隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇一
周秀枝
摘要：
領(lǐng)導(dǎo)的在企業(yè)中的作用，在杰克·韋爾奇身上顯得不一樣，杰克·韋爾奇發(fā)展及落實(shí)變革型領(lǐng)導(dǎo)的真正意義。杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)行為體現(xiàn)出來的是一種藝術(shù)，他的領(lǐng)導(dǎo)方式與他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，以及工作經(jīng)驗(yàn)有一定的關(guān)系，與其所處的年代情況有莫大的關(guān)系。杰克·韋爾奇不僅僅是一個(gè)合格的管理者，更加是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。他借助通用電氣的幫助，領(lǐng)導(dǎo)能力得到不斷的提升，通用電器在其掌管下，世界知名度不斷提升，盈利能力的到很大的加強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，是影響個(gè)體、群體或組織去實(shí)現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動(dòng)的過程。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的過程是有領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和其所處環(huán)境這三個(gè)因素所組成的復(fù)合函數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)工作是管理工作的一項(xiàng)重要職能，是作為一個(gè)有效管理者的重要條件之一。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和管理不是同一回事，一個(gè)人可能既是管理者，也是領(lǐng)導(dǎo)者，但是非正式組織中的領(lǐng)導(dǎo)，可能就不是管理者，在這種非正式組織中的領(lǐng)導(dǎo)作用顯得更加重要。1985年ge成立的企業(yè)主管委員會(huì)(簡(jiǎn)稱cec)，cec雖然缺乏正式的權(quán)力，但它卻成為影響ge這樣的大企業(yè)的最有效的方式。還有著名的的臺(tái)灣塑膠集團(tuán)董事長(zhǎng)“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶所建起來的“午餐匯報(bào)”，這也是一種對(duì)其企業(yè)決策影響極大的非正式領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。總的來說，一個(gè)企業(yè)能否選好選好領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系到其現(xiàn)在及將來的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中擔(dān)當(dāng)著指揮、協(xié)調(diào)、激勵(lì)的責(zé)任，統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作。
變革型領(lǐng)導(dǎo)
杰克·韋爾奇出生于工人家庭，他爸是火車司機(jī)，中學(xué)時(shí)上的是功利學(xué)校。1960年加入通用電氣（ce）塑膠事業(yè)部總經(jīng)理。1979年8月成為通用公司董事長(zhǎng)。1981年4月，年僅45歲的杰克·韋爾奇成為通用電氣公司歷史上最年輕的董事長(zhǎng)和ceo。美國(guó)《財(cái)富》給韋爾奇的六大特點(diǎn)：一，掌握自己的命運(yùn)，否則將受人掌握；二，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要生活在過去或幻想之中；三，坦誠(chéng)待人；四，不要只是管理，要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；五，在被迫改革之前就要進(jìn)行改革；六，若無競(jìng)爭(zhēng)力，切勿與之競(jìng)爭(zhēng)。
通用電氣公司
通用電氣這個(gè)百年老店，在董事長(zhǎng)兼ceo杰克·韋爾奇掌管時(shí)，通用電氣到1999年，實(shí)現(xiàn)1110億美元的銷售收入（世界第五）和107億美元的盈利（全球第一），市值已位居世界第二。
杰克·韋爾奇之變革型領(lǐng)導(dǎo)
杰克·韋爾奇在掌管通用電器期間的各種領(lǐng)導(dǎo)方式,大部分都是變革型領(lǐng)導(dǎo)的范疇。由他掌管通用電器那一刻開始，他作出了幾個(gè)重大決策，而且這些重大決策都體現(xiàn)到變革型領(lǐng)導(dǎo)的主要特征“強(qiáng)調(diào)改變”。當(dāng)代的主要從以下幾個(gè)方面來衡量變革型領(lǐng)導(dǎo)，分別是理想化影響力(idealized influence)、鼓舞性激勵(lì)(inspirational motivation)、智力激發(fā)(intellectual stimulation)、個(gè)性化關(guān)懷(inspanidualized consideration)。我們可以以這些標(biāo)準(zhǔn)來簡(jiǎn)要剖析杰克·韋爾奇各種領(lǐng)導(dǎo)行為與事例，學(xué)習(xí)其領(lǐng)導(dǎo)的高超技術(shù)。
變革型領(lǐng)導(dǎo)注重強(qiáng)調(diào)改變
“當(dāng)年他新官上任三把火，公開宣稱凡是不能在市場(chǎng)維持前兩名的實(shí)業(yè)，都會(huì)面臨被賣或被裁撤的命運(yùn)。裁起員工來，韋爾奇絕不心軟。”“韋爾奇執(zhí)掌通用電氣的另一重大決策就是將公司的目標(biāo)從生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)向?yàn)榉?wù)?！边€有韋爾奇響應(yīng)21世紀(jì)對(duì)組織必須簡(jiǎn)潔的倡導(dǎo)，決斷地要把ge這個(gè)規(guī)模龐大的企業(yè)進(jìn)行新變革，提出21世紀(jì)的企業(yè)理想——企業(yè)特色在于不分界限。上述這些足以證明韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)行為特別強(qiáng)調(diào)改變這一點(diǎn)，特別是面對(duì)“無界限行為”的改變，這不僅僅是ge內(nèi)部的首創(chuàng)，還是業(yè)界的的一大舉措。（無界限行為，目的就是拆毀所有阻礙溝通、阻礙找出好想法的高墻。）
這一舉措的有效實(shí)施，對(duì)ge的以后發(fā)展起到導(dǎo)向支持的作用，這點(diǎn)涉及到領(lǐng)導(dǎo)過程中要理清的幾項(xiàng)責(zé)任，特別是面向溝通與激勵(lì)。
理想化影響力
“在ge公司，從秘書到司機(jī)、工人，每個(gè)人都管韋爾奇叫杰克；每個(gè)人都時(shí)常看到他匆匆的穿過走廊，從底層貨架上拿起他想要買的東西；每個(gè)人都經(jīng)理過手伸進(jìn)錢袋碰到錢袋獎(jiǎng)金的驚喜之事?！苯芸恕ろf爾奇這樣的以這種行為方式在公司內(nèi)部工作，給員工以親切、平等的感覺，原來他們的總裁生活工作方式也是與自己車不多的，而且他的親力親為領(lǐng)導(dǎo)行為給下屬起到一個(gè)模范的作用。這里證實(shí)了“員工的眼睛，都是盯著領(lǐng)導(dǎo)。”這句話的真實(shí)性，作為一領(lǐng)導(dǎo)的一言一行都會(huì)在不同的程度和方面對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。
鼓舞性激勵(lì)
“他通過傳真無數(shù)次地向上至高級(jí)經(jīng)理、下至鐘點(diǎn)工人的公司員工發(fā)出他那獨(dú)具個(gè)人魅力的‘手護(hù)‘——手寫便條?！痹谑謱懕銞l上，寫的不僅僅是激勵(lì)的話語，還有鞭策的言語和要屬下要干的工作，即便是這樣，同樣能起到激勵(lì)與鼓舞的作用，因?yàn)閱T工從中可以了解到，原來自己的總裁能觀察到自己的工作情況，特別是面對(duì)鐘點(diǎn)工人，韋爾奇不會(huì)忽略他們，因?yàn)樵诤芏啻笮偷钠髽I(yè)里，大部分高級(jí)管理人員根本就不會(huì)想到企業(yè)里面的清潔工之類的工人，而在韋爾奇的變革領(lǐng)導(dǎo)下，一改以往領(lǐng)導(dǎo)人的作風(fēng)。
“至關(guān)重要的是韋爾奇熟練的運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)下屬，不斷的擴(kuò)充優(yōu)先認(rèn)股權(quán)的范圍，員工是他們的主要股東?！爆F(xiàn)在很多業(yè)界管理人士都效仿這一點(diǎn)，因?yàn)檫@樣可以把企業(yè)變成員工的企業(yè)，只有這樣員工才會(huì)更加的效力于企業(yè)，這樣可以更好的把人才留在企業(yè)，減少人員的變動(dòng)，這樣對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有一定的幫助，同時(shí)這樣體現(xiàn)了ge的社會(huì)責(zé)任很強(qiáng)，就如韋爾奇說的“我們?nèi)巳耸歉挥校覀內(nèi)巳耸歉晃?。”響?yīng)時(shí)代的要求。
工作人員的反應(yīng)能力，韋爾奇注重員工的表現(xiàn)能力，特別是人才選撥時(shí)?！皼Q定一個(gè)管理7800名財(cái)務(wù)人員的關(guān)鍵職務(wù)的人選時(shí)，韋爾奇跳過了其他幾名候選人，而選擇了38歲的丹尼斯·達(dá)莫曼，原因在于他處理棘手任務(wù)的能力給韋爾奇印象深刻?！睆倪@里我們可以清楚的了解到他在選撥人才時(shí)，很注重平常的“突然”視察的結(jié)果，這就把員工的智力間接地激發(fā)了。
個(gè)性化關(guān)懷
“韋爾奇細(xì)心傾聽做簡(jiǎn)報(bào)的經(jīng)理緊張的原因后，結(jié)束后叫人送上一瓶高級(jí)的香檳和一打玫瑰給這位經(jīng)理的太太，并且說，‘你先生的簡(jiǎn)報(bào)非常成功，我們非常抱歉害得他在最近這個(gè)星期過的一塌糊涂?！表f爾奇這種做法，幫自己的下屬解圍，給下屬一種不僅僅是自己的領(lǐng)導(dǎo)，而且是自己親友，傾聽下屬的難處，盡可能的為他們解圍，這是一種很好的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)，同時(shí)也是激勵(lì)員工的藝術(shù)手段。案例中韋爾奇在處理伍德伯恩與對(duì)不同員工的培訓(xùn)，同樣是體現(xiàn)個(gè)性化關(guān)懷。
杰克·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)行為與道德
案例中韋爾奇裁員、對(duì)工作的苛求、威嚴(yán)、過重的工作壓力等并沒有跨越道德的底線，這是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做到的，在每個(gè)成功的企業(yè)，員工是很難避免這些事情的發(fā)生。
壓力是人對(duì)于外部環(huán)境的一種適應(yīng)性反應(yīng)，它導(dǎo)致組織的參與者的生理、心理或行為上的變化。能在通用電氣呆下去的員工，他們一定有一定的承受壓力的能力，只有這樣的環(huán)境下，他們才可以見到自己的真正的智力，能力所在，用這些來?yè)Q取物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，這是壓力給予他們的。這就體現(xiàn)在壓力的積極作用。
上面這些領(lǐng)導(dǎo)特色，是通用電器里面的一種管理文化，是激勵(lì)員工的藝術(shù)。裁員的堅(jiān)決方式，員工是在知情的情況下，知道通用電器究竟要的是什么員工，假如自己被裁掉那一刻，應(yīng)該都大概了解到自己的缺點(diǎn)所在，這樣可以讓他們盡快的改變，可以幫他們改變自己以適應(yīng)社會(huì)人員素質(zhì)的要求。
韋爾奇的威嚴(yán)，給公司的員工不是不道德得行為，反而是模仿的領(lǐng)導(dǎo)模范，給予他們的不是懲罰，反而更多的友善激勵(lì)與引導(dǎo)。
參考文獻(xiàn)
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2.周燦：《極度用人》，北京，企業(yè)管理出版社，2002
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6.吳江秋：《組織行為學(xué)》教學(xué)課件
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇二
陳柵子鄉(xiāng)共有基層黨組織(支部)13個(gè)，其中：機(jī)關(guān)支部1個(gè)，中心校支部1個(gè)，衛(wèi)生院支部1個(gè)，農(nóng)村黨支部10個(gè);共有黨員429名，其中：農(nóng)村黨員385名，女黨員56人，60歲以上黨員75人，退休黨員5人。自開展“
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
”活動(dòng)以來，陳柵子鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)筑堡壘，和諧穩(wěn)定促發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)建強(qiáng)鄉(xiāng)”為主題，以實(shí)施爭(zhēng)創(chuàng)“五好”先進(jìn)基層黨委，引領(lǐng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展為載體，按照跨越發(fā)展，打造全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)鄉(xiāng)，建設(shè)生態(tài)休閑旅游
鄉(xiāng)村為目標(biāo)，扎實(shí)開展了在基層黨組織和黨員中“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。一、加強(qiáng)組織，廣泛宣傳，營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”良好氛圍。
自接到開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)通知，陳柵子鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，立即召開了黨委擴(kuò)大會(huì)，成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委委員為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村各單位指派了指導(dǎo)員，制定了實(shí)施方案，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)納入了鄉(xiāng)黨委政府目標(biāo)管理考核之中，緊接著召開了機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、村兩委成員、全體黨員參加的起動(dòng)大會(huì)，組織
學(xué)習(xí)
了區(qū)委文件精神，確定了活動(dòng)主題、目標(biāo)和載體，會(huì)后，全鄉(xiāng)13個(gè)黨支部，按照鄉(xiāng)黨委的工作布署，結(jié)合自身特點(diǎn)，各自又召開了全體黨員大會(huì),全面拉開了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)序幕。為了加大“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”宣傳力度，打造出全鄉(xiāng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚社會(huì)氛圍,各村各單位拓寬宣傳思路，創(chuàng)新宣傳方式，加大宣傳力度，采取設(shè)置專門宣傳欄、固定宣傳標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅、搞好動(dòng)態(tài)報(bào)道、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，認(rèn)真做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳工作，收到了良好的效果，目前為止，全鄉(xiāng)共設(shè)置宣傳欄14處，上傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)信息20余條，利用廣播宣傳學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)11次，懸掛宣傳標(biāo)語26幅，制定固定標(biāo)語36條、流動(dòng)標(biāo)語260余條、發(fā)放明白紙2000份，在全鄉(xiāng)黨員群眾中形成了人人有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新理念，人人都參與的良好社會(huì)氛圍。
二、開展“五項(xiàng)活動(dòng)”推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)開展
(一)“開展黨性教育”活動(dòng)黨員黨性修養(yǎng)。
陳柵子鄉(xiāng)以慶祝建黨89周年為契機(jī)，制定了以開展黨性教育為活動(dòng)載體的學(xué)教培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)施黨員“雙育工程”，鄉(xiāng)黨委組織開展“四加一”系列學(xué)教活動(dòng)，即開展四場(chǎng)專題教育培訓(xùn)和一次紅色教育、重溫入黨誓詞，四場(chǎng)教育培訓(xùn)：一是邀請(qǐng)農(nóng)牧局
專業(yè)
人員來鄉(xiāng)進(jìn)行養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)。二是開展黨性教育培訓(xùn)。三是邀請(qǐng)旅游局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)進(jìn)行休閑旅游產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。四是邀請(qǐng)區(qū)規(guī)劃分局劉東達(dá)局長(zhǎng)來鄉(xiāng)對(duì)機(jī)關(guān)干部和全體村干部進(jìn)行先進(jìn)事跡報(bào)告。紅色教育、重溫入黨誓詞：6月30日鄉(xiāng)黨委組織鄉(xiāng)黨員干部和部分老黨員、入黨積極分子、致富能手參觀熱河革命烈士陵園，在烈士紀(jì)念碑前鄉(xiāng)黨委書記王興明帶頭開展了重溫入黨誓詞活動(dòng)。與此同時(shí)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織為目標(biāo)，充分利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、黨員電教系統(tǒng)等各種方式開展學(xué)教活動(dòng)，實(shí)現(xiàn).了黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋;在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上組織全鄉(xiāng)黨員進(jìn)行了黨性分析活動(dòng)，鄉(xiāng)村及各單位在職黨員每人撰寫了不少于2000字的黨性分析報(bào)告，并組織廣大群眾開展了黨員評(píng)議活動(dòng)，群眾滿意率達(dá)到了90%以上。(二)立足崗位奉獻(xiàn)，展現(xiàn)黨員風(fēng)采
全鄉(xiāng)黨組織和廣大黨員干部從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，通過,,組織黨員開展業(yè)務(wù)練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、科技創(chuàng)新、“立足崗位比奉獻(xiàn)”等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員樂于奉獻(xiàn)、甘于奉獻(xiàn)的自覺性，充分發(fā)揮了黨支部和黨員的模范帶頭作用，推動(dòng)了廣大黨員在服務(wù)大局上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在改革創(chuàng)新上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在狠抓落實(shí)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面提升了工作水平和工作效率，取得了明顯實(shí)效。一是在環(huán)境衛(wèi)生清理整治工作中，充分發(fā)揮黨員紫塞先鋒作用，以黨員帶群眾清理街道4500米，清理水溝5條1000米，新建垃圾池22處，清理河道1500米。二是鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)村入戶到人為全鄉(xiāng)60歲以上老人建立了健康檔案，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)行了救護(hù)車免費(fèi)接送服務(wù)。
(三)以服務(wù)群眾為根本宗旨積極推進(jìn)和諧鄉(xiāng)村建設(shè)
通過,,組織黨員深入基層開展志愿服務(wù)、主題實(shí)踐、設(shè)崗定責(zé)、結(jié)對(duì)共建、走訪慰問等活動(dòng)和定期聯(lián)系等方式，從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，征求到各類意見建議80余條，結(jié)合工作實(shí)際，公開承諾事項(xiàng)31條，黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)，公開承諾事項(xiàng)412條，通過,,承諾并踐諾全鄉(xiāng)黨組織和黨員為群眾辦實(shí)事160多件，一是修建大柵子村至娘娘溝村鄉(xiāng)村公路15.4公里，修建村村通公路11.6公里，硬化村街道2公里,修建農(nóng)田路13.6公里。二是修建防滲渠5000米，田間路小橋1座40米，修建防滲渠便道600米。三是小流域治理450畝，山地實(shí)施水利灌溉工程400畝。四是為2000畝水田和蔬菜大棚架設(shè)了高低壓線路。五是辦理農(nóng)村低保95戶96人，辦理大病救助5戶，救助款1.3萬元，發(fā)放困難戶救濟(jì)款5.8萬元。六是對(duì)南大、化育溝、太陽溝等5所
小學(xué)
的電教設(shè)備和桌椅進(jìn)行了更新。七是解決山區(qū)村240戶860人人飲水問題。八是修建護(hù)村護(hù)村壩3000米。九是全力維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，全鄉(xiāng)調(diào)處矛盾糾紛86起，調(diào)處成功84起，調(diào)處成功率98%以上，處理重點(diǎn)群體信訪案件7起，專項(xiàng)治理整頓大柵子市級(jí)治安混亂村1個(gè)。領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇三
社區(qū)是國(guó)家與社會(huì)的接口。社區(qū)居民委員會(huì)，是我國(guó)城市基層的群眾性自治組織構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)在社區(qū)，既是對(duì)社區(qū)工作這些年在城市基層所發(fā)揮作用的充分肯定，又是對(duì)今后如何進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重大舉措。社區(qū)工作的前景是無限的，社區(qū)工作是可以大有作為的。所以給大家?guī)砹松鐓^(qū)工作報(bào)告，希望可以幫到你!
社區(qū)工作報(bào)告一
居民小組長(zhǎng)：
今天我在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體黨員、居民代表、居民小組長(zhǎng)，就我社區(qū)至今四年的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)，請(qǐng)各位黨員、居民代表、居民小組長(zhǎng)審議，并提出寶貴意見。
一、項(xiàng)目建設(shè)完成情況
1、紅星集貿(mào)市場(chǎng)自從12月30日開業(yè)以來，社區(qū)在邊經(jīng)營(yíng)、邊總結(jié)、邊投入、邊完善。社區(qū)投入13余萬元完善從區(qū)土地局至集貿(mào)市場(chǎng)全長(zhǎng)300余米的水泥路硬化，又向區(qū)政府爭(zhēng)取資金35余萬元，完善集貿(mào)市場(chǎng)南邊空?qǐng)龅赜不?、面積1400平方米，砌垃圾堆、石頭、擋土墻200余米500余平方。社區(qū)又投入20余萬元，引進(jìn)銅花南北路夜市來紅星市場(chǎng)旁規(guī)范經(jīng)營(yíng)，充分利用了場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)做到了當(dāng)年投入當(dāng)年收益。
2、牛角山加油站是街道督促我社區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程，09年上半年通過一、二組協(xié)商達(dá)成土地權(quán)屬分割、遷墳、青苗賠償、勞力安置費(fèi)分配等一系列難點(diǎn)問題，加油站按期開工，09年12月1日正式開業(yè)，并為一組安排勞力2人就業(yè)。
3、大廣高速是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，設(shè)及我社區(qū)五、六、九、十四個(gè)組500多棺遷墳工作，整個(gè)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣、戶數(shù)多，工作難度大，并且面臨墳址的落實(shí)，社區(qū)多次與上級(jí)有關(guān)部門銜接墳址，并與四個(gè)組組長(zhǎng)協(xié)商做好群眾思想工作，墳址在得到群眾滿意后，整個(gè)遷墳工作在按上級(jí)指定的時(shí)間內(nèi)全部遷墳完畢。沒有拖延省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的后腿。
4、下陸區(qū)市級(jí)重點(diǎn)工作經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，08年在十組征地，09年補(bǔ)償安置全部到位，09年已全線動(dòng)工，整個(gè)工程進(jìn)展順利，沒有出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。
5、下陸區(qū)重點(diǎn)工種江南建材廠經(jīng)濟(jì)廉租房建設(shè)，一期08年在三組征地已補(bǔ)償?shù)轿?，已開工興建，二期09年征地，補(bǔ)償安置已全部發(fā)放到村民手中，現(xiàn)在已全部竣工。
6、銅花南路九組市土地局收儲(chǔ)土地進(jìn)展順利，青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)已全都發(fā)放至村民手中。
7、09年區(qū)督辦項(xiàng)目：陸家鋪鍛造廠和紅星鍛鑄有限公司，根據(jù)上級(jí)有關(guān)指示精神在09年12月30日已正式關(guān)停，閉置廠房已對(duì)外出租。
8、10年區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目陸家鋪新大地鋼材市場(chǎng)10年5月份開始洽談?wù)鞯兀孛娓街镅a(bǔ)償?shù)?月份建成投產(chǎn)，僅用三個(gè)月時(shí)間，是我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中建設(shè)最快、投產(chǎn)最快的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的建設(shè)速度得到區(qū)政府的高度贊賞，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中沒有出現(xiàn)扯皮拉筋現(xiàn)象，在這里要感謝三組全體村民的大力支持和配合。
10年街道重點(diǎn)引進(jìn)項(xiàng)目銀興食品廠落戶我村一組牛角山頸，整個(gè)項(xiàng)目征地補(bǔ)償?shù)玫搅艘唤M的大力支持配合，現(xiàn)正在加緊施工，預(yù)計(jì)明年可投產(chǎn)。
二、村莊整治、環(huán)境建設(shè)改善居民居住環(huán)境
根據(jù)屆中承諾，在10個(gè)村民小組中，08年前已基本完善九個(gè)村民小組進(jìn)莊主要道路水泥硬化，剩余四組竹林灣、**甲、占家灣、七組羅子甲、一組陳家灣沒有硬化。
10年社區(qū)投入6萬余元為四組竹林灣、**甲、占家灣自然村硬化道路2條，全長(zhǎng)500余米，并投入2.6萬元為四組建籃球場(chǎng)一個(gè)，社區(qū)并配套籃球架一副，乒乓球臺(tái)一副，極大的改善了居民出行難，并為居民提供了一個(gè)極佳的活動(dòng)場(chǎng)所。
11年社區(qū)投入6.9萬元為七組羅子甲灣從銅板帶圍墻邊至羅子甲灣道路硬化，投資2.6萬元為七組修建農(nóng)村休閑廣場(chǎng)一個(gè)。
投資4萬元為九組汪家灣安裝路燈10盞，改善銅花小區(qū)中、小學(xué)生晚上上學(xué)難，同時(shí)為九組居民晚上活動(dòng)提供了方便。
除此之外，有條件的組也加大了對(duì)本灣的基礎(chǔ)設(shè)施投入。如：一組投資3萬余元為本組道路建設(shè)、修建花壇、栽種花卉、安置四盞照明燈，購(gòu)置音響器材為居民晚上健身提供場(chǎng)所。
二組投入2萬余元完善村莊水泥馬路硬化，為居民出行提供方便。購(gòu)置腰鼓隊(duì)樂器，成立了群眾喜聞樂見的腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)。
三組投入2萬余元完善上鋪口馬路拓寬硬化，并對(duì)長(zhǎng)期堆放垃圾進(jìn)行了整治，通過整治后煥然一新。
四組居民自籌資金13萬元，修建了從公路段至鋁材廠銅鑫大道水泥路一條，全長(zhǎng)400米左右，另修建了從籃球場(chǎng)至馬家灣水泥路一條全長(zhǎng)大約100米。
五、六組投入6000余元資金為居民購(gòu)置音響器材，組織居民成立了威風(fēng)鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)。
七組居民自籌資金40余萬元，募捐10萬余元修建了居民文化室一棟，居民自發(fā)拆除旱廁18所、硬化活動(dòng)場(chǎng)所1000多平方米，并為休閑廣場(chǎng)購(gòu)置了石桌、石凳、對(duì)廣場(chǎng)周邊進(jìn)行了綠化，社區(qū)為其向上爭(zhēng)取了居民活動(dòng)健身器材一套。
八組利用居民門前三包方式，投資2萬余元，平整水泥場(chǎng)地，硬化活動(dòng)場(chǎng)所1500余平方米。
九組投入3000余元購(gòu)置音響器材，安置照明燈為居民晚上健身提供活動(dòng)場(chǎng)所。
十組投入8萬余元清理污水塘一口，投入3萬余元，平整活動(dòng)場(chǎng)地，硬化活動(dòng)場(chǎng)所余平方米，購(gòu)置音響器材、照明燈，為居民晚上健身提供了活動(dòng)場(chǎng)所。
為了加強(qiáng)社區(qū)辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，近幾年社區(qū)投入8萬余元，建立一站式群眾服務(wù)站，建立戶外不銹鋼公開欄2個(gè)，配備空調(diào)電腦，投影電視，音響設(shè)備辦公設(shè)施等等。
通過一系列的大手筆，村莊環(huán)境整治建設(shè)，使我社區(qū)十個(gè)居民小組、十三個(gè)自然灣的環(huán)境面貌得到了大大的改善，提高了居民的居住環(huán)境和宜居力。社區(qū)通過大手筆投入，目前辦公場(chǎng)所已居全市社區(qū)辦公場(chǎng)所前列，基本形成了辦公電腦化，無紙化。
三、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作，社區(qū)每年對(duì)下屬企業(yè)都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。強(qiáng)抓各企業(yè)安全管理措施，嚴(yán)格監(jiān)督，積極參與區(qū)安全委對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，限其督促整改，不留后患，近幾年無一起企業(yè)安全事故發(fā)生。
四、農(nóng)業(yè)工作
09年社區(qū)配合四組組長(zhǎng)、村民代表成功的把十幾年來未分配的勞力安置費(fèi)。通過公開、公正、公平的原則分配到戶到人。將多年遺留的問題得到了解決。
09年社區(qū)通過努力為一、二組150戶居民、3家企業(yè)長(zhǎng)期飲用地下水、水質(zhì)差、污染重進(jìn)行了改制，改水成功，現(xiàn)在居民都飲上了安全放心水。
森林防火工作是社區(qū)農(nóng)業(yè)工作中重點(diǎn)工作，社區(qū)每年投入15000余元，配備2名森林防火員，并配備了專業(yè)森林防火手機(jī)，消防器材便于信息暢通，每年割制數(shù)千米的森林防火帶，通過一系列的宣傳等措施到位，近幾年來沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)。牲畜防疫工作，做到了村不漏組，組不漏戶，戶不漏針。
防汛、抗旱、防災(zāi)、救災(zāi)工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作，社區(qū)對(duì)每項(xiàng)工作都做了工作預(yù)案，發(fā)現(xiàn)情況都做到了及時(shí)處置。
五、計(jì)劃生育工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，統(tǒng)籌解決人口問題的決定》加快建立“依法管理，居民自治，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政策推動(dòng)，綜合治理”的人口和計(jì)劃生育工作機(jī)制。
近年計(jì)劃生育工作在我社區(qū)出現(xiàn)了嚴(yán)重的超生現(xiàn)象，給區(qū)人口計(jì)生工作帶來了極大的負(fù)面影響，根據(jù)一票否決的規(guī)定，20我社區(qū)被納入**市人口計(jì)生工作黃牌警告，事后社區(qū)“兩委”進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的研究，分析近幾年社區(qū)人口與計(jì)生工作中出現(xiàn)的情況和存在的問題進(jìn)行了深刻地檢查和反思，年社區(qū)將采取有力措施對(duì)違法生育這一突出問題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，加大“三查”力度，嚴(yán)格流動(dòng)人口管理，對(duì)未實(shí)行計(jì)劃生育而懷孕的夫婦，通過做工作采取人流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施，使計(jì)生工作紐轉(zhuǎn)了局面，預(yù)計(jì)今年可摘掉黃牌，計(jì)劃生育率有望達(dá)標(biāo)。
3年來共發(fā)放居民獨(dú)生子女費(fèi)12000余元，09年完成**市計(jì)生委全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)工作，這項(xiàng)工作得到市、區(qū)、街計(jì)生部門的肯定和好評(píng)。
六、民政優(yōu)撫、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)事務(wù)
民政優(yōu)撫方面：社區(qū)三年來為社區(qū)困難家庭、五保戶、嚴(yán)重疾病人員辦理低保，做到了應(yīng)保盡保，根據(jù)上級(jí)有關(guān)低保政策要求做到了根據(jù)家庭收入變化及時(shí)調(diào)整變動(dòng)，這項(xiàng)工作得到了社區(qū)廣大居民的理解和支持。今年社區(qū)為60歲以上老人免費(fèi)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)168人(每月每人60元)，今年7月1日起開始發(fā)放。
三年來社區(qū)為男60歲、女55歲老人發(fā)放過年費(fèi)17余萬元。為8名考上一類大學(xué)的大學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金3萬余元，走訪慰問困難群眾、貧困黨員、軍烈屬80人次發(fā)放物質(zhì)及慰問金4萬余元。
勞動(dòng)就業(yè)方面：社區(qū)三年來為社區(qū)居民辦理全民醫(yī)保540人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)300余人，為困難家庭辦理公益性崗位30個(gè)，辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)200人(職工養(yǎng)老保險(xiǎn))，全民養(yǎng)老保險(xiǎn)207人(每月每人60元)。
社會(huì)事務(wù)方面：三年來社區(qū)無封建迷信活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)居民火化率100%。10年按時(shí)完成全國(guó)第六次人口普查工作，人口普查工作政策性強(qiáng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，除社區(qū)全體人員參加外，我們還抽調(diào)了有一定工作經(jīng)驗(yàn)老普查員參加，通過大家的共同努力，圓滿的保質(zhì)保量的完成了普查工作。
民調(diào)工作：民調(diào)工作發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)解及時(shí)，例如：銀興食品廠在征地過程中，在墳?zāi)惯€沒有遷移的情況下，擅自將24棺墓挖丟了，在臘月二十四日，三組郭姓去送燈時(shí)發(fā)現(xiàn)墳?zāi)共辉?，社區(qū)迅速調(diào)查了解確有此事，社區(qū)一方面向上級(jí)匯報(bào)，另一方面在臘月二十八日社區(qū)工作人員沒有休息，配合老板找到了尸骨，給墳主一個(gè)說法，通過大量的尋找工作，24棺尸骨分別找到，老歷二十九將找到的尸骨進(jìn)行安葬入土為安，這樣才對(duì)墳主家屬一個(gè)安慰過一個(gè)年，過年后通過街道、社區(qū)、當(dāng)事人等部門的調(diào)解，最終達(dá)成了補(bǔ)償協(xié)議，事情得到了圓滿解決，我們居民沒有發(fā)生任何過激行為，整個(gè)調(diào)解過程都配合社區(qū)開展工作。四年來社區(qū)共發(fā)生突出矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解率100%。
七、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，創(chuàng)建衛(wèi)生和諧社區(qū)
社區(qū)每年年初與各組簽訂衛(wèi)生合同，社區(qū)安排一名工作人員專門負(fù)責(zé)各組衛(wèi)生，由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組的環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)做的好的小組實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)，從11年起社區(qū)為每個(gè)小組都配備了衛(wèi)生清掃人員，由組長(zhǎng)直接管理，社區(qū)監(jiān)督。社區(qū)堅(jiān)持每季度組織召開一次由組長(zhǎng)，衛(wèi)生員參加的各組衛(wèi)生大檢查，目的是相互檢查，相互促進(jìn)，學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處找出自己的差距，為了激勵(lì)先進(jìn)社區(qū)每年拿出3600元作為獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)2000元、二等獎(jiǎng)1000元、三等獎(jiǎng)600元，希望獲獎(jiǎng)單位保持先進(jìn)，再接再厲，沒有獲獎(jiǎng)單位學(xué)習(xí)先進(jìn)迎頭趕上。
在今年的創(chuàng)工迎檢的過程中社區(qū)已投入3萬余元為轄區(qū)內(nèi)清理衛(wèi)生死角垃圾100余噸，社區(qū)工作人員出勤清理垃圾100多人次。
八、夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，向上爭(zhēng)取資金
幾年來，社區(qū)通過各種途徑向上爭(zhēng)取資金102.3萬元。例如：
1、紅星集貿(mào)市場(chǎng)09年通過省商務(wù)廳難收合格以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金30萬元。
2、10年又通過市“四城同創(chuàng)辦”驗(yàn)收合格獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。
3、11年市場(chǎng)夜市攤建設(shè)、向區(qū)政府爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金3萬元。
5、10年向區(qū)城建局申請(qǐng)紅星集貿(mào)市場(chǎng)南邊場(chǎng)地硬化工程款35萬元。
6、向區(qū)爭(zhēng)取社區(qū)辦公場(chǎng)所建設(shè)補(bǔ)助2萬元。
7、10年為九組申請(qǐng)路燈工程4萬元。
除此外還有現(xiàn)正在施工的九組城中村改造工程預(yù)計(jì)在50萬元以上(區(qū)作為城中村改造試點(diǎn))。
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇四
篇一：領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人四述
工作報(bào)告
一、圍繞局和園下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，積極做好分管、兼管各項(xiàng)工作
1、思想政治建設(shè)情況。一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx大報(bào)告精神和習(xí)總書記近來重要講話精神，積極參加和組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)組織開展對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，自覺做到廉潔自律,牢固樹立宗旨意識(shí)， 在工作中牢固樹立大局意識(shí)，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，吃苦在前，待遇不爭(zhēng)。今年本人被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
2、工作開展情況。做好分工內(nèi)的黨建、拆遷安置、信訪穩(wěn)定、計(jì)生、工會(huì)、老干部和兼管柳樹灣等各項(xiàng)工作，按上級(jí)要求完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)主題活動(dòng)，并積極參加和組織黨員干部學(xué)習(xí)教育等各項(xiàng)活動(dòng)。安置工作已完成20xx年拆遷安置剩余部分84套房安置工作，妥善解決了安置工作中出現(xiàn)的群訪息訪和4名退職職工纏訪的穩(wěn)定工作，創(chuàng)新做好計(jì)生工作，柳樹灣公園按要求完成三季自衍花卉種植，累計(jì)種植自衍花卉500畝，完成桃梨風(fēng)光賞花節(jié)和酥梨采摘節(jié)各項(xiàng)工作，管理完成年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年我園被市住建局推薦為省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)新進(jìn)單位和市級(jí)文明景區(qū)，生態(tài)園工會(huì)被推薦為省建設(shè)工會(huì)先進(jìn)基層工會(huì)。
3、勤奮敬業(yè)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新情況。認(rèn)真按上級(jí)要求組織和有序推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)工作，制定和完善
活動(dòng)方案
，深入動(dòng)員迅速部署，廣造輿論聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰全系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)典型，把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與黨員目標(biāo)承諾工作結(jié)合起來，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。全園以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，真抓實(shí)干，凝心凝力，積極有效的把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨建、廉政、軟環(huán)境建設(shè)和黨員干部教育工作，積極做好極子培訓(xùn)培養(yǎng)工作，完善相關(guān)資料臺(tái)賬。處理好信訪維穩(wěn)和糾紛工作。針對(duì)4名退職職工纏訪情況，在xx大期間牽頭布置和落實(shí)穩(wěn)定工作，建立健全信訪穩(wěn)定值班制度、交接班制度、預(yù)備隊(duì)制度、應(yīng)急處置預(yù)案和后勤保障等工作機(jī)制，并深入一線直接參與和督促，保證了xx大期間無人進(jìn)京赴省。對(duì)處理安置遺留問題中，迅速處置，重點(diǎn)約談重點(diǎn)人頭，快速化解安置工作中的群訪問題。對(duì)園屬實(shí)體老大難違紀(jì)職工親自約談，通過教育使其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，服從處理。圓滿完成我局養(yǎng)護(hù)綠地兒童落水訴訟案件應(yīng)訴工作，維護(hù)了我局的形象和利益。
創(chuàng)新做好計(jì)生工作，針對(duì)我園育齡婦女多(90多人)、不在崗職工多、困難職工多及專職工作人員少、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)少、硬件設(shè)施少的“三多三少”困境，創(chuàng)新宣傳方式，利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息、娛樂活動(dòng)等機(jī)會(huì)進(jìn)行與育齡婦女交流現(xiàn)行計(jì)生政策;創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，建立育齡婦女“個(gè)案信息”，工作人員及時(shí)將宣傳品、計(jì)生獎(jiǎng)品、計(jì)生避孕藥具送上門;創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年投入不到萬元購(gòu)買獎(jiǎng)品，獎(jiǎng)勵(lì)按時(shí)參加雙月檢的育齡婦女，投入不多，效果明顯。20xx年以來，我園均被清河區(qū)委區(qū)政府評(píng)為計(jì)生先進(jìn)單位。
在處理分管信訪穩(wěn)定等復(fù)雜工作中，不逃避，不回避，堅(jiān)持在第一線和第一時(shí)間接待群眾，約談群眾，不怕承擔(dān)責(zé)任，忍辱負(fù)重，耐心周旋，甘于奉獻(xiàn)，小心提出方案，大膽處理落實(shí)，直到問題化解。另外在日常工作中遇有突擊性任務(wù)和重要工作，均能帶領(lǐng)職工在一線，現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，現(xiàn)場(chǎng)督查處理，按領(lǐng)導(dǎo)要求按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
4、目標(biāo)任務(wù)完成情況。做好回遷安置工作。協(xié)調(diào)和督促城市資產(chǎn)公司與開放商推進(jìn)施工進(jìn)度和現(xiàn)房殘權(quán)證辦理工作。及時(shí)對(duì)各戶過渡費(fèi)進(jìn)行測(cè)算，并與資產(chǎn)公司協(xié)調(diào)資金，按時(shí)發(fā)放過渡費(fèi)4次。完成了三棟安置房建設(shè)驗(yàn)收工作，一期現(xiàn)房預(yù)售證即將進(jìn)行網(wǎng)上簽約。通過反復(fù)研讀拆遷政策文件法規(guī)，通過充分醞釀，經(jīng)過反復(fù)磋商，成功制定并實(shí)施了79套房安置方案，和5戶無房源安置方案。
做好兼管柳樹灣公園管理工作。突出抓好新入50余名職工特別是從其他實(shí)體后調(diào)入20余人的教育和穩(wěn)定工作;創(chuàng)新管理機(jī)制，以10人為一組，分3組對(duì)柳樹灣公園實(shí)行地段承包管理，制定和完善管理考核體系，以較少的人手完成約1000畝的柳樹灣公園園景園容管理、自衍花卉種植和4000株果樹管理等工作，社會(huì)各界反響較好，并在考核中獲得較好成績(jī)。做好公園游園環(huán)境安全管理工作，設(shè)立和維護(hù)好各種警示標(biāo)牌，做好日常和節(jié)假日以及動(dòng)物園搬遷開放后的公園秩序管理及夜間值班巡查，全年無職工和游客人身傷害及其他安全事故。
按“精細(xì)管理”要求，做好柳樹灣景區(qū)承擔(dān)南互通、健康東西路、寧連路綠化和大運(yùn)河廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)工作，按時(shí)完成各養(yǎng)護(hù)綠地和柳樹灣景區(qū)30多萬平方黑麥草播種工作，按時(shí)完成健康路綠化調(diào)整和解放西路移植任務(wù)。在城管委和局長(zhǎng)效管理辦公室考核中獲得較好成績(jī)。
完成公園建設(shè)各項(xiàng)工作。及時(shí)做好動(dòng)物園建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成柳樹灣景觀提升工程和廢棄物利用工程中的相關(guān)工作，按時(shí)完成生動(dòng)物園建設(shè)各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，按時(shí)完成樹木移植工作，并為動(dòng)物園開放儀式順利舉辦及平時(shí)開放做好門前廣場(chǎng)秩序維護(hù)工作。
二、堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格履行廉政承諾
能認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，積極參加市園林局、市住建局組織的各項(xiàng)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，能認(rèn)真履行“一崗雙職”，積極組織和開展反腐倡廉教育，從我做起，嚴(yán)格自律。
無收受和贈(zèng)送禮品、禮金、有價(jià)證券(卡)和各類代幣券(卡)等規(guī)定情況。未參與過賭博活動(dòng)。沒有利用公款請(qǐng)吃請(qǐng)喝，在公務(wù)活動(dòng)中，不超標(biāo)接待，對(duì)自己和身邊工作人員從嚴(yán)要求;未參加過用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，不參加可能影響公務(wù)的宴請(qǐng);沒有用公款外出旅游。從未以任何名義大操大辦。全年無公務(wù)用車，從未將應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用用公款報(bào)銷，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，涉及到本人分管范圍的重要開支均向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)或報(bào)班子研究。
三、堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
本人能夠積極參加中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的xx大報(bào)告和黨的xx大報(bào)告精神，按上級(jí)要求完成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真做好筆記，并在工作中努力實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，同時(shí)，做好分管單位和部門的思想政治工作，做好公開承諾和簽訂廉政責(zé)任狀等工作。
在學(xué)習(xí)中，做到把理論學(xué)習(xí)貫穿于實(shí)際工作的運(yùn)用中，以理論來指導(dǎo)實(shí)踐。通過加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，開展軟環(huán)境建設(shè)，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。一年來在學(xué)習(xí)上，一是努力學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理及園林建設(shè)、公園管理等業(yè)務(wù)知識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)各種管理和業(yè)務(wù)知識(shí);二是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中邊干邊學(xué)，在實(shí)踐工作中總結(jié)提高，通過工作實(shí)踐使個(gè)人的實(shí)際能力得到提高;三是認(rèn)真完成上級(jí)和本單位集體組織的專題學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，并認(rèn)真做好和完成學(xué)習(xí)筆記。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高依法辦事能力
四是在日常工作中嚴(yán)守法規(guī)，堅(jiān)持把所學(xué)的法律知識(shí)用到實(shí)踐中去，提高依法辦事的能力，嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)開展相關(guān)工作。
五、存在問題
1、學(xué)習(xí)不夠。系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不深不透。
2、工作能力不夠。面對(duì)我園復(fù)雜歷史情況和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，面對(duì)復(fù)雜問題工作經(jīng)驗(yàn)還顯不夠，定力不足，思想還需進(jìn)一步解放。
3、自身建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。待人接物不能充分理解對(duì)方，存在溝通問題，有時(shí)還是顯得胸懷不夠;面對(duì)復(fù)雜工作有為難厭倦情緒，處理纏訪問題、面對(duì)無理糾纏時(shí)心理素質(zhì)不夠成熟。
篇二：領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人四述工作報(bào)告
本人擔(dān)任xx村村書記30多年，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)，屺亭街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員、干群的支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，時(shí)刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)力和義務(wù)，創(chuàng)新思路求發(fā)展，攻堅(jiān)克難促發(fā)展，在班子其他成員的配合下，在全村村民的共同努力下，工作取得了一定成效。近年來，連續(xù)被評(píng)為開發(fā)區(qū)“五好村黨總支部”、“宜興市文明村”、“村民自治模范村”、“社會(huì)綜合治理雙文明村”、“開發(fā)區(qū)建設(shè)保障先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面我從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)今年以來的工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，不足之處請(qǐng)指正。
一、德
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)，做為一名黨員干部更應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。自從擔(dān)任村黨總支書記以來，我始終牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面，緊密地結(jié)合起來。并自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。另外在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。
二、能
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下三方面提高自己的能力。一是加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平。理論素質(zhì)是總支書記思想政治素質(zhì)的靈魂，為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想，鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性，強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的理念。在大是大非問題上，做到立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，對(duì)黨的方針政策和上級(jí)黨委的指示，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，不搞陽奉陰違，堅(jiān)持黨性原則，自覺在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。任職以來，我堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。先后學(xué)習(xí)了《土地法》、《民法》等與農(nóng)村工作相關(guān)的法律法規(guī)，并在工作中自覺堅(jiān)持依法辦事，盡可能為農(nóng)民群眾謀利益。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向其他干部群眾學(xué)習(xí)，實(shí)踐出真知。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我始終注意觀察和總結(jié)，注意向兄弟村有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問題的能力，較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)才能。對(duì)工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，堅(jiān)持向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)早請(qǐng)示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。
三、勤
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名黨員干部的起碼要求，我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，是人民的公仆，凡事都要以群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)，做到熱心為群眾服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)有效地完成工作。在擔(dān)任村支書工作以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作做好做到實(shí)處，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。村民選擇我，是信任我，我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。多年來，我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門或來到田間地頭，了解我村群眾的情況，講解計(jì)劃生育、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)等方針政策，讓村民在勞動(dòng)之余就能了解國(guó)家政策方針，從他們的言談中摸清他們的所想、所盼、所急，并為他們解決實(shí)際問題。雖然工作中總會(huì)遇到這樣或那樣的困難，但我從不退縮，在困境中總能保持良好的心態(tài)，全力克服困難。目前，全村共有866名老年農(nóng)民享受每月120元的基本養(yǎng)老補(bǔ)貼，164名失地農(nóng)民享受每月50元的失地保障補(bǔ)貼，1647名村民參加革命了農(nóng)村新型醫(yī)療保險(xiǎn)，74名弱勢(shì)群體獲得農(nóng)村最低生活保障。
四、績(jī)
個(gè)人的工作的好壞決定著一個(gè)單位的形象與榮譽(yù)。我時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以一名“村民代表”的身份參與群眾工作。在工作中我不斷歸納總結(jié)，為平時(shí)的工作帶來了無限的便利。同時(shí)，也鍛煉了自己，收獲了不少經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌發(fā)展好合并后的各個(gè)小村，發(fā)揮各村的自然優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)村帶弱村，聚力搞發(fā)展。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)有新的突破。全村共有大小工業(yè)企業(yè)29家，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售收入2.15億元，比20xx年同期增加5800萬元;村人均收入達(dá)21588元，比20xx年同期增加了6426元;村級(jí)可分配收入93萬元，比20xx年同期增加了4萬元。二是后勁投入力度加大。由于受企業(yè)新增用地等因素制約，村黨總支千方百計(jì)拓寬發(fā)展門路，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，全村三年累計(jì)完成后勁投入工作量1420萬元。三是農(nóng)村工作得到加強(qiáng)。黨和政府對(duì)“三農(nóng)”工作越來越重視，，糧食補(bǔ)貼由09年的每畝104元提高到12年的每畝190元，大大激發(fā)了村民的種田積極性。四是加大農(nóng)業(yè)水利設(shè)施投入。三年來累計(jì)投放22萬元，對(duì)慕家河、王廈許家河、宜興河、梅樹下河的河道淤泥進(jìn)行了全面清理，對(duì)漫瀆大泵站溝渠進(jìn)行了改選，建立了河道長(zhǎng)效管理機(jī)制。五是切實(shí)做好實(shí)事工程建設(shè)。我村投入了35萬元資金，創(chuàng)建了市級(jí)合格村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站，新建了漫瀆老年活動(dòng)室，新添了流動(dòng)垃圾桶80只。漫瀆危橋改造即將開工。六是全力配合園區(qū)開發(fā)建設(shè)。根據(jù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)需要，屺亭停車場(chǎng)建設(shè)征地、遷墳、停車場(chǎng)道路建設(shè)征地，工作面廣量大，任務(wù)艱巨，我們花了大量精力，通過召開各種會(huì)議，宣傳發(fā)動(dòng)，政策引導(dǎo)，把各種矛盾化解在基層，從而減輕上級(jí)部門的負(fù)擔(dān)，形成了上下同心，共謀發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。六是加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳。通過居民小組長(zhǎng)會(huì)議、宣傳窗展示、計(jì)生宣傳讀本發(fā)放、宣傳制度上墻等各種不同的形式，將有關(guān)計(jì)生工作方針政策、服務(wù)項(xiàng)目等向群眾，尤其是育齡婦女傳達(dá)和解讀，從而使群眾進(jìn)一步了解我國(guó)實(shí)行計(jì)劃生育的目的，形成科學(xué)的婚育觀念和生殖健康觀念。
五、廉
廉潔奉公是對(duì)一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實(shí)意地為群眾謀利益，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和支持。本人從來沒有利用職務(wù)之便，獲取一己私利的行為，自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)。今年以來，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問題。
總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的大力支持幫助下，我村的工作取得了一定成效。這些成績(jī)的取得，是開發(fā)區(qū)黨工委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體村干部、黨員群眾積極參與配合的結(jié)果。但這些成績(jī)與黨和人民群眾的要求和希望相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立牢固的為人民服務(wù)觀念，團(tuán)結(jié)全村人民增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶動(dòng)作用，為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村作出我的努力。
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇五
大家上午好!
今天，局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司，檢查指導(dǎo)我公司的工作，對(duì)此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經(jīng)理室簡(jiǎn)單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
一、公司從20xx年開始，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質(zhì)開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達(dá)到了總承包一級(jí)。同時(shí)，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場(chǎng)地設(shè)施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個(gè)二級(jí)。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國(guó)家建筑施工總承包一級(jí)企業(yè)。優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資質(zhì)平臺(tái)，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當(dāng)前建筑市場(chǎng)狀況，也認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對(duì)性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標(biāo)：1、增資。2、成立集團(tuán)公司。3、通過五年努力，完善內(nèi)部管理體系，向上市公司邁進(jìn)，最終達(dá)到上市的目的。
1、拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的發(fā)展，今年內(nèi)我們的目標(biāo)是承攬業(yè)務(wù)20個(gè)億。到目前為止，已經(jīng)完成14個(gè)億。
競(jìng)爭(zhēng)。今年，我們不但引進(jìn)了多名專業(yè)技術(shù)方面的人才，而且，也引進(jìn)了多名后援部門的管理人員，充實(shí)了公司的后援管理力量。
3、完善、健全內(nèi)控管理體系。
制度建設(shè)
(1)內(nèi)控制度建設(shè)：出臺(tái)一系列行之有效的內(nèi)控制度。
(2)生產(chǎn)安全等方面的制度建設(shè)。
出臺(tái)了工程項(xiàng)目施工管理等八項(xiàng)制度
4、企業(yè)文化建設(shè)
通過企業(yè)文化建設(shè)，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價(jià)值觀。
是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理薄弱，專業(yè)技術(shù)力量缺乏，市場(chǎng)應(yīng)變能力欠缺，人才隊(duì)伍不足，公司整體實(shí)力不強(qiáng)，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關(guān)愛。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我代表公司總經(jīng)理室所作的簡(jiǎn)單匯報(bào)，更多的是一種設(shè)想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實(shí)到位，公司會(huì)天天進(jìn)步，相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。謝謝!
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領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇六
在許多時(shí)候，我們把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者混為一談，認(rèn)為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也是管理者，不僅概念模糊，而且認(rèn)識(shí)膚淺。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)者要想具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)力，與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（經(jīng)理人）在組織扁平化的趨勢(shì)下，組織內(nèi)部需要，領(lǐng)導(dǎo)日漸多于管理。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色不同，他們對(duì)組織都很重要。管理者是思考型，行動(dòng)型；領(lǐng)導(dǎo)者是直覺論者，對(duì)別人的感覺和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定，而領(lǐng)導(dǎo)者要得是改變，興奮，這兩者可能彼此水火不容，但你必須兩者都有，才能有效管理一家公司。
以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向，嚴(yán)格管制部屬一舉一動(dòng)，所有事情都由自己下達(dá)命令，唯恐部屬犯錯(cuò)誤；中庸型：對(duì)人際與生產(chǎn)力同樣重視，但為了取得二者間平衡，往往采取折衷辦法，而未能發(fā)揮部門最大力量；整合型：透過管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮，兼顧人情與績(jī)效使二者相輔相成，都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何，整合型領(lǐng)導(dǎo)是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)企業(yè)并培養(yǎng)和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)力。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力，而是影響力，你能影響部屬的形為，你就有影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力常常會(huì)表現(xiàn)在：你是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求，而失去了部屬的向心力；你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重；你是否愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情；你是否會(huì)耐心聽完部屬發(fā)言后才表達(dá)意見；部屬心目中，你是否值得信賴；你都是怎么做的，你對(duì)部屬有無影響力，就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進(jìn)，部屬對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力，部門能否實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)強(qiáng)大的凝聚力，部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標(biāo)等等，都是靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力要影響。
個(gè)人力與領(lǐng)導(dǎo)力互促“團(tuán)隊(duì)力”
那么，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力既然通過團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)，那么，團(tuán)隊(duì)力量來自何處？人的價(jià)值，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源，也是人類無盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來源。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在，規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望、人員之間互動(dòng)、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報(bào)共享，成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才，具有容易溝通，互動(dòng)的環(huán)境，以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績(jī)效。只有我們的績(jī)效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種績(jī)效才有價(jià)值。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求，反過來，部屬對(duì)你也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的`狀況，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報(bào)之外，你還要讓部屬了解單位未來發(fā)展方向。任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)你要讓部屬清楚地知道你對(duì)他的期望及培養(yǎng)他的方向?！耙笮浴薄巴硇摹薄盃顩r共享”的前提，信賴是部屬相信跟隨你是正確的，是愿意向你說心里話，不管你做出任何決定，部屬相信你考慮過他的立場(chǎng)。
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領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇七
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。
一年來，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)公司和員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。員工看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門的案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來，我能夠從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場(chǎng)，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體，確立了主實(shí)業(yè)相互依存，互為聯(lián)動(dòng)，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對(duì)于推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、調(diào)整結(jié)構(gòu)。今年，按照公司的通知要求和精神，全面進(jìn)行了清理規(guī)范各工段，各部門工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，
我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競(jìng)聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底，認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)行了規(guī)范管理，大力開展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹公司的成本管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏，。
5、狠抓安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來，
我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防責(zé)任書。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
作為公司的帶頭人一年來，金融危機(jī)不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢(shì)，不斷開拓外部市場(chǎng)。極大地增加了企業(yè)效益。
四，發(fā)揮黨組織的核心作用，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。
一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化，堅(jiān)持企務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇八
您好!
一、主要收獲
1、專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身認(rèn)識(shí)。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，熟悉公司的企業(yè)文化，同時(shí)認(rèn)真思考，分析總結(jié)，對(duì)企業(yè)工作有了一定的認(rèn)識(shí)。
2、寫作能力有所提高。通過報(bào)告研究和書編制項(xiàng)目的鍛煉，我覺得自身較以前在行文邏輯和語言表述精準(zhǔn)方面有所提高。另外，我嘗試過不同語言風(fēng)格的寫作。這些項(xiàng)目經(jīng)歷能為日后報(bào)告編制工作打下很好的基礎(chǔ)。
3、思考問題的能力有所提高。一是思考問題的主動(dòng)性有所提高，執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，會(huì)有意識(shí)從整體上把握項(xiàng)目，思考自己負(fù)責(zé)部分對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的作用及如何開展工作。二是認(rèn)真揣摩別人對(duì)我完成工作的修改意見，加以總結(jié)，提升自己。
4、更加注重工作中的細(xì)節(jié)。通過與同事的溝通討論及學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)會(huì)上提出的要求，我特別注重工作中的細(xì)節(jié)問題，以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級(jí)錯(cuò)誤，提高工作成果質(zhì)量。
二、需要改進(jìn)的地方
1、專業(yè)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，尤其是將理論用于實(shí)踐中的能力還比較欠缺。正因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠，向同事分享的東西也不夠。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是未來工作中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、思考問題不夠多，不夠深。有時(shí)接手一項(xiàng)任務(wù)，缺乏對(duì)項(xiàng)目整體的思考，導(dǎo)致完成的任務(wù)質(zhì)量不高。有時(shí)對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，總想著有沒有以前類似的東西可以模仿，缺少主動(dòng)思考的過程。因此，今后應(yīng)多思考，從全局把握項(xiàng)目，充分激發(fā)自己的潛能。
3、工作的自信心不夠。有時(shí)認(rèn)為自己底子薄，與同事差距大，工作起來缺乏自信心，把一些任務(wù)想得過難，從而影響工作效率。今后要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通，積極調(diào)整心態(tài)，以的狀態(tài)投入工作。
述職人：______
20__年__月__日
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇九
您好!
一學(xué)年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學(xué)校、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我校堅(jiān)持賞識(shí)引領(lǐng)，著力推進(jìn)“雅行育人”德育實(shí)踐課堂改革，領(lǐng)導(dǎo)班子群眾率先垂范，服務(wù)一線，勤政高效，踏實(shí)開展各項(xiàng)工作，學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升，取得較為滿意的成績(jī)。
一、以績(jī)效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升
學(xué)年初，績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則開始施行，學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門對(duì)條塊工作公平公正、實(shí)事求是的進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底?？己嗽u(píng)價(jià)做到“三結(jié)合”：定性與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合，構(gòu)成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合?？己藸顩r在學(xué)校校務(wù)公開欄、校園網(wǎng)以及校訊通平臺(tái)公開，定期公開與即時(shí)公開相結(jié)合，讓教職工及時(shí)了解自己工作業(yè)績(jī)的考評(píng)狀況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正個(gè)人差錯(cuò)，在工作中提升業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了績(jī)效考核工作的透明度和考核結(jié)果的公信力。
從實(shí)施的結(jié)果看，績(jī)效考核方案進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動(dòng)了學(xué)校向著更規(guī)范的方向發(fā)展?？己诉^程中，相關(guān)部門、相關(guān)方面督查不適時(shí)，公示不及時(shí)，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實(shí)踐中，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化進(jìn)程的不斷完善，績(jī)效考核必將發(fā)揮出更大的作用。
二、以“活動(dòng)育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌
學(xué)校德育工作始終注重立足于校情，切實(shí)踐行“賞識(shí)教育”理念，以“雅”導(dǎo)“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育實(shí)踐中，我校根據(jù)德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，確定不同年級(jí)的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中逐漸構(gòu)成良好的行為習(xí)慣。以國(guó)旗下講話、班會(huì)、廣播會(huì)、櫥窗海報(bào)為宣傳平臺(tái)，以考核、督查、評(píng)比為推進(jìn)方式，“八禮四儀”教育活動(dòng)成為校園德育的新風(fēng)景。學(xué)校成功承辦__市第七屆中小學(xué)(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學(xué)校建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，“十八歲成人儀式”等德育實(shí)踐的成果得到領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓高度肯定。
基于“雅行育人”，學(xué)校透過開展生動(dòng)活潑，貼合學(xué)生特點(diǎn)的活動(dòng)，讓學(xué)生在雅行活動(dòng)中構(gòu)成自身追求和審美價(jià)值。學(xué)校廣泛組織雅行活動(dòng)，幫忙學(xué)生樹立好雅行榜樣，引領(lǐng)學(xué)生崇尚雅行之美;組織學(xué)生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎(chǔ)上，構(gòu)成各班雅行規(guī)范。以各種活動(dòng)為契機(jī)不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實(shí)營(yíng)造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)文雅言行，以雅行規(guī)范來引導(dǎo)優(yōu)雅舉止，以營(yíng)造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學(xué)校在“嚴(yán)”上下工夫，在“細(xì)”上做文章，在“實(shí)”上求發(fā)展，，取得“__促進(jìn)金獎(jiǎng)學(xué)?！?、“__市關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格單位”等榮譽(yù)。
三、以“有效教學(xué)”為依托教改取得新突破
教學(xué)改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實(shí)了“四個(gè)有效”，即“實(shí)施有效備課”“堅(jiān)持有效教學(xué)”“保證有效作業(yè)”“進(jìn)行有效輔導(dǎo)”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質(zhì)量有所下滑的現(xiàn)實(shí)形勢(shì)中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進(jìn)高出”疑難的有效途徑。
圍繞“__”課改，從教學(xué)常規(guī)入手，依托備課組，構(gòu)成各年級(jí)備課組“一周雙課”制度。教研課抓導(dǎo)學(xué)，重示范，顯個(gè)性;群眾備課有計(jì)劃，講合作，求高效。加強(qiáng)巡課檢查制度，密切關(guān)注老師導(dǎo)學(xué)常規(guī)執(zhí)行及學(xué)生課堂學(xué)習(xí)狀況，規(guī)范教學(xué)秩序，確保教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。重視對(duì)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握各班、各科、各老師教學(xué)效果，注重分析，提出針對(duì)性改善措施和要求。
學(xué)校課題研究注重德育課題和教學(xué)課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補(bǔ)充，普通課題和重點(diǎn)課題共同研討，有序推進(jìn)。本學(xué)年度，德育招標(biāo)課題順利結(jié)題，省級(jí)及以上報(bào)刊發(fā)表及獲獎(jiǎng)?wù)撐慕?0篇，“____年青年教師讀書展示會(huì)”上1人獲__市讀書征文一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)若干。年輕教師用心參與學(xué)歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。
一年來，我校順利承辦全市多個(gè)學(xué)科教研活動(dòng)，承辦全市信息技術(shù)評(píng)優(yōu)課;___等學(xué)校紛紛來?？疾?理解邀請(qǐng)，我校派團(tuán)赴__講學(xué)交流。____高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)照市局下達(dá)本二必成指標(biāo)280人，超過122人，完成率143.6%;對(duì)照市局下達(dá)本二加壓指標(biāo)320人，超過82人，完成率125.6%;對(duì)照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據(jù)市局高分段人數(shù)統(tǒng)計(jì)，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。
四、以服務(wù)師生為目的，增強(qiáng)后勤服務(wù)軟實(shí)力
秉承服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的宗旨，學(xué)校后勤全體員工牢固樹立服務(wù)意識(shí)，不斷改善工作作風(fēng)，以高度的事業(yè)心和職責(zé)感，全心全意投入后勤各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)學(xué)校后勤優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美形象的保障體系建設(shè)。
本著精打細(xì)算、節(jié)儉辦學(xué)的思想，學(xué)校后勤部門認(rèn)真履行先審后用、定額使用、?？顚Ｓ?、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計(jì)劃，統(tǒng)一安排，紀(jì)律嚴(yán)明，管理規(guī)范。
應(yīng)對(duì)教育發(fā)展的新形勢(shì)，針對(duì)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際，我們只有以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作，才有可能不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量，滿足廣大人民群眾需求，將學(xué)校建設(shè)為優(yōu)質(zhì)、特色、高效的江蘇省四星高中。前進(jìn)的搬中需要我們所有人的共同奉獻(xiàn)。
此致
敬禮!
述職人：_
領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告的節(jié)奏應(yīng)該 論領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)篇十
遵照衛(wèi)生局黨委的要求，我向各位作述職報(bào)告。我于20_年11月由_衛(wèi)生院調(diào)_衛(wèi)生院副院長(zhǎng)主持工作。于20_年正式任命為__衛(wèi)生院院長(zhǎng)至今。我從一個(gè)業(yè)務(wù)人員變?yōu)樾姓芾硇透刹浚瑥奈⒂^業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)向宏觀的衛(wèi)生管理崗位，經(jīng)歷了思想和工作逐步適應(yīng)的過程。作為責(zé)任，自己全身心地投入到現(xiàn)任的工作中。
兩年來，我在這個(gè)崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，敬業(yè)、勤奮地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為本轄區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。同時(shí)自己也深深體會(huì)到，近幾年來，我省衛(wèi)生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展，完全是在黨和國(guó)家的方針政策及新時(shí)期衛(wèi)生工作方針指導(dǎo)下，緊緊的依靠局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象。根據(jù)這次述職的要求，我主要匯報(bào)以下幾方面的情況，請(qǐng)審議。
一、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。
二、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下，先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi)，對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi)，對(duì)家庭條件特別困難的，我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
為提高全民的健康保健意識(shí)，我們先后為全轄區(qū)內(nèi)小學(xué)生進(jìn)行了體檢，在全區(qū)多次宣傳了了健康保健知識(shí)。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到__衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。
三、關(guān)心職工，用誠(chéng)心和愛心調(diào)動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對(duì)職工晉升、晉級(jí)，我們積極予以幫助和支持。對(duì)職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位，我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對(duì)衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn)，對(duì)老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭(zhēng)吵，甚至斗毆，我們針對(duì)這一情況，主動(dòng)介入，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關(guān)系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題，解開他們思想癥結(jié)，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
四、醫(yī)防并重，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開展新的診療項(xiàng)目，設(shè)置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
五、增強(qiáng)素質(zhì)，提高為患者服務(wù)的水平
為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對(duì)職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經(jīng)常組織病例討論，院內(nèi)會(huì)診，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常請(qǐng)上級(jí)專家來我院會(huì)診，20_年我們還先后派出了2名同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
由于多管齊下，職工業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，衛(wèi)生院在群眾中的信譽(yù)度有了顯著改善。
六、穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對(duì)衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長(zhǎng)期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長(zhǎng)期規(guī)劃，都離不開一個(gè)“穩(wěn)”字，社會(huì)效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動(dòng)中一定要有科學(xué)的態(tài)度。對(duì)待每一位患者都要對(duì)親人一樣，科學(xué)檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
七、存在的問題和不足：
1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足下去內(nèi)人民的需要。
目前，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，前進(jìn)的道路任重而道遠(yuǎn)，我們一定要找出差距，自強(qiáng)不息，發(fā)奮圖強(qiáng)，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中，將成為今后做好工作的動(dòng)力!
謝謝!
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