干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)

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干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)6篇)
時(shí)間:2023-08-31 16:06:49     小編:HT書生

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇一

同志們:

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求,現(xiàn)在,我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報(bào)告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況,請(qǐng)大家評(píng)議。

20年,管理區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制,使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個(gè)嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng),步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人,其中局直各股室站15人,森林公安分局7人。

(一)注重“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向。

一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動(dòng)各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來,大力選拔那些堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事,實(shí)績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向。

二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先和“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。

(二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。

一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測評(píng)、民主評(píng)議等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦前對(duì)拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示,提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。

二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬選拔任用的干部,通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站,局屬各股、室、站職工代表的意見,進(jìn)行充分醞釀。

三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席人數(shù)達(dá)不到規(guī)定的不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持無記名票決,嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主。

一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn),局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。

二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部群眾的參與面。

三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。

四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,開通干部監(jiān)督舉報(bào)電話和干部監(jiān)督信箱,全面推行干部實(shí)績公示制,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制,提高選人用人的透明度。

(五)強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”,深化干部制度改革。

一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干部工作信息公開為重點(diǎn),從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個(gè)方面規(guī)范干部提名工作。

二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持局黨組至少半年召開一次會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析,對(duì)干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析,及時(shí)掌握局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況,為局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅(jiān)持開展干部交心談心活動(dòng),及時(shí)了解干部心聲,傾聽干部意見,掌握干部思想,力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。

三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃”,健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度,堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。20年,共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。

四是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用,采取“談心談話”活動(dòng)和“工作開放日”活動(dòng),廣泛聽取干部群眾對(duì)組織工作特別是干部工作的意見和建議,針對(duì)“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時(shí)進(jìn)行了整改,有效提高了干部工作滿意度和公信度。

回顧20年,我局干部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,在今后的工作中,我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對(duì)矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

同志們,的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)诠芾韰^(qū)黨工委、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇二

關(guān)于***的考察材料

***,男,漢族,****年**月出生,****人。2004年9月至2015年7月,于****學(xué)習(xí),全日制本科學(xué)歷;2015年7月參加工作工作至今,任***政府辦公室科員。2011年11月,加入中國共產(chǎn)黨。

一、政治立場堅(jiān)定,與黨組織保持高度一致。高度重視思想政治建設(shè),堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆歷次全會(huì)精神和胡錦濤等領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要論述,牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終保持高度的政治敏銳性、堅(jiān)定性和鑒別力,在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。工作中,牢記服務(wù)宗旨,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),起到了黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。

二、扎實(shí)敬業(yè),努力開創(chuàng)工作新局面。能夠很快進(jìn)入角色,不怕苦、不怕累,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極協(xié)助主任開展工作,基本做到了目標(biāo)明確、流程規(guī)范。通過努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷更新知識(shí),提升思想政治覺悟和工作水平,及時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,保證了辦公室工作的順利開展。工作實(shí)踐證明,該同志具備一定的組織和協(xié)調(diào)能力,得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。

成績的有效手段。通過學(xué)習(xí)提升現(xiàn)代知識(shí)素養(yǎng);通過對(duì)國家政策、法規(guī)、文化、科技等知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己的理論素養(yǎng)、政策水平、管理能力得以提升,增強(qiáng)了提綱挈領(lǐng)、把握全局的能力。

四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)組織紀(jì)律。該同志在生活中,注重提高自身修養(yǎng),努力做到生活正派、情趣健康,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,工作以來沒有出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。

希望***在今后的工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高管理水平,為***建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)辦公室主任辦公會(huì)議研究,擬任***為縣政府辦公室***。

2

干部考察材料,是組織部門在干部考察工作中,對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行深入全面調(diào)查分析后,形成的反映考察對(duì)象表現(xiàn)情況的專用文書,是黨組織決定干部升降獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)?!饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定,考察黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選,必須形成書面考察材料,考察材料必須寫實(shí),全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的情況。這些規(guī)定為撰寫干部考察材料提出了明確要求和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),具體到寫作實(shí)踐中,我們要重點(diǎn)把握好六性。

寫實(shí)性真實(shí)可信、符合實(shí)際

寫實(shí)性是對(duì)干部考察材料的本質(zhì)要求。作為組織部門了解、選拔和培養(yǎng)干部的一把尺子、一面鏡子,干部考察材料的內(nèi)容必須真實(shí)可*、符合實(shí)際。撰寫人在對(duì)干部作出評(píng)價(jià)和結(jié)論性意見時(shí),一定要堅(jiān)持實(shí)事求是,以客觀事實(shí)為依據(jù),公正、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映干部的素質(zhì)能力,做到既要有觀點(diǎn),又要有事實(shí),絕對(duì)不能捕風(fēng)捉影,更不能主觀臆斷。對(duì)暫時(shí)還拿不準(zhǔn)的觀點(diǎn)或材料,寧可舍棄,也不要勉強(qiáng)湊合。這既是組工干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)、職業(yè)道德好不好的表現(xiàn),又是干部考察材料的生命線。比如,我們?cè)谠u(píng)價(jià)考察對(duì)象勤奮好學(xué),勇于實(shí)踐,具有較高的政治素養(yǎng)和理論水平時(shí),通過例舉干部在黨的理論學(xué)習(xí)實(shí)踐中的三個(gè)把握:一是把握參與中心學(xué)習(xí)組活動(dòng)的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí);二是把握業(yè)余時(shí)間積極拓寬知識(shí)面;三是把握基層工作實(shí)踐強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理能力等客觀真實(shí)的事例加以印證,做到有理有據(jù),令人信服。

全面性重點(diǎn)突出,全面具體

全面性是對(duì)干部考察材料的基本要求。干部考察材料是為干部任免等決策服務(wù)的,撰寫人必須站在講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的高度,逐一回答考察對(duì)象素質(zhì)能力情況,以反映干部的本質(zhì)和面貌。同時(shí)又要突出重點(diǎn),既要精心提煉觀點(diǎn),又要挖掘典型事實(shí),清晰地反映不同考察對(duì)象之間的不同點(diǎn)。一是要把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重反映考察對(duì)象的思想政治素質(zhì),解決*得住的問題。堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn);具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念等等。二是以注重實(shí)績?yōu)樵瓌t,扣住考察對(duì)象的工作經(jīng)歷、崗位職責(zé)和工作業(yè)績,解決能不能的問題。不同的干部,有著不同的經(jīng)歷、不同的崗位、不同的分工,我們應(yīng)注重和善于把握這些顯著的或細(xì)微的差別,真實(shí)而生動(dòng)地加以反映。三是堅(jiān)持客觀公正的立場,找準(zhǔn)群眾普遍反映的缺點(diǎn)和不足,解決行不行的問題。針對(duì)組織考察的目的,盡可能地根據(jù)干部的擬使用方向,有側(cè)重地反映其特點(diǎn)。如,是否具備這方面的專業(yè)知識(shí),是否熟悉這方面的工作,等等。對(duì)擬任一把手人選,除了共性的要求外,還應(yīng)重點(diǎn)反映其駕馭全盤工作能力、工作作風(fēng)等方面的情況。

準(zhǔn)確性恰如其分,準(zhǔn)確無誤

崗位職能要求和干部特點(diǎn),提出明確的建議。比如,有的干部理論水平高,但基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,可以明確建議將其安排到基層單位鍛煉;有的干部綜合素質(zhì)比較高,但工作中卻和班子中的大部分成員不合拍,考察材料可以明確建議將其交流提拔到外單位使用。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇三

今年,黨委以深入貫徹學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為抓手,按照德才兼?zhèn)?、以德為先和注重?shí)績、群眾公認(rèn)的原則選拔干部,不斷提高選人用人公信度,努力形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制,有力地推進(jìn)了“四個(gè)文明”建設(shè)健康有序發(fā)展。今年,共提拔干部**人。其中,科級(jí),副科級(jí)**人,干部業(yè)務(wù)**人。

一、學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況

根據(jù)干部選拔任用工作要求,黨委堅(jiān)持把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的嚴(yán)肅性,并將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”編印成冊(cè),發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門,要求各位領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委及組織部門把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),切實(shí)提高對(duì)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行的能力。

二、嚴(yán)格要求,不斷提高選人用人公信度

(一)做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,強(qiáng)化用人標(biāo)準(zhǔn)和原則。 為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,建設(shè)一支敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,黨委認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

1.堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。

黨委始終堅(jiān)持“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先的原則,重實(shí)績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔、任用及管理工作,黨委近期正研究制定《干部管理辦法》,使干部工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化。

2.堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)公開、公平、公正。

一是突出以德為先,注重政治標(biāo)準(zhǔn)。黨委在每次調(diào)整干部之前,都會(huì)根據(jù)發(fā)展和需求實(shí)際提出調(diào)整原則和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。二是突出以實(shí)績?nèi)∪?,注重群眾“公認(rèn)”。在選用干部過程中,堅(jiān)持看成績和貢獻(xiàn),把群眾“公認(rèn)”作為考察提拔干部的重要環(huán)節(jié)。三是突出公平公正,注重任人唯賢。

(二)嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,規(guī)范干部選拔任用工作程序。

1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。采取民主推薦、民主測評(píng)、實(shí)地考察、個(gè)別談話及與考察對(duì)象直接面談等程序進(jìn)行全面考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。一是個(gè)別醞釀,對(duì)擬任人選,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)及組織部門負(fù)責(zé)人在領(lǐng)導(dǎo)之間對(duì)擬任人選進(jìn)行個(gè)別溝通、征求意見。二是在個(gè)別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會(huì)進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在會(huì)召開前,就擬提拔干部人選與紀(jì)委、監(jiān)察、綜治等有關(guān)部門進(jìn)行溝通,并征求意見。

3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行

《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng),都堅(jiān)持有三分之二以上成員到會(huì)的規(guī)定,并做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。

(三)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,充分發(fā)揚(yáng)干部選拔工作民主。 一是落實(shí)職工群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進(jìn)行考察預(yù)告,給職工群眾充分發(fā)表意見的時(shí)間和渠道。二是落實(shí)職工群眾“參與權(quán)”。在推薦、測評(píng)工作中,明確規(guī)定職工群眾參與推薦、測評(píng)的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大職工群眾參與面。三是落實(shí)職工群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦、測評(píng)中得票數(shù)相對(duì)較高的干部確定為重點(diǎn)考察對(duì)象。四是落實(shí)職工群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和任職試用期制,對(duì)職工群眾反映較大的干部堅(jiān)決不予任用。對(duì)在任前公示中有舉報(bào)的,做到件件有著落、事事有交待。對(duì)試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。今年1月份,經(jīng)試用期考核合格,黨委對(duì)等**名同志進(jìn)行了正式任職。

(三)積極探索健全“五項(xiàng)機(jī)制”,增強(qiáng)干部工作活力。

一是積極探索正職擬任免人選征求全委會(huì)意見制度。 二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。黨委對(duì)干部作出任免決定、宣布任免前,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管干部領(lǐng)導(dǎo)和組織部門都要與每位任免的干部進(jìn)行談話。

三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。堅(jiān)持每年年終進(jìn)行干部考核,考核中各部門主要負(fù)責(zé)人、單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要對(duì)本部門、本單位在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉。

四是改革用人機(jī)制,下放用人權(quán)限。在正在修訂的《干部管理辦法》中,黨委明確規(guī)定“單位(部門)不推薦,黨委不任命”。這項(xiàng)政策的出臺(tái),將進(jìn)一步促進(jìn)基層單位及部門責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和單位(部門)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合。

五是大力探索和嘗試,在職工中選拔干部。根據(jù)近年來干部管理中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題,結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),今年選拔了一名表現(xiàn)特別優(yōu)秀的職工到**單位擔(dān)任職務(wù),起到了較好的效果。

三、今后努力的方向

一是加大對(duì)不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職干部的教育懲處力度,建立干部“能上能下”工作機(jī)制,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對(duì)不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。

二是實(shí)行綜合考核評(píng)價(jià)制度。重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、支部評(píng)價(jià)、對(duì)口部門評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)、實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)五個(gè)方面,完善“一級(jí)對(duì)一級(jí)”負(fù)責(zé)的干部選拔、管理工作機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,在今后的干部選拔任用工作中,我們將繼續(xù)以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨章》和黨的干部政策,選賢擇能,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長治久安提供堅(jiān)強(qiáng)的組織人事基礎(chǔ)。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇四

本人嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持從推進(jìn)區(qū)府辦各項(xiàng)工作的大局出發(fā),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,相信群眾,依靠班子,不斷完善選人用人工作機(jī)制,擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主,提高選人用人公信度,有力地推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

到任以來,共完成了x個(gè)批次的中層干部人事調(diào)整,提拔任用中層x人,其中提拔為正股級(jí)的x人,提拔為副股級(jí)的x人。此外,還向組織成功推薦正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)x人,副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)x人,副科非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)x人。

(一)推出“四項(xiàng)措施”,提高學(xué)習(xí)貫徹條例的自覺性。按照“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,人事干部要精通,一般干部要了解”的要求,把學(xué)習(xí)宣傳《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)問題的通知》后,我辦積極推出四項(xiàng)措施,扎實(shí)開展了系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。充分利用中心組理論學(xué)習(xí)平臺(tái),分專題對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹,并結(jié)合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實(shí)際,進(jìn)行了認(rèn)真討論,提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動(dòng)性和自覺性;二是組織干部全員學(xué)。充分利用周一干部學(xué)習(xí)會(huì),加強(qiáng)對(duì)《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度的宣傳學(xué)習(xí),由班子成員進(jìn)行輔導(dǎo)宣講,并把學(xué)習(xí)《條例》納入干部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,作為干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容;三是查找不足深入學(xué)。去年8月份,認(rèn)真組織開展中層干部任用自查自糾工作,對(duì)近三年來的干部任用情況進(jìn)行全面的回顧總結(jié)。此外,還積極利用各類思想教育活動(dòng)機(jī)會(huì),廣泛開展意見征求、座談、問卷調(diào)查等活動(dòng),并結(jié)合組織滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,有針對(duì)性地進(jìn)行分析整改;四是豐富方式靈活學(xué)。積極組織參與以《條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度為主要內(nèi)容的知識(shí)測試,安排分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)掌握政策法規(guī)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

(二)注重“四看干部”,把握正確的選人用人導(dǎo)向。在干部選拔任用工作中,能始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備六項(xiàng)基本條件的要求,講黨性、重品行、重實(shí)績、重公認(rèn),真正把素質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部推選到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。在具體操作中,主要是注重“四看”:一是看品德。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,加強(qiáng)對(duì)干部思想政治素質(zhì)的考察,不僅看干部一時(shí)一事的表現(xiàn),而且看其在一個(gè)相對(duì)較長時(shí)期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時(shí)表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時(shí)刻、原則性問題面前的表現(xiàn),特別看其處理復(fù)雜問題的能力;全面了解其工作圈、生活圈、社交圈,堅(jiān)決克服重才輕德現(xiàn)象;二是看潛質(zhì)。著眼于推進(jìn)干部科學(xué)發(fā)展,嚴(yán)把招才用人關(guān),培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部,特別是加大了對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力和業(yè)務(wù)處理能力年輕骨干的培養(yǎng);三是看表現(xiàn)。對(duì)工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用,而對(duì)那些平時(shí)表現(xiàn)不好,只有“唱功”沒“做功”,甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅(jiān)決不予任用;四是看公認(rèn)。干部思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、政績突出不突出,群眾自有公認(rèn)。我們?cè)谔崛芜^程中,堅(jiān)持走群眾路線,高度尊重干部群眾的意愿,堅(jiān)決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的`現(xiàn)象,增強(qiáng)選拔任用工作的公認(rèn)度。

原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,采取個(gè)別談話、民主測評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、同考察對(duì)象面談等方式,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉,有效提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性;三是嚴(yán)把決定關(guān)。在集體討論決定環(huán)節(jié)上,始終堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定干部任免,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到未考察的不上會(huì),研究時(shí)多數(shù)人不同意的不通過。對(duì)分歧較大或問題不清的干部,暫緩作出擬任決定。并將黨組會(huì)議的研究結(jié)果報(bào)區(qū)委組織部門進(jìn)行審核把關(guān);四是嚴(yán)把公示關(guān)。凡屬提任的,按要求在一定范圍內(nèi)進(jìn)行定期的任前公示,由紀(jì)檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負(fù)責(zé)舉報(bào)受理,確保干部不“帶病”上崗。

(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,積極拓寬群眾監(jiān)督渠道。在實(shí)際工作中,認(rèn)真落實(shí)群眾在干部選拔任用工作中行使“四權(quán)”的具體措施,打破神秘感,增強(qiáng)干部工作的透明度。一是落實(shí)“知情權(quán)”。加強(qiáng)對(duì)《條例》等相關(guān)法規(guī)政策的學(xué)習(xí)宣傳,提高廣大干部群眾的參與能力。實(shí)行競爭上崗職位預(yù)告制,落實(shí)干部考察預(yù)告、干部擬任公示制度,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一;二是落實(shí)“參與權(quán)”。在干部推薦和考察過程中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置參與推薦考察人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部群眾的參與面;三是落實(shí)“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到半數(shù)要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。在考察中真實(shí)反饋群眾意見,供組織研究參考;四是落實(shí)“監(jiān)督權(quán)”。認(rèn)真落實(shí)群眾舉報(bào)查處制度,對(duì)考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪,由紀(jì)檢組長牽頭負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)限期回復(fù),并進(jìn)行妥善處置,確保群眾監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。

(五)強(qiáng)化“四種意識(shí)”,推進(jìn)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。“流水不腐,戶樞不蠹”,只有嚴(yán)把進(jìn)口、暢通出口才能真正地搞活干部隊(duì)伍,否則只能是一塘死水,因此我始終強(qiáng)化四種意識(shí),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化“高進(jìn)”意識(shí),精心選才。始終常懷求才之心,特別是對(duì)具有較強(qiáng)綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴,多方打聽、主動(dòng)接觸、積極動(dòng)員。同時(shí)嚴(yán)把進(jìn)口考試關(guān),在紀(jì)檢組織人事部門的監(jiān)督下,認(rèn)真組織公開選調(diào)工作,確保公開、公平、公正;二是強(qiáng)化“嚴(yán)管”意識(shí),培育養(yǎng)才。嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,突出抓好政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。知人善用,對(duì)新進(jìn)人員妥善安排適合崗位,有意與經(jīng)驗(yàn)豐富的同志一起工作,切實(shí)抓好“傳、幫、帶”措施的落實(shí);三是強(qiáng)化“重用”意識(shí),鍛煉成才。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部,我們不拘一格委以重任,交流或提升到重要崗位,強(qiáng)化鍛煉加快成才;四是強(qiáng)化“優(yōu)出”意識(shí),舉薦推才。對(duì)工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)、條件成熟的干部,黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點(diǎn)向領(lǐng)導(dǎo)和組織推薦,積極暢通干部出口。

三億文庫包含各類專業(yè)文獻(xiàn)、外語學(xué)習(xí)資料、應(yīng)用寫作文書、文學(xué)作品欣賞、中學(xué)教育、專業(yè)論文、幼兒教育、小學(xué)教育、37黨組書記任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)工作匯報(bào)等內(nèi)容。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇五

一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向結(jié)合“

不忘初心

、牢記使命”主題教育,我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。

二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部xx人次,其中破格提正科xx人,新提副職xx人,副職提正職xx人,(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。

一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,?委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊?、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒有考察材料的不上委黨組會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。

三、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。

一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競爭上崗的意見》,全面推行科級(jí)干部競爭上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,?我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。

四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。201x年以來,共對(duì)xx、xx公司x名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。

五是全面推行任前公示制。201x年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。

六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉

報(bào)告

,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評(píng),接受群眾評(píng)議。

干部年度任用選拔工作報(bào)告總結(jié) 干部選拔任用工作報(bào)告篇六

20xx年,校黨委以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持黨管干部原則,著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍,用好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,嚴(yán)格工作程序,啟動(dòng)開展1名正處級(jí)干部平級(jí)調(diào)整工作,9名正處級(jí)干部提拔配備工作;組織完成17名副處級(jí)干部試用期滿考核工作;完成了2名科級(jí)干部的選拔配備工作。為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供干部人才支持。

(一)完善制度建設(shè),提高工作規(guī)范

學(xué)校黨委高度重視選人用人工作,把對(duì)制度的學(xué)習(xí)貫徹作為重中之重,校黨委組織開展《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和《安徽省事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法(試行)》、《高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》等1+5制度體系的學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,同時(shí)在選拔任用干部工作中不斷完善校內(nèi)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定,建立并嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)、科級(jí)干部輪崗交流制度,從制度上確保干部多崗位鍛煉機(jī)制的形成,制定20xx年度缺崗正處級(jí)干部選拔方案,制定《蚌埠學(xué)院科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法(試行)》、《蚌埠學(xué)院20xx年部分缺崗科級(jí)崗位干部選聘工作實(shí)施方案》,為20xx年選人用人工作的開展打下了良好的制度基礎(chǔ)。

(二)嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),提高工作質(zhì)量

堅(jiān)持“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,把依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)貫穿選人用人始終,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把干部選好、選準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循和執(zhí)行選拔任用干部的程序、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)《蚌埠學(xué)院處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》規(guī)定各項(xiàng)程序,嚴(yán)格按照動(dòng)議、民主推薦、考察對(duì)象確定、組織考察、討論決定、人選公示、任前談話、正式任命、工作交接等環(huán)節(jié)開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求,在擬選拔的對(duì)象中開展干部檔案必審、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告必核、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報(bào)必查等工作。

(三)堅(jiān)持知事識(shí)人,強(qiáng)化精準(zhǔn)管理

學(xué)校黨委不斷改進(jìn)知事識(shí)人方式,提升干部管理精準(zhǔn)度,學(xué)校組織部門與監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門密切配合,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)要求,對(duì)干部的獎(jiǎng)懲等變化信息及時(shí)入檔,掌握干部的最新動(dòng)態(tài)。同時(shí),加強(qiáng)干部分類考核,區(qū)別機(jī)關(guān)黨政管理干部和院系干部,從干部選拔任用、干部試用期滿、干部年終考核等方面推進(jìn)干部分類考核。在干部選拔、試用期滿考核以及干部的年度考核中,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,注重了解干部在樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定理想信念、遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩等方面的情況;注重工作業(yè)績和作風(fēng)形象考核,全面考核履行崗位職責(zé)、落實(shí)工作任務(wù)情況,提高干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和針對(duì)性。在各項(xiàng)考核方案制定中,明確考核結(jié)果運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,同時(shí)將部門考核及專項(xiàng)考核與個(gè)人年度考核掛鉤,與干部培養(yǎng)、使用和獎(jiǎng)懲掛鉤。

(四)落實(shí)監(jiān)督措施,體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及干部監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院關(guān)鍵崗位黨員干部監(jiān)督辦法》。嚴(yán)格落實(shí)干部能上能下各項(xiàng)規(guī)定,在處級(jí)干部調(diào)整中,對(duì)不適于擔(dān)任管理崗位的處級(jí)干部交流到其他崗位。對(duì)受處分的處級(jí)干部、科級(jí)干部予以免職。

加強(qiáng)干部兼職管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,把好審批備案環(huán)節(jié),20xx年新增2名處級(jí)干部進(jìn)行了兼職審批備案。嚴(yán)格處級(jí)干部因私護(hù)照管理,下發(fā)《蚌埠學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)證件集中管理規(guī)定》,出國境履行審批手續(xù)。加強(qiáng)個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告核查,對(duì)核查出問題的干部嚴(yán)格處置,經(jīng)校黨委研究,20xx年對(duì)1名因個(gè)人事項(xiàng)核查不實(shí)的干部給以批評(píng)談話處理。

積極選派干部掛職鍛煉,分別選派干部駐村扶貧、到企業(yè)掛職、到蚌埠市黨政機(jī)關(guān)掛職,為干部成長搭建鍛煉舞臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行《蚌埠學(xué)院“黨員干部約談”工作制度》,開展考核排名末位提醒談話。節(jié)假日期間,對(duì)困難的黨員干部及時(shí)看望,送去慰問。關(guān)愛駐村扶貧干部,組織參加干部培訓(xùn),提高工作水平,解決實(shí)際生活困難。

(五)注重加強(qiáng)培訓(xùn),提升專業(yè)化水平

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