2023年職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題(通用9篇)

“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇一

為進(jìn)一步落實(shí)黨中央關(guān)于全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想和《工會法》、《教育法》、《教師法》賦予教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校民主管理，使我校教職工大會工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化，特根據(jù)上級有關(guān)文件精神和《浙江省中小學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)程》，制定本制度。

第一條教職工代表大會是全體教職員工在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下參與學(xué)校民主管理，行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。

第二條教職工代表產(chǎn)生。

教代會代表應(yīng)是本校在編教職員工，經(jīng)民主選舉產(chǎn)生。代表任期月工會屆期，全校的教研組劃分若干選區(qū)，后勤組為獨(dú)立選區(qū)，校行政人員均分到各選區(qū)。各選區(qū)先進(jìn)行候選人提名，并考慮代表的廣泛性和群眾性。通過協(xié)商確定候選人，然后根據(jù)候選人名單，由教職工直接選舉，產(chǎn)生教代會代表。

各選區(qū)代表名額按該選區(qū)員工數(shù)的30%左右比例確定。教師比例不能低于60%，女性教職員工應(yīng)占適當(dāng)比例。代表因調(diào)動、退休或其它原因不再在本校工作，其代表資格自然終止，缺額可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增選。

第三條教職工代表的權(quán)利和義務(wù)

代表的權(quán)利：

（1）有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（4）有對教代會的工作提出批評、建議的權(quán)利以及對教代會決議、提案落實(shí)情況進(jìn)行檢查和督促的權(quán)利。

代表的義務(wù)：

（4）遵守學(xué)校的規(guī)章制度和職業(yè)道德，提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。

第四條教代會職權(quán)

聽取校長工作報(bào)告，討論審議學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)決算及其它有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大問題。

審議通過學(xué)校提出的校內(nèi)人事、分配制度改革方案和實(shí)施辦法及教職工權(quán)益有關(guān)的重大規(guī)章制度等。

審議決定與教職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)等。

評議監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及其工作。

第五條教代會每年召開一次，大會的選舉和表決，需有代表總數(shù)半數(shù)以上同意為有效。

教代會如開的程序?yàn)椋?/p>

第一階段：大會召開前一個月，由學(xué)校黨政工提出本次大會議題的建議，并由工會起草召開教代會的文件，經(jīng)黨政工聯(lián)席會議討論同意，由黨支部發(fā)文實(shí)施。學(xué)校行政負(fù)責(zé)起草校長工作報(bào)告并擬好提交大會審議的方案。工會、教代會有關(guān)工作小組做好需向大會匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二階段：開好預(yù)備會議，選舉產(chǎn)生大會主席團(tuán)。

第三階段：召開正式會議。

第四階段：貫徹落實(shí)大會精神。學(xué)校行政和工會共同向各部門和教職工提出貫徹實(shí)施大會精神的計(jì)劃、要求。各專門工作小組要根據(jù)各自的職責(zé)，協(xié)助和督促行政有關(guān)部門貫徹落實(shí)大會提出的任務(wù)和目標(biāo)，積極開發(fā)民主管理活動，促使決議、決定的實(shí)現(xiàn)。工會要對大會決議貫徹和提案處理情況進(jìn)行檢查督促，及時(shí)向黨政和有關(guān)部門反映，并幫助解決存在的問題。

第六條各專門工作小組的產(chǎn)生及工作。

學(xué)校設(shè)立提案審理小組、教改工作小組、民主評議干部小組、民主理財(cái)生活福利小組和紀(jì)律監(jiān)督小組。每組由三至五人組成，設(shè)正、副組長各一名，成員以教職工代表為主，也可以吸收不是代表的有關(guān)人員參加，由工會提出來初步名單，經(jīng)主席團(tuán)討論同意，交教代會全體會議通過產(chǎn)生。專門工作小組對教代會負(fù)責(zé)，在工會主持下完成教代會交辦的工作任務(wù)。

第七條教代會的列席和特邀代表

教代會根據(jù)需要，可設(shè)列席代表和特邀代表。列席代表或特邀代表沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)。列席代表或特邀代表可以是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、教職工、學(xué)生，也可以是本校退（離）休干部及教職工家屬。列席或特邀代表由工會或教代會籌備組提名，經(jīng)學(xué)校黨政工聯(lián)席會議協(xié)商產(chǎn)生。但總數(shù)不得超過正式代表的五分之一。

第八條教代會提案的征集和處理程序

由工會負(fù)責(zé)印發(fā)提案表，在教代會籌備工作開始時(shí)發(fā)給教職工代表，并明確征集提案的起訖時(shí)間。提案內(nèi)容應(yīng)圍繞教代會中心議題及教職工最關(guān)心的問題。提案可以由個人或幾人集體提出，每個提案應(yīng)包括案由、處理辦法和整改措施等內(nèi)容。

提案由教代會提案審理小組（或工會）以提案表為依據(jù)，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)審議：一看有沒有實(shí)施價(jià)值和實(shí)施可能；二看是否正確體現(xiàn)國家、集體、個人三者關(guān)系；三看是否符合規(guī)定程序和提案要求。符合立案條件的提案都應(yīng)立案。

提案登記。立案的提案應(yīng)分類登記，由工會或提案審理小組轉(zhuǎn)給校長簽署意見后交承辦部門。承辦部門應(yīng)定人、定時(shí)認(rèn)真處理。

承辦部門在接到提案后，應(yīng)盡快（一般在半個月內(nèi)）作出解答或提出處理意見。凡是有條件落實(shí)的提案，應(yīng)邊征集邊處理，以提高代表對提案的積極性。對涉及幾個部門聯(lián)辦的提案，須由主管部門負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)商，予以妥善解決。提案要做到條條有答復(fù)，件件有著落。處理意見和落實(shí)情況應(yīng)通過各種形式反饋給提案人，并認(rèn)真聽取提案人對處理結(jié)果的意見。

第九條閉會期間急需解決的重要問題的處理

1、建立民主管理聯(lián)席會議制度

（1）教代會閉會期間，遇有急需解決的重要問題，可由教代會代表組（團(tuán)）長、各專門工作小組負(fù)責(zé)人組成民主管理聯(lián)席會議協(xié)商處理，并向下一次教代會報(bào)告予以確認(rèn)。

（2）民主聯(lián)席會議由校工會主席主持，根據(jù)會議內(nèi)容及需要，可邀請學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加。

（3）提交民主管理聯(lián)席會議討論的重要問題的方案，應(yīng)由學(xué)校行政或工會提出，并經(jīng)學(xué)校黨組織同意。

2、遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)研究或三分之一以上代表提議，可以召開教代會臨時(shí)會議審議決定。

3、修改大會決議的程序

（1）大會閉會期間，如出現(xiàn)教代會所作出（通過）的決議、決定與上級精神不符，或因情況發(fā)生變化必須進(jìn)行修改時(shí)，由學(xué)校行政提出修改有關(guān)決議（經(jīng)學(xué)校黨組織同意）的具體建議。

（2）工會召開聯(lián)席會議，對行政提出的修改決議意見進(jìn)行研究，在基本統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上作出相應(yīng)的修改決定，并向下一次教代會說明情況予以確認(rèn)。

（3）對涉及面廣、與群眾利益關(guān)系重大的問題，也可召開教代會臨時(shí)會議討論審議，修改原有決定。

教代會應(yīng)建立并健全檔案工作制度。教代會的有關(guān)資料是學(xué)校民主政治建設(shè)、教職工參加學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的歷史記錄，必須做好資料建檔、存檔工作。

建檔、存檔的范圍：歷屆教代會代表、主席團(tuán)成員、專門工作小組成員名單；教代會有關(guān)文件、記錄、講話、報(bào)告、決議、決定和總結(jié)等資料；教職工代表的提案及處理結(jié)果記錄；民主管理聯(lián)席會議及各專門工作小組重要活動的記錄；民主管理的各種調(diào)查報(bào)告等等。

學(xué)校工會委員會是教代會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教代會閉會期間的日常工作。

第十二條本制度在具體執(zhí)行時(shí)，如疑問或細(xì)節(jié)不清，參照《浙江省中小學(xué)學(xué)校教職工代表大會工作規(guī)程》執(zhí)行。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇二

一、 學(xué)校教職工(代表)大會是在學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大教職工民主管理學(xué)校的一種組織形式。學(xué)校定期召開教職工(代表)大會。

二、教職工(代表)大會要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法令、法規(guī)，執(zhí)行教育行政部門的條例決定、決議和指令，在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，正確處理國家、學(xué)校和教職工個人三者利益關(guān)系，維護(hù)和落實(shí)教職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部矛盾，支持和監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)的`工作，調(diào)動廣大教職工的積極性，為提高教職工政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育質(zhì)量而開展工作。

三、 教職工(代表)大會要堅(jiān)持民主集中制，其決議、決定和重要議案，都要執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則，以全體代表的過半數(shù)同意方為有效。

四、教職工(代表)大會的代表由教職工群眾民主選舉，報(bào)學(xué)校黨總支審查批準(zhǔn)產(chǎn)生，由本校享有公民權(quán)的教職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，代表名額可根據(jù)學(xué)校教職工總數(shù)確定合理比例，代表應(yīng)包括學(xué)校黨政工團(tuán)在內(nèi)的各類人員，代表名額視學(xué)校規(guī)模可占全校教職工總?cè)藬?shù)的1/4到1/3，其分配體現(xiàn)教師為主，具有群眾性和代表性，教師一般不低于代表總?cè)藬?shù)的60﹪.代表產(chǎn)生后，編成代表隊(duì)(組)參加大會。根據(jù)需要可邀請領(lǐng)導(dǎo)干部、教職工和其他人員為列席代表或特邀代表參加會議。列度代表和特邀代表有發(fā)言權(quán)，但不享有選舉權(quán)和表決權(quán)。

五、在一般情況下，教職工(代表)大會每五年一屆，每學(xué)年召開一次。每次會議必須有三分之二以上代表出席，遇有重大事項(xiàng)，應(yīng)三分之一以上代表的要求，可以召開臨時(shí)會議。

六、教職工(代表)大會委托學(xué)校工會委員會作為其閉會期間的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校工會委員會要會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)做好教職工(代表)大會的組織、籌備工作，會議期間的會務(wù)工作。

七、大會主席團(tuán)成員由籌備小組征求各方面意見后提名，經(jīng)黨總支審查同意，有教代會預(yù)備會議正式表決產(chǎn)生。主席團(tuán)一般為5——8人，主持召開本屆教代會的大會。

八、 教職工(代表)大會行使以下五項(xiàng)職權(quán)。

(一) 聽取和討論校長的工作報(bào)告，討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、改革方案、財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、教職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問題，并提出意見和建議。

(二) 討論學(xué)校崗位責(zé)任制方案、教職工獎懲辦法與教職工有關(guān)的基本規(guī)章制度，并提出意見。

(三) 討論教職工的福利費(fèi)管理使用方案以及其他有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)，并提出意見。

(四) 監(jiān)督學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)，定期民主評議干部。

(五) 收集、審議和討論教職工提案，提請(并監(jiān)督)有關(guān)部門研究辦理。

九、 教職工(代表)大會形成的決議、決定，全體教職工都應(yīng)遵守。

十、教職工(代表)大會要尊重和支持校長行使職權(quán)，維護(hù)校長的指揮權(quán)威。校長要尊重和支持教代會參與管理學(xué)校工作的民主權(quán)利，定期向教代會報(bào)告工作，為教代會正?；顒犹峁l件，自覺接受教代會的民主監(jiān)督。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇三

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報(bào)告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點(diǎn)，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動定員、

合同

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識和服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解年”活動，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢變成勝勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬噸，奮斗目標(biāo)1200萬噸。其中分公司計(jì)劃870萬噸，奮斗目標(biāo)956萬噸;七煤公司計(jì)劃230萬噸，奮斗目標(biāo)244萬噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個升級，抓實(shí)三項(xiàng)工作。

一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個時(shí)期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時(shí)利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。

要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時(shí)發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。

三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強(qiáng)班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時(shí)處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強(qiáng)化現(xiàn)場抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實(shí)制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。

要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個方面入手，通過推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善

應(yīng)急預(yù)案

二是推進(jìn)企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評價(jià)指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營，推進(jìn)產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時(shí)啟動房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇四

在我公司工會第二次代表大會隆重召開之際，我謹(jǐn)代表公司團(tuán)委向大會的召開表示熱烈的祝賀，向出席大會的代表和公司廣大職工致以崇高的敬意!

這次大會，是在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的形勢下召開的一次重要會議。大會的勝利召開，必將激勵公司廣大職工以“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動力，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為公司新一輪發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

近年來，公司工會始終緊緊跟隨黨的前進(jìn)步伐，通過強(qiáng)化工會自身建設(shè)，使建設(shè)職工之家工作有新的突破;通過落實(shí)“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，使企業(yè)民主管理工作有新的提高;通過加強(qiáng)職工教育，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，使職工隊(duì)伍素質(zhì)有新的提高;通過完善對職工的幫困體系，使企業(yè)凝聚力有新的增強(qiáng)。同樣，我們欣喜地看到，我公司工會自成立以來，在公司黨委及上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握工作重點(diǎn)，在維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，維護(hù)職工群眾的根本利益等方面，都開展了大量的富有成效的工作。實(shí)踐充分證明，我公司工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的'代表者、維護(hù)者。

同志們，工會、共青團(tuán)都是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，肩負(fù)著為黨做好群眾工作的重要職責(zé)。黨的十六大對我們?nèi)罕娊M織進(jìn)一步履行職能、發(fā)揮作用提出了新的要求，為我們做好新形勢下的群眾工作指明了方向。我們要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把竭誠服務(wù)群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢，共同為做好新形勢下黨的群眾工作，把最廣大的群眾緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，為企業(yè)三個文明建設(shè)和發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

預(yù)祝大會取得圓滿成功。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇五

第一條 《中華人民共和國憲法》規(guī)定：“人民依照法律規(guī)定，通過各種途徑和形式，管理國家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，管理社會事務(wù)”。根據(jù)《工會法》、《教育法》、《教師法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，建立和健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會制。

第二條 學(xué)校教職工代表大會(以下簡稱教代會)是教職工群眾對本單位事務(wù)行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利、參加決策、監(jiān)督評議干部、 民主管理學(xué)校的基本形式和基本制度。

第三條 學(xué)校教代會的基本任務(wù)是：堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹黨的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，正確處理國家、集體和教職工個人三者利益關(guān)系，維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教職工參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，團(tuán)結(jié)和動員教職工投身教育改革，完成教育、教學(xué)、教科研、管理、服務(wù)等各項(xiàng)任務(wù)，群策群力，辦好學(xué)校。

第四條 教代會的組織原則是民主集中制。

第五條 教代會依法行使下列權(quán)利：

(一)定期聽取和審議校長的工作報(bào)告，討論和審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、改革方案、教職工隊(duì)伍建設(shè)等，提出建議和意見。

(二)在本單位及教代會職權(quán)范圍內(nèi)，審議和通過重要規(guī)章制度、教職工獎懲辦法、結(jié)構(gòu)工資調(diào)整方案等有關(guān)教職工切身利益的問題，并提交校長頒布實(shí)施。

(三)在本單位職權(quán)范圍內(nèi)，審議決定教職工福利費(fèi)用使用原則及辦法，審議決定其他有關(guān)教職工集體福利事項(xiàng)，并責(zé)成有關(guān)部門付諸實(shí)施。

(四)民主評議和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績，并根據(jù)需要提出獎懲建議，并報(bào)告干部主管部門。

(五)征集和處理教職工代表提案，組織提案工作委員會，對提案進(jìn)行審核、立案、落實(shí)和反饋。

(六)代行工會代表大會的職權(quán)，審議和批準(zhǔn)工會工作報(bào)告，審議和批準(zhǔn)工會經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告和經(jīng)費(fèi)審查委員會工作報(bào)告，選舉學(xué)校工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會。

第六條 教代會要尊重和支持校長行使職權(quán)，維護(hù)學(xué)校行政系統(tǒng)的權(quán)威，要教育教職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 以主人翁的責(zé)任感努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第七條 校長和學(xué)校行政系統(tǒng)要尊重教代會的職權(quán)，執(zhí)行教代會的決議。如校長對教代會決議有不同意見，可以提請教代會復(fù)議，復(fù)議仍有不同意見，應(yīng)按決議執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告上級主管部門。學(xué)校有關(guān)部門必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理教代會的提案，努力及時(shí)落實(shí)提案內(nèi)容，不能落實(shí)的要說明原因，并虛心接受教職工代表的質(zhì)詢和檢查。

第八條 教代會的代表， 以組或部門為單位，根據(jù)人數(shù)按比例分配名額，在本組或部門內(nèi)按民主程序由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡是享有公民權(quán)的在編教職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。代表實(shí)行任期制，一屆一任，換屆改選，可以連選連任。代表受原選舉單位教職工的監(jiān)督，必要時(shí)選舉單位可以更換或遞補(bǔ)代表。

第九條 教代會代表享有以下權(quán)利：

(一)在教代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

(二)有權(quán)按規(guī)定的.程序，提出教代會議案和提案。

(三)有權(quán)對教代會及其工作機(jī)構(gòu)的工作提出批評和建議。

(四)有權(quán)向有關(guān)部門反映教職工的要求和意愿，對學(xué)校有關(guān)部門的工作進(jìn)行質(zhì)詢和批評。

(五)因依法行使民主權(quán)利受到壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)時(shí)，有權(quán)向有關(guān)部門申訴、控告。

(六)因參加教代會活動而占用工作時(shí)間，其待遇不受影響。

第十條 教職工代表應(yīng)承擔(dān)下列義務(wù)：

(一)努力學(xué)習(xí)并貫徹黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，積極做好本職工作。

(二)遵守和維護(hù)社會公德、職業(yè)道德，提高自身素質(zhì)和參與民主管理的能力。

(三)認(rèn)真貫徹教代會的決議，積極參加教代會的活動，做好教代會安排的工作。

(四)正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系，密切聯(lián)系教職工群眾，廣泛聽取并如實(shí)反映群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

第十一條 每次教代會召開時(shí)，可根據(jù)需要邀請校內(nèi)外各方面同志作為列席代表或特邀代表參加會議，其人數(shù)應(yīng)加以適當(dāng)控制。列席代表、特邀代表有發(fā)言權(quán)，無選舉權(quán)和表決權(quán)。

第十二條 教代會每三年為一屆，一般每學(xué)期召開一次，至少每年召開一次。必要時(shí)，根據(jù)三分之一代表要求或由學(xué)校工會委員會提出，經(jīng)學(xué)校黨支部批準(zhǔn)，可召開臨時(shí)代表會議。每次代表大會必須有三分之二以上代表出席才能舉行。

第十三條 召開教職工代表大會時(shí)，選舉大會主席團(tuán)主持會議。主席團(tuán)成員應(yīng)由學(xué)校各方面人員組成，具有廣泛的代表性，其中教師應(yīng)占多數(shù)。大會主席團(tuán)負(fù)責(zé)處理大會召開期間事務(wù)，大會閉幕期間不能代行教代會的職權(quán)。

第十四條 教代會的議題，應(yīng)根據(jù)教代會的基本任務(wù)和教職工迫切關(guān)心的問題，在教代會職權(quán)范圍內(nèi)廣泛聽取教職工的意見，經(jīng)大會主席團(tuán)審核后，提請大會通過。每次大會應(yīng)突出主題或重點(diǎn)，切實(shí)解決實(shí)際問題。

第十五條 教代會以組或部門為單位建立代表小組。教代會根據(jù)需要可組織若干專門工作委員會，其任務(wù)是對教代會討論的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出建議，審核有關(guān)提案，檢查有關(guān)部門貫徹教代會決議和處理提案的情況。

第十六條 教代會的選舉和表決，應(yīng)充分尊重教職工代表的個人意愿，可視情況采用舉手表決和無記名投票表決方式。選舉、表決均須獲得全體代表半數(shù)以上同意才有效。

第十七條 教代會決議，應(yīng)以書面形式明確表達(dá)教職工代表的意見和態(tài)度。決議的內(nèi)容要符合黨和國家的法律法規(guī)和政策，要符合群眾意愿和學(xué)校及教代會的權(quán)限。教代會決議，經(jīng)大會通過后即生效。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和教職工都必須執(zhí)行教代會的決議。

(一)會同有關(guān)部門共同做好會議籌備工作和會務(wù)工作。組織選舉教職工代表，征集和整理提案，提出大會議案和主席團(tuán)建議名單，經(jīng)黨支部批準(zhǔn)，召開大會。

(二)組織代表團(tuán)及各專門工作委員會的活動，傳達(dá)貫徹大會精神，督促檢查大會決議及提案的落實(shí)。

(三)遇有重大問題，可召集教職工小組組長或代表小組組長會議，提出建議，報(bào)請黨支部審批。

(四)向代表和教職工群眾進(jìn)行宣傳教育，保障他們的民主權(quán)利，接受他們的申訴，并對代表進(jìn)行培訓(xùn)。

(五)處理教代會交辦的有關(guān)資料建檔工作及其他事宜。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇六

針對提案“辦公樓各辦公室窗臺和墻壁貼上瓷磚”。總務(wù)處已于xx年國慶節(jié)期間完成。

針對提案“建立綿中學(xué)生基本書目庫”。教導(dǎo)處的是：全力支持。由語文教研組確定書目；教導(dǎo)處落實(shí)購買圖書、增加學(xué)生閱讀的選擇性，教導(dǎo)處盡力配合師生，方便師生借閱圖書；根據(jù)需要密切配合語文組開展閱讀課。

（1）開足、開齊各科目；

（3）加強(qiáng)會考的組織和監(jiān)考工作，嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)防作弊。

2、專家型教學(xué)名師的周期長：培訓(xùn)三年，成長三年，一個周期就六年。

3、學(xué)校正在考慮建立關(guān)于團(tuán)隊(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

針對提案“綿中山莊仍應(yīng)請物管公司”。政教、安全處的答復(fù)是：綿中山莊竣工入住后由業(yè)主委員會聘請了中天物業(yè)公司管理，由于多種原因解除了管理合同，由學(xué)校聘請了保安、清潔工等進(jìn)行代管，由于不是專業(yè)物業(yè)管理，確實(shí)存在一些問題。建議由小區(qū)住戶中的學(xué)校行政干部牽頭組織小區(qū)住戶召開業(yè)主大會，推選新的業(yè)主委員會，研究新的管理方案。

針對提案“班主任隊(duì)伍建設(shè)”。政教、安全處的答復(fù)是：班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)的最重要環(huán)節(jié)，是班集體健康發(fā)展的關(guān)鍵，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，將提升班主任專業(yè)化水平作為建設(shè)班主任隊(duì)伍的重要指標(biāo)，努力建設(shè)高水平、專業(yè)化的班主任隊(duì)伍。對于班主任選任，學(xué)校、年級、政教處一直堅(jiān)持知人善任和自愿的原則，選用年富力強(qiáng)的班主任隊(duì)伍。當(dāng)然，我們在班主任建設(shè)方面應(yīng)創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、加大培訓(xùn)管理力度，切實(shí)提高青年班主任的工作水平。

（1）對于住校生管理一直是政教處、安全處管理中的重中之重，我們管理的要求是“安全、安靜、整潔”。為此，在管理制度、管理措施等方面均以此要求落實(shí)。當(dāng)然還需要加強(qiáng)過程管理的落實(shí)，特別是對學(xué)生的教育引導(dǎo)工作要加強(qiáng)，對于屢教不改的同學(xué)應(yīng)按《xx中學(xué)學(xué)生違紀(jì)處理?xiàng)l例》予以處理。

（2）對于教室清潔衛(wèi)生學(xué)校也非常重視，堅(jiān)持了每天掃除，每周一次大掃除，每月一次停課衛(wèi)生勞動，團(tuán)委學(xué)生會自主管理對每次掃除都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了檢查，政教處也納入了班級量化考核，應(yīng)該說近幾年學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生狀況保持了比較高的水準(zhǔn)，校園整潔、美觀。當(dāng)然對于提到的一些細(xì)節(jié)問題，政教處、團(tuán)委將制訂新的檢查評分標(biāo)準(zhǔn)。政教處、年級將從提高班主任、學(xué)生對環(huán)境衛(wèi)生重要性環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查評比等方面予以強(qiáng)化。

針對提案“學(xué)校或年級集會學(xué)生應(yīng)唱國歌和校歌”。政教、安全處的答復(fù)是：對于國歌、校歌的教唱藝術(shù)組多年在新生入校后均進(jìn)行了教唱，從xx年起軍訓(xùn)時(shí)利用晚自習(xí)在廣播上進(jìn)行教唱，學(xué)校也要求在集會上唱國歌和校歌，但過去效果不是很好，xx年學(xué)校合唱節(jié)上要求各班必選國歌與校歌，目前重大集會絕大多數(shù)同學(xué)均在唱國歌、校歌，但還要提高質(zhì)量與效果。至于校歌重編，校歌既是歷史的傳承，也是時(shí)代的印記，是否需要重編，建議教代會上討論。

針對提案“教導(dǎo)處職員人數(shù)太少，工作超飽和，要求增加人員”。辦公室的答復(fù)是：xx年9月，根據(jù)工作需要，學(xué)校通過公開招聘了4個臨聘職員，其中有3個安排在教導(dǎo)處，1個在安全處。

針對提案“建議把楊子皓在5、6棟學(xué)生公寓后的地皮購買下建補(bǔ)習(xí)班”。辦公室的答復(fù)是：根據(jù)省教廳2008年所頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高中教育管理工作的通知》中明確要求決定從2008年秋季開始，從涉及到的示范高中學(xué)校入手，分類分次，取消補(bǔ)習(xí)班，3年內(nèi)所有公辦高中一律停辦。所以學(xué)校征地辦補(bǔ)習(xí)班是逆勢而為，不可行。

針對提案“關(guān)于學(xué)校各種會議規(guī)范化、制度化、報(bào)酬化”。辦公室的答復(fù)是：我校是一個每個年級50多個班，在校學(xué)生上萬人的大校，上級主管部門的文件精神學(xué)習(xí)和傳達(dá)、學(xué)校階段工作的安排部署、年級事務(wù)的具體安排落實(shí)、學(xué)科教學(xué)的研究等等都需要會議形式落實(shí)，所以會議是必要的?？紤]到老師們的具體情況學(xué)校在會議的安排上盡可能少開，全校大會每兩周一次，會議時(shí)間不超過1.5個小時(shí)，年級會議一般不另找時(shí)間往往安排在全校大會后召開。教研備課組會議一周一次，會議時(shí)間長短由教研組備課組根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和安排自行確定。

2、建議老師們關(guān)于外出學(xué)習(xí)應(yīng)主動聯(lián)系、積極參與。

各位代表，上次教代會所提的提案，大多數(shù)得到了很好的解釋和落實(shí)，還有少數(shù)提案正在創(chuàng)造條件解決和落實(shí)。我們?nèi)w代表相信，在學(xué)校黨委和行政的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工的不斷努力拼博下，綿中的明天一定會越來越美好。

謝謝大家！

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇七

1、教職工代表大會是在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大教職工民主管理學(xué)校的一種組織形式。

2、教代會要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。正確處理國家、學(xué)校和教工個人三者關(guān)系，維護(hù)和落實(shí)教職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，支持和監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)工作，調(diào)動廣大教職工的積極性，為全面提高教育質(zhì)量，創(chuàng)建省內(nèi)一流、國內(nèi)知名的重點(diǎn)中學(xué)而開展工作。

3、教代會要堅(jiān)持民主集中制，其決議、決定和重要議案都要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，以全體代表的過半數(shù)通過方為有效。

4、教代會的代表以行政部門、學(xué)科組為單位由教職工直接選舉產(chǎn)生。凡本校享有公民權(quán)的正式教職工均有選舉權(quán)和被選舉權(quán)。代表名額約占全校正式教工的三分之一。

5、教代會應(yīng)有教師職員、工人、領(lǐng)導(dǎo)干部各方面的代表，教師代表不少于代表總數(shù)的60%。

6、在一般情況下，教代會每三年一屆，每學(xué)期召開一次。每次會議必須有三分之二以上代表出席，遇有重大事項(xiàng)，應(yīng)三分之一以上代表的要求，可以召開臨時(shí)會議。

7、教代會會議期間，由主席團(tuán)主持會議。大會主席團(tuán)成員由籌備小組征求各方面意見后提名，經(jīng)黨委審查同意，由教代會預(yù)備會議正式表決產(chǎn)生。主席團(tuán)一般為9—11人，其中教師應(yīng)占多數(shù)。

8、教代會的議題，應(yīng)根據(jù)學(xué)校的中心工作和群眾迫切關(guān)心的問題，廣泛聽取教職工的意見，經(jīng)大會主席團(tuán)審核后，提請大會通過。每次大會應(yīng)突出重點(diǎn)，切實(shí)解決一些問題，教代會形成的決議、決定，全體教職工都應(yīng)遵守。

9、教代會行使以下幾項(xiàng)職權(quán)：

（1）聽取和討論學(xué)校的工作報(bào)告，討論學(xué)校的發(fā)展規(guī)則、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、教職工隊(duì)伍建設(shè)等重大問題，并提出意見和建議。

（2）討論并通過學(xué)校崗位責(zé)任制方案，教職工獎懲辦法等與教職工有關(guān)的基本規(guī)章制度。

（3）討論并通過教職工住房安排、學(xué)校結(jié)構(gòu)工資調(diào)整方案以及其它有關(guān)教職工生活福利的重大事項(xiàng)。

（4）定期民主評議學(xué)校中層干部。

（5）收集、審議和討論教職工提案，并請有關(guān)部門研究辦理。

10、教代會要尊重和支持校長行使職權(quán)，維護(hù)校長的指揮權(quán)威。校長要尊重支持教代會參與管理學(xué)校工作的民主權(quán)利，定期向教代會報(bào)告工作，為教代會正?；顒犹峁l件，自覺接受教代會的民主監(jiān)督。

11、教代會委托學(xué)校工會委員會作為其閉會期間的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。學(xué)校工會要負(fù)責(zé)做好教代會的組織籌備工作、會議期間的會務(wù)工作。

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇八

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報(bào)告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1、強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計(jì)劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。

2、教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。

3、關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4、關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5、由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力！

代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝！

職代會工會工作報(bào)告標(biāo)題篇九

為了保障教職工民主管理學(xué)校的權(quán)力，充分發(fā)揮教職工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁作用，搞好我校的各項(xiàng)工作，根據(jù)《憲法》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、教代會是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。

學(xué)校的工會委員會是教代會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)教代會的日常工作。

二、教代會在學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)下依照法律、法規(guī)和有關(guān)的政策行使職權(quán)，圍繞學(xué)校中心工作和重大問題開展工作。

三、教代會要尊重和支持校長依法行使職權(quán)，團(tuán)結(jié)、教育教職工以主人翁的態(tài)度努力做好工作。學(xué)校支持教職工行使民主管理學(xué)校的權(quán)力。

四、教代會實(shí)行民主集中制。

五、教代會要行使審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、民主推薦和民主選舉權(quán)，五項(xiàng)職權(quán)。

六、教職工代表需以年級或教研組等為單位，由教職工直接選舉產(chǎn)生。代表名額分配方案和選舉方法由工會委員會視學(xué)校的規(guī)模而定，征得黨組織同意后實(shí)施。

七、每學(xué)期至少召開一次教代會，每次會議必須有1/3以上的教職工代表出席，遇有重要事項(xiàng)，經(jīng)校長、工會或1/3以上的教職工提議，學(xué)校黨組織同意，可提前、推遲開會或召開臨時(shí)會議。

八、教代會可根據(jù)需要設(shè)立若干專門小組具體負(fù)責(zé)某一方面工作。各專門工作小組的成員，一般在教職工代表中產(chǎn)生。

九、教代會閉會期間各組應(yīng)建立活動制度，在各組工會小組長和教職工代表的主持下開展活動。教代會閉會期間需要臨時(shí)解決的重要問題，由學(xué)校工會研究處理，必要時(shí)可召集教職工代表組長和專門工作小組的負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并向下一屆教代會報(bào)告予以確認(rèn)。

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