進行本崗位操作規(guī)程的學習，熟知本崗位作業(yè)操作程序、標準及要領(lǐng)，并經(jīng)考核合格后上崗，在老工人帶領(lǐng)、指導下進行作業(yè)。

2使用新工藝、新設(shè)備使用前必須對操作人員進行操作規(guī)程的培訓，離崗3個月的人員重新上崗前必須經(jīng)考試合格后方可上崗。

3各單位的技術(shù)人員要負責組織對職工進行操作培訓、考核工作，不斷提高職工的操作技能,更好的為生產(chǎn)服務。

4．各單位要每年組織不少于一次的崗位工種的技術(shù)比武活動，調(diào)動員工比本領(lǐng)，提素質(zhì)的積極性。

三．操作規(guī)程的修訂

1．操作規(guī)程要根據(jù)設(shè)備的改進與更新及時評審操作規(guī)程的符合性,并及時修訂。

2．崗位增加時，要及時完善該崗位操作規(guī)程。

四．違反操作規(guī)程的處理

1．違反操作規(guī)程作業(yè)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重,嚴肅處理。

3．情節(jié)輕微，未造成重大損失的，停工學習，重新合格后方可上崗。

1范圍

本標準規(guī)定了公司班組安全管理的職責、管理內(nèi)容與方法。

2規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《公司安全標準化資料匯編》

3職責

3.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

3.2安全生產(chǎn)部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的'檢查、指導和考核工作。

3.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

4管理內(nèi)容與方法

4.1班組安全組織標準

4.1.1班（組）長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。

4.1.2班組必須設(shè)1名兼職安全員，主要是協(xié)助班（組）長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班（組）長必須指定能勝任的人員臨時代替。班（組）長不在時，安全員有權(quán)安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓，持證上崗。

4.1.3班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全負責人。

4.2班組安全教育

4.2.1教育內(nèi)容

4.2.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，公司以及上級部門對班組安全生產(chǎn)工作的標準和要求。

4.2.1.2公司及本單位安全簡報和安全動態(tài)情況的信息。

4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生過的一些事故教訓及預防措施。

4.2.1.4本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修（運行）規(guī)程；電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。

4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。

4.2.1.6安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。

4.2.1.7各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。

4.2.2班組安全教育要求

4.2.2.1在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。

4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復工人員，事故（含未遂事故）責任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。

4.2.2.3按規(guī)定考試85分為及格，不及格者要復學復考，經(jīng)考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”。

4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門（辦公室）安全員備案。

4.2.2.5每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能：會使用常用的滅火器材；觸電現(xiàn)場急救方法；熟悉現(xiàn)場逃生通道；事故報警方法。

4.3班組班前會

4.3.1結(jié)合當日具體生產(chǎn)任務、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況，按安全工作“五同時”的要求即：計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4.3.2根據(jù)每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。

4.3.3傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。

4.3.4抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。

4.3.5班前會情況應記入班組安全生產(chǎn)日志。

4.4班組安全活動

4.4.1每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門（辦公室）主管領(lǐng)導批準后，可在本周其他時間補上。

4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。

4.4.3安全活動內(nèi)容：

4.4.3.1總結(jié)上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置本周安全工作。

4.4.3.2結(jié)合實際問題學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題；檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議；交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗和分析事故教訓。

4.4.4班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發(fā)言的機會，營造活躍討論的氛圍。

4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。

4.5班組安全檢查

4.5.1日常工作中的巡查：班組長（安全員）進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關(guān)心、督促。

4.5.2安全檢查的主要內(nèi)容

查思想：員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無安全隱患；查教育：新進廠人員、實習人員、調(diào)崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現(xiàn)象；查勞動防護用品：勞動防護用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。

4.5.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎風度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。

4.5.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

4.5.5利用各種科學手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。

4.6班組應具備安全規(guī)章制度和安全臺帳

4.6.1上級部門下發(fā)的國家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。

4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制；各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標準、維護制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修（運行）規(guī)程應每人一本。

4.6.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導書；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動記錄臺帳；危險點分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運行規(guī)程考試成績；工作票和動火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章計分記錄等等。

4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。

4.7班組安全生產(chǎn)

4.7.1班組內(nèi)的機電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場必須做到無隱患，安全防護裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

4.7.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。

4.7.3班組內(nèi)每項作業(yè)和操作，每個員工都能認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作。

互相照顧：根據(jù)工作任務、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；

互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

4.7.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監(jiān)護下工作，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

4.7.6嚴格執(zhí)行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。

4.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區(qū)域工作。

4.7.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護期不少于3個月。

4.7.9工作負責人要把監(jiān)護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業(yè)。

4.7.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。

定置管理總結(jié)篇三

隊伍整頓活動，是切實加強公安交警隊伍紀律作風建設(shè)的一項重要決策.接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于交警崗位管理心得吧。

自20xx年從事交警工作以來，在長期的路管工作中，我經(jīng)歷了全省塑造交警新形象熱潮的洗禮，受到了身邊英烈、勞模事跡的深切感染，見證了基層警隊一步步走向正規(guī)化、法制化、科技化和精細化管理的發(fā)展變化，體驗了新時期公安交警推行的“三基一化”、“五化”防控、“大走訪”和規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法等一系列變革實踐，領(lǐng)悟了踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀立警為公、廉潔從警、公正執(zhí)法、以人為本的理念精髓。在不斷的學習和實踐中，我感到作為一名基層交警大隊民警責任重大，尤其是自擔任交警支隊直屬大隊(現(xiàn)特勤大隊)一中隊中隊長以來，感到肩上的壓力更大。

一名基層交警大隊的中隊長，論管理性質(zhì)他就好象是我當年在部隊中的排長、班長一樣，但是實際工作中的中隊長比部隊中排長、班長工作要復雜得多。在部隊中上級的命令決定一切，而在公安警察隊伍管理工作中，我們?nèi)绻蚕氩筷犚粯佑蒙驳男姓侄我簿褪敲钊プ龉ぷ?，那么往往起不到好的效果。交警中隊是交通管理部門戰(zhàn)斗在最前沿的單位，是交警工作的“窗口”。

中隊民警無論春夏秋冬、嚴寒酷暑都要堅守在各自的執(zhí)勤崗位上，維護著道路交通秩序，為保證道路交通安全暢通默默地辛勤工作，樹立起保障人民群眾平安與幸福的衛(wèi)士形象。由于特勤任務和交通工作任務的繁重，點多、線長、面廣，警力不足，中隊民警常常要一個人擔負起幾個人的工作量，加班加點，經(jīng)常得不到正常、充足的休息。再加上在管理工作中人民群眾對交警工作的不理解，民警們在執(zhí)勤中經(jīng)常遇到各種各樣的問題，特別是會經(jīng)常碰到無理取鬧、蠻橫、不服從管理的人，為更好的維護來之不易的執(zhí)法形象，民警心里的怨氣不但不能發(fā)作，還經(jīng)常要做到打不還手、罵不還口，承受著很大的心理壓力。面對這種情況，如何能讓中隊始終保持強大的戰(zhàn)斗力，消除民警因長期超負荷工作而產(chǎn)生的厭戰(zhàn)情緒，是我們這些中隊長、中隊骨干們必須慎重對待的一個問題。中隊長是基層交警大隊工作的直接貫徹者和執(zhí)行者，所以中隊長個人的素質(zhì)和能力往往直接決定了一個中隊工作的好壞。我個人認為作為中隊長，我們只有及時地、有針對性地堅持開展政治思想教育，耐心細致地解開民警的思想疙瘩;以身作則，帶頭苦干，敢于但當，才能帶領(lǐng)民警凝成一股神，圓滿完成上級布置的各項工作任務。以下是我這些年擔任中隊長的幾點體會和感受，一起與大家分享，如有不當之處敬請各位批評指正。

一、掌握民警思想動態(tài)，做好思想工作，促進中隊和諧發(fā)展。

在我們的黨內(nèi)有非常好的傳統(tǒng)，那就是思想工作，在絕無僅有的二萬五千里長征中，我們黨和國家的開拓者就是靠著自己的言行和思想工作，完成了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，最終建立了人民當家做主的新中國。而在我們的工作中，不管是大會、小會或是書面總結(jié)、措施，都是把思想工作擺在前面的位置，有些人講思想工作是個擺設(shè)，但我認為思想工作是我們帶好，管好中隊的重要保證和基礎(chǔ)，而做思想工作的重要內(nèi)容就是要做到相互溝通，相互理解，最終的目標就是促進團結(jié)，有利于工作。

1、擺正位置，不要從管理者自居。要有較強的政治敏感性和大局觀念，中隊長雖然帶了一個長，我們要清醒的認識到自己就是一個班長或者一個家長一樣，我們的任務就是為民警服務，為群眾服務，所以我們要擺正自己的位子，千萬不要以管理者自居。在當前的國情下，我們警察的地位不是很高，待遇不是很好，如果我們要是以強硬的手段來管理中隊的工作，可能就會遇到一些適得其反的作用。所以我們一定不能以管理者自居，但適當?shù)男姓侄危€是必要的。

2、加強溝通，促進工作順利開展。在思想工作中，我們要有針對性的開展工作，要把自己的想法、工作思路讓民警知曉、讓民警感覺到你既是一名中隊的管理者也是一名干事的好同事。在做思想工作時，我們要改變工作方式方法，把刻板的說教融入到日常管理工作中去，以達到相互理解、互相支持的目的。比如：我們一中隊就有個非常好的習慣，我們半個月召開一次隊務會，在會上，先由中隊長對前段時間的工作進行講評，然后自上而下，每個民警都必須發(fā)言，其中包括對中隊的管理提意見，講評中，各位暢所欲言，民警可以對中隊、中隊長、副中隊長提意見，中隊長、副中隊長也當面客觀的分析大家工作中的成績和不足。發(fā)言無論對錯與否，我們都相互尊重，只要大家的發(fā)言有利于中隊發(fā)展、工作改進，我和副中隊長就一定借鑒和運用，并請民警參與或監(jiān)督執(zhí)行，這樣我們就能和民警在以后的工作中做到相互溝通、相互理解，從促進中隊各項工作順利開展。

3、熱愛民警，真誠待人以誠感人。要真正在生活中做到關(guān)心民警，我們就要做到以真誠待人、以誠感人。有句

格言

4、在我們從中隊有一條不成文的規(guī)定。無論是干警生病住院，還是妻子生孩子，我們中隊全體民警都要前去探望，做些力所能及的事情。只要有上述情況，我們中隊都會從不多的中隊經(jīng)費里拿出一些錢來進行慰問。在工作中需要照顧的、比如像民警請假需要代班的，首先由中隊負責人頂上，從而讓干警看到了中隊長是真正的關(guān)心他們，而他們的這種感受往往就會在工作中轉(zhuǎn)化成動力。 我剛擔任中隊長時，有個別同志在工作方法、為人處事方面與中隊的大多數(shù)同志產(chǎn)生矛盾，誰也不想和他一起工作，了解這些情況后，我首先與他慢慢地溝通，等到有一定成效時，再把中隊集中起來，對他有什么意見，當眾提出，后來這名干警有了很大的改變，與中隊的干警關(guān)系融洽了，中隊也更團結(jié)了，在工作中也形成了一個有力的整體。

每個人都擁有美麗的青春：有的人把青春獻給了三尺講臺，有的人把青春獻給了雪山哨所，有的人把青春獻給了救死扶傷······他們都是快樂而幸福的。而我，一個普通的交通協(xié)管員，也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。 站在高高的崗亭臺，颯爽英姿，如臂使指地引導滾滾車流，三尺崗臺已經(jīng)密布我身體回轉(zhuǎn)的痕跡，工作很平凡、枯燥，但是我感到很充實，猶如水中游魚，充滿了朝氣與活力。 其實，剛工作時，我也經(jīng)歷了最初的茫然和機械，偶爾聽聞發(fā)達地區(qū)的待遇，或是

同學聚會

哪里有需要，哪里就有我們的身影;哪里有堵塞，哪里就有我們的足跡。 寒冬臘月，在路上盤查嫌疑車輛，讓我第一次對“寒風刺骨”有了深刻的體驗;六月時節(jié)，在街道上疏導交通，讓我第一次對“驕陽似火”有了切身感受;調(diào)解糾紛被人誤解時，讓我第一次對“委屈憋悶”有了難忘印象。然而，當我聽見受害人發(fā)自肺腑的感謝，看見司機朋友投來的微笑目光時，我不再抱怨自己職業(yè)的艱辛，不再后悔一年前的選擇。當我用積極樂觀的心態(tài)正視我的職業(yè)時，原來自己早已被這份職業(yè)的神圣與崇高所感染，早已在熠熠生輝的警徽下實現(xiàn)了普通人向自己職業(yè)的轉(zhuǎn)變，早已在工作的酸甜苦辣中體會到服務群眾的幸福。 當上交通協(xié)警員后，極少有休息時間?；丶遥闪嗣β倒ぷ骱笮腋！剀暗年p。每次回家，吃著母親做的飯菜，總覺得那么可口。茶余飯后，一家人圍坐下來，聽我講講這一段時間的工作見聞，以及我偶爾的“英雄事跡”，這一刻，我發(fā)現(xiàn)他們很是為有我這么一個兒子而感到驕傲、自豪。我突然感覺這一切是多么美好，一種幸福感涌上心頭。 工作這一年，點點滴滴，分分秒秒，記錄著我的成長軌跡、苦辣酸甜、喜怒哀樂，也書寫著我的幸福感言。

作為一名交通民警，我們應當與時俱進，去體現(xiàn)出我們的自身價值，這就需要我們在多方面去努力。中隊是最基層的執(zhí)法單位，與我們打交道最多的就是人民群眾，而我們對自己的各項管理制度也很多。我們現(xiàn)處的位置，會讓民警容易產(chǎn)生對立的情緒，這就要靠中隊長去正確的化解、引導。當然，打鐵先要本身硬，所以無論是在各個方面，都要吃苦在先，以身作則，比別人要多付出，用自己的言行及處事風格來塑造自身的人格魅力，要干警為你的言行所折服，在這方面我的感受有三點：第一、以身作則。在工作和關(guān)心干警方面付出更多的努力?；鶎咏痪嘘牭墓ぷ鞅容^繁雜，更何況像我們以特勤任務為主的大隊，各種各樣的特勤任務和整治行動、加班、值晚班情況及其普遍。每當輪到老民警晚上值班、有民警因故請假，我就帶頭頂他們的班，周而復始，中隊的干警也形成了習慣，民警們對中隊長的工作雙多了一份支持和信服。

用心管理。在中隊的管理方面，要多用心。對于中隊的管理要多用心觀察，遇到矛盾與正確的去化解，對待每位民警都要坦誠相待，在逐漸建立自己人格魅力同時，也要去用自己的人格魅力感動他們，從而更好的管理好中隊。第三、不貪虛榮。在榮譽面前，要會謙讓。每當年底評先評優(yōu)時，我都會將我的名額讓給其他同志。有時盡管這些榮譽并不能對我們的前途產(chǎn)生多大的影響，但卻是對民警工作上的一種肯定，所以作為一名中隊長，在榮譽上要顯得大氣，學會謙讓，不要貪念榮譽。

俗話說，“付出總有回報”。由于我在工作上的付出，我也收獲了很多。我們中隊從我擔任中隊長以來，從沒有鬧過什么矛盾，各項工作蒸蒸日上，排在全大隊乃至全支隊同行的前列。中隊在每年大隊的評選中，得票始終排在全隊第一，年年獲得支隊評選先進。我本人連續(xù)多年榮獲“政法干警”，多次被市局、支隊評為優(yōu)秀民警，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，“廉潔自律標兵”，并榮立“三等功”兩次，市政府嘉獎兩次。由于中隊上下團結(jié)，工作氛圍好，每次大隊組織的雙向選擇，中隊從沒有民警主動選擇到別的部門去。

勇于擔當，在管理工作中始終堅持“剛”“柔”并用。目前，我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，隨著我國經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，影響社會穩(wěn)定的問題越來越復雜、解決問題的難度越來越大，有時就因為一句話，就可能導致矛盾的激化，我們中隊長面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在復雜的社會環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境面前，在處理交通違法行為時，我們不能當老好人，要善于化解執(zhí)法矛盾。在這里我重點要強調(diào)的就是勇于擔當，在干警的合法權(quán)益受到侵害時，作為中隊長一定要挺身而出，勇于承擔起責任。在處理民警權(quán)益受到侵害這類情況時，我們不光要有柔性還要有剛性，快速處置，全力維護民警合法權(quán)益，為民警當好后盾和“保護傘”。

做好本職，提高業(yè)務管理水平和服務群眾的能力。第一、搞好業(yè)務工作學習，提高交管工作整體水平。作為中隊長，要經(jīng)常性的組織民警抓好崗位法律法規(guī)的學習，讓民警熟練掌握法律條款及實際操作。一是請大隊法制員進行講課，解決執(zhí)法中的疑問。二是在日常交通管制中有預見性的開展工作。第二、深入開展宣傳工作，營造良好的宣傳氛圍。我們在搞好“五化防控”的同時，結(jié)合“公安民警大走訪愛民實踐活動”，深入到學校、社區(qū)、單位及沿街的經(jīng)營戶，搞好交通法規(guī)的宣傳。我們派出執(zhí)勤民警，維護轄區(qū)學校上學和放學的秩序，在交通安全宣傳教育工作中，我們堅持從“娃娃”抓起，“小手牽大手”的行動提高了市民交通安全意識的重要宣傳力量，得到廣大市民的好評。第三、全心全意服務群眾，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。我們經(jīng)常上門走訪，了解轄區(qū)群眾的困難。針對這些情況，我們實施了許多人性化的管理辦法，譬如：轄區(qū)經(jīng)營戶上下貨車輛如果需要短時間停靠時，只要他們提前跟我們聯(lián)系，中隊就會派民警指揮疏導交通，這樣既不會影響交通秩序，也為群眾解決了實際困難。由于我們長期堅持將群眾滿意作為自己工作最大目標，構(gòu)建了和諧的警民關(guān)系，所以我們的工作總是能得到群眾的支持和理解。譬如在遇到高溫炎熱或暴雨等惡劣天氣時，許多群眾會主動的送水或邀請到他們店里休息。特別是在我們執(zhí)勤執(zhí)法遇到個別違法駕駛員不理解時，有些群眾還主動的幫我們向違法人解釋。

作為一名基層中隊的中隊長，在我們的工作中有喜悅、有成就，有苦惱和也委屈，但是，我始終相信付出總有回報。對基層公安交警中隊的管理，是我們公安交警部門長期探索的一個課題，我們工作的好壞不僅體現(xiàn)出我們自身的能力和價值，更是為整個大隊的工作打下良好的基礎(chǔ)。我相信，只要我們不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，始終依靠民警并充分發(fā)揮他們激情，解放思想創(chuàng)新思維就一定能把我們的交警隊伍打造成適應新時期、新發(fā)展、新要求的過硬警隊。

定置管理總結(jié)篇四

20xx以來年在正確領(lǐng)導和大力支持下，繼續(xù)深化食品安全治理整頓，加大嚴懲重處力度，切實解決影響人民群眾食品安全的突出問題，堅決遏制食品安全違法行為多發(fā)態(tài)勢；進一步完善食品監(jiān)管體制和法規(guī)、制度、標準體系，努力消除監(jiān)管盲區(qū)、死角，健全食品安全監(jiān)管長效機制；加強食品安全監(jiān)管能力，促進食品安全水平不斷提高，各項工作取得了實效。

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營單位情況

截止目前，全鎮(zhèn)現(xiàn)有食品經(jīng)營戶53戶。化妝品經(jīng)營戶6家，藥品經(jīng)營戶6家，餐飲單位21家（均有餐飲經(jīng)營許可證），學校食堂18家，飼料經(jīng)營戶13家，養(yǎng)殖廠2家，農(nóng)藥經(jīng)營戶2家，小作坊14家（均未有生產(chǎn)許可證）；超市2家，集貿(mào)市場3個。

二、領(lǐng)導重視食品安全工作

把食品工作作為我鎮(zhèn)的一項重要工作來抓，今年底，召開多次專題會議，研究布置食品安全監(jiān)管工作；在涉及食品工作的人財物上給予大力支持，為安全監(jiān)管和工作正常的運轉(zhuǎn)提供了有力保障。

三、逐步完善監(jiān)管制度、責任機制建立健全監(jiān)管職能，協(xié)管員和信息員能正常發(fā)揮作用，制定完善了食品安全應急處理機制、監(jiān)管責任制和責任追究制、協(xié)管員、信息員考核機制、食品安全示范縣、鎮(zhèn)創(chuàng)建實施方案等一系列制度和方案，使監(jiān)管措施進一步完善，監(jiān)管效率進一步提升。

四、強化執(zhí)法檢查和專項整治

今年以來，共開展多部門聯(lián)合執(zhí)法大檢查7次，即元旦春節(jié)、米粉米線、學校食堂、“病死豬”、“水產(chǎn)品”、“毒奶粉”的專項整治行動等，全面排查了小餐飲、小食品、村衛(wèi)生室、學校、餐飲單位等經(jīng)營戶和單位50余批次，監(jiān)管工作取得了實效。迎接了縣對我鎮(zhèn)食品安全工作的督查檢查。

五、日常巡查不走過場

聯(lián)合工商、衛(wèi)生、教辦、農(nóng)業(yè)等部門組織開展了不合格食品、無“qs”標志食品包裝容器、“地溝油”、果凍、食用油等不合格商品的專項檢查6次，共出動執(zhí)法人員36人次，執(zhí)法車輛6車次，檢查經(jīng)營場所36戶次，清查過期、變質(zhì)食品、方便面、白糖等多件，過期飲料、啤酒13件等，同時，我鎮(zhèn)還全面開展校園周邊食品安全專項整治，清理學校周邊及校內(nèi)的食品經(jīng)營主體，開展食品安全檢查，與食品經(jīng)營者簽定責任狀，切實保障校園食品安全。社會事務辦制定了食品生產(chǎn)經(jīng)營單位專項整治工作方案。方案以城鎮(zhèn)結(jié)合部和農(nóng)村為重點區(qū)域，以小食品加工和無證照企業(yè)為重點對象，使市場準入工作真正成為食品監(jiān)管工作的有力助手。通過幫促企業(yè)申領(lǐng)食品生產(chǎn)許可證，從而促使了企業(yè)生產(chǎn)條件不斷改進，規(guī)范和提高。餐飲單位食品安全進行監(jiān)管，從餐飲服務許可持證情況、從業(yè)人員個人衛(wèi)生情況、食品安全制度建立及執(zhí)行情況、食品原料采購索票索證及購物臺帳建立、加工場所及過程衛(wèi)生情況、蔬菜魚肉清洗設(shè)施、餐飲具清洗消毒保潔設(shè)施及消毒記錄、防蠅防塵防鼠“三防”設(shè)施、食品存儲、食用油、食品調(diào)味料和食品添加劑使用情況、餐廚廢棄處置及臺帳建立情況等方面進行檢查。共簽訂食品安全責任書39份，通過食品安全衛(wèi)生監(jiān)督和執(zhí)法，增強了餐飲業(yè)的自律意識，規(guī)范了經(jīng)營活動，強化了食品安全衛(wèi)生。在“問題膠囊”整治中，對所轄的藥店和醫(yī)療機構(gòu)逐一排查，沒有發(fā)現(xiàn)所列批次的問題膠囊藥品。

定置管理總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。今年年初，國務院作出了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》。深刻闡述了安全生產(chǎn)與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，指出：搞好安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進文化的發(fā)展要求。在當前不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下，市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求，必須堅持與時俱進，才能建立一支適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，“政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍，更好地履行黨和政府賦予的神圣職責。

20xx年11月1日，我參加市舉辦的企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)培訓班，學習培訓中聽取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專家進行的安全知識專題培訓。培訓中，兩位專家不僅系統(tǒng)地介紹了國家安全生產(chǎn)法、先進的安全管理理念，而且列舉了大量的國內(nèi)外安全案例，教學內(nèi)容豐富多彩，使我在學習培訓中受益匪淺。作為一名企業(yè)主要負責人，通過這次培訓學習使我在安全生產(chǎn)問題上感受很深，對于自己的職責有了更深刻的認識，對于安全生產(chǎn)知識有了更深刻的理解，對于安全生產(chǎn)與社會發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟。

八個是即：

1、安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石：國家安全除了需要國防抗御“外患”外，在“冷戰(zhàn)時期”，更需要重視“內(nèi)憂”——技術(shù)風險（生產(chǎn)安全、信息安全）、自然風險（災害、衛(wèi)生事件）、社會風險（邪教、恐怖事件）、人為風險（治安與食品安全）等。

2、安全生產(chǎn)是“三個代表”的具體體現(xiàn)：生命安全與健康保障是人民最基本的利益；先進生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來體現(xiàn)。

3、安全生產(chǎn)是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求：人民需要“安居樂業(yè)”，人民需要“平安吉祥”，員工要求“勞動保護”，企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”。因此，安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執(zhí)政“要務”。

4、安全生產(chǎn)是法律及國家性質(zhì)本質(zhì)的要求：我國黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既然是社會主義國家的優(yōu)勢，也是法律明確的國家本質(zhì)要求。

5、安全生產(chǎn)是社會進步與文明的標志：國家發(fā)展和社會進步不僅要看經(jīng)濟和物質(zhì)的指標，更需要用社會安全水平和生產(chǎn)、生活安全標準來體現(xiàn)。

6、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內(nèi)涵：以人為本就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán)；以人為本就要遵循“生命第一”的原則；以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略；以人為本就要將安全目標置于全面小康的重要地位；以人為本就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。

7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件：對于社會，安全能夠吸引人才和資源；對于企業(yè)，安全擴大商譽、保障效率、促進效益、減少損失。

8、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現(xiàn)：人類的生活基本需要一是生理的，二是安全的。在滿足溫飽基礎(chǔ)上，安全必將成為人們的“第一需要”。

三個關(guān)系：

1、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定大局。

2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標實現(xiàn)與否。

（1）占用通道經(jīng)營。即：將商品擺放在市場內(nèi)各經(jīng)營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道，占用公共通道。

（2）占用疏散樓梯經(jīng)營。即：將商品堆碼擺放在上述地點，或者小商販占用疏散樓梯銷售小吃和水果。

（3）將貨物或包裝材料堆碼于店鋪頂部空隙處。因市場內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設(shè)，貨物堆積于店鋪頂部后，會直接壓在電訊線路管道上，影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導致失火。

（4）在店鋪內(nèi)大量堆放商品，將門店作為倉庫使用，使市場內(nèi)經(jīng)營樓層可燃物質(zhì)大量增多。

（5）在防火卷簾門、窗下堆放商品，使滅火器存放沒有固定的位置，影響消防設(shè)施的正常使用。上述隱患的存在，一旦發(fā)生火警，若初起時未能有效撲滅，極易導致人員疏散困難，火勢蔓延迅速，防火卷簾門、窗難以發(fā)揮作用，造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。

（1）市場內(nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具，搭接電源線路。

（2）批發(fā)商與客商間因業(yè)務往來而注重禮節(jié)相互敬煙，容易忽視市場內(nèi)禁煙的規(guī)定。

（3）搬運人員和零散顧客因習慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定，在市場內(nèi)吸煙。

（4）寒冷季節(jié)氣溫過低時，商家員工違規(guī)使用取暖設(shè)備取暖。

（5）客商將采購商品打包后未及時搬運出市場，而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購，導致通道和疏散口不暢。

（6）交通運輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機動車快道，甚至停放在倉庫過道上導致消防和疏散通道不暢。上述隱患的存在，一旦失控，即能引發(fā)火災，增加滅火上的困難，加大火勢蔓延，疏散和撲救受阻，人員不能及時疏散而引發(fā)人群恐慌，極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生。

1、在管理機構(gòu)設(shè)置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào)、經(jīng)濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責任機制。

（1）設(shè)立對基本管理層實施有效監(jiān)管，進行專業(yè)指導的中層管理部門，對上為決策層的思維導向定勢轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負貫徹落實之責，對下定期不定期的指導督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生，提高基本管理層的責任意識，幫助基本管理層及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患，及時督促整改隱患，避免出現(xiàn)管理漏洞。

（2）在制定目標任務時，將經(jīng)濟管理目標和安全管理目標兩項任務并重統(tǒng)一下達。

（3）在績效考核中將經(jīng)濟管理目標與和安全管理目標兩項任務的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

（4）市場租賃收費是時段性的工作，而安全管理則是日常性的工作。為防止基本管理層在租賃管理收費目標完成后，淡漠市場日常安全管理，市場管理、人事管理和安保部門應協(xié)調(diào)配合，督促他們堅決連貫的進行日常安全管理，防止出現(xiàn)管理真空。

2、制定周詳?shù)男麄鹘逃媱澆⑶袑崒嵤?/p>

（1）對管理人員有計劃的進行安全常識培訓、紀律意識教育和典型案例宣傳，及時傳達政府安全監(jiān)督部門對于安全工作的新指示和新要求，使管理人員時刻保持高度的安全警覺性。

（2）有的放矢地對入駐市場的經(jīng)營業(yè)主和員工進行宣傳教育，讓他們真正懂得嚴格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無一害；提升他們的公共道德素養(yǎng)，使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定，讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來。

3、在安全組織的建設(shè)中，在樓層經(jīng)營業(yè)主間探索性設(shè)立安全管理片、組；將他們中有號召力、公共道德意識強的同志任命為片、組長。以經(jīng)營分段為區(qū)域，設(shè)立安全管理區(qū)。在片、組長中選出領(lǐng)軍人物擔任管理區(qū)副職，協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來。

4、建立健全完善的、可行的、人性化的市場安全管理規(guī)程。

5、建立健全完善可行的日常安全檢查、巡查制度。

6、建立健全完善可行的值班制度。

7、建設(shè)一支認真、負責的治安聯(lián)防和義務消防隊伍，參與人員中應在經(jīng)營戶中選擇業(yè)主參加，并經(jīng)常組織訓練，以提高隊伍的應急能力。

8、建立健全嚴格可行的安全管理獎懲辦法并嚴格加以實施。

“安全責任、重于泰山”，這個責任，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè)，更與我們自身息息相關(guān)。沒有安全，就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒有安全，就談不上我們個人的生存；沒有安全，我們的幸福、我們的未來就無從談起，安全管理工作永遠為我們敲響著“警示鐘”。作為一名集貿(mào)市場的安全管理工作主要負責人，一定要時刻樹立安防意識，帶領(lǐng)全體職工更好地服務于商戶、更好地服務于人民群眾、更好地服務于社會發(fā)展大局，以安全管理促進企業(yè)發(fā)展、以安全穩(wěn)定推動社會和諧，全面迎合全面建設(shè)小康社會的大局中去，切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人。

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