報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
每月安全工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自我。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自我的管理職責(zé)，每一天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自我第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)存在隱患的地方自我能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，實(shí)行每一天檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別本事。
1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)資料較少；新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但很多培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情景下，得到的效果不夢(mèng)想。
1、加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度。為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自我的每項(xiàng)工作。
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，經(jīng)過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了必須的工作本事，積蓄了必須的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和提議，對(duì)合理的提議進(jìn)行采納，不斷完善自我。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自我的知識(shí)面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自我的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最終對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！
每月安全工作總結(jié)報(bào)告篇二
加強(qiáng)管理力度，做到“四個(gè)落實(shí)”。學(xué)校始終把安全工作放在學(xué)校工作的重中之重，列入學(xué)校重要的議事日程，認(rèn)真做好“四個(gè)落實(shí)”。
1、組織落實(shí)。進(jìn)一步充實(shí)了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以胡崇虎校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以胡曉平副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以各班班主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各年級(jí)成立了安全管理小組，做到了分工明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)了“平安和諧校園”的創(chuàng)建能力。
2、制度落實(shí)。進(jìn)一步貫徹和落實(shí)安全責(zé)任書制度，層層簽訂了各種安全責(zé)任書，如《學(xué)校安全值班制度》、《學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《男教師白天值班制度》。進(jìn)一步充實(shí)完善《門衛(wèi)制度》、《學(xué)校安全檢查與反饋制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)校學(xué)生安全信息報(bào)告制度》、《學(xué)校安全管理責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度，使學(xué)校安全管理工作有制可依、有章可循。
的責(zé)任追究體系，層層簽訂安全責(zé)任書。加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決”的原則，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入年度考核，不斷增強(qiáng)全體教職工維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定的責(zé)任感和工作力度。
4、措施落實(shí)。
1）明確護(hù)導(dǎo)工作制度。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)護(hù)導(dǎo)的巡查力度，要求護(hù)導(dǎo)組認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課間活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，防止意外事故的發(fā)生。
2）加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)排除安全隱患。定期組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查；每月進(jìn)行一次安全隱患大排查；堅(jiān)持召開每月學(xué)校安全例會(huì)。
3）安全教育經(jīng)?；?。利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全教育，各學(xué)科注重課堂滲透、各班開展以安全為主題的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，做到了安全教育經(jīng)?；?。
一月來(lái)，學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起校園安全責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生傳染病疫情，沒(méi)有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象。
在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足和問(wèn)題，如在安全保衛(wèi)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校的物防技防措施有待完善等，下一步，學(xué)校經(jīng)進(jìn)一步加大工作力度，加快“平安和諧校園”創(chuàng)建步伐。
一、加大安全宣傳教育工作
【2012】33號(hào)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，通過(guò)學(xué)習(xí)使全站人員的安全意識(shí)進(jìn)一步提高。
二、嚴(yán)把駕駛員資質(zhì)和車輛例檢關(guān)
在報(bào)應(yīng)班時(shí)，堅(jiān)持了駕駛員攜帶有效的“四證一牌”和“車輛例檢合格通知單”報(bào)班，嚴(yán)把了駕駛員資質(zhì)源頭管理和車輛例檢關(guān)。三月份二維到期車輛24部，行車證到期車輛5部，營(yíng)運(yùn)證到期車輛2部，交強(qiáng)險(xiǎn)到期車輛1部，駕駛員誠(chéng)信考核到期22位，以上到期車輛、駕駛員手續(xù)均已按要求全部將復(fù)印件收回存檔。在車輛例檢中查出問(wèn)題車4部，其中晉b68275#缺右轉(zhuǎn)向燈、晉b39567#和晉b35288#缺左剎車燈，晉b38585#前左鋼板斷裂，處理結(jié)果是修復(fù)完好，再例行檢驗(yàn)合格后，報(bào)班正常營(yíng)運(yùn)。
三、嚴(yán)把“三品”檢查關(guān)和出站檢驗(yàn)關(guān)
在“三品”檢查中，我站嚴(yán)格按照“逢包必檢、逢液必查、逢疑必驗(yàn)”的原則，堅(jiān)決杜絕攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車。三月份共計(jì)檢查行包9201件，未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、危險(xiǎn)品進(jìn)站、上車。在出站檢驗(yàn)中，嚴(yán)格按照“五不出站”的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)。出站檢驗(yàn)人員上車清點(diǎn)人數(shù)，做到人、單相符，駕駛員本人簽字，方可出站。
四、加強(qiáng)“兩會(huì)”期間全生產(chǎn)工作
為確保全國(guó)“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)管理的通知》和靈丘縣《關(guān)于做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪工作的通知》（靈信聯(lián)發(fā)【2012】1號(hào)）的要求，站在講政治，講大局的高度，來(lái)認(rèn)知做好“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性，根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神，“兩會(huì)”期間，設(shè)立了去往北京方向旅客的專門售票窗口，嚴(yán)查老上訪戶和“法-輪-功人員”，配合縣公安局治安股對(duì)進(jìn)京的旅客進(jìn)行了實(shí)名制登記，確?！皟蓵?huì)”期間的安全工作。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而細(xì)致的工作，來(lái)不得半點(diǎn)疏漏和馬虎，我們要本著對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到心中裝著安全，腦中想著安全，時(shí)時(shí)刻刻以確保安全為己任。緊緊圍繞在新一屆董事會(huì)的周圍，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，用心做事，用行做事。為打造百年雁運(yùn)的宏偉目標(biāo)，為雁運(yùn)的二次創(chuàng)業(yè)而努力創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
靈丘汽車站
二o一二年三月
每月安全工作總結(jié)報(bào)告篇三
公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。
1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。
公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。
1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。
2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。
打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。
公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)抽查等形式對(duì)各基層單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級(jí)檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一查到底，凡經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的及時(shí)通報(bào)批評(píng)并責(zé)令整改，追蹤驗(yàn)證，直至問(wèn)題徹底解決。截至12月底，在公司正式運(yùn)作的4個(gè)月里，共組織安全檢查145次，查出安全隱患102條，均已按要求整改。
2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)
20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以08年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。
3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。
公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。
4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序
東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。
5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。
積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市常尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。
6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。
一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。
20xx年安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題
（一）總體安全形勢(shì)嚴(yán)峻，高危態(tài)勢(shì)不容松懈。去年是全國(guó)安全生產(chǎn)年，我們經(jīng)歷了國(guó)慶繁重的安保任務(wù)，抵制社會(huì)各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來(lái)為期七個(gè)多月的上海世博會(huì)的到來(lái)，杭州作為上海的后花園，有許多分會(huì)將安排在杭州舉辦，來(lái)自世界各地大量游人將涌入杭州，安全形勢(shì)嚴(yán)峻，公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國(guó)慶安保，甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，工作任務(wù)更艱巨。
（二）全員安全生產(chǎn)意識(shí)、工作責(zé)任心和主動(dòng)性有待提高。安全是企業(yè)的生命線，安全重于泰山，公司上下對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象，場(chǎng)站管理安全形勢(shì)嚴(yán)峻，一些工作尚未做細(xì)做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補(bǔ)，安全隱患可以消除的。
（三）危險(xiǎn)品堵查形勢(shì)較為嚴(yán)峻。隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn)，其隱蔽性更強(qiáng)，查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析，部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理，這給場(chǎng)站管理造成很大的安全隱患。為此，急需對(duì)危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測(cè)水平強(qiáng)化培訓(xùn)，同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。
20xx年安全生產(chǎn)工作主要任務(wù)
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、不發(fā)生有責(zé)特大道路交通事故；
2、不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；
3、不發(fā)生工傷死亡事故；
4、不發(fā)生各類重大案件；
5、各項(xiàng)安全指標(biāo)零增長(zhǎng)。
20xx年,我們要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。
一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
二是完善安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。根據(jù)公司站運(yùn)分離專營(yíng)站場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們要傳承長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)各項(xiàng)安全管理的優(yōu)勢(shì)，對(duì)行車、消防、勞動(dòng)、治安等各類安全管理制度、安全臺(tái)帳進(jìn)行全面梳理、修訂、補(bǔ)充，結(jié)合有關(guān)最新出臺(tái)的法律、法規(guī)，從責(zé)任制度、程序制度、操作制度等多個(gè)層面進(jìn)一步完善、提煉，建立健全具有長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)特色的安全規(guī)章制度。
三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴(yán)格落實(shí)是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強(qiáng)化各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，提高制度的執(zhí)行效力。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解與落實(shí)，建立全過(guò)程、全方位、全體員工共同參與的安全責(zé)任體系；同時(shí)要結(jié)合“iso”標(biāo)準(zhǔn)化管理原理，建立與責(zé)任主體安全業(yè)績(jī)相掛鉤的安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，增加安全生產(chǎn)內(nèi)動(dòng)力，促進(jìn)各項(xiàng)工作長(zhǎng)治久安。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級(jí)分類，量身定做，加強(qiáng)安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員、保安人員等“五支隊(duì)伍”建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式，切實(shí)提高全體員工安全技能。
二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位、特種崗位員工安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為此，我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點(diǎn)進(jìn)行專業(yè)水準(zhǔn)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)專業(yè)能力、辨別事故隱患能力、突發(fā)事故應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力，打造差異化安全管理亮點(diǎn)模式。
三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，重視相關(guān)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)安全專題會(huì)議和研討會(huì)等形式，對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，把握關(guān)鍵點(diǎn)，探尋改進(jìn)措施，提前預(yù)警預(yù)控，提高安全管理工作的針對(duì)性和有效性。
安全監(jiān)管是安全保障體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我們要借助現(xiàn)行的智能化安全管理手段進(jìn)一步推進(jìn)安全監(jiān)管科技化、現(xiàn)場(chǎng)檢查日?；?、安全考核細(xì)節(jié)化，確保各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化監(jiān)管科技化，消除事故隱患。目前各單位都投入了大量資金建立了車站監(jiān)控系統(tǒng)，我們要充分利用這些設(shè)施設(shè)備為安全管理服務(wù)，為客運(yùn)生產(chǎn)服務(wù)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合，通過(guò)云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段，加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)地、旅客和車輛進(jìn)出口、售票廳、候車室、行包托運(yùn)等關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，定期分析研究，找出薄弱管理環(huán)節(jié)，制定合理的站區(qū)人流、車流、貨流安全管理方案，將各類事故消滅在萌芽之中。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查日?；?，杜絕各類違規(guī)行為。隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全工作關(guān)鍵在于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督落實(shí)。為此，我們要?jiǎng)?chuàng)新安全檢查模式，實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確考核人；實(shí)行安全生產(chǎn)自律機(jī)制，強(qiáng)調(diào)基層安全工作自查自糾，直至隱患消除。要針對(duì)中心站啟用、南站擴(kuò)容改造，兩站接待營(yíng)運(yùn)尚處于磨合期的特點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要及時(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)立即制止。要加強(qiáng)綜合安全管理，對(duì)進(jìn)入站區(qū)內(nèi)各協(xié)作單位、候車室商戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，不留盲區(qū)，將防火、防盜、防爆及其它各類安全工作做到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行安全監(jiān)管，必須做到項(xiàng)目建設(shè)有資質(zhì)，建設(shè)與營(yíng)運(yùn)有分隔，文明施工，落實(shí)安全責(zé)任制。要結(jié)合上海世博會(huì)等國(guó)家大型活動(dòng)安保要求，認(rèn)真開展各類專項(xiàng)整治，繼續(xù)做好車站“三關(guān)”檢查（安檢關(guān)、門檢關(guān)和“三品”關(guān)），實(shí)行“三不進(jìn)站，五不出站”，把好車站、行包托運(yùn)安全源頭關(guān)。
三是強(qiáng)化安全考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先，打造最具安全感車站。
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
一是加強(qiáng)安全文化和安全知識(shí)的宣傳教育。充分利用《站場(chǎng)之窗》、顯示屏、宣傳窗、橫幅、圖板等載體，靈活多樣、持之以恒地對(duì)廣大員工和旅客開展安全宣傳教育，營(yíng)造氛圍，提高全民安全意識(shí)，預(yù)防和消除各類安全隱患。
二是開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要繼續(xù)開展安全知識(shí)競(jìng)賽，增加安全法律法規(guī)的宣貫力度，提升安全生產(chǎn)理念；要繼續(xù)開展消防、反恐防爆等演練，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全預(yù)防技能；要充分利用“安全生產(chǎn)月”平臺(tái)，有的放矢地開展好各類內(nèi)涵豐富、形式新穎的群眾性的安全文化活動(dòng)，加大安全知識(shí)普及面；要廣泛發(fā)動(dòng)開展站區(qū)車輛禁鳴、慢速行駛文明行車活動(dòng)，打造安全文明站場(chǎng)，提升交通出行品質(zhì)。
三是發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，參與安全文化建設(shè)。黨、工、團(tuán)等群團(tuán)組織發(fā)揮貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，融入到安全管理中。黨團(tuán)開展的思想教育中，全面滲透安全意識(shí)；工會(huì)發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為；開展與安全生產(chǎn)相結(jié)合的群團(tuán)活動(dòng)，凝聚人心，全員參與，形成安全管理合力。
安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠(yuǎn)，我們要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅(jiān)，開拓奮進(jìn)，常抓不懈，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質(zhì)的客運(yùn)站場(chǎng)”。
每月安全工作總結(jié)報(bào)告篇四
為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)順利進(jìn)行，總監(jiān)辦成立了以張培龍為組長(zhǎng)，王樹海、孫明鋼為副組長(zhǎng)，各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召集全體監(jiān)理人員召開總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議首先向全體監(jiān)理人員傳達(dá)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主要精神，并要求總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員積極參與安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)。
總監(jiān)辦利用施工間隙和晚上組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
總監(jiān)辦一方面對(duì)監(jiān)理人員傳達(dá)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案的內(nèi)容，另一方面對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等安全培訓(xùn)，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，用以加強(qiáng)員工的安全知識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。
在安全生產(chǎn)月期間，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)小組加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度，排查安全隱患，特別是高危作業(yè)和高危物品管理。
如：腳手架、高支模、隧道、橋梁、深基坑、高邊坡、吊裝設(shè)備、拌合設(shè)備、民工駐地、棄土場(chǎng)、危爆物品、油庫(kù)等進(jìn)行檢查。要做到“橫向到邊，縱向到底”，確保不留死角。對(duì)總監(jiān)辦檢查暴露出的問(wèn)題，已要求施工單位進(jìn)行整改，并把責(zé)任人落實(shí)到個(gè)人。確保安全生產(chǎn)月期間總監(jiān)辦所轄范圍內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生。
6月27日晚上19:30，在總監(jiān)辦會(huì)議室召開全體監(jiān)理人員會(huì)議，會(huì)議主題是：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議?？偙O(jiān)辦張培龍就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中取得的成績(jī)與不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步安全管理工作提出了要求。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了總監(jiān)辦監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，有力的推動(dòng)了監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)月總結(jié)會(huì)議，我總監(jiān)辦已認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并在今后的工作中，總監(jiān)辦將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為基礎(chǔ)，更加嚴(yán)格、更加細(xì)致地做好安全管理工作，為使普宣高速公路成為“平安工地”、施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地出一份力。
每月安全工作總結(jié)報(bào)告篇五
1、按照《關(guān)于轄區(qū)碼頭超限超載治理工作實(shí)施方案的通知》，認(rèn)真做好
4、5號(hào)泊位治超工作，重點(diǎn)控制提取散貨的車輛嚴(yán)格按照車輛的實(shí)際載重能力進(jìn)行裝載，杜絕超載。
2、為提高員工“治超”，大力開展“治超”活動(dòng)，公司分別在港區(qū)大門、堆場(chǎng)、碼頭平臺(tái)懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“治超”氣氛。
3、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施的日常巡檢工作，及時(shí)更新設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、巡檢記錄和維護(hù)記錄。定期對(duì)碼頭主體沉降位移進(jìn)行檢測(cè)，確保及時(shí)掌握碼頭主體沉降位移數(shù)據(jù)，從檢測(cè)數(shù)量來(lái)看，碼頭主體穩(wěn)定。
4、修訂安全隱患排查、治理制度和組織機(jī)制，對(duì)各類安全隱患日常進(jìn)行排查、整治，定人限期整改；修訂防范臺(tái)風(fēng)、事故災(zāi)害和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整應(yīng)急管理體系，確保應(yīng)急措施和救援力量滿足快速響應(yīng)和緊急處置的要求。
港口設(shè)施安全隱患排查工作提出重要的指導(dǎo)意見(jiàn)，同時(shí)要求我們要盡快建立設(shè)備隱患排查管理機(jī)制，并根據(jù)日常積累的數(shù)據(jù)，定期對(duì)碼頭主體和設(shè)備進(jìn)行總結(jié)分析，最后重點(diǎn)提出要杜絕平臺(tái)、堆場(chǎng)超限堆載，將車輛超載隱患消除在源頭。
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