隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
冬季三防工作報告篇一
為貫徹落實公司冬季“三防”工作要求，認真做好2017年冬季“三防”工作，確保各項工作任務(wù)順利完成。通滅部把冬季“三防”工作作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，成立了冬季三防專項機構(gòu)，采取了強有力的措施。及早規(guī)劃部署冬季防火、防凍、防毒工作，提前準備并采取切實舉措，為做好通滅部冬季“三防”工作打下基礎(chǔ)。特制定冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案。
一、成立生產(chǎn)準備隊冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：王多元
副組長：陳想定、邢志東
成 員：尹韓凱、張德奇、馬忠林、吳吉亮
二、職責(zé)及分工：
組長對全隊冬季“三防”工作全面負責(zé)。
副組長負責(zé)對分管范圍和區(qū)域進行檢查、安排、協(xié)調(diào)。 成員負責(zé)“三防”各項措施的落實、整改，確保各項制度措施落實到位，執(zhí)行有力。如出現(xiàn)應(yīng)急事故必須及時排查、解決。
三、管理措施。
1、周密部署，充分考慮到通滅部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作可能會受降雪和冰凍帶來的各種影響，立足全局統(tǒng)籌各項業(yè)務(wù)工作涉及冬季三防采取科學(xué)合理的應(yīng)對措施，堅決消除麻痹思想和僥幸心理。
2、高度重視安全生產(chǎn)工作，每天對施工項目進行檢查，杜絕各類事故的發(fā)生。
3、區(qū)隊庫房、黃泥灌漿房內(nèi)必須設(shè)有沙箱及滅火器，保證沙箱飽滿，滅火器數(shù)量不少于2個，每月由“三防”小組對以上地點滅火設(shè)備進行檢查。
4、統(tǒng)計通滅部、隊在外居住人員情況。
5、由通滅部深入外住人員家中，現(xiàn)場了解職工冬季取暖設(shè)備使用情況，并向職工講解燃煤火爐取暖時應(yīng)注意的安全事項。
6、11月1日至11月7日，利用學(xué)習(xí)時間對通滅部、隊職工進行防火及滅火知識培訓(xùn)和在使用燃煤火爐時應(yīng)注意的安全事項。
7、成立臨時搶險突擊隊，“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險小隊所有人員要做到24小時開機待命，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
8．“三防”小組要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即告知職工，并服從公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
四、事故責(zé)任追究
1、堅持誰主管誰負責(zé)，誰主辦誰負責(zé)的原則，在查明原因、認定性質(zhì)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，按照“四不放過”的原則，對安全事故有關(guān)責(zé)任人嚴肅追究行政和法律責(zé)任。
2、嚴格實行安全事故報告制度，發(fā)生安全事故，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人，在及時處置險情的同時，第一時間上報相關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因不及時上報，延誤搶救時機、造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
五、應(yīng)急處理程序
（一）、搶險救災(zāi)原則
1、迅速判定災(zāi)情性質(zhì)，了解災(zāi)情地點、影響范圍及嚴重程度。
2、掌握受災(zāi)范圍，查清人員分部，分析災(zāi)情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。
3、根據(jù)災(zāi)情的嚴重程度及影響范圍，盡快采取應(yīng)急措施，盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。
（二）應(yīng)急處理程序:
通滅部冬季“三防”事故應(yīng)急處理程序圖
六、各種準備工作
1、早安排、早準備、早落實，針對冬季三防工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實冬季三防各項措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。
備工作，按照分級管理原則，逐級落實冬季三防工作責(zé)任制，確保責(zé)任落實，措施到位，積極做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作。
3、加強職工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。加強職工知識培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點，為提高員工的消防意識和突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置水平，對重點防火區(qū)域的崗位員工進行了防火知識再培訓(xùn)。
4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災(zāi)綜合能力。落實防風(fēng)、防寒、防凍、防滑、防墜、防火等安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，力保冬季施工工地安全。
5、建立健全冬季三防工作臺帳，做好信息反饋管理工作。建立冬季三防重點工程信息管理臺帳。保證了三防工作目標到人，責(zé)任到人，措施到人。
通滅部
二〇一五年十月二十八日
冬季“三防”應(yīng)急措施
通滅部
二〇一五年十月二十八日
為貫徹落實公司冬季“三防”工作要求，認真做好2017年冬季“三防”工作，確保區(qū)隊各項工作任務(wù)順利完成。生產(chǎn)準備隊把冬季“三防”工作作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，成立了冬季三防專項機構(gòu)，采取了強有力的措施。及早規(guī)劃部署冬季防火、防凍、防煤氣中毒工作，提前準備并采取切實舉措，為做好本隊冬季三防工作打下基礎(chǔ)。特制定冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案。
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一、成立生產(chǎn)準備隊冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：房萬喜
副組長：吳應(yīng)福、丁海軍、劉振云
二、職責(zé)及分工：
組長對全隊冬季“三防”工作全面負責(zé)。
副組長負責(zé)對分管范圍和區(qū)域進行檢查、安排、協(xié)調(diào)。 成員負責(zé)“三防”各項措施的落實、整改，確保各項制度措施落實到位，執(zhí)行有力。如出現(xiàn)應(yīng)急事故必須及時排查、解決。
三、管理措施。
1、周密部署，充分考慮到本隊業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作可能會受降雪和冰凍帶來的各種影響，立足本隊全局統(tǒng)籌各項業(yè)務(wù)工作涉及冬季三防采取科學(xué)合理的應(yīng)對措施，堅決消除麻痹思想和僥幸心理。
2、高度重視全隊的'安全生產(chǎn)工作，每班由跟值班領(lǐng)導(dǎo)對施工項目進行檢查，杜絕各類事故的發(fā)生。
3、區(qū)隊實行24小時值班制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時匯報，及時處理。
4、進入冬季以后為了使我隊管理范圍副平硐800米以外不出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，與輔運隊提前協(xié)商減少或不采取灑水措施，避免路面結(jié)冰給車輛行駛和清巷人員造成安全隱患。
5、區(qū)隊庫房、4-2延伸水倉及洗車硐室內(nèi)必須設(shè)有沙箱及滅火器，保證沙箱飽滿，滅火器數(shù)量不少于2個，每月由“三防”小組對以上地點滅火設(shè)備進行檢查。
6、大型機械設(shè)備如鏟車上必須設(shè)有2個以上的滅火器。
7、統(tǒng)計本隊在外居住人員情況，包括現(xiàn)住地址家人姓名聯(lián)系方式，房東姓名及聯(lián)系方式。
8、由本隊工會牽頭深入外住人員家中，現(xiàn)場了解職工冬季取暖設(shè)備使用情況，并向職工講解燃煤火爐取暖時應(yīng)注意的安全事項。
9、11月1日至11月7日，利用每周例會集中對本隊職工進行防火及滅火知識培訓(xùn)和在使用燃煤火爐時應(yīng)注意的安全事項。
10、成立臨時搶險突擊隊，“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險小隊所有人員要做到24小時開機待命，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
11．“三防”小組要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即告知職工，并服從公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
12、進入冬季以前，本隊“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組要對庫房、井下4-2煤水倉、洗車硐室及鏟車設(shè)備進行防火設(shè)施檢查，對存的問題立即整改。
13、冬季用電高峰時，電工班組要對井下電氣設(shè)備進行檢查，檢查設(shè)備有無跳閘現(xiàn)象，外殼和電纜外皮有無破損；各區(qū)域用電設(shè)備是否正常，如遇故障及時排除。提出用電建議，保證用電高峰不跳閘。
14、文明生產(chǎn)班要及時做好巷道清掃工作，尤其是800米以外巷道，防止因路面積水過多造成結(jié)冰過厚影響車輛通行。
四、事故責(zé)任追究
1、堅持誰主管誰負責(zé)，誰主辦誰負責(zé)的原則，在查明原因、認定性質(zhì)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，按照“四不放過”的原則，對安全事故有關(guān)責(zé)任人嚴肅追究行政和法律責(zé)任。
2、嚴格實行安全事故報告制度，發(fā)生安全事故，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當事人，在及時處置險情的同時，第一時間上報相關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，因不及時上報，延誤搶救時機、造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
五、應(yīng)急處理程序
（一）、搶險救災(zāi)原則
1、迅速判定災(zāi)情性質(zhì)，了解災(zāi)情地點、影響范圍及嚴重程度。
2、掌握受災(zāi)范圍，查清人員分部，分析災(zāi)情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。
3、根據(jù)災(zāi)情的嚴重程度及影響范圍，盡快采取應(yīng)急措施，盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。
（二）應(yīng)急處理程序:
生產(chǎn)準備隊冬季“三防”事故應(yīng)急處理程序圖
五、各種準備工作：
1、早安排、早準備、早落實，針對冬季三防工作突發(fā)性、多變性和艱巨性等特點，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，克服松懈麻痹和僥幸心理，從嚴落實冬季三防各項措施，全力以赴抓好冬季三防工作，確保做到防患于未然。
2、加強管理，落實責(zé)任，進一步健全完善了冬季三防工作
組織保障體系，要求區(qū)隊各生產(chǎn)班組要時刻保持對責(zé)任區(qū)域的防凍、防滅火和防中毒薄弱環(huán)節(jié)的清醒認識，抓好應(yīng)對各類自然災(zāi)害的準備工作，按照分級管理原則，逐級落實冬季三防工作責(zé)任制，進一步明確行政主要負責(zé)人全面負責(zé)制、分管負責(zé)人分工負責(zé)制，具體人員現(xiàn)場負責(zé)制，確保責(zé)任落實，措施到位，積極做好天氣突然降溫、大風(fēng)寒冷天氣信息登記及巡查工作。
3、加強職工崗位培訓(xùn)和消防知識培訓(xùn)。加強職工知識培訓(xùn)，將員工的敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)及突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力作為培訓(xùn)重點，為提高員工的消防意識和突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置水平，對重點防火區(qū)域的崗位員工進行了防火知識再培訓(xùn)。
4、狠抓薄弱環(huán)節(jié)的治理，全面提升抗災(zāi)綜合能力。各施工單位根據(jù)自己的施工情況制定具體的冬季施工安全措施，落實防風(fēng)、防寒、防凍、防滑、防墜、防火等安全措施和應(yīng)急處理預(yù)案，力保冬季施工工地安全。
生產(chǎn)準備隊
生產(chǎn)準備隊
冬季三防工作報告篇二
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及交通行業(yè)管理部門關(guān)于認真做好“三防”工作的布置，為我縣道路運輸行業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，組織本次演練。
通過桌面演練，檢驗和提高本企業(yè)管理人員和司乘人員處置反應(yīng)能力和水平，一旦在我縣發(fā)現(xiàn)因臺風(fēng)、山洪瀑發(fā)、泥石流等自然災(zāi)害和重特大事故、突發(fā)事件，能快速有效地組織調(diào)動本企業(yè)救援運輸力量進行疏散轉(zhuǎn)運群眾，救援物資、搶救人員等工作，檢驗企業(yè)落實“三防”應(yīng)急能力。
時間：20xx年xx月xx日xx時。
地點：xxxxx
（一）、險情報告、道路運輸行業(yè)指揮機構(gòu)的政令暢通情況。
（二）、搶險救援物資、車輛、人員到位情況。
（三）、檢驗企業(yè)應(yīng)急能力和應(yīng)急處置水平。
由xxx運輸公司組織，與本企業(yè)簽訂維修合同的修理廠和轄區(qū)運管部門參與演練。
總指揮長：xxx
副總指揮：xxx
成員：xxx，xxx，xxx，xxx，xxx，
1、公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組成員、搶險救援小分隊成員；修理廠和轄區(qū)運管所各派員1人參加。
2、公司應(yīng)急運力客車2輛（車輛虛擬，確定車號），修理廠各派1輛應(yīng)急搶險車和1名修理工及相關(guān)維修配件（車輛及物資虛擬，確定車號）。
1、桌面演練
公司值班人員（由企業(yè)確定1名管理人員扮演，確定姓名）接縣政府自然災(zāi)害應(yīng)急指揮部和交通局、運管局“三防”辦公室（由運管所派員1名人員扮演，確定姓名）的通知。
（1）“運管所人員”通知：某鎮(zhèn)某村因受臺風(fēng)和大瀑雨影響，造成泥石流和山體滑坡，有20多名群眾需及時轉(zhuǎn)移，要求你企業(yè)調(diào)用2輛客車的運力，在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場展開疏運工作。
（2）企業(yè)值班人員（由企業(yè)確定1名管理人員扮演，確定姓名）向企業(yè)經(jīng)理（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名）匯報：剛才接到運管所通知，在某鎮(zhèn)某村因受臺風(fēng)和大瀑雨影響，造成泥石流和山體滑坡，有20多名群眾需及時轉(zhuǎn)移，要求你企業(yè)調(diào)用2輛客車的運力，在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場展開疏運工作。
（3）在聽取值班人員匯報后，公司經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名）馬上作出指令，火速通知公司全體“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組人員和應(yīng)急搶險小分隊人員在20分鐘內(nèi)趕到轄區(qū)運管所聽從指令。
（4）總指揮（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名）向全體“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組和救援小分隊人員（由參會的企業(yè)全體管理人員和司乘人員扮演）作簡單的布置落實應(yīng)急救援工作，（由企業(yè)管理人員扮演，確定姓名）負責(zé)應(yīng)急救援小分隊現(xiàn)場指揮搶險救援工作，（由企業(yè)管理人員扮演，確定姓名）負責(zé)疏運群眾、救援物質(zhì)指揮調(diào)度工作，（由企業(yè)管理人員扮演，確定姓名）立即通2輛應(yīng)急客運車輛及應(yīng)急救援小分隊（由2名駕駛員扮演，確定姓名）和維修搶險車（由1名維修廠人員扮演，確定姓名）在1小時內(nèi)趕赴現(xiàn)場接受指派。
（5）總指揮（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名）作簡單的布置后馬上向縣局“三防”應(yīng)急指揮部（由運管所派員1名人員扮演，確定姓名）匯報：應(yīng)急預(yù)案已啟動，各項工作布置到位，一個小時內(nèi)一定趕到現(xiàn)場開展救援工作。縣局“三防”應(yīng)急指揮部（由運管所派員1名人員扮演，確定姓名）要求保持聯(lián)系及時匯報相關(guān)情況。
（6）副指揮（由企業(yè)副經(jīng)理直接扮演，確定姓名）：報告總指揮（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名），公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援小分隊全部人員已準備到位，2輛應(yīng)急客車和維修企業(yè)維修車輛（車輛和物資虛擬）已全部到位是否出發(fā)請指示。
（7）總指揮（由企業(yè)經(jīng)理直接扮演，確定姓名）要求：留2人在公司值班外，其他人員立即出發(fā)。
（8）副指揮（由企業(yè)副經(jīng)理直接扮演，確定姓名）：是，馬上帶隊出發(fā)。
2、總指揮作演練總結(jié)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家辛苦了！今天我們在這里開展了一次“三防”現(xiàn)場應(yīng)急桌面模擬演練，目的是檢驗我公司道路運輸企業(yè)業(yè)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保一旦發(fā)生自然災(zāi)害能及時、有效的完成搶險救災(zāi)工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，演練工作達到預(yù)期效果，圓滿成功。
這次演練具有很強的實用性和可操作性，主要反映在演練工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)應(yīng)急處置原則；表現(xiàn)了指導(dǎo)思想明確、組織工作嚴密、準備工作充分、應(yīng)急程序合理，充分檢驗了我公司道路運輸企業(yè)對突發(fā)的事件的應(yīng)急處置能力，并鍛煉了隊伍；增強了全司工作人員及全體司乘人員對自然災(zāi)害的防范意識、憂患意識，提高了重大事故的處置能力，體現(xiàn)了我們道路交通行業(yè)面對突發(fā)事件的戰(zhàn)斗力，要求全體參加人員能繼續(xù)發(fā)揚這種精神，積極做好自然災(zāi)害的預(yù)防和搶險救災(zāi)工作，更好地為我縣道路運輸服務(wù)。
冬季三防工作報告篇三
近日，黔南州森林草原防滅火工作電視電話會議召開，就秋冬季森林草原防滅火工作進行安排部署。
記者從會上獲悉，為切實做好森林草原防滅火工作，黔南印發(fā)了《關(guān)于做好近期森林草原防火的工作提示》《關(guān)于做好近期高溫天氣森林防滅火相關(guān)工作的緊急通知》《黔南州林業(yè)局迎接黨的二十大安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》等文件通知，在全州林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展全覆蓋的安全生產(chǎn)大排查大整治，提前啟動部署秋冬季森林防火工作。
提高站位，堅決扛起森林防火責(zé)任。以最高標準、最嚴要求、最強措施抓好森林防滅火工作，加快構(gòu)建州縣鄉(xiāng)村組“五級聯(lián)動”、部門重點區(qū)域包保防控工作格局；落實網(wǎng)格管理，建立橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)格管理體系，做到山有人管、林有人護、火有人查。同時，嚴格森林防火考核激勵，明確獎懲，推進各項防火措施落地落細落實。
優(yōu)化組織，堅決化解森林火災(zāi)隱患。全面組織開展森林防火隱患排查，全力做好預(yù)防、先期處置環(huán)節(jié)工作，持續(xù)提升基礎(chǔ)能力；建立聯(lián)動機制，增強工作合力，加強監(jiān)測預(yù)警和會商研判，做到統(tǒng)分結(jié)合、防滅結(jié)合、上下聯(lián)動，齊抓共管。強化人防、物防、技防建設(shè)，認真開展護林員選聘，狠抓護林員網(wǎng)格化管理，加快組建森林消防專業(yè)和半專業(yè)隊伍，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提升森林防滅火實戰(zhàn)能力；加大護林員巡護app使用，用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)、衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，以及無人機監(jiān)測，打造全方位、智能化的立體防護網(wǎng)，突出防范于“未燃”。
突出重點，堅決守好森林防火底線。加強火源管控，對自然保護地、國有林場、fast核心區(qū)、綠博園等重點區(qū)域開展常態(tài)化巡查；嚴格野外用火管控，持續(xù)開展打擊野外用火、無序農(nóng)事用火專項行動，嚴禁一切野外用火。加強與農(nóng)業(yè)部門和民政部門協(xié)作，重點對農(nóng)事用火和祭祀用火進行協(xié)作管控。強化值班值守，嚴格落實24小時值班和8小時帶班制度，確保一旦出現(xiàn)火情，做到早報告、早調(diào)度，打早、打小、打了。
強化追責(zé)問責(zé)，采取定期和不定期，定點和不定點方式開展督查暗訪、巡查督導(dǎo)，對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的不認真履職、不作為、慢作為等問題務(wù)必提請相關(guān)部門嚴肅追責(zé)問責(zé)。多元化開展森林防火宣傳教育，充分發(fā)揮微信、抖音、微博等新媒體信息受眾廣、傳播速度快的優(yōu)勢，營造全民防火的濃厚氛圍。
冬季三防工作報告篇四
(一)貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責(zé)任、措施落實。
(二)“三防”工作要實行黨政負責(zé)人負責(zé)制，各部門實行一把手負責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
(三)公司任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
(一)冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負責(zé)公司冬季“三防”的指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”辦公室負責(zé)處理日常工作。
(二)冬季“三防”指揮部人員組成：
總指揮：經(jīng)理黨委書記
副總指揮：分管副經(jīng)理
成員：公司各單位負責(zé)人。
(三)管理措施
1.每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。
2.搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
3.“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
(四)冬季“三防”預(yù)防措施
1.冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責(zé)統(tǒng)一安排。
2.冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3.冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4.冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預(yù)報情況，及時收集氣象預(yù)報資料，接到降溫預(yù)報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
(三)冬季“三防”匯報程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(修訂)》。
冬季三防工作報告篇五
一、“滅鼠、滅蟑”范圍社區(qū)范圍內(nèi)的居民區(qū)和駐區(qū)單位。
二、工作要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
各單位高度重視，確保人力、物力、財力投入到位。要成立相應(yīng)組織，社區(qū)主任負責(zé)，指揮社區(qū)人員工作。確保按時保質(zhì)保量完成秋冬季滅鼠、滅蟑任務(wù)。
(二)廣泛動員。充分利用廣播、電視、板報等各種宣傳工具，答禮開展科學(xué)滅鼠、滅蟑宣傳活動，引導(dǎo)廣大人民群眾自覺參與。加強宣傳，做到家喻戶曉。
(三)強化責(zé)任。要切實擔負起除“四害”工作的職責(zé)，將各項工作任務(wù)具體量化到個人。在辦事處督促檢查過程中，對工作不力、行動遲緩、落實不到位的人員要通報批評。
三、方法步驟
滅鼠、滅蟑工作從11月1日起至11月30日結(jié)束，共分四個階段：
(一)組織動員階段。(11月1日至11月10日)
社區(qū)按照除“四害”的各項工作要求，組織社區(qū)干部做好“四害”密度的監(jiān)測工作，對所要投藥的地點進行統(tǒng)計、調(diào)查、匯總，根據(jù)需要，準備藥品。召開動員大會，對管區(qū)除“四害”工作進行統(tǒng)一安排，開展除“四害”知識宣傳培訓(xùn)。11月5日前社區(qū)會將藥品領(lǐng)回社區(qū)。
(二)藥品投放階段。(11月10日至11月20日)按照專人負責(zé)除“四害”藥物的投放及技術(shù)指導(dǎo)工作，確保藥物在規(guī)定時間投放到位，做到不留死角。各監(jiān)測點點按照“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一藥餌)，于11月11日晚7點統(tǒng)一投藥，如遇到特殊情況由社區(qū)通知更改時間。
藥品投放原則上只能多、不能少，農(nóng)貿(mào)市場、建設(shè)工地、垃圾周轉(zhuǎn)站、公測、排污溝等重點場所要要加重劑量投放。室內(nèi)每15平方米兩堆，沒堆5克;室外按直線每隔5-10米一堆，每堆10克。活動期內(nèi)要多次投藥，連續(xù)投藥7天，即第一天投藥后，第二天檢查盜食情況，吃多少補多少，吃光加倍補足，直到無盜食。施藥期間，要動員居民收藏好食物斷絕老鼠的食源，開展衛(wèi)生大掃除，堵塞鼠洞。要把除“四害”藥品投放在不影響工作和生活以及小孩不能觸及的地方，施藥人員要做好個人防護，妥善保管剩余藥品，深埋死鼠，嚴防人畜中毒。
(三)鞏固提高階段。(12月1日至12月15日)
在藥品投放結(jié)束后，要迅速周轉(zhuǎn)動員群眾打掃衛(wèi)生，清除所有垃圾及鼠糞、鼠跡，徹底消除棲息地。同時對轄區(qū)所有賓館、飯店、職工食堂等重點部位安裝防鼠網(wǎng)，設(shè)置防鼠臺，修補紗窗，加固門窗，阻斷鼠類通道。
(四)檢查驗收階段(12月16日至12月20日)
對轄區(qū)滅鼠、滅蟑開展情況進行自查自糾，查漏補缺，及時采取措施進行完善;自查合格的書寫書面報告，向辦事處提出申請驗收。
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